電子公司新員工入職培訓講義

1、人力資源管理制度人力資源管理制度西安長遠電子工程有限責任公司西安長遠電子工程有限責任公司新員工入職培訓新員工入職培訓Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司歡迎您加入歡迎您加入西安長遠電子工程有限責任公司西安長遠電子工程有限責任公司大家庭！大家庭！Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司目錄目錄v 了解公司了解公司v 了解規(guī)章制度了解規(guī)章制度v 在試用期快速成長在試用期快速成長Xian Longview Electronic Engneerin

2、g CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司一、公司篇一、公司篇Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司 長遠公司人力資源部門從屬于綜合長遠公司人力資源部門從屬于綜合管理部，由公司總經理直接負責。管理部，由公司總經理直接負責。部門經理由母公司北方電子進行委部門經理由母公司北方電子進行委派，主要負責員工的選拔、培訓、派，主要負責員工的選拔、培訓、考核以及薪酬管理考核以及薪酬管理一、公司篇一、公司篇Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司二、制

3、度篇二、制度篇-員工手冊員工手冊行為準則v熱愛祖國，熱愛人民，熱愛長遠v遵紀守法，服從公司管理。v熱愛本職工作，兢兢業(yè)業(yè)完成本職任務的同時還要勤于鉆研、敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題主動解決并積極提出意見和建議，注重培養(yǎng)和提高自身的綜合素質，做到企業(yè)和個人共同進步，共同發(fā)展v日事日畢、日清日高：明確任務和目標，在工作時間內務必認真、細致做好每項工作，及時解決問題不拖延。v培養(yǎng)質量意識，用高標準、精細化、零缺陷的產品打造長遠名牌v員工團結一心，協(xié)作共進，溝通配合，充分發(fā)揮集體合作。v強化保密安全意識，嚴格做好各項保密措施。Xian Longview Electronic Engneering CO.,

4、 LTD西安長遠電子工程有限責任公司v工作場所內不做與工作無關的事，不談論與工作無關的話題，不看與工作無關的報刊雜志，不利用工作電話聯(lián)系私人事宜。v工作場所內禁止抽煙、高聲喧嘩，禁止聚眾閑聊。v愛護公司財物，堅持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費。每位員工必須隨時保持工作場所的環(huán)境整潔，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好風氣，樹立主人翁意識，節(jié)約紙張和水電，愛惜公共財產，維護公共利益。v待人接物熱情大方、真誠有禮，注意儀表、儀容。二、制度篇二、制度篇-員工手冊員工手冊Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司二、制度篇二、制度篇-考勤制度考

5、勤制度1.工作時間工作時間v公司按國家規(guī)定實行每周五天工作制公司按國家規(guī)定實行每周五天工作制 冬季作息時間：冬季作息時間： 上午：上午：8:0012:00； 下午：下午：14:0018:00。 夏季作息時間：夏季作息時間： 上午：上午：8:0012:00； 下午：下午：14:3018:00。Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司員工因各種原因無法正常打卡，應事先向上級主管員工因各種原因無法正常打卡，應事先向上級主管告知并填寫告知并填寫異常打卡情況表異常打卡情況表，其中注明原因，其中注明原因并由部門主管簽字生效。并由部

6、門主管簽字生效。無故漏刷、由他人代刷或忘記刷卡均視為違紀，每無故漏刷、由他人代刷或忘記刷卡均視為違紀，每發(fā)現(xiàn)一次按曠工半天處理發(fā)現(xiàn)一次按曠工半天處理 Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司二、制度篇二、制度篇-休假制度休假制度A. 員工依法享有國家規(guī)定的法定假日和其他休假節(jié)日員工依法享有國家規(guī)定的法定假日和其他休假節(jié)日B. 員工依照工齡享有帶薪休假員工依照工齡享有帶薪休假 v （一）工作年限不滿（一）工作年限不滿1年的，可休假年的，可休假4天；天；v （二）工作年限滿（二）工作年限滿1年不滿年不滿5年的，可休假年的，

7、可休假7天；天；v （三）工作年限滿（三）工作年限滿5年不滿年不滿10年的，可休假年的，可休假10天；天；v （四）工作年限滿（四）工作年限滿10年及以上的，可休假年及以上的，可休假15天。天。NOTE:v A.員工可根據(jù)員工可根據(jù)長遠公司職工帶薪年休假實施辦法長遠公司職工帶薪年休假實施辦法換休，換休，無換休條者應履行請假手續(xù)，請假無換休條者應履行請假手續(xù)，請假1天以下由部門主管批天以下由部門主管批準，超過準，超過1天由總經理批準，并在人事部門填寫請假條。天由總經理批準，并在人事部門填寫請假條。v B.員工申請事假、病假、婚假、喪假、產假必須履行書面員工申請事假、病假、婚假、喪假、產假必須履行

8、書面請假手續(xù)，填寫請假單并且征得部門主管和總經理同意。請假手續(xù)，填寫請假單并且征得部門主管和總經理同意。Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司三三. 崗位篇崗位篇您的部門主管、項目負責人、師傅是您的指導人，您的部門主管、項目負責人、師傅是您的指導人，他將負責您的訓練、工作安排以及個人發(fā)展他將負責您的訓練、工作安排以及個人發(fā)展當您在工作中有任何疑問時，請您先和您的師傅溝當您在工作中有任何疑問時，請您先和您的師傅溝通，若他的解決方案未能使您滿意，請您咨詢公通，若他的解決方案未能使您滿意，請您咨詢公司人力資源部門或公司管理

9、層，我們將隨時竭誠司人力資源部門或公司管理層，我們將隨時竭誠為您服務為您服務Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司四、個人篇四、個人篇v1.薪酬福利薪酬福利vA.公司每月公司每月15號發(fā)放上月工資，新員工入職當月號發(fā)放上月工資，新員工入職當月根據(jù)入職天數(shù)發(fā)放當月福利工資。根據(jù)入職天數(shù)發(fā)放當月福利工資。vB.依法為員工繳納社保（五險）以及住房公積金依法為員工繳納社保（五險）以及住房公積金vC.新員工轉正后加入工會，享受各項補貼和福利新員工轉正后加入工會，享受各項補貼和福利待遇待遇vD.年終考核結果決定年終獎金年終考核結

10、果決定年終獎金v工資工資+福利福利+補貼補貼+年終獎金年終獎金=年薪年薪Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司四、個人篇四、個人篇v2. 職業(yè)生涯發(fā)展職業(yè)生涯發(fā)展v職級體系職級體系v完善的培訓體系完善的培訓體系Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司五、試用期快速成長五、試用期快速成長如何在試用期快速成長？如何在試用期快速成長？Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司

11、入職、轉正及晉升、離職流程說明入職、轉正及晉升、離職流程說明符合入職條件試崗試用一個月崗位評定轉成正式員工享有福利和工資提升簽勞動合同辭退合格不合格五、試用期快速成長五、試用期快速成長Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司正式員工離職主動離職提前一個月申請被動離職辭退處理按期辦理手續(xù)緊急離職自主離職連續(xù)曠工三天以上（含三天）扣緊急辦理費用300元部門確認行政確認工資結算不計任何工資Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司五、試用期快速成長五、

12、試用期快速成長v 1.語言：語言：v 談話或打電話應熱情友好，注意分寸場合談話或打電話應熱情友好，注意分寸場合v 勿在辦公室大聲喧嘩、聊天，打電話不影響他人工作勿在辦公室大聲喧嘩、聊天，打電話不影響他人工作v 見面時互相問候見面時互相問候“您好您好”或點頭致意或點頭致意v 2.行為行為v 坐、站姿坐、站姿v 遵守公司秩序，積極參加打掃輪值，保持環(huán)境整潔遵守公司秩序，積極參加打掃輪值，保持環(huán)境整潔v 節(jié)約公司資源，避免浪費節(jié)約公司資源，避免浪費v 避免工作時間打私人電話避免工作時間打私人電話v 3.儀表：儀表：v 大方得體大方得體Xian Longview Electronic Engneeri

13、ng CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司提供有價值提供有價值的商品、服務的商品、服務滿足客滿足客戶的需求戶的需求獲得利潤獲得利潤 分享利潤分享利潤 員工員工 再投資再投資 國家國家4、心態(tài)、心態(tài)Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司企業(yè)的組織企業(yè)的組織研發(fā)商務市場銷售服務財務人力企劃信息直接增值活動直接增值活動間接增值活動間接增值活動物流物流Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司對于您來說企業(yè)是什么場所？Xian Longview

14、 Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司1. 1.學習的場所學習的場所2.2. 個性、能力發(fā)揮的場所個性、能力發(fā)揮的場所3.3. 謀生的利益共同體謀生的利益共同體4.4. 人際關系的場所人際關系的場所5.5. 生活的場所生活的場所6.6. 競爭的場所競爭的場所企業(yè)是：企業(yè)是：Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司 您的績效建立在什么基礎上？Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司您的態(tài)度！您的

15、態(tài)度！Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司績效績效 行為態(tài)度 知識知識技能技能Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司知識、技能、態(tài)度是影響工作進行的知識、技能、態(tài)度是影響工作進行的三個重要因素，其中態(tài)度尤其扮演著三個重要因素，其中態(tài)度尤其扮演著帶動的角色。帶動的角色。知識技能態(tài)度會不會干？會不會干？能不能干？能不能干？愿不愿干愿不愿干?Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程

16、有限責任公司作為企業(yè)人需要培養(yǎng)哪些態(tài)度?Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司企業(yè)人的態(tài)度成本意識客戶意識公司層面公司層面團隊意識責任意識完美意識學習意識競爭意識誠信意識工作層面工作層面?zhèn)€人層面?zhèn)€人層面職業(yè)化精神Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司Step1：接受任務接受任務 Step2:開始工作開始工作Step3:工作匯報工作匯報Step4：工作總結：工作總結Xian Longview Electronic Engneering CO.

17、, LTD西安長遠電子工程有限責任公司step1企業(yè)人如何接受命令？Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司步驟一：步驟一： 主管呼叫您的名字時，主管呼叫您的名字時，您應該注意什么？您應該注意什么？1 1、用有朝氣的聲音立刻回答；、用有朝氣的聲音立刻回答；2 2、不要悶不作聲的走向主管；、不要悶不作聲的走向主管；3 3、不要使用、不要使用“干什么干什么”，“什么事什么事”等同級用語回等同級用語回答；答；4 4、帶上記事本，以便隨時記下主管的指示。、帶上記事本，以便隨時記下主管的指示。Xian Longview Elec

18、tronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司步驟二：記錄主管交辦事項的重點：步驟二：記錄主管交辦事項的重點：1 1、具有核對功能；、具有核對功能；2 2、備忘和檢查工作；、備忘和檢查工作；3 3、避免日后、避免日后“有交待有交待”、“沒聽到沒聽到”的紛的紛爭。爭。Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司步驟三：如何正確理解命令？步驟三：如何正確理解命令？A A、不清楚就問清楚，但切忌使用反問句？、不清楚就問清楚，但切忌使用反問句？B B、盡量具體化地向主管確認；、盡量具體化地向主管確

19、認；C C、讓主管把話說完，后再提意見和疑問；、讓主管把話說完，后再提意見和疑問；D D、使用、使用6W6W、3H3H來理解。來理解。Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司6W是什么？是什么？1 1、什么事？（、什么事？（WHATWHAT）2 2、什么時候？（、什么時候？（WHENWHEN）3 3、在那里？（、在那里？（WHEREWHERE）4 4、對象是誰？（、對象是誰？（WHOWHO）5 5、什么目的？（、什么目的？（WHYWHY）6 6、那些選擇？（、那些選擇？（WHICHWHICH）Xian Longview

20、 Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司3H是什么？是什么？1 1、怎樣辦？（、怎樣辦？（HOW DOHOW DO）2 2、多少數(shù)量？（、多少數(shù)量？（HOW MANYHOW MANY）3 3、費用如何？（、費用如何？（HOE MUCHHOE MUCH）Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司Step2如何進行您的工作？Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司A -改正再執(zhí)行P 計劃D 執(zhí)行C 檢

21、查Why What who when howPDCAPDCA循環(huán)循環(huán)Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司A PDCA PDCA PDCA PDCXian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司企業(yè)內的溝通企業(yè)內溝通三原則 迅速迅速 精確精確 簡易簡易Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司做好自我管理做好自我管理隨時能站在別人的立場考量事情隨時能站在別人的立場考量事情主動地

22、去關懷別人、幫助別人主動地去關懷別人、幫助別人Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司 用建議代替直言用建議代替直言 提問題代替批評提問題代替批評 讓對方說出期望讓對方說出期望 訴求共同的利益訴求共同的利益 顧及別人的自尊顧及別人的自尊Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司 理解上司的立場理解上司的立場 有事情要先向上司報告有事情要先向上司報告 工作到一個段落，需向上司報告工作到一個段落，需向上司報告 向上司提出自己的意見向上司提出自己的意見

23、 向上司提供情報向上司提供情報 依上司的指示行事依上司的指示行事 不要在背地說上層主管的閑語不要在背地說上層主管的閑語Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司溝通有那些準備工作？溝通有那些準備工作？Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司Step3如何有效的匯報工作？Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司向誰匯報?Xian Longview Electronic En

24、gneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司注意：切忌越級！除非直接上級指示報告對象：直接上級Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司您在什么時機報告合適？Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司您可以報告的時機 ：一、做好計劃時： 主要作用和目的：主要作用和目的： 1 1、讓主管了解計劃的內容，請主管確認一些、讓主管了解計劃的內容，請主管確認一些 重要事項。重要事項。 2 2、請主管指示和審核計劃，并認可。、請主管指示和審核

25、計劃，并認可。Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司您可以報告時機 ：二、中間報告： 主要作用和目的：主要作用和目的： 1 1、讓主管了解您的工作進度。、讓主管了解您的工作進度。 2 2、讓主管知道您在干什么。、讓主管知道您在干什么。Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司您可以報告時機 ：三、緊急報告： 主要作用和目的：主要作用和目的： 1 1、發(fā)生可能影響目標的實現(xiàn)的重大問題、發(fā)生可能影響目標的實現(xiàn)的重大問題 和突發(fā)事件時，應及時向主管報

26、告。和突發(fā)事件時，應及時向主管報告。Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司您可以報告時機 ：四、工作結束時：主要作用和目的：主要作用和目的： 1 1、工作終了時一定要向主管報告，讓主管及時、工作終了時一定要向主管報告，讓主管及時知道工作完成是您工作成效得到確認重要步驟。知道工作完成是您工作成效得到確認重要步驟。 2 2、保證工作的有效性。、保證工作的有效性。Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司如何報告？Xian Longview Elec

27、tronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司口頭報告的原則有？Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司1 1、先說結論；、先說結論；2 2、簡潔、正確；、簡潔、正確；3 3、要事實不要臆測，誤導是要負責的；、要事實不要臆測，誤導是要負責的；4 4、不要遺漏重點；、不要遺漏重點；5 5、成功、失敗要明言、成功、失敗要明言. .口頭報告的原則有：Xian Longview Electronic Engneering CO., LTD西安長遠電子工程有限責任公司Step4工作總結Xian Longview Electroni