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1、中學班主任工作總結班主任工作總結 中學班主任工作總結 雖然從事班主任工作已經(jīng)三十年,但這項工作長做常新,就像過河,永久不是同一條河。要求班主任依據(jù)不同的同學,不同的時期,實行不同的方法進行管理,把班級工作做到最好。下面就來到友蘭中學,接管31班班主任工作后,一學期的工作總結如下。 一、愛同學 1、親近同學,走進同學的心靈。面對兇狠的獅子老虎,馴獸師的策略首先是親近猛獸,贏的猛獸的好感,然后來要求它,繼而轉變它。班主任要想更好的引領同學轉變同學,也必需首先能和同學打成一片,贏得同學的好感,從而訓練同學。這就要求班主任,放下架子,主動接近同學,了解同學的生活、學習狀況,了解同學的家庭狀況,準時的了

2、解同學的心理狀態(tài),繼而適時的指導同學,引領同學。讓同學覺得老師可親可敬,情愿溝通,情愿傾吐真情,情愿主動的接近老師,讓師生真正成為心心相印的摯友。這一點是我開學之初就傾心做的一件事,而且也基本做到了。 2、整體推動,不放棄一個同學。要想體現(xiàn)對同學的愛,最重要的是能對每一個同學賜予愛。雖然是試驗班,但同學的成果照舊參差不齊,高分有五百二十多的,低分卻是四百來分,行為習慣更是天壤之別:有點嚴于律己,刻苦勤奮,有的卻拖拖拉拉,甘于落后。面對這種狀況,我實行了整體推動的方式,不讓一個同學掉隊。學習上行為習慣上,馬賀新同學最差,但我常常跟蹤他,不斷的要求他,還委派他管理班內(nèi)的純潔水來重用他,一學期下來,

3、他不但學習上進步了很多,而且戒掉了吸煙的習慣,對班級工作負責的也很到位。每次考試結束后,我總要對那些成果差但進步大,成果差進步不大但特別努力的同學都要大力表彰,讓這部分同學有信念,不斷地努力。 3、和諧團結,成為一個溫馨的大家庭。開學之初,我就告誡同學,同學之間有沖突是難免的,但必需要有恰當?shù)慕鉀Q方法:首先多一些理解與寬容,自我化解;其次找雙方關系好的同學關心溝通解決;最終實在不行時,找老師學校領導來解決。絕不貿(mào)然行事,或找外班或社會上的人來打架,否則定將嚴厲處理。這樣一學期里僅有兩個同學之間有了沖突,但很快就自我化解了,沒有一起大的沖突,更沒有打架大事。趙浩同學因病中午不能到餐廳吃飯,同學們

4、主動的關心打飯,自己掏錢買好吃的;黃如、康敏同學,因不當心弄壞了教室門上的拉手,需要賠償時,班內(nèi)同學認為,拉手原來就裂開了縫隙,責任不應當全部由著兩位同學擔當,全班同學要主動的分擔一部分,充分體現(xiàn)了大家的和諧團結。班內(nèi)到現(xiàn)在為止還沒有發(fā)覺拉幫結派搞小團伙的現(xiàn)象,這一點在周會上常常強調(diào),是決不允許消失的。 二、嚴要求。要想管理好一個班級,“愛同學”是前提,是必要條件,但還遠遠不夠,還必需嚴格要求同學,俗話說“嚴師出高徒”嘛。 1、制訂版規(guī)。同學在仔細學習中同學守則中同學日常行為規(guī)范和友蘭中學二十不準等制度的基礎上,又制訂了班規(guī),即同學迫切需要做到的需要每天堅持的制度,來不斷要求同學,監(jiān)督同學必需

5、做到,長期堅持,形成良好的習慣。(31班班規(guī)附后。) 2、記好日志。為了將班規(guī)落在實處,讓值日班長逐日記好日志。31班日志對當天存在的問題當天準時處理,管理效果特別明顯。 3、多跟家長聯(lián)系。跟家長聯(lián)系,了解同學在家的表現(xiàn),如學習和日常行為等等。聽班干部反映黃猶如學帶手機,跟家長聯(lián)系果真是這樣,是該同學硬逼著她爺爺買的,父母堅決不同意。當了解了這一狀況后,就跟該同學聯(lián)系,她開頭卻不承認,當我說出實情時才無話可說了。最終答應把手機當時就交給了老師,下周再不帶來了。因此杜絕的手機的反彈,使帶手機的問題再沒有消失。 三、講策略。班級管理也是一個宏大而系統(tǒng)的工程,在做好微觀的細節(jié)工作外,還必需在宏觀上把

6、握。為此做了以下工作。 1、建設班級文化。文化猶如磁場,一旦建立了就覆蓋在班級四周,暗暗的產(chǎn)生著巨大的作用,詳細工作如下:(1)布置好教室。教室是同學每天要呆十幾個小時的學習場所,教室的文化情愫對同學的影響最直接最恒久。我的支配是:正面黑板上方是“犯其至難,圖其至遠”的班訓,中間是國旗。后面是“惜時刻苦執(zhí)著,團結文明奮進”的口號。下面兩邊是地圖(中國和世界),中間是專欄。兩側是名人畫像及名言。黑板左右兩側是“班規(guī)”等等?;旧献龅搅舜懊鲙嘴o,美觀大方,淡雅有致,文化氛圍濃。(班主任 )(2)創(chuàng)辦好兩個欄目。兩個欄目是:教室專欄和黑板上開拓的“一日名言”。班內(nèi)設立了板報組,配備了組長。內(nèi)容由全班

7、同學供應,不斷更新專欄內(nèi)容。“一日名言”由同學們輪番進行,每節(jié)語文課前,同學起立問好后齊讀體會,有時老師也做些必要的闡釋或講解。每天的名言,同學要整理在材料本上。這樣做有很多好處:練習了書法,積累了材料,提高了寫作力量,豐富了課堂生活。同時這一板塊也成了教室一道靚麗的風景,真是一舉多得,何樂而不為?(3)早晨時有號子是“超越自我,爭創(chuàng)一流”,“文明守紀,奮勉有為”,“強身健體,立志報國”,利用晨跑來激勵同學,鼓舞士氣;(4)確立良好的輿論導向。團支書負責班內(nèi)好人好事登記,如王鮮同學自覺關心物業(yè)管理員掃雪,受到了學校的表揚。在確定貧困生受助對象時有一個重要的標準就是沒有在班內(nèi)校內(nèi)受到過任何處分的

8、,尤其對為班級掙了光的同學優(yōu)先。(5)召開各種會議來激勵同學,有“周會”、“主題班會”、“師生座談會”也邀請白春桃老師多次做講座,來特地解決同學在學習生活中存在的困惑,來加強班級文化建設。 2、巧用班干部。班干部是班主任老師的左手右臂,是班主任的眼睛,班主任要治理好班級必需用好班干部。但班干部也是同學,使用不好就要么不做工作,形同虛設,要么跟同學對立起來。我實行的方法是五個主要的班級干部輪番值日,每人一大周,這樣既避開了班干部惰性的產(chǎn)生,也避開了班干部消失孤立的狀況。在這一周里,值日班長每天必需照實的填寫班級日志,恰當?shù)剡M行必要的管理。 3、實施民主管理。每出臺一項政策都在大部分同學同意的基礎

9、上進行,如班規(guī)在同學爭論修改的基礎上執(zhí)行。在確定受助貧困生名單時,也經(jīng)過了班干部的商討,在廣泛征求同學們意見的基礎上確定了受助對象。 4、班主任以身作則。要求同學做到的,班主任首先做到,如早晨六點非常做早操;雨雪天不能出操時,師生準時進教室;晨讀七點進教室;活動課三非常鐘后班主任進教室查課;晚七點進教室等等 一學期來通過實行以上種種措施,收到了不錯的效果:初步養(yǎng)成了良好的習慣如早七點準時晨讀;活動課休息三非常鐘;課間保持教室基本寧靜;上課、自習沒有一個睡覺的;課前做好上課預備;保持教室衛(wèi)生、寧靜、干凈;宿舍十一點上床休息,中午靜校時間也按時午休;保持宿舍評定“優(yōu)”,否則號長向班主任老師交賬;見了老師能主動問好等等。 但存在的問題也是顯而易見的:班內(nèi)沒有在全校出類拔

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