林盛煤礦百日安工作總結(jié)4頁(yè)

1、林盛煤礦“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)林盛煤礦按照省局、公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實(shí)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，提高全員平安意識(shí)，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安”活動(dòng)開(kāi)展情形總結(jié)如下：一、落實(shí)責(zé)任、精心組織，確?；顒?dòng)健康開(kāi)展。本著“保落實(shí)、保效果、保提升的總體原則，積極組織，全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安”活動(dòng)的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的“百日安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長(zhǎng)周全抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過(guò)壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動(dòng)的開(kāi)展在組織上得以保證，

2、并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實(shí)地將“百日安”活動(dòng)全面展開(kāi)。 二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍在礦黨政親自主持召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，精心研究、部署活動(dòng)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上，又通過(guò)礦早會(huì)、安全會(huì)、生產(chǎn)會(huì)迅速傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于開(kāi)展“百日安”活動(dòng)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安”活動(dòng)的意義、方針做到盡人皆知。同時(shí)，迅速下發(fā)了活動(dòng)方案和宣傳報(bào)告提綱，先后通過(guò)礦閉路電視、安全視頻網(wǎng)、局域網(wǎng)和各種會(huì)議等形式，學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹。并在礦中心廣場(chǎng)、井口文化長(zhǎng)廊等宣傳區(qū)域懸掛宣傳條幅、宣傳牌板，出一期“百日安”專(zhuān)題礦區(qū)黑板報(bào)。經(jīng)過(guò)一系列的宣傳，營(yíng)造了濃厚的的 “百日安”活動(dòng)氛圍，提高了全體職工的安全意識(shí)。 三、以開(kāi)展活動(dòng)為

3、渠道，促進(jìn)“百日安”活動(dòng)深入實(shí)施。為確?！鞍偃瞻病被顒?dòng)深入開(kāi)展，礦黨政工青齊抓共管，扎實(shí)開(kāi)展多種內(nèi)容豐富，行之有效的安全活動(dòng)。一是，積極開(kāi)展“安全責(zé)任強(qiáng)化月”活動(dòng)，組織各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。并組織員工對(duì)礦“永無(wú)止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進(jìn)行深層次的認(rèn)知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)跟班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，實(shí)行專(zhuān)業(yè)和職能部門(mén)相結(jié)合的“雙控”管理，堅(jiān)持24小時(shí)檢查不斷線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。二是，全面開(kāi)展“安全素質(zhì)

4、提升月”活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化班前和崗位教育，利用班前、班后會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程等，并定期組織考試。同時(shí)班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位操作指導(dǎo)，深入推行“安全確認(rèn)”制度、“手指口述”作業(yè)法，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤。并采用開(kāi)辟宣傳教育專(zhuān)欄，組織職工參觀安全展室、剖析事故案例等手段，進(jìn)一步提高職工安全素質(zhì)，營(yíng)造“遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥”的氛圍。三是，深入開(kāi)展“安全環(huán)境優(yōu)化月”活動(dòng)。首先扎實(shí)開(kāi)展 “員工報(bào)告安全隱患和提安全合理化建議活動(dòng)”，全月共收到員工報(bào)告的安全隱患28件，安全合理化建議31條，所有安全隱患已全部整改，有11條安全合理化建議已被采納。其次深化黨員安全哨、黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)、職工代表安全視

5、察、青安崗“零點(diǎn)”行動(dòng)等活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)了活動(dòng)考核，規(guī)范了活動(dòng)開(kāi)展。截止目前，共查出各類(lèi)安全隱患問(wèn)題62項(xiàng)，所查隱患全部整改落實(shí)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。四、以落實(shí)安全制度為前提，堅(jiān)持有疑必停的的原則，強(qiáng)化三項(xiàng)管理。一是，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過(guò)落實(shí)管理責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點(diǎn)上、銜接點(diǎn)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。同時(shí)本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“林盛煤礦2010年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”。集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。二是，堅(jiān)持有疑必停的原則，強(qiáng)化“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼＜哟蟋F(xiàn)場(chǎng)管理力度，

6、嚴(yán)格落實(shí)“干部跟班補(bǔ)充規(guī)定”，突出丙、甲班管理，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程有管理干部全程在現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員作用。五、開(kāi)展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患“百日安”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們大了安全檢查的力度和頻率，使各種安全檢查活動(dòng)做到了不間斷。通過(guò)基層單位自檢自查、職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查、夜查等形式，重點(diǎn)對(duì)頂板、火工品、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防火、防凍等進(jìn)行全面大檢查，并對(duì)所查隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。1012月分，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊(duì)開(kāi)展全礦安全檢查和隱患排查,以及安監(jiān)處組織,職能科室參加對(duì)全礦井上下排查 8次，查出隱患、問(wèn)題98件；組織自檢自查 6次，查出隱

7、患、問(wèn)題138件；組織綜合檢查 7 次，查出問(wèn)題 164件；組織專(zhuān)業(yè)檢查 16次，查出隱患239 件；組織夜查 12次，查出隱患 71件。所查隱患、問(wèn)題，已按照“四定”原則，全部落實(shí)整改，做到了現(xiàn)場(chǎng)管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。另外，我們還加大了反“三違”力度，安監(jiān)處成立4人糾察小分隊(duì)，成員全部由副科級(jí)以上管理人員組成，對(duì)井下進(jìn)行全面巡查，特別是加大丙、甲班的巡查頻度，重點(diǎn)查干部跟班情況、 “三違”、“三松”情況。同時(shí)勞紀(jì)辦、準(zhǔn)軍辦加大對(duì)“三違”檢查頻次，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的開(kāi)展查隱患、反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。1012月，查處“三違”143人次，并對(duì)查出的“三違”、“三松”行為升級(jí)