有關一季度工作總結匯總五篇

1、有關一季度工作總結匯總五篇 有關一季度工作總結匯總五篇 總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回憶、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是為大家的一季度工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 20xx年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去，辭別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。 在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業(yè)，公司的轉化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向開展，在這一點上已經(jīng)

2、很明顯了。 在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務，過完了春節(jié)與*開始承當軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。 在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水平的時機是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。 在軟件園的前期中，我只幫*作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與*日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一

3、個提高自身水平的時機。 在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務水平提高的時機。 在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在 中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。 在遵義工程的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。 在遵義的實施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進

4、場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。 在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以防止的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規(guī)定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個工程走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。 1.存款情況：20xx年一季度末，我部存款余額為 萬元，較年初凈增 萬元，完成一季度方案的 %,其中儲蓄存款余

5、額為 萬元，較年初凈增 萬元，對公存款余額 萬元，較年初下降 萬元; 2.電子銀行情況： 一季度末，我部開立銀行卡 張， 銀行有效客戶數(shù) 戶，完成開門紅占比 %，pos機 臺。 年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。 1.抓考核，調(diào)開工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調(diào)動了廣闊干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氣氛。 3.抓轉型，提高效勞質(zhì)量，夯實業(yè)務開展的根底。

6、我部作為總行第一批試點轉型機構，自20xx年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經(jīng)過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉型，優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和效勞質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差異化效勞提高了客戶接受效勞的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導引客戶到高柜、低柜、自助效勞區(qū)，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營

7、銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產(chǎn)品，柜員轉介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及效勞，進一步增加了我行中高端客戶群體。 我部還存在一些問題和缺乏，具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 第一，加強學習，拓寬知識面。我部普通存在不學習新技能，了解新產(chǎn)品，不了解總行方針等現(xiàn)象。業(yè)務水平始終停留在原來的根底上。缺乏金融專業(yè)知識和相關法律常識; 第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反應。比方工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反應，或者干脆

8、不做，要重三四道的安排。 第三，效勞意識不夠強，對效勞工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。 第四，網(wǎng)點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關于硬件設施的設置，總行沒有跟上網(wǎng)轉的進度，網(wǎng)轉了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工效勞。 第五，各崗位職責不明確，不清楚。 平時工作中，我始終把加強政治理論學習當作一件重要事情來做，力求通過學習，深刻理解黨和國家方針政策，確保工作生

9、活不迷失方向。積極參加黨員先進性教育活動，學習了規(guī)定篇章，撰寫了心得體會，通過對自身存在問題的剖析，找到了今后工作中努力的方向，真正保持黨員的先進性和模范性。 積極響應市局創(chuàng)立學習型機關的號召，在市局規(guī)定的時間內(nèi)，取得了自學考試本科文憑，通過了會計師資格考試和計算機中級考試，自身的素質(zhì)和能力得到了提高。積極響應鎮(zhèn)財政管理體制改革，參加鎮(zhèn)財政集中管理辦公室負責人崗位競爭，使自身得到了鍛煉。日常工作中盡量擠時間，多學習，勤思考，始終讓自己的觀念、意識保持一定的前瞻性，防止工作中疲于應付。針對農(nóng)村稅費改革后鎮(zhèn)財政職能轉變的問題，及早理順思路，從舊的收支管理職能中跳出來，以效勞經(jīng)濟、培植壯大財源為著眼

10、點，通過加大園區(qū)投入和做好客商效勞，促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的開展，財政收入大幅提高，經(jīng)濟開展取得了前所未有的成績。 1、帶好隊伍 平時，注意發(fā)揮好群體的作用，合理分工，明確職責，嚴格考核，確保各項工作順利開展。能團結同志，關心職工，始終讓財政所這支隊伍保持發(fā)奮向上的工作熱情和良好的工作勢頭。 2、制定落實好各項制度 為保證財政所高效運轉，本人注意抓好所內(nèi)分工，落實好工作職責，建立健全好各項制度。幾名所長既有分工，又相互牽制。本人分工預算管理工作，能親自參加各項活動。今年來稅收收入保持30%左右增幅，各項支出均序時實現(xiàn)，保證了社會經(jīng)濟開展的需要，鎮(zhèn)財市管、部門預算均扎實推進，并得到市局好評。 3、當好領

11、導參謀，做好效勞工作 作為一名財政所所長，本人在組織好財政收支的根底上，更注意立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會開展大局，謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財政引導調(diào)節(jié)作用。積極配合推進好部門預算管理，正確理順政府與部門的分配關系，強化部門自求平衡的職責，努力克服部門等靠要的思想。實施一年來，不僅正常運轉經(jīng)費能及時保證，還更大的激發(fā)部門尋求開展的熱情。財政所、土管所、計生辦、文化站將相繼遷入新址辦公，外部形象大大提高?；I化好稅收收入征管工作，溝通好國稅、地稅部門的關系，努力保證稅收收入有序增長。定期分析財政稅收形勢，及時向領導回報，在保正常運轉的根底上，盡量擠資金，確保重點工程資金需要。近年累計投入1000多萬元，用于工業(yè)園區(qū)建設，

12、培育了新稅源增長點。順應政府要求，積極籌措資金，及時辦理好土地證照。累計為近30家企業(yè)辦理土地證，資金流動量近5000萬元，無一家企業(yè)因土地證照延誤而受影響，為搬經(jīng)招商保姆式效勞盡了自己一份努力。 平時能以身作那么，模范遵守所內(nèi)各項制度，嚴格執(zhí)行財政干部“十不準”，加強內(nèi)部牽制和審計稽核制度的落實，做到資金使用集體討論，保證透明公開。堅持按預算辦事，對預算之內(nèi)的支出盡量序時予以安排，對超預算無預算支出，待按正常程序追加指標后，才予以列支。工作中盡量減少自由支配權，防止資金分配中的不公正現(xiàn)象。能管好自己，逢年過節(jié)堅決拒收禮品禮金。日常工作生活中，不拉幫結派，不參加任何小團體活動，真正做到勤政廉政

13、。 以上是本人今季度來工作學習中的一點做法和體會，對照黨員先進性的標準，仍有一定的差距。主要表現(xiàn)在一是由于自身知識能力的限制，決策能力尚待提高。往往是思考得多，實施得少，取得的成效少;二是組織協(xié)調(diào)能力需要進一步鍛煉，在個別事關全局的大事上，往往還需要主要領導出面才能協(xié)調(diào)處理;三是有時還存在抓大放小的現(xiàn)象，收入征管方面還沒有做到應收盡收，財政管理涵蓋的范圍還比擬窄。今后工作中我將進一步提高自身定位，進一步嚴格要求自己，努力克服工作中的缺乏，爭取取得更大的成績，不辜負黨和人民的重托。 （一）開展關愛行動，關愛來深建設者子女。1月中旬，開展青少年關愛活動，9個街道的xx0多名來深建設者子女，到活動中

14、心參加了迎新春青少年關愛活動，一起體驗科技活動，并領到中心發(fā)放的節(jié)日禮品。 （二）舉辦新春國防教育活動，提高國防意識。1月底，組織羅湖少年軍?！熬S和少年團”45名少先隊員，走進“深圳特區(qū)好六連”開展擁軍慰問及國防教育活動，參觀連史館、內(nèi)外及文體室，開展隊列訓練，提高國防意識。 （三）承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽、豐富義工文體生活。1月初承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽，組織8支義工乒乓球隊開展團體比賽，豐富志愿者文體生活，提高身體素質(zhì)和凝聚力。 （四）舉辦20xx年公益活動回憶展覽、宣傳活動陣地文化。3月份，中心展出20xx年公益活動回憶展覽，展示中心開展公益效勞成果，制作了20xx年活動年報，提升中心公益形

15、象宣傳力度。 （五）20xx年秋季專場匯報演出活動。以鋼琴、古箏琵琶、二胡奧爾夫、舞蹈為單位對20xx秋季教學匯報專場演出進行總結，在充分總結點評演出組織工作、節(jié)目質(zhì)量、20xx秋季教師教學情況的同時，布置20xx上半年演出任務和相關的參賽任務，要求教師做好春季教學方案，努力做到教學與演出相結合。 （六）籌備參賽活動。1月份召集美術書法教師召開參加20xx深圳市少兒藝術花會發(fā)動會，布置參賽任務，制定了參賽作品創(chuàng)作方案和具體實施方案，從2月末開始教師已進入輔導學生創(chuàng)作參賽作品階段。 （七）20xx年春季培訓開學。全面細致做好20xx春季培訓開學準備工作，以開好教師工作會議為重點。教師會議順利圓滿

16、召開，在反復強調(diào)教師要做好學生平安保障工作的同時，會議充分總結了20xx培訓工作的成績，布置了20xx年度和春季培訓重點工作。3月10日春季培訓班順利開學，培訓工作全面步入正軌。對2月底教育部、民政部、人力資源社會保障部、國家工商行政管理總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的關于其實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知予以充分重視和應對，屢次召集相關學科教師開會，要求教師充分領會通知精神，對照通知中所指的問題和將要整治的內(nèi)容范圍對所任教課程內(nèi)容作出相應調(diào)整，做到教學以培養(yǎng)學生興趣為主，注重培養(yǎng)學生能力的科學性和合理性，不超綱，不超前，不以應試為目標。 （八）完成春季招生方案。舞蹈團春季招生5

17、7人次，由二個梯隊組成。樂團53人次，由兩個梯隊組成。 （九）教學匯報與教研工作。1月份與培訓部共同組織舞蹈學科秋季教學匯報，制定春季教學方案，舞蹈團教師參加鳳舞全國少兒舞蹈教材學習； 3月中旬召開舞蹈學科春季教學方案研討教研會，進行教學方案點評、演出工作安排，舞蹈團集中排練為參加深圳市第十一屆少兒花會展演新創(chuàng)作劇目。 （十）跟進兩館一中心規(guī)劃方案的相關事宜。配合團區(qū)委機關搬遷至中心辦公的相關工作，做好中心飯?zhí)酶脑旃こ痰那捌跍蕚涔ぷ鳌?（十一）大樓維修工程。完成天井玻璃破裂維修、球館房間地板滲水修繕工程、中央空調(diào)主機保養(yǎng)工作和大樓中央空調(diào)及分體空調(diào)的清洗工程。 （十二）平安管理工作。完善消防重

18、點單位平安臺賬，按照轄區(qū)消防民警的檢查要求做好整改和完善工作； 固定資產(chǎn)的報廢及倉庫清理工作；組織全體員工觀看平安生產(chǎn)主體責任缺失警示錄。 20xx年以來，我市認真貫徹落實“放管服”改革工作要求，在全市范圍內(nèi)持續(xù)深入推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，切實加強行政權力監(jiān)管，各項工作取得初步成效。 一是健全“一單兩庫”，夯實監(jiān)管根底。建立健全“一單兩庫”動態(tài)調(diào)整機制，33個市級部門及各縣(區(qū))全面完成檢查對象庫、執(zhí)法人員庫和隨機抽查事項清單梳理制定工作，累計發(fā)布隨機抽查事項清單6張，健全執(zhí)法人員庫773個，收錄執(zhí)法人員信息5812條，完善檢查對象信息庫28個，收錄檢查對象信息269230條，為全面推進

19、“雙隨機一公開”監(jiān)管工作奠定良好根底。 二是完善規(guī)那么方案，標準監(jiān)管程序。各級行權部門根據(jù)本行業(yè)監(jiān)管實際情況制定“雙隨機一公開”實施細那么，明確監(jiān)管對象抽查比例和頻次，保證抽查事項全覆蓋，抽查結果定期公示，工作流程標準有序。一季度，全市共開展雙隨機抽查20xx輪次，抽選執(zhí)法人員5143人次，處理違法違規(guī)行為930起。 三是落實跟蹤指導，確保監(jiān)管效果。組織開展“雙隨機一公開”工作運行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)實施細那么制定不標準、檢查結果公示不及時、人員抽取方式不標準等5類問題39個，指導催促相關部門限時完成整改，充分保障社會公眾監(jiān)督權，不斷提升行政機關履職透明度，切實營造公平競爭的市場環(huán)境。 1、“十

20、二.五”規(guī)劃及總體規(guī)劃方面： “十二五”礦區(qū)總體規(guī)劃已完成自治區(qū)層面上的評審，現(xiàn)尼勒克區(qū)總體規(guī)劃已報國家核準。初步設計修改工作因瓦斯參數(shù)測定報告只測定了一個采煤工作面，不符合規(guī)程要求，已安排沈陽院盡快按兩個面進行修改，修改完成后報武漢設計院重新修改初步設計。 xxxx年瓦斯等級鑒定工作因報告費用未付，所以鑒定報告未出。 礦山地質(zhì)環(huán)境保證金轉帳發(fā)票已取得，要求將兩年全部所交的轉賬發(fā)票和承諾書取得，到國土資源廳辦理暫扣的一、二礦采礦許可證手續(xù)。煤廠環(huán)境影響評價報告，評審會于xxxx年xx月19日在烏市徠遠賓館召開。采煤方法改造工程已和靖遠達成實質(zhì)性協(xié)議，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠掘進隊在四

21、月份進廠。已完成一、二礦及60萬噸xxxx20xx年的可持續(xù)工作方案，堅持每月至少召開一次總工會議，解決了生產(chǎn)中的實際問題，標準了公司動火報告審批制度和技術管理制度，本季度共下發(fā)工作聯(lián)系單52份，審批動火報告50份，及時為各礦解決技術問題。 2、在考核方面： 堅持每月12日至16日對公司各單位進行可持續(xù)、新技術、新工藝、機電設備進行考核，考核時堅持到各礦區(qū)下井，并且對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反潰，要求各單位認真進行整改落實。在第一季度可持續(xù)考核中，一礦共下可持續(xù)任務xxxx0米，實際完成xx55.5米，完成方案的1xxxx%，二礦共下可持續(xù)任務xx25米，實際完成xx55.9米，完成方案的1xx0

22、.xx%,60萬噸煤礦共下可持續(xù)任務905米，實際完成209.1米，完成方案的22.8%，60萬在元月份，施工隊全部回家，下達可持續(xù)任務775米，實際沒有開工。礦圖考核中，由于一、二礦沒有地測技術人員，這三個月的實測圖均沒上圖，礦圖考核呈下降趨勢。新技術考核中，各礦均能根據(jù)實際情況使用新技術、新工藝，一礦的束管監(jiān)測使用較好，60萬噸的束管監(jiān)測和掘進機一直沒能使用.存在的問題：由于到各單位次數(shù)較少，無法對各單位存在的問題全面系統(tǒng)的了解，考核沒能真正全面地監(jiān)督各單位的工作，單位在工作中存在技術人員缺乏的問題。改良措施：工技部各考核人在干好本質(zhì)工作的同時，每月抽出兩到三天的時間，深入到各基層單位，協(xié)

23、助各單位發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使各單位的各項工作都有所提高。建議工技部配備相應的地測和通風技術人員，為各礦提供相應的技術效勞。 xx、機電管理方面： 已為各單位建立了一套完整的機電設備檔案，標準了各單位之間設備的調(diào)撥手續(xù)，每月對各單位進行考核，考核中能認真按照年度保養(yǎng)方案對照檢查，現(xiàn)場對設備使用情況進行檢查時，及時反應在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。考核中，煉焦廠對設備保養(yǎng)和維護工作記錄詳細，管理到位，維修、保養(yǎng)方案落實得力，值得各單位學習和借鑒。存在的問題：由于第一季度主要是搞各單位的臺帳建設，前兩個月主要是對設備臺帳進行核對，設備管理方面檢查較少，對機電設備中外包隊使用的設備無法管理，造成外包隊設備使用

24、，存在管理責任不清的現(xiàn)象。改良措施：在第二季度的考核中，要認真檢查各單位的保養(yǎng)方案，各單位使用的設備要求各區(qū)域單位認真檢查，對使用過程要監(jiān)督，對新進的設備必須培訓前方可使用，各種保護裝置配齊前方可下井使用，確保設備能無故障運行。 xx、洗煤廠方面： xxxx年xx月xx日農(nóng)四師71團二礦與中煤科工集團武漢研究設計院簽訂80萬噸/年選煤廠epc總承包合同，生產(chǎn)工藝為國內(nèi)最為先進合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該工程投資總額xxxx萬元。 xxxx年xx月xx日xxxx年1月2xx日epc總包方完成了該工程首批設備招投標工作，標的總額xxxx萬元。 xxxx年xx月xx日，因選煤廠工程工程監(jiān)理招標經(jīng)

25、兩次發(fā)布，合法有效的招標公布后，因無一監(jiān)理單位應標導致該工程監(jiān)理招標流標，報上級相關部門批準同意我方進行該工程監(jiān)理的商務談判，最后經(jīng)我方精心篩選屢次洽談協(xié)商選定重慶三環(huán)建設監(jiān)理公司為該工程的監(jiān)理代表，并于xxxx年xx月xx日簽訂該工程監(jiān)理合同，合同標的額為xx6萬元。 xxxx年xx月xx日總包方選煤廠epc工程部人員一行7人正式入駐我廠，農(nóng)四師71團二礦選煤廠epc工程部正式掛牌成立。 xxxx年xx月xx日，就選煤廠地面生產(chǎn)系統(tǒng)濃縮車間調(diào)整到選煤廠主廠房東側的建議發(fā)至總包方武漢院，xxxx年xx月xx日武漢院回函同意業(yè)主方的調(diào)整建議并變更圖紙設計。 xxxx年xx月26日，施工方第一批施工人員11人進駐現(xiàn)場。 xxxx年xx月xx日，工程承建方與我方簽訂供電協(xié)議書。 xxxx年xx月1日按監(jiān)理合同約定監(jiān)理方代表萬工程師正式到場，并履行職責。 xxx