



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、大客戶服務(wù)崗位職責(zé) 大客戶服務(wù)崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),大客戶銷售服務(wù)總監(jiān)工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)協(xié)助GM制定業(yè)務(wù)公司的運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃;2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)公司團(tuán)隊,在現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上進(jìn)行深度挖掘,提升團(tuán)隊深入挖掘技能和效率;. 大客戶銷售服務(wù)總監(jiān)工作職責(zé): 負(fù)責(zé)協(xié)助GM制定業(yè)務(wù)公司的運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃; 2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)公司團(tuán)隊,在現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上進(jìn)行深度挖掘,提升團(tuán)隊深入挖掘技能和效率; 3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)公司團(tuán)隊,在深入了解現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上發(fā)覺潛在的市場新需求、新機(jī)會,提高團(tuán)隊市場看清能力;4.根據(jù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略計劃,協(xié)助團(tuán)隊對目標(biāo)市場進(jìn)行具體分析和定位。設(shè)計對目標(biāo)產(chǎn)品
2、及市場的具體營銷模式方法,并實操執(zhí)行落地。 5.協(xié)助主持公司日常銷售經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員組織架構(gòu)及培訓(xùn),管理制度監(jiān)督執(zhí)行; 6.持續(xù)關(guān)注行業(yè)市場變化,保持改善和創(chuàng)新意識,及時給領(lǐng)導(dǎo)層及部門提出經(jīng)營建議,包括對新產(chǎn)品的組合,客戶的架構(gòu)及模式。 .負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及引導(dǎo)組織各間業(yè)務(wù)公司核心競爭力,圈定建立共同的目標(biāo)市場客戶,合作提升集團(tuán)整體經(jīng)營銷售指標(biāo)。 8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的合作關(guān)系,輔助GM以集團(tuán)大局觀為導(dǎo)向,提高業(yè)務(wù)公司之間的合作維度和深度。 9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬制訂具體的階段性工作計劃,并督促執(zhí)行達(dá)到公司考核要求; 10.完成上級交付的其他任務(wù)。 任職要求:.企業(yè)管理,市場營銷,醫(yī)藥學(xué),等相關(guān)
3、專業(yè)本科以上學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷,MA優(yōu)先;2.年以上工作經(jīng)驗,其中3年以上中型以上醫(yī)藥,醫(yī)療器械,或大健康數(shù)據(jù)行業(yè)公司銷售運(yùn)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)人/總監(jiān)工作經(jīng)驗。 3.工作嚴(yán)謹(jǐn)、有沖進(jìn),熟悉銷售運(yùn)營戰(zhàn)略管理,團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定,績效相關(guān)制定,以及執(zhí)行落地。 .有較強(qiáng)的市場觀察力,判斷力,和戰(zhàn)略思維,擅長根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營計劃給團(tuán)隊分析并分配下達(dá)具體的階段性工作指標(biāo);并能夠給與正確的指導(dǎo),監(jiān)督,及反饋; 5.熟悉醫(yī)藥大健康行業(yè)背景和無形產(chǎn)品特征。對工業(yè)端,渠道流通端,終端的各種商業(yè)營銷運(yùn)營模式有深入的了解,擁有良好的客戶資源及政府關(guān)系; 6具有優(yōu)秀的商業(yè)思維和談判能力,團(tuán)隊合作意識強(qiáng),有全盤性大局觀。7富有責(zé)任心
4、,勇于擔(dān)當(dāng),追逐突破創(chuàng)新,抗壓能力強(qiáng)。-d-篇2:大客戶服務(wù)部主任崗位職責(zé)內(nèi)容;>制訂大客戶中心的工作計劃,提出年度工作目標(biāo),合理分配工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)大客戶中心工作人員的管理,績效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)審定大客戶營銷策劃方案。牽頭開發(fā)重點(diǎn)大客戶,組織安排好局領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)大客戶的見面和聯(lián)誼活動。5組織撰寫營銷案例、各類大客戶的營銷手冊,協(xié)助營銷員進(jìn)行大客戶開發(fā)與維護(hù)。經(jīng)紀(jì)制度經(jīng)營制度經(jīng)營部制度結(jié)算制度繪圖制度統(tǒng)計制度篇3:大客戶服務(wù)部主任崗位職責(zé);1制訂大客戶中心的工作計劃,提出年度工作目標(biāo),合理分配工作任務(wù)。2負(fù)責(zé)大客戶中心工作人員的管理,績效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。3負(fù)責(zé)審定大客戶營銷策劃方案。.牽頭開發(fā)重點(diǎn)大客戶,組織安排好局領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)大客戶的見面和聯(lián)誼活動。5組織撰寫營銷案例、各類大客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 義務(wù)教育評價指南解讀
- 平面設(shè)計的盛宴
- 2025年中國無極調(diào)速流水線市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國平衡壓力比例混合器市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國小麥雙變性淀粉市場調(diào)查研究報告
- 煙道雙包合同協(xié)議
- 品牌傳播與游戲化營銷融合:2025年策略創(chuàng)新實踐分析報告
- 快遞跨區(qū)收件協(xié)議書
- 社區(qū)出租攤位協(xié)議書范本
- 工程防治白蟻合同協(xié)議
- 仁愛版初中英語單詞表(默寫版)
- 企業(yè)防滲漏標(biāo)準(zhǔn)做法案例庫圖文豐富
- Unit 2 Listening and talking -高中英語人教版(2019)必修第一冊
- 醫(yī)院分娩記錄單
- GB/T 17872-1999江海直達(dá)貨船船型系列
- GB/T 12027-2004塑料薄膜和薄片加熱尺寸變化率試驗方法
- 中醫(yī)手診培訓(xùn)資料課件
- 消防主機(jī)運(yùn)行記錄表(標(biāo)準(zhǔn)范本)
- 應(yīng)急處置措施交底
- Q∕GDW 12154-2021 電力安全工器具試驗檢測中心建設(shè)規(guī)范
- 第四章 金融監(jiān)管(商業(yè)銀行管理-復(fù)旦大學(xué))
評論
0/150
提交評論