媒體財(cái)務(wù)管理知識點(diǎn)_第1頁
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媒體財(cái)務(wù)管理知識點(diǎn)_第3頁
媒體財(cái)務(wù)管理知識點(diǎn)_第4頁
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文檔簡介

1、1. 產(chǎn)業(yè):是指生產(chǎn)具有同質(zhì)性產(chǎn)品的生產(chǎn)單位所組成的生產(chǎn)群體, 或是具有同類社會經(jīng)濟(jì)職能的 社會經(jīng)濟(jì)單位所組成的生產(chǎn)群體。產(chǎn)業(yè)是可以進(jìn)行資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行業(yè)群體。2. 媒介:指的是“大眾傳播媒介”。媒介是指從事信息采集、加工制作和傳播的社會 組織,即傳 媒機(jī)構(gòu)。大眾傳播媒介 是傳播新聞和信息、實(shí)現(xiàn)新聞和信息資源的采集、加工和分配的實(shí)體。其 特點(diǎn) 是:地位穩(wěn)固;具有自身的組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu);大眾傳播生產(chǎn)資料的直接控制者和使用者。3. 媒介產(chǎn)業(yè)觀念、對媒介的認(rèn)識 :首先,不再把媒介產(chǎn)品看做是單純的精神產(chǎn)品, 而是把它看做時(shí)可以進(jìn)入市場交易從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì) 效益的特殊商品;其次,不再把頻道、版面等資源看做

2、是純粹的傳播渠道,而是把它看做是可以靠出 售時(shí)間段和版面獲得經(jīng)濟(jì)效益的資源; 再次,不再把媒介業(yè)看成是完全的公益性事業(yè), 而是把它看做 是可以贏利的第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。媒介產(chǎn)品屬性 : 具有雙重性,政治屬性:宣傳職能;經(jīng)濟(jì)屬性:產(chǎn)業(yè)功能。4. 媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容 :(1)發(fā)行和廣告經(jīng)營。(最主要的贏利方式)(2)媒介生產(chǎn)流程中諸多 環(huán)節(jié)的經(jīng)營。( 3)媒介相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。 (4)媒介產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)的經(jīng)營。 (5)媒介的投資內(nèi)應(yīng)與資本 運(yùn)營.5. 中國媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀 : 優(yōu)勢:(1)傳媒產(chǎn)業(yè)起步迅速,產(chǎn)業(yè)水平不斷提高; (2)媒介企業(yè)發(fā)展迅速,數(shù)量不斷增加,經(jīng) 營管理水平不斷提高;(3)媒

3、介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級, 新型產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)。 劣勢:(1)競爭日趨激烈 (同 行之間,不同傳播媒體之間) ,面臨著國際競爭的強(qiáng)大壓力; (2)媒介經(jīng)營管理制度與市場經(jīng)濟(jì)不相 適應(yīng)。6. 財(cái)務(wù)管理 :對企業(yè)財(cái)務(wù)活動及其財(cái)務(wù)關(guān)系的管理。媒體財(cái)務(wù)管理 :媒體管理本單位的財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工 作。媒體財(cái)務(wù)管理特點(diǎn) :基本屬性是價(jià)值管理;職能具有多樣化;內(nèi)容具有廣泛性; 綜合性管理工作。媒體財(cái)務(wù)關(guān)系 :國家、債權(quán)人、債務(wù)人、職工、投資者、受資者、內(nèi)部各單位 媒體財(cái)務(wù)活動: 媒體開展的資本籌集運(yùn)用耗費(fèi)收回及分配等一系列活動。籌資活動:股權(quán)資本、 債務(wù)資金。投資活動:對外、對內(nèi)投資。資金營運(yùn)活

4、動:日常經(jīng)營資金管理。收益分配活動:利潤分 配。1. 媒介產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理: 是對媒介的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、考核和檢查等綜合性 的管理。也可以說媒介財(cái)務(wù)管理是根據(jù)媒介各部門的性質(zhì)與規(guī)模, 力爭以最低的投資獲得最高社會效 益和經(jīng)濟(jì)效益而采取的各種措施。主要任務(wù) 是管理資金的籌集與使用,并最終產(chǎn)生收益。主要功能 是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、籌集資金、管理活動資金、完成決算、評估投資效益等。財(cái)務(wù)管理是 媒介經(jīng)營管理的核心內(nèi)容,具有重要意義。3. 媒介產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理三層次: 第一會計(jì)管理,主要指會計(jì)核算、編報(bào)會計(jì)報(bào)表等;第二是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理主要指資金的籌 措、運(yùn)用、財(cái)務(wù)成果、分配等;第三是產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管

5、理,在于媒介產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)最大化,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 從利潤最大化到財(cái)務(wù)最大化,是財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步。4. 媒介產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容:資金籌集管理;對外投資管理;資產(chǎn)管理(資金日常管理) ;成本費(fèi) 用管理;收入、利潤及其分配管理。方法:財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的方法。原則 :服從性、整體性、信息性、合法性、合理性(強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算的原則、合乎經(jīng)濟(jì)規(guī)律)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理(預(yù)算) 、有效控制風(fēng)險(xiǎn)(投資)5. 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及具體類型 :即理財(cái)目標(biāo),是指在特定的理財(cái)環(huán)境中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所希望達(dá)到的 結(jié)果或?qū)崿F(xiàn)的目的, 它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向, 并成為評價(jià)財(cái)務(wù)活動是否合理、 有效的標(biāo)準(zhǔn)。 即媒體理財(cái)活動所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)

6、果,評價(jià)媒體財(cái)務(wù)活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。(筆記)總目標(biāo):利潤最大化、資本利潤率最大化或每股利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái) 富最大化。具體目標(biāo):籌資管理目標(biāo): 在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下, 比較低的籌資成本和較小的籌資風(fēng)險(xiǎn), 獲取同 樣多的資金(或較多的資金) ;投資管理目標(biāo): 以較低的投資風(fēng)險(xiǎn)與資金投放和使用, 獲得同樣多的投資收益或較多的投資收、人益;損益分配的目標(biāo)(營運(yùn)資金目標(biāo)) :合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金使用效率; 利潤分配管理目標(biāo): 合理確定利潤的留分比例以及分配形式, 以提高企業(yè)的潛在收益能力, 從 而提高企業(yè)總價(jià)值。1. 我國各地 財(cái)務(wù)管理模式 :(1)財(cái)務(wù)收支

7、大包干;(2)建立媒介周轉(zhuǎn)金制度; (3)建立修夠基金;(4)企業(yè)化管理;(5) 預(yù)算管理;(6)綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。2. 媒介產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢 :(1)重視無形資產(chǎn)(媒介企業(yè)為生產(chǎn)商品提供勞務(wù)出租給他人或?yàn)楣芾砟康亩钟械臎]有實(shí) 物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn))的管理。 (2)采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段:目標(biāo)管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理; (3)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資的財(cái)務(wù)管理,提高資金收益風(fēng)險(xiǎn)投資:一種投資于可能有失敗風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),以圖 成功中得到高回報(bào)的投資行為; (4)完善激勵(lì)與約束機(jī)制; (5)加強(qiáng)媒介產(chǎn)品運(yùn)營階段的財(cái)務(wù)管理; (6)積極運(yùn)用資本運(yùn)營手段,實(shí)現(xiàn)資本營運(yùn)目標(biāo)。1. 財(cái)務(wù)管理環(huán)境 :即理財(cái)環(huán)境,

8、是指對媒體財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響和作用的各種內(nèi)部和外部條件、 因素的 總稱。財(cái)務(wù)管理環(huán)境的特點(diǎn):(1)內(nèi)容廣泛、 復(fù)雜,因素之間存在著的交叉; (2)環(huán)境處于變化之中, 表現(xiàn)出動態(tài)特點(diǎn);(3) 不可控制,媒介單位對環(huán)境的適應(yīng)性。(筆記) 2.財(cái)務(wù)管理環(huán)境 包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面:A 、外部環(huán)境包括 :(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、消費(fèi)者收入變 化、消費(fèi)者支出模式變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、通貨膨脹、利率波動、金融市場;微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境:個(gè)人收 入(個(gè)人可支配收入、個(gè)人可任意支配的收入) ;經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境:經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)體制。(2)社會文化環(huán)境。包括物質(zhì)環(huán)

9、境、制度環(huán)境、精神環(huán)境。(3)法律制度環(huán)境:行政、民事、經(jīng)濟(jì)。(4)金融市場環(huán)境。是媒介單位財(cái)務(wù)管理最為主要的因素。具體包括:金融機(jī)構(gòu)、金融工具、 金融交易所、金融市場、利率及其作用。(注:一個(gè)完備的金融市場應(yīng)包括三個(gè)基本要素:資金供應(yīng)者和資金需求者;信用機(jī)構(gòu);信用中 介。)B、內(nèi)部環(huán)境包括: (1)組織形式;(2)組織機(jī)構(gòu);(3)人員素質(zhì)(先進(jìn)思想觀念、較高政治覺悟較好道德品質(zhì)、 社會責(zé)任心事業(yè)心、較高業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作中不斷學(xué)習(xí)不斷提高) 。1.財(cái)務(wù)預(yù)測 是根據(jù)財(cái)務(wù)活動得歷史資料和現(xiàn)實(shí)情況, 采用一定的方法, 對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動 進(jìn)行科學(xué)的預(yù)計(jì)和測算。 核心目的 :把握未來、明確方向。 地位

10、 :在財(cái)務(wù)決策、預(yù)算和控制等之前是 首要環(huán)節(jié),可為進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、實(shí)施財(cái)務(wù)控制提供證據(jù)。 前提: 信息、 財(cái)務(wù)調(diào)查 (企 業(yè)對一切影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動的內(nèi)部因素和外部條件以及財(cái)務(wù)活動結(jié)果的調(diào)查:具體指標(biāo)有投資成本、 投資回報(bào)率、產(chǎn)品利潤率、現(xiàn)金凈流量)程序: 1 制定預(yù)測計(jì)劃 2 搜集整理資料 3選擇預(yù)測方法 4 進(jìn)行實(shí)際預(yù)測 5 對預(yù)測結(jié)論初步評價(jià) 6 修正初步預(yù)測結(jié)論2. 財(cái)務(wù)預(yù)測方法 :定性預(yù)測和定量預(yù)測(1)定性預(yù)測 :是通過判斷事物所具有的各種因素、屬性進(jìn)行預(yù)測的方法,它是建立在預(yù)測 人員的經(jīng)驗(yàn)判斷、 邏輯思維和邏輯推理基礎(chǔ)上的, 主要特點(diǎn)是利用直觀的材料, 依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的綜

11、合 分析,對事物未來狀況進(jìn)行預(yù)測。經(jīng)常采用的定性預(yù)測方法有:專家會議法、 “德爾菲”法、類推法、訪問、現(xiàn)場觀察、座談等 方法。定性預(yù)測的特點(diǎn):.只是對預(yù)測對象做出性質(zhì)上的判斷;b.縮小預(yù)測和決策的范圍;c.在預(yù)測的初期運(yùn)用;d.預(yù)測 效率高,成本低; e. 準(zhǔn)確性不強(qiáng),不能作為科學(xué)決策的依據(jù)。優(yōu)點(diǎn):方法簡單,易被理解,適用于有轉(zhuǎn)折點(diǎn)而資料不全的預(yù)測,有利于發(fā)揮專家的能動性和 洞察力,費(fèi)用較低。缺點(diǎn):數(shù)量概念差,易受心理情緒影響、受主觀認(rèn)識制約,缺乏嚴(yán)格論證。(2)定量預(yù)測 :是通過分析事物各項(xiàng)因素、屬性的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行預(yù)測的方法。定量預(yù)測以數(shù) 學(xué)模型來表達(dá)基本規(guī)律, 定量預(yù)測的預(yù)測精度和可靠性,

12、 很大程度上取決于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和方法的科 學(xué)性。例如:時(shí)間順序預(yù)測法、相關(guān)因素預(yù)測法、概率分析預(yù)測法。優(yōu)點(diǎn):既給出質(zhì)的解釋,也給出量的描述,預(yù)測較準(zhǔn)確,并能指明誤差范圍,可進(jìn)行復(fù)雜對象 的預(yù)測。缺點(diǎn):對預(yù)測人員要求較高,需要完整可靠的數(shù)據(jù),不適用于有轉(zhuǎn)折點(diǎn)的預(yù)測。3. 財(cái)務(wù)決策 對財(cái)務(wù)方案、 財(cái)務(wù)政策進(jìn)行選擇何決定的過程, 是一種多標(biāo)準(zhǔn)的綜合決策, 是整個(gè)財(cái) 務(wù)管理的核心。 目的:只有確定了效果好并切實(shí)可行的方案,財(cái)務(wù)活動才能取得好的效益,完成媒介 產(chǎn)業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 內(nèi)容 :籌資決策、投資決策、資本運(yùn)營決策、財(cái)務(wù)成果分配決策。步驟:(1)確定決策目標(biāo);(2)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測;(3)方

13、案評價(jià)與選優(yōu) (可行性方案: 經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、 社會或政治、環(huán)境可行) ; (4)方案實(shí)施和反饋。5. 財(cái)務(wù)決策的方法:( 1)定性財(cái)務(wù)決策;(2)定量財(cái)務(wù)決策(確定性決策:量本利分析法、線性規(guī)劃法、量差分 析決策法、效用曲線法、模糊數(shù)字、馬爾科夫法; 非確定性決策: 小中取大法、大中取大、大中取小、 后悔值法;風(fēng)險(xiǎn)條件下決策:期望值法、決策樹法) ;(3)多目標(biāo)決策方法。.財(cái)務(wù)預(yù)算 :一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果, 以及現(xiàn)金收支等 價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。方法:(1)固定預(yù)算;(2)彈性預(yù)算;(3)滾動預(yù)算;(4)增減量預(yù)算和零基預(yù)算; ( 5)概率預(yù) 算。固定預(yù)算

14、:又稱為靜態(tài)預(yù)算, 是根據(jù)正常的、 客觀的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的 方法。即按計(jì)劃期某一固定的經(jīng)營水平編制的財(cái)務(wù)預(yù)算, 一般按預(yù)算期的可實(shí)現(xiàn)水平來編制。 這是一 種較為傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法。 固定預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是編制較為簡便; 缺點(diǎn)是其與實(shí)際不符的可能性很 大,這時(shí)就難以起到預(yù)算應(yīng)有的作用,難以進(jìn)行控制、考核、評價(jià)等,因此,僅適用于市場情況比較 確定、業(yè)務(wù)量水平較為平穩(wěn)的企業(yè)或非營利組織,在市場變化較大或較快的情況下,不宜采用此法。增減量預(yù)算和零基預(yù)算 :增減量預(yù)算是在基期成本費(fèi)用水平基礎(chǔ)上, 根據(jù)預(yù)算實(shí)際情況, 適當(dāng) 調(diào)整原費(fèi)用項(xiàng)目的方法; 其方法雖然簡單易行, 但可能把不合理的開

15、支項(xiàng)目保留在預(yù)算中。 零基預(yù)算, 是相對于傳統(tǒng)的增減量預(yù)算而言的, 即對計(jì)劃期內(nèi)指標(biāo)不是從原有基礎(chǔ)出發(fā), 而是以零為起點(diǎn), 根據(jù) 未來一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要確定有關(guān)項(xiàng)目而編制的財(cái)務(wù)預(yù)算。 零基預(yù)算要求對各個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目 需要的人力、物力和財(cái)力逐個(gè)進(jìn)行估算, 說明其效果,并逐項(xiàng)審議各費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理, 權(quán)衡輕重緩急,保證“不可避免”和“不可延緩”項(xiàng)目,在綜合平衡基礎(chǔ)上編制預(yù)算。其方法不受基 期既成事實(shí)的束縛,預(yù)算符合目前實(shí)際,較為合理,能降低成本,但工作量大,重點(diǎn)不易突出;適用 于較難辨認(rèn)費(fèi)用的服務(wù)性部門, 或?qū)ν馔顿Y、 對外捐贈等預(yù)算的編制, 對學(xué)?;蚴聵I(yè)單位要比企業(yè)更 為適用。

16、1. 媒介產(chǎn)業(yè)籌集的資金 包括:所有者投入的資金(權(quán)益資金)和借入資金(債務(wù)資金)兩類。前 者通常稱為所有者權(quán)益,后者通常稱為負(fù)債。要求和原則 :(1)分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理預(yù)測資金需要量; (2)合理安排資金的籌集時(shí)間,適 時(shí)取得所需資金; (3)了解籌資渠道和資金市場,認(rèn)真選擇資金來源; (4)研究各種籌資方式,選擇 最佳資金結(jié)構(gòu); (5)遵守國家有關(guān)法律法規(guī),講求籌資的合法性。3. 籌資的 渠道和方式 :( 1)籌資的渠道:國家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、個(gè) 人資金、企業(yè)自留資金和外商資金 。(2)籌資的方式: a. 權(quán)益籌資:吸收直接投資,發(fā)行股票;b.

17、債務(wù)籌資:銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、融資租賃。 c. 股權(quán)籌資:直接投資(獨(dú)資、合資)是最主要的;股票。 (老師)主要 籌資方式有合作經(jīng)營、發(fā)行股票、發(fā)行債券、借款、發(fā)行短期融資券、租賃、補(bǔ)償貿(mào)易、商業(yè)信用、 政府財(cái)政撥款和自籌資金等。 (書)補(bǔ):租賃與承包租賃籌資、商業(yè)信用和票據(jù)籌資、媒介產(chǎn)業(yè)內(nèi)部 積累、政府投入。4. 資金成本 概念:企業(yè)為籌措和使用資金而付出的代價(jià)。 (1)籌資費(fèi)用:之企業(yè)在籌措過程中為獲得資本而付出的費(fèi)用。如:手續(xù)費(fèi)。 (2)使用費(fèi)用: 指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因使用資金而支付的費(fèi)用。 如:利息、紅利、股利。5. 資金成本由小到大一次為:國庫券、銀行借款、抵押債券、信

18、用債券、優(yōu)先股、普通股。6. 投資:是指將財(cái)力投放于一定的對象,以期望在未來獲取收益的行為。投資的 目的:實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化, 在投資活動中的具體體現(xiàn)是以較低的投資風(fēng)險(xiǎn)與資金投放和 使用獲取同樣多的投資收益,或更多的投資收益。具體包括:(1)取得投資收益:取得規(guī)模效益、維持現(xiàn)有規(guī)模效益、降低成本; ( 2)降低投資風(fēng)險(xiǎn);(3) 承擔(dān)社會義務(wù)??偰康氖牵簩?shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。7. 資金的時(shí)間價(jià)值 :資金所有權(quán)與使用權(quán)相分離后, 資金使用者向所有者支付的一種報(bào)酬或代價(jià)。 西方認(rèn)為資金時(shí)間價(jià)值是: 投資者進(jìn)行投資必須推遲消費(fèi), 對投資者推遲消費(fèi)的耐心應(yīng)給予報(bào) 酬,這種報(bào)酬的量應(yīng)與推遲的時(shí)間成正比,單位

19、時(shí)間的這種報(bào)酬對投資的百分率成為時(shí)間價(jià)值。我國認(rèn)為時(shí)間價(jià)值是:扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹貼水后的真實(shí)報(bào)酬率。8. 對外投資決策 方法:靜態(tài)分析、動態(tài)分析、內(nèi)部收益率法。 程序:提出投資方案分析、論證、評估進(jìn)行投資決策,擬訂投資計(jì)劃投資方案實(shí)施 評價(jià)投資效果。9. 媒介產(chǎn)業(yè)投資渠道分析:(1)媒介橫向投資;(2)投資平面媒體;(3)投資電信增值業(yè)務(wù);(4)投資網(wǎng)絡(luò)媒體;(5) 投資視頻點(diǎn)播;(6)投資發(fā)行網(wǎng)絡(luò);(7)投資其他行業(yè):保險(xiǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、涉足投資業(yè)務(wù); (8)投 資無形資產(chǎn)。10. 投資風(fēng)險(xiǎn): 是指在特定環(huán)境下和特定時(shí)期內(nèi)客觀存在的導(dǎo)致投資經(jīng)濟(jì)損失的可能性。對媒介 產(chǎn)業(yè)來說, 投資風(fēng)險(xiǎn)主要

20、是由于投資者對市場預(yù)期的不正確, 投資項(xiàng)目論證不力; 經(jīng)營缺乏應(yīng)有的效 率,各類收益底下虧損;股東間不合作或環(huán)境變化導(dǎo)致投資項(xiàng)目損失或失敗,或由于經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營 戰(zhàn)略、經(jīng)營決策等的變化導(dǎo)致投資經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。1.貨幣資金: 是指媒介在生產(chǎn)過程中持有的、停留在貨幣形態(tài)的資金,包括庫存現(xiàn)金、存入銀行 的各種存款、 有價(jià)證券和其他貨幣資金, 具有專門用途的貨幣資金不包括在內(nèi)。 貨幣資金是資產(chǎn)負(fù)債 表中的一個(gè)流動資產(chǎn)項(xiàng)目,包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金三個(gè)總賬賬戶的期末余額。管理貨幣資金:(1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)有關(guān)貨幣資金的管理制度; ( 2)媒介產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立貨幣資金內(nèi)部 控制制度;( 3)合理確定貨幣資

21、金的持有量; (4)運(yùn)用科學(xué)的管理辦法,提高貨幣資金使用效率。3. 固定資產(chǎn) :是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng) 營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000 元以上,并且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。地產(chǎn)及其改良(如公園式單位) 、建筑、廣播電視塔、設(shè) 備、辦公室裝備等都是固定資產(chǎn)。 媒介產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn) :媒介單位所擁有的, 價(jià)值量在一定標(biāo)準(zhǔn)上, 在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理的三個(gè)環(huán)節(jié):構(gòu)建、價(jià)值補(bǔ)償、更新。4. 技術(shù)設(shè)備管理 :就是運(yùn)用管理學(xué)的原理,從固定資產(chǎn)的特點(diǎn)出發(fā),從實(shí)物和價(jià)值兩個(gè)方

22、面,對 媒介的技術(shù)活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制的過程,力求用最少的人力、物力、財(cái)力和最適 用的技術(shù)設(shè)備, 獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 任務(wù) :要為媒介單位提供最優(yōu)的技術(shù)設(shè)備使媒介單 位的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上。 主要工作:(1)正確地選購設(shè)備:根據(jù)經(jīng)濟(jì)上合 理,技術(shù)上先進(jìn)的原則,正確的選購設(shè)備,為媒介單位提供優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備; (2)保證技術(shù)裝備始終 處于良好的技術(shù)狀態(tài),在設(shè)備投入使用以后,要在節(jié)約維修費(fèi)用的前提下,保證設(shè)備完好,技術(shù)性能 達(dá)到使用要求;(3)做好現(xiàn)有設(shè)備的挖潛、革新、改造,盡最大可能利用好設(shè)備,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約。 媒 體設(shè)備的特點(diǎn) :價(jià)值量大、投入要求

23、高; 在生產(chǎn)經(jīng)營中占非常重要地位; 更新速度快、設(shè)備淘汰率高。5. 固定資產(chǎn)折舊: 概念:是指固定資產(chǎn)在使用過程中,由于價(jià)值損耗逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的那一 部分價(jià)值。6. 固定資產(chǎn)折舊方法:1平均年限法,又稱直線法,是將固定資產(chǎn)的折舊均衡地分?jǐn)偟礁髌诘囊环N方法;2工作量法,是根據(jù)實(shí)際工作量計(jì)提折舊額的一種方法。3雙倍余額遞減法4年數(shù)總和法7. 媒介產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)指不具有物質(zhì)實(shí)體,能給媒介企業(yè)提供某種特殊的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,有助于媒介企 業(yè)在較長時(shí)間內(nèi)獲取利潤的財(cái)產(chǎn)。無形資產(chǎn)要素:傳播網(wǎng)絡(luò)、專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、著作權(quán);(商譽(yù)、土地使用權(quán)、人力資源:無法確定因擁有收益價(jià)值)特點(diǎn):無實(shí)物形態(tài)、

24、排他使用性或有償使用性、高效性、不確定性(獲得未來經(jīng)濟(jì)效益)、用法律或契約的形式界定產(chǎn)權(quán)、長期性、變現(xiàn)能力差無形資產(chǎn)經(jīng)營管理重要性:1媒介單位的資產(chǎn)組成部分,能使媒介單位帶來經(jīng)濟(jì)效益 2形成競爭 優(yōu)勢能提高媒介單位的市場競爭能力 3經(jīng)營管理成本低增值快經(jīng)濟(jì)效益顯著 4無形資產(chǎn)的流動性強(qiáng)容 易給媒介單位造成損失5資產(chǎn)管理難度大容易受到侵害。無形資產(chǎn)評估方法:收益現(xiàn)值法(最好)、 重置成本法、現(xiàn)行市價(jià)法。媒介產(chǎn)業(yè)的無形資產(chǎn)管理:1媒介單位無形資產(chǎn)的開發(fā)(內(nèi)部開發(fā):品牌經(jīng)營-核心、開發(fā)專利、 商譽(yù)積累、挖掘人力資源潛力;外部開發(fā):無償取得無形資產(chǎn)、其市場購買形式直接獲得、無形資 產(chǎn)的計(jì)價(jià));2保護(hù)(及時(shí)注冊、完善管理制度:設(shè)置管理部門、制定專門管理制度、使用專門管理 工具)3利用(轉(zhuǎn)讓、投資、內(nèi)部對其利用)1.媒介產(chǎn)業(yè)成本管理:是媒介產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、 分析、決策和控制等一系列科 學(xué)管理行為的總稱。成本管理主要是指如何降低成本的一系列措施。包括:成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析、考核等。 成本管理程序:(1)成本預(yù)測和計(jì)劃;(2)成本控制;(3)成本核算。 方法:預(yù)算控制法-以成本預(yù)算為基礎(chǔ)、目標(biāo)管理法-確定目標(biāo)和計(jì)劃并執(zhí)行、全面成本管理法-壽命 周期總成本最低3.報(bào)業(yè)媒介成本管理基本生產(chǎn)和銷售活動:采編、印刷、發(fā)行、廣告。輔助生產(chǎn)和經(jīng)營活動:物資設(shè)備管

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