公司背景介紹

1、公司背景介紹公司背景介紹：藍田股份做為一家從農(nóng)業(yè)為主的綜合性經(jīng)營企業(yè)，自1996年6月上市以來 一直保持了業(yè)績優(yōu)良高速成長的特性，其1996年至今的每股收益分別達到了 0. 61元、0. 64元、0.82元、1. 15元以及今年的0. 97元。從2000年的年 報看，已步入穩(wěn)定發(fā)展軌道的藍田，口前含金量很高，其4.31億元的凈利潤絕大 部分均來自主營，在主營業(yè)務(wù)收入基本持平的情況下，雖III于成本略有增加，使每 股盈利下降了 0.18元，但攤薄后19.81 ,的凈資產(chǎn)收益率以及每股經(jīng)營活動產(chǎn)生 的1.76元的現(xiàn)金流量額都表現(xiàn)了藍田通過大力開發(fā)高科技農(nóng)業(yè)而產(chǎn)生了實實在在 的穩(wěn)定回報。從財務(wù)角度看

2、，其流動比率為0. 77 ,速動比率為0. 27 ,資金運用 較充分，短期償債能力雖由于存貸較大而略有不足，但提了 4296萬元的存貨跌價 準(zhǔn)備還是比較穩(wěn)健的，另外只有23.18，的資產(chǎn)負(fù)債率也說明了其穩(wěn)定的財務(wù)結(jié) 構(gòu)。從經(jīng)營上說，該公司H前已形成了以飲品、食品、蛋類以及冷飲類為主的完整 名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，其生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的綜合開發(fā)已走上正軌，新年度里將大力建設(shè)洪 湖綠色食品基地項LI以及新建10萬畝銀杏采中圃基地項LI和年產(chǎn)200噸銀杏黃 銅貳項目，預(yù)計，建成后可增加凈利潤2億元。年報股東數(shù)為160559戶比上期 乂增加了 42 ,因此二級市場表現(xiàn)并不太好，市盈率按最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計也只有18 倍左右

3、。特別是該公司董事會提議，2001年度利潤分配一次，分配比例不低于當(dāng) 期可供股東分配利潤的50 , ,2000年度未分配利潤用于分配的比例不低于0 ,將采取送紅股與派現(xiàn)相結(jié)合的形式，派現(xiàn)比例不少于20 ,其2000年未 分配利潤在本次派2元后仍將達9.16億元，加上4億元以上的凈利潤，應(yīng)該說 分紅潛力十分驚人。2002年元月21日、22日，生態(tài)農(nóng)業(yè)（原藍田股份600709 ）的股票突然被 停牌，市場H光再次聚焦到這只曾經(jīng)備受關(guān)注的“績優(yōu)神話股”。停牌也許僅僅是個開端。高管受到公安機關(guān)調(diào)查、資金鏈斷裂以及受到中國證 監(jiān)會深入進行的稽查，似乎預(yù)示著這只績優(yōu)股的神話正走向終結(jié)。生態(tài)農(nóng)業(yè)（原藍田股份）

4、董事會今天發(fā)布公告說，早在一星期前，即2002年1 月12日，該公司董事長保田、莆事兼財務(wù)負(fù)責(zé)人黎洪福、董秘王意玲等三名高 管，以及包括公司財務(wù)部長在內(nèi)的七名中層管理人員共十人被公安部門拘傳，接受 調(diào)查。據(jù)知情人士介紹，公司的會訃資料也被查封用于辦案。由于群龍無首，公司大部分員工已經(jīng)提前放假。另據(jù)了解，公司的董事長職權(quán) 現(xiàn)已授權(quán)其他人行使。其實，早在2001年10月8日，藍田股份莆事會公告稱："2001年9月 21日本公司已接受中國證監(jiān)會對本公司有關(guān)事項進行的調(diào)查，提請投資者注意投 資風(fēng)險。”“藍田的資金鏈斷了”源于一篇文章。2001年10月26日，北京某財經(jīng)大 學(xué)一位劉姓研究員在一

5、份內(nèi)部刊物上發(fā)表文章，呼吁“應(yīng)立即停止對藍田股份發(fā)放 貸款”，引起銀行高層的關(guān)注。不久，相關(guān)銀行即停止對藍田發(fā)放新的貸款。事實上，大家心里都很清楚，停止貸款對任何一家企業(yè)來說意味著什么。市 場質(zhì)疑：市場質(zhì)疑之一:看不到野藕汁賣，何來上億元的利潤。藍田股份年報顯示，公 司的藍田野藕汁、野蓮汁飲料銷售收入達5億元之巨。在一般人的眼里，全國應(yīng) 該到處都賣藍田野藕汁、野蓮汁，而且很熱銷，但是全國很多地方的投資者表示， 并沒有看到這種熱銷場面，其至在當(dāng)?shù)厥袌龈緵]有見到過野藕汁，看到的只是中 央電視臺連篇累牘的廣告。市場質(zhì)疑之二：資料顯示，藍田股份有約20萬畝大湖圍養(yǎng)湖面及部分精養(yǎng)魚 池，僅水產(chǎn)品每年都

6、賣兒個億，而且全都是現(xiàn)金交易。然而，魚網(wǎng)圍著的20萬畝 水面到底裝了多少魚，沒有人能說清楚，也就沒有人知道有多少存貨了。再與同樣地處湖北的 武呂魚以及相距不遠(yuǎn)的湖南洞庭水殖相比，其高出兒倍的毛利率非常令人難以置 信，而且藍田股份從來也沒有給投資者一個合理、詳細(xì)的解釋，只是以藍田是高科 技生態(tài)農(nóng)業(yè)、利潤就是高來解釋。市場質(zhì)疑之三:對于藍田股份的“業(yè)績神話”，近年來一直有很多投資者和研 究人員在分析。比如，有人分析認(rèn)為，2000年藍田股份的流動資產(chǎn)占資產(chǎn)百分比 是同業(yè)平均值的約1/3 ;而存貨占流動資產(chǎn)口分比高于同業(yè)平均值約3倍；固定資 產(chǎn)占資產(chǎn)百分比高于同業(yè)平均值1倍多；在產(chǎn)品占存貨百分比高于同

7、業(yè)平均值1 倍。藍田股份的在產(chǎn)品占存貨白分比和固定資產(chǎn)占資產(chǎn)白分比異常高于同業(yè)平均水 平，藍田股份的在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)是虛假的。也有人分析認(rèn)為，藍田股份去 年主營業(yè)務(wù)收入18.4億元，而應(yīng)收賬款僅857萬元，顯然不合常理。藍田股份這只“績優(yōu)高成長股”，給投資者的確留下太多太多的疑團。會計 信息確認(rèn)中的失真：1、應(yīng)收賬款之迷解釋離奇。藍田股份去年主營業(yè)務(wù)收入18.4億元，而應(yīng)收 賬款僅857萬元。公司方面稱，由于公司基地地處洪湖市瞿家灣鎮(zhèn)，占公司產(chǎn)品 70%的水產(chǎn)品在養(yǎng)殖基地現(xiàn)場成交，上門提貨的客戶中個體比重大，當(dāng)?shù)劂y行沒有 開通全國聯(lián)行業(yè)務(wù)，客戶辦理銀行電匯或銀行匯票結(jié)算貨款業(yè)務(wù)，必須繞道

8、70公 里去洪湖市區(qū)辦理，故采用“錢貨兩清“方式結(jié)算成為慣例，造成應(yīng)收賬款數(shù)額 極小。藍田股份的這一解釋引出新的疑問，該公司似乎在上市公司中乂創(chuàng)一項奇 跡，即近18億多主營業(yè)務(wù)收入主要黑現(xiàn)金交易完成。稍懂財會知識的人士，勢必 對藍田股份“錢貨兩清“方式結(jié)算下的銷售收入確認(rèn)產(chǎn)生懷疑。另外，藍田股份 去年野藕汁、野蓮汁等飲料銷售收入達5. 29億元，難道飲料銷售是因市場供不應(yīng) 求而未出現(xiàn)應(yīng)收賬款嗎，2、魚塘里的業(yè)績神話。藍田股份上市后的業(yè)績增長令人驚嘆，該公司1995 年凈利潤2743. 72萬元，1996年上市當(dāng)年翻番實現(xiàn)5927萬元，1997年至 1999年三年分別為14261. 87萬元、3

9、6472. 34萬元和54302. 77萬元。藍田股 份的業(yè)績兒乎年年實現(xiàn)翻番增長，直到2000年后才出現(xiàn)萎縮，降至43162.86萬 元。藍田股份的業(yè)績主要來自神奇“的魚塘效益，原總經(jīng)理瞿兆玉曾在去年3 月稱，兒年來產(chǎn)品始終處于不愁銷的狀態(tài)。瞿兆玉繼而介紹，洪湖有100萬畝水 面可以開發(fā)，藍田股份現(xiàn)在只開發(fā)了 30萬畝，而高產(chǎn)值的特種養(yǎng)殖魚塘面積只有 1萬畝，這種精養(yǎng)魚塘每畝產(chǎn)值可達3萬元，是粗放經(jīng)營的10倍。據(jù)有關(guān)報道 稱，藍田股份在精養(yǎng)魚塘推行高密度魚鴨配套養(yǎng)殖技術(shù)，每畝平均產(chǎn)成魚山350 公斤提高到1000公斤，加上養(yǎng)鴨收入，每畝平均收入III 1400元提高到近萬元， 養(yǎng)殖成本降低2

10、0%。而同樣是在湖北養(yǎng)魚，去年上市的武昌魚在招股說明書中 稱，公司6.5萬畝魚塘的武昌魚，養(yǎng)殖收入每年五六千萬元，單畝產(chǎn)值不足1000 元。藍田股份創(chuàng)造了武昌魚30倍的魚塘養(yǎng)殖業(yè)績，其奇跡有多少可信度，如今已 越來越遭懷疑。3、飲料毛利不可思議，按照藍田股份披露的和藍田總公司的結(jié)算價格為 46.8元/箱（24罐）（其中野蓮汁為46.8元每箱，野藕汁為44.2元每箱）。按 照市場上常見的藍田野蓮汁、野藕汁包裝估算，假設(shè)每3罐野蓮汁、野藕汁為一 公斤（每罐藍田飲料為330ML ）大概每公斤飲料藍田股份獲得. 85元的銷售額。 按上述的計算，每公斤飲料實現(xiàn)利潤2.42元。如果按照33，的所得稅，藍田

11、股 份每公斤飲料實現(xiàn)的2.42元凈利潤（稅后）至少需要2. 42/0. 67二3. 61元的所 得，也就是說藍田股份靠每公斤5. 85元的銷售額至少實現(xiàn)了 3.61元的利潤，利 潤率為61.71% ,在競爭激烈的飲料行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這種利潤嗎，藍田股份兒個可疑的會計科（單位:萬元）1999. 12. 31 2000. 12. 31 2001. 6. 30應(yīng)收賬款 1,242 857 3,434存貨 26,614 27, 934 44,715其中：在產(chǎn)品 21,230 22, 974 36, 483固定資產(chǎn) 131,438 214, 254 215, 335在建工程 43, 510 22,514 3

12、1,954應(yīng)交稅金-營業(yè)稅15 4 10應(yīng)交稅金-增殖稅22 28 48資料來源:藍田股份2000年報（已審）2001年中報（未審）應(yīng)收賬款的疑問前已述及，存貨的疑問在于其主要構(gòu)成是在產(chǎn)品，由于在魚塘 里，我們根本不清楚其實際的品種、數(shù)量和重量;固定資產(chǎn)及在建工程的疑問與存 貨的疑問是一樣的，藍田股份主要固定資產(chǎn)和在建工程都在水里面，誰也搞不清楚 水里面有多少寶貝。筆者實在不明白，秦鳳英（簽字會計師）什么有辦法核實水里有 多少魚、乂有多少的在建工程和固定資產(chǎn)，藍田股份2000年主營收入是18億元，2001年上半年是8億元，也就是 說每個月收入是1.5億元，藍田股份增殖稅率是,營業(yè)稅率是5% ,

13、可 是它一個月只要提4萬元的營業(yè)稅和28萬元的增殖稅，這樣的納稅額比一家年 收入5000萬元的企業(yè)還少，而藍田是18億元，這稅是不是交得太少了，還是根 本就沒有那么多的收入，哪些原因?qū)е滤{天的會計失真呢，（-）經(jīng)營管理不善、法制觀念淡薄，導(dǎo)致其業(yè)績不佳藍田造假丑聞曝光之前，曾經(jīng)是中國股市中的一面紅旗，但令人惋惜的是，藍田所謂的高業(yè)績均來自于種種虛幻神話和財務(wù)包裝。我們知道，光靠造假過 日子是不行的。企業(yè)要發(fā)展，求生存，其根本出路在于謹(jǐn)慎投資和合法經(jīng)營。而藍 田的失敗，究其原因，主要是公司管理高層的法制觀念極其淡薄，經(jīng)營管理存在諸 多問題，他們在公司業(yè)績不佳的困難時期，不是從強化公司管理內(nèi)涵來著

14、手想辦 法、求對策，而是視國家法律法規(guī)為兒戲，公然造假，知法犯法，炮制了所謂“金 鴨子”、“野蓮汁野藕汁”和“無氧魚”的動人故事，企望靠騙取貸款來過日子。 本來，藍田上市時曾經(jīng)募集了兩個多億的資金，公司高層應(yīng)該適時實施正確的投資 戰(zhàn)略，以引導(dǎo)企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道，但是，事與愿違，藍田的管理高層并未真 正從這方面去考慮問題。事后發(fā)現(xiàn)，藍田的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)存在諸多漏洞，諸如資金 大量流失和財務(wù)報告虛假等等，致使公司的真實業(yè)績狀況不斷惡化。山此，我們的 啟示是：市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，造假者多行不義必自斃而公司管理高層應(yīng)該努力 提高自身的經(jīng)營管理水平，以增強企業(yè)的贏利能力。（二）政企嚴(yán)重不分、治理機制失

15、靈，導(dǎo)致公司發(fā)展誤入歧途按照常規(guī)，藍田的問題早就存在，應(yīng)該不會再有人出面給予藍田貸款支持，但 是，令人費解，丑聞敗露前一直有不少專業(yè)銀行盲LI對其進行貸款，致使國家資財 遭受巨額損失。事后發(fā)現(xiàn)，藍田高層與地方政府存在密切關(guān)系。正是由于地方政府 過分袒護公司，政企嚴(yán)重不分，藍田的管理高層才敢于知法犯法，有恃無恐。另 外，公司治理機制失靈，這也是藍田失敗的主要原因之一。一方面，公司的董事長 一言九鼎，擅自將藍田交給了一個不懂業(yè)務(wù)和素質(zhì)不高的人掌管;另一方面，公司 在缺乏明確的投資戰(zhàn)略的情形下盲LI擴張。山于藍田的公司治理機制失靈，盲LI投 資、管理不善，致使其主業(yè)萎縮，誤入歧途。最后，藍田的真實業(yè)

16、績水平不斷下 滑，只能靠造假來維持生計。山此，我們的啟示是：市場競爭是很激烈的，一家公 司如果不及時建立健全公司治理機制，強化公司內(nèi)涵，終究會被市場淘汰。同時，作為地方政府，應(yīng)該正確處理與企業(yè)之間的關(guān)系，避免過多 地干預(yù)企業(yè)行為，以保證其正確的發(fā)展方向。（三）注冊會計師的審計失當(dāng)、執(zhí)業(yè)水平偏低，導(dǎo)致其造假行為得逞如前所述，藍田的造假丑聞的曝光，不是來自于對藍田進行常年年報審訃的注 冊會計師，而是來自于業(yè)外人士，這著實讓人吃驚。其實，藍田主要是通過虛假交 易或事項來“創(chuàng)造利潤”，其造假手法非常簡單。注冊會計師只要認(rèn)真執(zhí)行分析性 復(fù)核程序，便可以輕易發(fā)現(xiàn)藍田的造假問題，但是，注冊會訃師卻沒有查出任

17、何問 題。事后發(fā)現(xiàn)，藍田的會訃賬LI非?；靵y，按理說注冊會計師是不能表示意見的， 但是，對藍田進行年報審計的注冊會計師卻發(fā)表了相應(yīng)的審訃意見，其執(zhí)業(yè)水平之 低，責(zé)任意識之弱，令人嘆息由于未能及時發(fā)現(xiàn)藍田的造假行為，致使許多對其 進行貸款的銀行受牽連，國家資財遭受重大損失。山此，我們的啟示是:在任何時 候，我們對上市公司的監(jiān)管工作決不能放松，尤其是作為證券市場“守護神”的中 國注冊會計師，要敢于堅持原則，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度，以減少審訃失當(dāng)?shù)娘L(fēng) 險。同時，各會計師事務(wù)所應(yīng)該不斷健全其質(zhì)量控制機制，不斷提高注冊會計師的 執(zhí)業(yè)能力和道德水準(zhǔn)，以保證我國證券市場的健康運行。下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范

18、文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心不幫 劣下圓滿的宋成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工 作總結(jié)主要有以下兒項：1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的 先后及時的宋成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的宋成匸作,工作效率高， 同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的勵力,使工作水平有 了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方政策,認(rèn)

19、真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代 表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道 主向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。職工進行述職，請予批評 指正。一、工作目標(biāo)宋成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè) 為突破口，以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?！睘閷W(xué)校發(fā)展LI標(biāo)，團結(jié)一心，攻堅克難, 大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了 “質(zhì)”的飛越。在全體教職工的勵力下，我們基本宋成了XX年LI標(biāo)管理責(zé)僅狀中的德育管 理、教學(xué)管

20、理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管 理、捐資劣學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等XX 項工作僅務(wù)。3、與業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制 度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝，始終把他們的利益放在笫一位。能及時準(zhǔn)確的宋成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的宋 成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的 向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點1、確定和生成了 “讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展LI標(biāo)。讓教育

21、接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想,拆掉空中樓閣，不折騰。勵力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接 受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育不師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育 根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的 國情，根植于不時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成 長、并福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，H前，已經(jīng)順利通 過省級驗收，幵被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準(zhǔn)備,迎接近期到來 的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主俠用感 勵、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當(dāng)場決定 推薦我校為省級先進學(xué)校。3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī)孝行天下”德育主題教育活勵，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”?！耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的 一個傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從 小就懂得感恩，幵帶勵父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué) 校收到家長反饋信息四白余件。我們編寫了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材，已經(jīng) 投入使用。學(xué)校自編了 “孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。（述職報告）我們