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文檔簡介
1、雅化集團(tuán)鹽邊分公司地面站各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):1、是分公司地面站質(zhì)量管理工作第一責(zé)任人,對分公司的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。2、建立健全質(zhì)量方面的規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量方針政策、法律法規(guī)。3、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量事故處理決定,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理調(diào)查報(bào)告中為糾正質(zhì)量事故采取的糾正預(yù)防措施的批準(zhǔn)。4、每季度主持召開一次分公司級(jí)質(zhì)量工作會(huì)議。主管兼生產(chǎn)組長質(zhì)量職責(zé):1. 具體負(fù)責(zé)地面站的質(zhì)量管理工作。2. 是生產(chǎn)組質(zhì)量工作第一負(fù)責(zé)人。3. 負(fù)責(zé)組織召開分公司級(jí)、部門級(jí)質(zhì)量工作例會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)。4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5. 在生產(chǎn)組層面組織實(shí)施上級(jí)批準(zhǔn)的糾正措施。6. 第月召開一次質(zhì)量工作
2、例會(huì)。7. 每天進(jìn)行不少于一次的質(zhì)量巡查生產(chǎn)小組長質(zhì)量職責(zé):1. 是生產(chǎn)小組質(zhì)量工作第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)過程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。2. 實(shí)施上級(jí)批準(zhǔn)的糾正措施。3. 每天對本班所有原始記錄的填寫進(jìn)行檢查,并在“小組長”欄后簽字,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。4. 負(fù)責(zé)主持本部門質(zhì)量管理工作例會(huì),班前會(huì)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量工作。5. 每天進(jìn)行不少于一次的質(zhì)量巡查。6. 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,進(jìn)行整改。質(zhì)技員質(zhì)量職責(zé):1. 是地面站質(zhì)量管理的職能管理人員,直接對地面站生產(chǎn)組長負(fù)責(zé)。2. 同時(shí)兼地面站的檢化人員,履行檢化員相關(guān)工作職責(zé)。3. 現(xiàn)場質(zhì)量巡查。4. 在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上對上月地面站方面的工作進(jìn)行總結(jié),提出下月質(zhì)量
3、工作方面建議和意見。5. 負(fù)責(zé)原材料的檢測、過程中半成品的檢測、乳膠基質(zhì)的檢測。6. 編制并統(tǒng)一管理各級(jí)各類原始記錄,按時(shí)收集地面站各級(jí)各類記錄,并在每月1號(hào)前各工序,發(fā)到按規(guī)定進(jìn)行整理歸檔,保管。7. 每周不定期的對原始記錄進(jìn)行檢查,月末集中審查。8. 組織召開質(zhì)量專項(xiàng)工作會(huì)、分析會(huì),提出質(zhì)量方面的意見建議,并作好會(huì)議記錄。9. 每周至少開展一次分公司級(jí)質(zhì)量巡查,每班開展一次關(guān)鍵工序、特殊過程的巡查。技安調(diào)度員質(zhì)量職責(zé):1、每天開展關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量巡查工作。2、參加相關(guān)的質(zhì)量工作會(huì)議,提出建議和意見。設(shè)備員兼維修小組長質(zhì)量職責(zé):1、每天開展關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量巡查工作。2、參加相關(guān)的質(zhì)量工作會(huì)議,提出建議和意見。操作人員質(zhì)量職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工藝安全操作規(guī)程。2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)報(bào)告處理。3、按要求填寫有關(guān)質(zhì)量方面的原始記錄。司爐工質(zhì)量職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工藝安全操作規(guī)程。2. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)報(bào)告處理
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