大學生學生會工作計劃結尾

1、大學生學生會工作計劃結尾新的一年，在我院二院級的格局，管理模式的新辦學模 式大環(huán)境下，城軌交通學院的工作模式也在創(chuàng)新，新一屆的 團組織學生分會也在這種背景下孕育而生。本學年是二院級 工作模式改革的年，這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。怎樣克 服城軌交通學院辦學中團組織的工作存在的困難，做好城軌 交通學院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景 下，以“素質拓展教育”為主線，努力提高在校學生“自我 管理、自我教育、自我服務”水平，以服務廣大青年為口號， 積極轉變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。在今后的一年，城軌交通學院將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個 任務來陸續(xù)展開工作，切實服務于城軌交通學院同學的學

2、習 和生活。兩個創(chuàng)新體現(xiàn)時代潮流一、思想觀念創(chuàng)新1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路以團組織會為主，學院分會為輔，切實將校學生會做實 做大起來。在“三個代表”重要思想的指導下，秉承校訓“信、 敏、廉、毅”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進步，在吸收前 幾屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富， 創(chuàng)新。2、加強團隊精神 提高合作意識一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不 謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位， 做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動載體、活動陣地、活 動群體為動力，積極謀求部門在城軌交通學院的地位；以部門的工作效績來謀求部門在學生中的影響力。3、擴大活動廣度挖掘思

3、想深度在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將 高雅、健康的內容與喜聞樂見的形式相結合；自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結合 ；思想性、學術性與藝術性、娛 樂性相結合，提高活動的參與性，積極調動廣大學生活動參 與熱情，擴大活動的影響力。4、把握整體性鼓勵多樣性顧及全體，從整體著眼，團結各個部門的靈魂，凝聚成 一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。 但同時也要定位于院級分院的格局下，鼓勵各院系根據(jù)校區(qū) 特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌。二、具體動作創(chuàng)新1、沒有調研就沒有發(fā)言權在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內容、形式、 運作要有所創(chuàng)新，有所突破，很多活動

4、如果在這樣發(fā)展下去 將毫無生命力。每個活動都包括前、中、后三個階段：前期 活動的策劃；中期活動的舉行；后期活動的總結。在活動前期 一定要認真的做好詳細的活動調查，調查對象主要包括校內 大學生、學校黨政機關和校外社會企業(yè)，并對活動的可行性 進行評估分析。2、細分活動類型整合活動資源根據(jù)受眾的廣度，大致將團學活動劃分為精英活動和大 眾活動。我們要將活動類型更細的劃分， 利于整合活動資源， 不浪費活動資源。盡量用更少的資金，更少的人力資源獲得 同樣的或更好的預期效果。在建設“和諧陜電”的同時，本 著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范 化的工作制度，人性化的工作氛圍。3、抓好活動精髓提

5、高活動立意在我們本著為同學們創(chuàng)造學習環(huán)境、建設鍛煉平臺，提 供表現(xiàn)機會的時候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟 慮。要真正做到舉辦活動有意義，體現(xiàn)廣大同學的需求，體 現(xiàn)實在為同學服務，體現(xiàn)活動真正價值?？偠灾?，價值體 現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時，可以根據(jù)實際情況，擴大 活動規(guī)模，使之在全省甚至全國都具有影響力。4、把握宣傳手法 創(chuàng)造新型方式。做活動不是為了宣傳，但是做了活動就一定要宣傳。在 新時期的現(xiàn)代化社會里，宣傳工具的更新是與時俱進的，電 子傳媒前進的步伐勢不可擋，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提 下，拓展新時期傳媒工具，要把宣傳部門作為城軌交通學院 的的廣告部，弘揚藝術魅力，流動校園風采，燃

6、燒青春激情， 描繪七彩生活。三個任務服務廣大青年一、以學習為中心，促進學生的全面發(fā)展響應共青團中央、教育部、全國學聯(lián)推出的“大學生素質拓展計劃”，定義第二課堂是課堂的延伸和擴大。專業(yè) 學習之余，學生在不同領域實踐，在實踐中運用所學的知識， 真正體驗和領會知識。鼓勵大學生積極參與社會實踐活動， 但更希望學生主動做一名義工，為公益活動投入自身的力 量。第二課堂分是能力提升的證明，同學們結合自身特點、 興趣，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學分這項制 度還會不斷地完善。二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。城軌交通學 院學生會作為學生進行 “自我服務”的組織，在學生與學校

7、、 學生與老師、團（黨）員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋 梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學服 務，切實幫助同學解決實際問題，并協(xié)助學校做好對同學的 宣傳教育和解釋工作。三、關心同學生活，完善勤工助學工作城軌交通學院的學生會組織要從維護同學權益，關心同學成長的角度度，從廣大同學的生活學習方面關心他們，尤其要關注 困難學生的生活狀態(tài)，關注弱勢群體的權益。在扶貧對象檔 案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴格認真把關，并樹立典型，在全校范 圍內擴大宣傳。從社會助學、救助困難學生，開展勤工助學 活動，加強勤工助學服務能力建設，爭取社會更大地支持， 豐富勤工助學崗位，完善勤工助學機制，讓受助的同學通過

8、 自己的勞動回報社會、回報國家。加強內部組織建設管理模式宗旨：集中決策 分權管理傳承一個校學生會的管理理念，團結各部的靈魂，密切 聯(lián)系，建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。主席團、常委會 作為最高決策機關，是城軌交通學院學生會的核心，堅持常 委會議的決定是維護城軌交通學院學生會權威的唯一保障。給于一定義務的同時 必要賦予一定的權利有人曾經(jīng)說過“在我們前進的每一步，都將遇到來自傳 統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛。”面對新時期我?！搬?起”的需要，形成院分級格局，六大學院并駕齊驅，而我們 前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負責各院的各項 事務，同時也對自己的專職部門負責，凡涉及全院的事務、 決策、

9、活動對專職常委負責，涉及院區(qū)的事務、決策、活動 對本院區(qū)主席負責，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時也 鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負責不 得越級匯報工作。作為決定地位？視野決定高度？觀念就是財富崗位意味著責任。加強對城軌交通學院學生的指導和考 評力度，進一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取 長補短的基礎上，形成以城軌交通學院團組織為中心，各部 門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結合自身實際，發(fā)揮自 身優(yōu)勢，充分調動同學們的積極性和能動性開展實實在在的 活動，用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學，同時，建 立學生干部的績效評估體制， 通過對部門工作的監(jiān)督、 檢查， 橫向比較與縱向分析，在城軌交通學院學生會之間形成良好 的競爭機制，從而促進城軌交通學院學生會組織健康、有序 的發(fā)展。結束語我們相信，在院黨委的領導和院團委及城軌交通學院團 組織的指導下，在廣大同學的支持下，城