【最新】公司創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城工作總結(jié) (4)doc

1、公司創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城工作總結(jié) 各部門、超市?？h委、縣政府以前所未有的魄力，打破常規(guī)的工作方式，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，縣*局領(lǐng)導(dǎo)直接參與，公司領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手，全體員工熱情高漲，積極參加創(chuàng)衛(wèi)勞動(dòng)，我公司創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城工作收效明顯，成績(jī)突出，現(xiàn)具體總結(jié)如下。 一、認(rèn)識(shí)明確，態(tài)度積 極 1、縣委、縣政府“奮戰(zhàn)08年，努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城”動(dòng)員大會(huì)召開以后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真討論研究貫徹意見，分級(jí)分批向全公司員工傳達(dá)了會(huì)議精神，做出了具體安排。 2、通過動(dòng)員安排，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城，是提高公民素質(zhì)，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，建設(shè)和諧家園，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事，是實(shí)

2、實(shí)在在的工作。創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)，人人有責(zé)。均表示愿意積極參與，認(rèn)真扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。 3、我公司是批發(fā)零售為主的商業(yè)企業(yè)，在縣城有5個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，均處繁華鬧市，屬于人流量較大的公共場(chǎng)所，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈整潔，是我們最基本的職責(zé)。借助縣上統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)做好我們這方面的工作十分有利。 二、成立機(jī)構(gòu)，分級(jí)負(fù)責(zé) 1、成立以書記*、總經(jīng)理*為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由一名副經(jīng)理、辦公室主任、客戶經(jīng)理組成，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)有力。 2、各門店和住宅樓都安排專人打掃衛(wèi)生，清理垃圾，堅(jiān)決按照“門前四包”要求，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，天天打掃，不留死角。 3、建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。任何一位員工上班

3、后不打掃柜臺(tái)和貨架衛(wèi)生，都會(huì)受到批評(píng)教育，而且和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城納入員工工作范圍，作為一項(xiàng)職責(zé)。給住宅樓各住戶提出書面要求，教育規(guī)勸大家從一家一戶做起，改變不良習(xí)慣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。 三、真抓實(shí)干，投資改造 1、2005年縣政府命令拆除違章建筑，我公司也有3間臨街門面房被除拆除，為了能妥善安置失去門店的職工，公司投資6萬(wàn)多元，在辦公樓院子里蓋了3間門面房，于2006年初順利竣工，職工重新開起了店，此舉不僅圓滿完成了違章建筑的拆除，也化解了矛盾。 2、公司辦公樓年久失修，木門窗多有破損，油漆退色斑剝，樓道堆滿雜物，墻壁黢黑，家具陳舊破爛，廁所又臟又臭。公司投資5萬(wàn)多元，進(jìn)行

4、了徹底的改造，搬走雜物，清理垃圾，更換門窗，粉刷墻壁，地面砌磁，添置家具，清洗廁所，油漆護(hù)欄，使辦公樓的面貌煥然一新。 3、百貨商廈屋面破裂，漏雨嚴(yán)重，住在樓上的職工形容說(shuō)：“小雨漏濕床，大雨成池塘”，我們親眼目睹職工用臉盆向外刮水。公司投資4萬(wàn)多元，重新處理了屋頂，清理了堆放在樓道里的雜物，動(dòng)員住在該樓的職工全部搬出，將二、三、四層樓整體向外出租，由商戶投資裝修，不僅增加了收入，也使百貨大樓再次煥發(fā)青春，發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。 4、對(duì)其它商業(yè)大樓、門面也都采取自投資金或招商引資的辦法，進(jìn)行了相應(yīng)的改造維修，裝飾裝潢，使其舊貌換新顏。 5、按照安排，分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各包一片，一店一策，發(fā)動(dòng)

5、專職人員和員工，店內(nèi)店外，柜臺(tái)貨架，墻壁頂棚，門窗桌椅，進(jìn)行徹底的打掃和清洗，公司領(lǐng)導(dǎo)親自檢查，確保不留死角，全部做到干凈整潔，窗明幾凈。 6、單位廁所是整治清洗的重點(diǎn)。單位廁所用的人多，管的人少，雖然有專人每天打掃沖洗，但標(biāo)準(zhǔn)不高，仍然存在尿漬一片黃，污穢粘滿墻的現(xiàn)象，大多數(shù)便池都失去了本來(lái)顏色。公司買了鋼絲球，尼龍刷，潔廁凈等工具和藥品，每過一段時(shí)間，集中人力清洗一次，使所有器具和砌磁墻面潔凈明亮，無(wú)一絲污垢。 7、沖洗外墻面或刷上涂料。公司專門買來(lái)幾十米長(zhǎng)的水管，每隔兩三個(gè)月，就將樓房的外墻面和窗戶窗臺(tái)用水沖洗得干干凈凈，并對(duì)沒有砌磁片的百貨商廈、辦公大樓的外墻刷上了涂料，不僅干凈，而且美觀。 8、維修室內(nèi)破損。公司又籌措了一些資金，對(duì)百貨商廈門廳吊頂?shù)钠茡p、辦公樓樓梯護(hù)欄的破損、各處墻面的破損、紗窗的破損和玻璃的缺失，進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地修補(bǔ)。對(duì)失去顏色和破損的店前廣告牌進(jìn)行了更換或拆除。對(duì)白天很難發(fā)現(xiàn)的商店卷閘門，也用水徹底地沖洗干凈。 四、建立制度，重在保潔 1、針對(duì)各下屬單位的具體情況，分門別類制定衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)制度、中心戶長(zhǎng)制度，其主要職責(zé)就是兩項(xiàng)，管理好衛(wèi)生和安全。天天打掃衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，做好日常保潔工作。 2、實(shí)行考核評(píng)比，環(huán)境衛(wèi)生是考核內(nèi)容之一，列入基層單位負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍之內(nèi)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位稿不好環(huán)境衛(wèi)生，