太平洋電線電纜職工持股

1、案例名稱：太平洋電線電纜股份有限公司的職工持股 作者名：張昕海于東科加入時間：2000-11-10點擊次數(shù)：301按此處參加討論胡案例編號：1027太平洋電線電纜股份有限公司的職工持股一、操作方法太平洋電線電纜股份有限公司（以下簡稱太平洋電纜公司）于 1950年創(chuàng)立于臺 北，并逐漸擴大規(guī)模擴充實力，使其產(chǎn)品遠銷國外。太平洋電纜公司于1962年6月成立產(chǎn)業(yè)工會，溝通意見，有關勞資雙方問題多 利用工會解決。該公司對員工福利相當重視，認為是企業(yè)的一種社會責任，也是一 種無形投資，于是由勞資雙方依法選舉福利委員，組成員工福利委員會。每月召開 委員會議一次，共同研討改進員工福利事宜，公司按月以營業(yè)額最高

2、標準提撥40%為福利金，更通過分紅入股制度，使勞工有充分參與公司經(jīng)營管理決策的機會，公司利益與員工利益相結合，勞資雙方休戚與共。其具體的操作方法如下：（一）分紅部分太平洋電纜公司為獎勵員工辛勞貢獻，增進工作績效，自1965 年起，依公司章程于每年盈余項下提撥 10作為員工紅利（即員工特別獎金分配員工，待股東大 會通過后，先保留一部分尾款）依當年總金額與實際需要而定，作為重點配額，分 發(fā)特別需予獎勵的員工，同時兼用為最后平衡單位間的差額補助，將全額分配給各 工作單位；其分配條件，系參照各單位上年度紅利配額、現(xiàn)有人數(shù)及當年紅利總額 等協(xié)議分配，而各單位的內部作業(yè)，是按組織層（班 T組T課T部T廠T

3、公司以 個人工作績效、工作責任、工作性質為主，再參考工作年資，并兼顧低所得者，由 各級主管以權責審核分配。對當年服役員工、新進員工及工作滿一年后離職員工亦 均參照相關條件配發(fā)紅利。該公司訂有獎金（紅利）發(fā)放辦法，以作為實施分紅的主要依據(jù)，其要點如下：（1）分紅的資格 以現(xiàn)任正式員工為限，臨時及特別約職人員均不包括在內。（2）紅利的金額 照公司章程提撥，如有增減，遵照股東大會決議辦理(3) 分配的比率 現(xiàn)職正式員分配 70，領班以上各級主管人員分配 20，技術及 績優(yōu)資深人員分配 10。(4) 計算的標準 一般員工主要依薪資(本薪加出勤效率獎金) 、年度考績及服務年 限等綜合核計；主管領導人員按

4、職位分級計配；總工程師比照總經(jīng)理，工程師比照 課長，技術員工比照組長等主管配額分別計算之；績優(yōu)資深人員，公司由各部級主 管負責，工廠由各部課主管負責選配。(5) 其他相關規(guī)定 在公司工作滿一年者， 發(fā)給獎勵金的全額； 未滿三個月者不計， 滿三個月以上者， 按月比例計算。 當年度正值服役或退伍復職人員，以其實際工作天數(shù)核給；退休或離職人員在當 年度工作未滿一年者，不計；當年度曾受記過處分而未記大功抵銷者，減發(fā)應得全 額 20。 支領日薪(工資人員，在公司滿一年以上未滿二年者，核發(fā)獎勵金全額的半數(shù)； 工作滿二年者，發(fā)給獎勵金的全額。二)入股部分太平洋電纜公司，在增資發(fā)行股票時，保留發(fā)行新股總額 1

5、0，以面值分由員 工承購，該公司并非年均辦增資，故在未辦理增資年度中新進的員工，即無配股機 會。而對員工股權轉讓，公司早年一度有所限制(一年內不得轉讓) ，但由于員工取 得股權后，依法具有股東身份，而公司法對股東的股權轉讓，已有不得予以限制的 規(guī)定，同時又鑒于股市升降幅度甚大， 對員工利益影響頗巨， 該公司主動解除限制， 聽由員工自便。至于增資配股的細節(jié)，依該公司的認股辦法，要點如下：(1) 認股的資格：以股東奉準發(fā)行日期前三個月到職，而經(jīng)試用期滿的正式員工為 限，不包括臨時人員。(2) 配股單位：以 10股為一單位。其不足 10股者，以 5舍 6入計算。(3) 分配的比率、計算的標準及其他相

6、關規(guī)定，與分紅大致相同，惟該辦法尚未規(guī) 定在配股當年 6 個月內離職者，由公司福利委員會以當時配股的原價收購，另自繳 未之日起，按銀行利率計算。二、實施成效太平洋電纜公司分紅及年終獎金概況表單位：新臺幣元年 份 分 紅 年終獎金1974 13 403 178 11 148 7201975 11 325 270 16 986 6961976 15 069 334 20 515 877上表顯示了太平洋電纜公司于 1974年至 1976年紅利分配情形，1976年為 15 069 334元，如以當時員工 2 150人計算，則每人平均紅利為 7 009元。該公司每年除分 配紅利外，尚有年終獎金制度，上表中可知 1974 年至 1976 年該公司發(fā)放年終獎金 情形，如 1976年為 20 515 877元，平均每位員工可獲得 9 542元的年終獎金。在員工入股方面， 該公司于 1973年奉準現(xiàn)金增資 2.4億萬元，發(fā)行新股 480 萬股， 提撥其中 10，即 48 萬股，按票面價值依述員工認股辦法，分配員工入股。認股 員工于指定期限內以現(xiàn)金向指定金融機構繳款， 逾期則視同棄權， 至 1981 年該公司 已有員工的股東約 2000 人，占當時員工總人數(shù)的 92。上例