公司停電應(yīng)急預(yù)案

1、XygMwuD。公司停電應(yīng)急預(yù)案停電應(yīng)急預(yù)案1目的： 遵循安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為核心，以全力保證員工人身安全、 電路設(shè)備安全和公司生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備安全為目標(biāo)，以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，結(jié)合公司可能出現(xiàn)的不定期停電情況，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度，特制定公司停電處理應(yīng)急預(yù)案。2范圍： 公司所有部門與員工均屬之。一旦有停電突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案，按照統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，各司其職的原則，及時控制局面，努力將事故危害降到最低程度

2、。 9dH5bdO。3職責(zé)：3.1總經(jīng)理辦公室：批準(zhǔn)緊急處理方案，批準(zhǔn)調(diào)查處理結(jié)果報告。3.2各部門：發(fā)生緊急情況后及時上報， 協(xié)助管理人員的資源調(diào)配、員工解釋工作。3.3電 氣 工程部：負(fù)責(zé)緊急情況處理，人員的工作安排與調(diào)動，定期對公司電器、線路等進(jìn)行檢查， 避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。 定期組織演練： 每年組織至少進(jìn)行一次演練。 vmkhqtf 。4定義：4.1事故停電：事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。4.2 計劃停電：計劃停電是指供電部門對線路進(jìn)行計劃檢修。計劃檢修前兩天會通知公司人事行政部，由人事行政部通知相關(guān)部門。 gOJBS

3、uZ。5內(nèi)容：5.1 事故停電5.1.1事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急，需要各部門協(xié)調(diào)工作。5.1.2 配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知人事行政主管、夜間要通知值班管理人員，異常情況下須通知總經(jīng)理。5.1.3查明原因后要立刻采取措施確定處理方案。5.1.3.1嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃方案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送電力。5.1.3.2瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常使用市電送電。公司停電應(yīng)急預(yù)案5.1.3.2.1送電完畢要向供電所電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在工作日志中進(jìn)行登記交接。5.1.3.2

4、.2如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)公司生產(chǎn)情況進(jìn)行專用市電線路恢復(fù)。 b6ZUxSg。5.1.4突然停電時，公司各級管理人員應(yīng)立即安排好員工行動，禁止亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起踩踏事故。在得到離開的安排后，按相應(yīng)的疏散路線，根據(jù)自動啟動的應(yīng)急照明系統(tǒng)燈光進(jìn)行疏散。 4psQdFR。5.1.5配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積、影響區(qū)域等。5.1.6如停電面積影響較小要及時通知人事行政主管和使用部門，做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。5.1.7如停電面積較大要及時上報人事行政主管、通知使用部門。異常情況

5、下通知總經(jīng)理，夜間發(fā)生問題要及時通知人事行政主管，詳細(xì)說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。Uqy0S88。5.1.8立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響面積。5.1.9要盡量采取臨時電力保障生產(chǎn)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。5.1.10對事故處理情況要及時與使用部門溝通， 說明事故處理進(jìn)展情況，讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。0s6d7dz。5.1.11事故處理完畢要及時恢復(fù)用電并通知人事行政主管、使用部門等相關(guān)崗位。5.1.13供電正常后要對事故點進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。5.1.14事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié)，找

6、出發(fā)生故障原因， 對設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造， 并整理文件備檔作為培訓(xùn)教案使用。uwgTLCL。5.2 計劃停電5.2.1人事行政部接到供電部門通知后視情況在30 分鐘至 8 小時內(nèi)進(jìn)行包括但不限于公告通知、 電話通知、口頭通知等通知各部門主管，并向總經(jīng)理匯報。各部門做好各項準(zhǔn)備工作，做好對內(nèi)、對外的解釋工作。 c2qhlBz 。5.2.2計劃停電可以對雙路供電線路進(jìn)行自動轉(zhuǎn)換，使用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，雙路供電轉(zhuǎn)換時間需要 60 秒鐘，這 60 秒鐘公司各部門要做好各項準(zhǔn)備工作。 e1NOUYL。5.2.3計劃停電各部門要做相關(guān)設(shè)備、電腦等提前關(guān)閉等工作。5.2.4停電后人事行政部電工按規(guī)定對線路進(jìn)

7、行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對公公司停電應(yīng)急預(yù)案司各部門進(jìn)行分批送電，并密切關(guān)注柴油發(fā)電機(jī)各項指示表運行情況。 DcEDtO4。5.2.5供電正常后巡查發(fā)電機(jī)設(shè)備、配電室、各部門，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。5.2.6整個供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時間、步驟、人員存檔。5.3 電梯停電應(yīng)急處理5.3.1當(dāng)市電（工業(yè)區(qū)電氣）系統(tǒng)出現(xiàn)故障， 造成工業(yè)區(qū)照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，會引起電梯停止運行。 當(dāng)停電發(fā)生后， 常使用電梯的部門應(yīng)迅速查點本部門人員有無被困電梯。 如有電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。 并與工業(yè)區(qū)監(jiān)控室聯(lián)系， 查清所有電梯位置及有無被困人員情況。 因公司無專業(yè)營救人員，

8、公司內(nèi)任何人不得開啟外電梯門察看。 如員工被困，要保持鎮(zhèn)靜， 通過電話與外界保持聯(lián)系。當(dāng)判斷電梯位置無法放人時， 應(yīng)安慰被困員工： “請您耐心等待，您在電梯內(nèi)很安全”。 oH1ydyb。5.3.2 當(dāng)放出被困人員后，應(yīng)引導(dǎo)員工走安全通道離開大樓。5.3.3 來訪的公司客戶與供應(yīng)商采取相關(guān)方式處理。相關(guān)接待人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行解釋工作。5.4 宿舍停電應(yīng)急處理5.4.1宿舍保安在第一時間通知人事行政主管，并聽從工作安排。5.4.2 停電后，各個宿舍員工必須保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準(zhǔn)私自點蠟燭。5.4.3 晚上停電時，宿舍長指揮本宿舍員工迅速就寢，并注意安全；5.4.4在此期間，在人身安全不

9、受危害的情況下, 宿舍員工嚴(yán)禁互串宿舍或到宿舍樓下。5.4.5 如有特殊緊急情況需要出宿舍，必須向宿舍保安匯報，經(jīng)允許后方可出宿舍。5.4.6值班保安監(jiān)督并指揮上述過程。5.5 其它處理5.5.1公司停電后，各部門主管應(yīng)安排人員對所有設(shè)備、 電器等關(guān)閉開關(guān)，拔掉電源插頭，防止電力恢復(fù)后大電流沖擊設(shè)備、電路的電子板，造成損壞。 85uJxRY。5.5.2 各部門人員在全廠停電事故發(fā)生后，在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。如無任務(wù)，不得離開工作崗位，嚴(yán)禁四處走動，嚴(yán)禁聚眾聊天，嚴(yán)禁圍觀設(shè)備搶修等。 zJXryKF。 5.5.3 疏散員工時，所有管理人員分別控制樓道和樓梯口，組織員工有序疏散，教育員工下樓梯一律靠右邊行走，禁止員工在疏散過程中停公司停電應(yīng)急預(yù)案住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各部門疏散必須錯開時間， 防止擁擠、