堅(jiān)持以人為本--努力提高抓基層實(shí)效(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上堅(jiān)持以人為本 努力提高抓基層實(shí)效62215部隊(duì)宣傳股干事 楊慶顯 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在抓基層得過程中,要貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就必須堅(jiān)持以人為本,突出基層官兵的主體地位和首創(chuàng)精神,不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層官兵的工作熱情和練兵斗志。 一、以人為本抓基層，就要進(jìn)行換位思考 我們常講，機(jī)關(guān)千根線，基層一針穿，機(jī)關(guān)千頭萬緒的工作最終都要靠基層逐個(gè)落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，給基層部署工作、安排任務(wù)，首先要進(jìn)行“換位思考”，思考這些工作在基層能不能落實(shí)，任務(wù)能不能完成，制度措施符不符合基層實(shí)際等?，F(xiàn)在有的機(jī)關(guān)只顧安排部署，而不考慮或很少考慮基層的承受能力，底數(shù)不清計(jì)劃

2、多、情況不明安排多、指導(dǎo)不力批評(píng)多；有的同志習(xí)慣于坐在辦公室里拍腦門、出主意、做決策，習(xí)慣于以發(fā)文件、打電話代替面對(duì)面的指導(dǎo)，結(jié)果是忙了機(jī)關(guān)，累了基層，結(jié)果也沒抓出什么成效。現(xiàn)在，基層反映，機(jī)關(guān)給基層下發(fā)指示、通知太多，基層逐個(gè)貫徹落實(shí)，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，往往是前面一個(gè)指示還沒來得及傳達(dá)貫徹，后面的通知又來了，一個(gè)接一個(gè)，個(gè)個(gè)都重要。這樣一來“婆婆”太多，哪一個(gè)都不敢怠慢，基層只能疲于應(yīng)付，哪有時(shí)間和精力去思考結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的良策？要解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)除了要改進(jìn)工作方法和作風(fēng)外，很重要的一點(diǎn)就是要以基層官兵為本，進(jìn)行“換位思考”，站在基層官兵的角度上去思考問題，經(jīng)常考慮基層需要什么

3、，我們應(yīng)該給與什么，我們的做法是幫基層的忙，還是在給基層添亂。只有這樣，才能真正克服憑經(jīng)驗(yàn)抓基層、憑文電作指導(dǎo)、憑匯報(bào)材料定乾坤的問題，才不會(huì)導(dǎo)致抓前拍腦袋，抓時(shí)拍胸脯，抓后拍大腿的現(xiàn)象發(fā)生。 二、以人為本抓基層，就要真心實(shí)意“幫困解難” 基層每年在落實(shí)機(jī)關(guān)的指示、要求的過程中會(huì)遇到各種各樣的困難，既有硬件的，也有軟件的，有些是基層能夠解決的，但大多數(shù)要靠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)幫困解難。因此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在抓基層時(shí)，要把幫困解難作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。由于我們青藏線的特殊地理環(huán)境，基層官兵，普遍存在身體疾病、心理困擾、擇偶難、學(xué)習(xí)難等問題，他們渴望得到理解和關(guān)懷，渴望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)能夠真誠(chéng)幫扶他們。各級(jí)領(lǐng)帶機(jī)關(guān)在抓基層

4、的過程中要突出以人為本的理念，真正尊重官兵的主體地位，急官兵所急，憂基層所憂，心系基層，情系官兵，設(shè)身處地為他們著想，真心實(shí)意為他們辦實(shí)事、解難事、做好事，對(duì)本級(jí)能夠解決的，堅(jiān)決不推不拖，快捷高效地解決；對(duì)本級(jí)一時(shí)無力解決的，要充分調(diào)動(dòng)各方面力量，盡最大可能協(xié)調(diào)解決，真正把官兵的煩心事、撓頭事解決好，激發(fā)和調(diào)動(dòng)官兵建設(shè)基層的積極性和創(chuàng)造性。 三、以人為本抓基層，就要與基層誠(chéng)心溝通 以人為本抓基層，最重要的是機(jī)關(guān)與基層要建立一種誠(chéng)信互動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習(xí)的和諧氛圍。機(jī)關(guān)要信任基層，充分尊重基層官兵的特性，理解他們的感情，關(guān)心他們的疾苦。用真心與他們進(jìn)行交流，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的熱情和干勁；基層

5、要充分理解、大力支持、全力配合機(jī)關(guān)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。機(jī)關(guān)之所以抓基層，是為了把建設(shè)形勢(shì)好的單位“促一把”，幫助他們防止和克服松勁情緒；把建設(shè)形勢(shì)處于中游的單位“推一把”，增強(qiáng)趕先創(chuàng)優(yōu)得緊迫感；把建設(shè)形勢(shì)薄弱的單位“拉一把”，增強(qiáng)按綱自建得信心和勇氣。“抓”的目的是為了給基層提供思路、教會(huì)方法，而不是批評(píng)之責(zé)，大包大攬，更不是越俎代庖，“一竿子插到底”。如果大包大攬，就容易挫傷基層官兵的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，容易形成“機(jī)關(guān)越抓，基層越靠；基層越靠，能力越弱；能力越弱，機(jī)關(guān)越抓”的惡性循環(huán)。正如有的干部說的：你不放心，我不盡心；你不放手，我不動(dòng)手；你要包攬，我就偷懶“。這樣抓的結(jié)果就是機(jī)關(guān)非常辛

6、苦，基層建設(shè)原地踏步，有抓而無果。所以，以人為本抓基層，就要相信基層官兵、依靠基層官兵，突出基層官兵的首創(chuàng)意識(shí)，對(duì)基層職權(quán)范圍內(nèi)的事不插手、不干預(yù)、不包攬，放心、放手、放權(quán)，機(jī)關(guān)和基層之間建立起更加誠(chéng)信、更加默契、更加和諧的良好氛圍。 四、以人為本抓基層，就要重視做好思想轉(zhuǎn)化工作 思想的轉(zhuǎn)化決定著觀念的更新。抓基層得關(guān)鍵是抓人，抓人的根本是抓思想觀念的轉(zhuǎn)化。所以以人為本抓基層，就必須把基層官兵的思想轉(zhuǎn)化放在首位，讓他們的思想與時(shí)代同步、與信息共頻，讓他們的觀念向“打得贏、不變質(zhì)”聚焦、向建立和諧軍營(yíng)聚焦。有的機(jī)關(guān)同志總認(rèn)為，現(xiàn)在基層干部大多經(jīng)過院校培訓(xùn)，文化素質(zhì)較高，思想觀念較新，用不著做思想轉(zhuǎn)化工作；基層的戰(zhàn)士轉(zhuǎn)眼間就退伍了，沒必要做思想轉(zhuǎn)化工作。有的還把部隊(duì)建設(shè)與官兵的思想轉(zhuǎn)化割裂開來，認(rèn)為部隊(duì)建設(shè)是大事，官兵思想轉(zhuǎn)化是小事，抓基層要抓部隊(duì)建設(shè)的大事，因而忽視了做好官兵的思想轉(zhuǎn)化工作。實(shí)踐證明，抓官兵思想觀念的轉(zhuǎn)化是抓好基層建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，思想不轉(zhuǎn)化，觀念不更新，就不可能與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。現(xiàn)在有的基層同志思想觀念陳舊，習(xí)慣于用老眼光、舊觀念看人，用老方式、老套路帶兵；習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)搞建設(shè)、沿用舊思路謀發(fā)展，單位建設(shè)沒有特色，缺乏生機(jī)和活力。因