地產(chǎn)控股人事管理辦法(清風(fēng)出品)

1、地產(chǎn)控股人事管理辦法地產(chǎn)控股人事管理辦法之相關(guān)制度和職責(zé)，地產(chǎn)控股x人事管理第一節(jié)員工報(bào)到程序一、新員工憑錄用確認(rèn)信報(bào)到，并向人力資源管理中心提供下列資料:.居民身份證或其它身份證明原件;2學(xué)歷學(xué)位證書及相關(guān)資格證書原件;.地產(chǎn)控股xx人事管理第一節(jié)員工報(bào)到程序一、新員工憑錄用確認(rèn)信報(bào)到,并向人力資源管理中心提供下列資料:居民身份證或其它身份證明原件;2.學(xué)歷學(xué)位證書及相關(guān)資格證書原件;區(qū)(縣）級(jí)以上醫(yī)院體檢報(bào)告原件;4.前任離職證明原件(上海戶籍員工應(yīng)提供勞動(dòng)部門規(guī)定的退工單和勞動(dòng)手冊(cè));5.個(gè)人一寸證件近照;6繳交社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等所需證件、證明等;7xx指定銀行工資卡;8.xx要求的

2、其它證明資料等。員工不能提供上述14資料中任何一項(xiàng);隱瞞或虛報(bào)個(gè)人信息;提供的體檢報(bào)告不合格;以上情況之一者均不能辦理入職,即使雙方已簽訂勞動(dòng)合同亦可視為無(wú)效,即時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,xx不予員工任何賠償或補(bǔ)償。二、由集團(tuán)招錄或外派至各xx的員工,以總部公布的人事任命(總經(jīng)理級(jí)以上)、或人力資源管理中心簽發(fā)的人事派遣單或人事部門交接單作為員工到職的唯一文件。第二節(jié)試用期的管理與考核三、新員工試用期間，由用人部門崗位輔導(dǎo)員、入職引導(dǎo)人、人力資源管理中心、新員工,相互配合共同完成試用期的工作。四、試用期限新員工試用期一般為3個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)個(gè)月。.有突出表現(xiàn)者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期不得少于1個(gè)月。五、

3、試用期考核1員工試用期間,每滿一個(gè)月由用人部門對(duì)新員工進(jìn)行一次月度考核。2.如果在試用期內(nèi)因個(gè)人原因累積請(qǐng)假5個(gè)工作日(含）以上,試用期考核將受到影響。a)轉(zhuǎn)正員工順利通過(guò)每月月度考核后方可轉(zhuǎn)正,由人力資源管理中心負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。b）試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同*試用期內(nèi)考核不合格者,用人部門至少提前5天將員工的考核結(jié)果提交人力資源管理中心,并經(jīng)分管副總裁、執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后解除勞動(dòng)合同，員工的考核結(jié)果以所屬中心提交的員工試用期考核表為依據(jù)。*試用期內(nèi)任何一方解除合同至少提前3天書面通知對(duì)方。*在試用期內(nèi)員工嚴(yán)重違紀(jì)行為時(shí),可即時(shí)解除勞動(dòng)合同。如員工給xx造成損失者,xx保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第三節(jié)

4、勞動(dòng)合同管理六、勞動(dòng)合同管理1.勞動(dòng)關(guān)系管理a)總部和各單位應(yīng)實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，并遵循勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法組織員工簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議。b)勞動(dòng)合同管理權(quán)限*總部員工和各單位總經(jīng)理級(jí)(含）以上員工（特殊人員不在此列)、各酒店xx業(yè)主代表與總部簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同原件須與員工個(gè)人檔案一同存放，由總部人力資源管理中心存檔。*各單位副總經(jīng)理級(jí)員工與各單位人力資源主管部門簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同原件須與員工個(gè)人檔案一同存放,由各單位人力資源主管部門存檔。*其他員工則由總部授權(quán)與任職單位簽訂，勞動(dòng)合同原件須與員工個(gè)人檔案一同存放,由各單位人力資源主管部門存檔。2勞動(dòng)合同文本)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門有指定合同版本

5、的,則按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行；如無(wú)指定的，各單位人力資源主管部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)赜霉す芾碚咴诳偛刻峁┑姆侗净A(chǔ)上進(jìn)行修改、完善，經(jīng)各板塊人力資源主管部門、人力資源管理中心、法務(wù)部審核,報(bào)行政副總裁審批生效。b)正式員工簽訂勞動(dòng)合同,其他非正式員工，如小時(shí)工、退休人員、xx顧問(wèn)等,均簽訂勞務(wù)協(xié)議。)保密協(xié)議和廉潔自律行為規(guī)定必須作為勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議的附件,一并與員工簽訂生效。3.勞動(dòng)合同期限a)勞動(dòng)合同為三年(含試用期)。b)勞務(wù)協(xié)議一年(含試用期)。)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定的工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同須經(jīng)人力資源管理中心、分管副總裁審核,報(bào)執(zhí)行總裁審批同意后方可簽訂。4.勞動(dòng)合同簽訂a)x與員工簽

6、訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議后,方可辦理入職手續(xù)。)勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議、保密協(xié)議和廉潔自律行為規(guī)定一式兩份,xx和員工各執(zhí)一份。5.勞動(dòng)合同崗位:管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、技術(shù)類、銷售類等。6.勞動(dòng)合同發(fā)放：勞動(dòng)合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)須完成蓋章及員工本人簽收的手續(xù),并保留簽收記錄,建立成冊(cè)。7.勞動(dòng)合同續(xù)簽a)勞動(dòng)合同期到期前4天,由員工個(gè)人填寫續(xù)簽合同申請(qǐng)表,經(jīng)x與員工協(xié)商一致后續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同。b)續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限一般為3年,特殊情況報(bào)人力資源管理中心、分管副總裁審批同意后方可簽訂。8.勞動(dòng)合同解除、終止xx和員工雙方可根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同。第四節(jié)離職管理七、離職程序1.

7、解除勞動(dòng)關(guān)系(個(gè)人辭職、xx辭退)）個(gè)人辭職:試用期內(nèi)提前天,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天填寫辭職申請(qǐng)報(bào)告和辭職審批表,向用人部門提出書面申請(qǐng),按ZZ地產(chǎn)權(quán)責(zé)手冊(cè)審批完成后生效,員工于最后工作日辦理移交手續(xù)。b)xx辭退:由用人部門填寫員工辭退或調(diào)崗建議書,按Z地產(chǎn)權(quán)責(zé)手冊(cè)審批后生效,員工于最后工作日辦理移交手續(xù)。2.終止勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)合同期滿后,如果員工考核不合格或工作表現(xiàn)不能適應(yīng)x的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個(gè)人的意愿離開xx,xx給予終止雙方的勞動(dòng)合同。3.離職面談人力資源管理中心根據(jù)離職員工本人意愿,合理安排離職面談,仔細(xì)聽取離職員工的建議或意見,填寫員工離職面談表,并及時(shí)反饋至分管副總裁及相關(guān)中心。

8、.離職、離崗移交)離職或調(diào)動(dòng)人員須填寫員工離崗交接單完成以下內(nèi)容的移交：*工作移交:由所在部門審核工作移交情況；針對(duì)專業(yè)崗位的人員須按各專業(yè)員工離崗交接單完成專業(yè)工作的移交,由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)交人，須移交人、接收人和監(jiān)交人三方確認(rèn)的各專業(yè)員工離崗交接單方為有效。*財(cái)務(wù)清算:由財(cái)務(wù)管理部門審核并清算財(cái)務(wù)掛賬、借款等。*行政物品移交:由行政部門取消手機(jī)托收、上繳名片、歸還工作牌、歸還圖紙等。*行政費(fèi)用清算:由行政部門審核手機(jī)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、電腦補(bǔ)貼或扣款等。*人事費(fèi)用清算:由人力資源管理中心清算培訓(xùn)費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金費(fèi)用等。其它：營(yíng)運(yùn)管理中心負(fù)責(zé)注銷企業(yè)郵箱、人力資源管理中心負(fù)責(zé)注銷PD賬

9、號(hào)等。b)各單位總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任現(xiàn)職須由監(jiān)審部進(jìn)行離任審計(jì),并由監(jiān)審部在員工離崗交接單上加簽意見；且地產(chǎn)x總經(jīng)理離任,須按地產(chǎn)xx總經(jīng)理離任管理制度進(jìn)行離任交接，填寫地產(chǎn)x總經(jīng)理離任交接表。)所有人員離職,必須完成離職移交手續(xù),方可辦理結(jié)算工資,離職員工工資與xx當(dāng)月在職員工工資一同核發(fā)。）員工辦妥離職移交手續(xù)后,人事部門將辦理退工、退保、轉(zhuǎn)移住房公積金、轉(zhuǎn)移檔案等手續(xù),并開具退工單或離職證明。e)員工因個(gè)人原因,不能親自完成離職移交的,可填寫代辦離職移交手續(xù)委托書,由委托人辦理離職移交手續(xù)。f)所有調(diào)動(dòng)人員離崗的,必須完成離崗移交手續(xù),方可到新xx或部門工作。5.其他a)員工

10、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的,xx和員工雙方應(yīng)簽訂協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書。b)未通過(guò)人力資源管理中心審核,各單位不得再次錄用離職不到六個(gè)月且獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的員工;各單位再次錄用ZZ原離職員工時(shí),須向原任職單位做背景調(diào)查。第五節(jié)人事異動(dòng)管理八、人事異動(dòng)是指對(duì)員工,按照“人盡其才”的原則,所進(jìn)行的職位調(diào)整、變動(dòng)有關(guān)的人力資源管理活動(dòng),具體是指調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)薪、降職等。人事異動(dòng)時(shí)，各級(jí)人力資源部門按人事管理權(quán)限規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理人事異動(dòng)手續(xù)。九、人事異動(dòng)程序.審批流程a)根據(jù)Z地產(chǎn)權(quán)責(zé)手冊(cè)執(zhí)行。b)跨板塊的人事調(diào)動(dòng)*各板塊內(nèi)副總經(jīng)理級(jí)以下人員的人事調(diào)動(dòng),由各板塊人力資源主管部門負(fù)責(zé)辦理。*總部與板塊、板塊與板

11、塊間總經(jīng)理級(jí)以上和特別指定人員的調(diào)動(dòng),須經(jīng)人力資源管理中心、分管副總裁審核,報(bào)執(zhí)行總裁審批生效。雙線管理人員須再經(jīng)總部所屬中心負(fù)責(zé)人、分管副總裁審批。2.當(dāng)員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù)。人力資源信息化建設(shè)及人事巡檢十、人力資源信息化(以下簡(jiǎn)稱ASHR)建設(shè)人力資源管理中心是EASR的業(yè)務(wù)管理部門，營(yíng)運(yùn)管理中心是SHR的技術(shù)支持部門。各板塊人力資源主管部門必須定期為各下屬xx人事進(jìn)行ASHR的操作培訓(xùn)。3.各單位必須在xx組建三個(gè)月內(nèi)使用EASHR,EAHR投入使用的模塊為組織管理、員工管理、薪酬管理、時(shí)間管理等。4各單位必須使用EAHR核算薪酬,各單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于不

12、使用EAS核算工資的,一律不予以發(fā)放工資。十一、人事巡檢1.人力資源管理中心每年對(duì)各板塊及下屬x的人事管理進(jìn)行12次抽查或巡檢。2.檢查內(nèi)容:EASH的使用、花名冊(cè)的建立、勞動(dòng)用工管理、員工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、員工滿意度、管理人員360度訪談、人才開發(fā)庫(kù)的建立等。3.人事巡檢結(jié)果將作為人力資源管理中心對(duì)各單位人力資源負(fù)責(zé)人的重要考核依據(jù)。第七節(jié)員工檔案管理十二、管理范圍各單位按人力資源管理權(quán),對(duì)員工檔案進(jìn)行管理，人力資源管理中心主要負(fù)責(zé)總部、各單位總經(jīng)理級(jí)以上人員及外派人員的檔案。十三、管理規(guī)定1.完整的員工個(gè)人檔案應(yīng)包括且不限于以下資料:職位申請(qǐng)表、招聘測(cè)試記錄、錄用審批、身份證、學(xué)歷、資格證書、錄用確認(rèn)信、勞動(dòng)合同及附屬協(xié)