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文檔簡(jiǎn)介
1、山西忻州神達(dá)臺(tái)基麻地溝煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制方案二零一七年六月一日麻地溝煤業(yè)有限公司關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的方案各科室、隊(duì)組:為認(rèn)真落實(shí)黨中央、 國(guó)務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙 重預(yù)防機(jī)制的重大決策部署, 強(qiáng)化安全發(fā)展理念, 創(chuàng)新安全管理模式, 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 有效遏制重特大事故發(fā)生, 保障員工生命財(cái)產(chǎn)安 全,根據(jù)忻州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn) 管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作的通知 (忻安委辦發(fā) 【2017】37 號(hào))文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查
2、行動(dòng), 深入研究重特大事故的規(guī)律 特點(diǎn),認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié), 加快推行隱患排 查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制, 建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管 控體系、隱患排查治理體系。 2017年 10 月底實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí) 到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn) 環(huán)節(jié)。二、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效, 公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組 長(zhǎng):魯占發(fā)副組長(zhǎng):徐振榮朱建國(guó)郭永孝周慶前趙建翔尹杰成 員:張日軍陶志清李振清馮日宏張瑞華王德才王峰雪苗成李
3、剛葛建平陳新宙郭孝文領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,朱建國(guó)任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考 核、總結(jié)工作。三、職責(zé)分工(一)安監(jiān)科負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的制定,并對(duì)機(jī)制建設(shè) 情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排 查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。 分析存在問(wèn)題,監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)實(shí)施工作;監(jiān)督隱患的整改、 預(yù)防措施、資金、期限的落實(shí);負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示 工作;負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工 作。(二)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)建設(shè)工作中采掘?qū)I(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排 查、風(fēng)險(xiǎn)
4、點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。 按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如 實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí) 施工作。(三)機(jī)電科負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。按照隱 患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄 事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。(四)調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排 查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。 按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消
5、除事故隱患,如 實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí) 施工作。(五)地質(zhì)測(cè)量科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。按照隱 患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄 事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。(六)通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井一通三防專業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。按照隱患排 查治理制度開(kāi)展隱患排查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患, 如實(shí)記錄事故 隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。(七)物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管
6、理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、 確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、 明確管控措施和管控措施的落實(shí)。 按照隱患排查治理 制度開(kāi)展隱患排查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患, 如實(shí)記錄事故隱患治 理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。(八)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)兩堂一舍管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控措施的落實(shí)。按照隱患 排查治理制度開(kāi)展隱患排查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患, 如實(shí)記錄事 故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。四、工作計(jì)劃嚴(yán)格按照上級(jí)各部門有關(guān)要求開(kāi)展好構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作。2017年 6月展開(kāi)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防 機(jī)制
7、研究,制定嚴(yán)格可行的實(shí)施方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分利用 宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進(jìn)行宣傳。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管 控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作制度和規(guī)范, 為雙重預(yù)防機(jī)制 的建設(shè)提供制度保障。2017年 7 月,全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí), 實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控, 并建立健全隱患排查治理體系。 建立完善安 全風(fēng)險(xiǎn)公告制度和隱患排查治理體系, 實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、 隱患自查 自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),提升公司安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善雙重預(yù)防機(jī)制,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn),搞好重點(diǎn)崗 位人員管理。對(duì)雙重預(yù)
8、防機(jī)制建設(shè)過(guò)程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),改進(jìn)不足,提升安全管理能力,確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺(tái)階, 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、 隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)五、工作步驟(一)文件準(zhǔn)備與宣貫階段( 2017年 6月)1. 編制相關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,按要求和工作實(shí)際編制相關(guān)管理制 度和措施。2. 進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳貫徹(1)安監(jiān)科要利用多媒體、宣傳欄和條幅等形式展開(kāi)宣傳發(fā)動(dòng), 讓全體職工深刻領(lǐng)會(huì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的重要意義、目的和工作內(nèi) 容,以及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的 重要作用。(2)各科室、各隊(duì)要利用周五安全培訓(xùn)、班前班后會(huì)等時(shí)間,組 織學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管
9、控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求,讓 全體職工掌握必要的工具和方法, 具備危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控基本能 力,為深入實(shí)施打下基礎(chǔ)。(二)建立體系階段( 2017年 6 月 10月)1.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。(6月 1日 6月31日)根據(jù)我礦實(shí)際,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室全 方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管控 體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏,并持續(xù)更新 完善。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)重點(diǎn)要針對(duì)對(duì)容易導(dǎo)致重特大事故的瓦斯、水、火、 粉塵、頂板、運(yùn)輸系統(tǒng)等災(zāi)害因素、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng) 險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估( 7月1日7月 31日) 各科室根據(jù)引起
10、事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確定 本科室安全風(fēng)險(xiǎn)類別和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 安監(jiān)部牽頭組織對(duì)不同類別的 安全風(fēng)險(xiǎn),采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法, 將其從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、 較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種 顏色標(biāo)示,并依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù), 繪制“紅 橙黃藍(lán)”四個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。 研究制訂公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 制度。(三)試運(yùn)行階段( 2017年 8 月 10月)1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。建立危險(xiǎn)源檢測(cè)的管理方法,保證危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法 適宜、信息傳遞暢通、及時(shí),通過(guò)檢測(cè)危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控 狀態(tài),檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施執(zhí)行的效果, 實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)
11、排查。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn), 制定相應(yīng)的預(yù)警方法, 建立完善的信息流通渠道, 使預(yù)警信息傳遞暢 通、及時(shí),確保對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)預(yù)警,使管理層和責(zé)任 人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。3. 風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法,對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控 制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則,根據(jù)危險(xiǎn)源的 預(yù)警警級(jí), 現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn), 迅速采取相應(yīng)的整改和 控制措施,將不安全隱患有效地消除或控制,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。4. 檢查、審核和評(píng)審。要結(jié)合實(shí)際制定反映礦井全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管 理績(jī)效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管
12、理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行 監(jiān)管,定期和不定期的進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核, 以確保管理體系能夠達(dá)到煤 礦安全管理的要求。同時(shí),找出安全管理存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出 改進(jìn)建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律 的、可控的因素而導(dǎo)致的事故,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。(四)改進(jìn)提高階段( 2017年 10 月) 在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,針對(duì)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或 管理制度中找出存在的問(wèn)題和不足, 提出改進(jìn)建議, 通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè) 及時(shí)排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任,形成安全隱患排查、整改、消除的閉 環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制, 最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系, 保障安全風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、 持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。 通過(guò)加強(qiáng)同其他 先進(jìn)企業(yè)的交流合作, 借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法, 不斷完善自身安全管 理。六、工作要求(一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)組和工作組,各科室按方案 要求和實(shí)施步驟,協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。(二)分步實(shí)施,整體推進(jìn)。 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作組確定階段工作目標(biāo),按照各階段的要求 做好分工,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。(三)落實(shí)措施,立足管控。 為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn),各科室要加大危險(xiǎn)
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