各種配合制度

1、各種配合制度1、三方配合制度(業(yè)主、監(jiān)理單位、承包方)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包方為了一個共同的目標(biāo)，即在保證工程施 工質(zhì)量、安全的前提下，按期交付使用，必須及時協(xié)調(diào)處理施工過程中各 種不可預(yù)見的動態(tài)因素，因此，必須嚴(yán)格管理制度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、 密切合作、共同監(jiān)督，使工程按照約定的目標(biāo)順利施工，所以特制定以下 制度:(1) 對于不可預(yù)見的動態(tài)因素，要積極主動的進行處理。需要承包 方處理的，承包方應(yīng)積極派出人力物力，并且及時將處理情況書面報告給 建設(shè)單位和監(jiān)工程師。(2) 工程確定投標(biāo)單位后，建設(shè)單位及時召開監(jiān)理單位、施工單位碰頭會，積極為工程順利開工創(chuàng)造便利條件。(3) 建立一套完善、切實

2、可行的例會制度，及時解決施工的各種問題。2、與監(jiān)理公司的配合制度根據(jù)工程的實際情況和業(yè)主授權(quán)委托監(jiān)理內(nèi)容，我公司本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，制定配合制度；合同簽訂完后，請業(yè)主出面組織監(jiān)理方與 我方見面，相互熟悉人員情況，并確定現(xiàn)場的例會制度。以工程監(jiān)理大綱 和監(jiān)理規(guī)定為原則，按照國家、省、市有關(guān)監(jiān)理規(guī)定和正常的監(jiān)理程序， 我公司堅持服從監(jiān)理，積極配合總監(jiān)理工程師的工作，作如下計劃安排:(1) 根據(jù)工程的實際情況，編制主要分部分項的施工方案，向監(jiān)理工程師報審，待認(rèn)可后組織實施。(2) 工程定位放線時，邀請業(yè)主和監(jiān)理方派人員共同參加并現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，施工過程中的測量.放線等完畢后隨時報監(jiān)，待其認(rèn)可后進行下

3、 道工序施工。(3) 工程材料、設(shè)備(主要材料及設(shè)備，由業(yè)主及監(jiān)理方共同考察 認(rèn)可)進場后，隨即請監(jiān)理工程師進行外綱和系統(tǒng)檢驗，并出具合格證， 需試驗或復(fù)試的材料待試驗報告和復(fù)試報告出來合格后，立即送監(jiān)理工程 師審核檢驗。(4) 隱蔽工程完工后，以書面形式報監(jiān)理工程師驗收，合格后進行下道工序的施工。(5) 施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙會審中尚未解決的問題及時與監(jiān)理方聯(lián)系,由監(jiān)理工程師協(xié)同設(shè)計和業(yè)主解決設(shè)計遺漏和變更等問題。(6) 施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即向監(jiān)理工程師報告，并填寫問題報告, 待問題處理完畢后，經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可后方可施工。質(zhì)量例會制度為及時處理工程施工中所出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的穿

4、插配合，保證工作按流水作業(yè)順利進行，并搞好與業(yè)主和監(jiān)理公司駐工地 代表的技術(shù)協(xié)作問題。（一）每周召開一次項目部、技術(shù)員會議，會議主要解決施工中存在問題，周施工進度完成計劃情況。（二）每月由業(yè)主和監(jiān)理組織施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)員進行質(zhì)量檢査 和進度檢査，總結(jié)一月工作。（三）實行到會簽名制度，不遲到，不早退，無特殊情況，不準(zhǔn)缺席。（四）為完善制度，無特殊情況，不按時參會，罰款1（）（）元，從工程款中扣除。質(zhì)量責(zé)任制度施工單位應(yīng)當(dāng)對本單位施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強計量、檢測等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企 業(yè)的素質(zhì)，廣泛釆用新技術(shù)和適

5、用技術(shù)。三、工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定合格或優(yōu)良。四、工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必要進場試驗報告。五、完成工程設(shè)計和合同中規(guī)定的各項工作內(nèi)容，達到國家規(guī)定的竣工條件。六、竣工交付使用工程實行保修，并提供有關(guān)合作，保養(yǎng)、維護說明。三檢及交接檢制度（一）工程定位放線，邀請業(yè)主和監(jiān)理方派人員共同參加并現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，施工過程中的測量、放線等完畢后，隨時報監(jiān)，待其認(rèn)可后進行下道 工序施工。（二）工程材料、設(shè)備進場后，隨即請監(jiān)理工程師進行外觀和系統(tǒng)檢驗，并出具合格證，需試驗或復(fù)試的材料待試

6、驗報告出合格后，立即送 監(jiān)理工程師審核檢驗。（三）隱蔽工程完成后，自檢合格后，以書面形式報監(jiān)理工程師驗收，合格后進行下道工序的施工。（四）施工中檢驗批經(jīng)班組自檢合格后，由項目部質(zhì)檢員檢査評定合格后，再報監(jiān)理工程師核驗，核驗合格后，方可進行下道工序施工。（五）不經(jīng)監(jiān)理工程檢驗認(rèn)可，絕不允許下道工序施工。工程驗收制度一、地基驗槽，必須經(jīng)勘測、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位進行驗收，合格后，申請報質(zhì)監(jiān)站核驗。二、基礎(chǔ)第一個鋼筋分項完成后，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位進行驗收，驗收合格簽章手續(xù)齊全后提請質(zhì)監(jiān)站核驗。三、主體分部：(1)主體第一層鋼筋分項工程完成后，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位進行驗收，驗收合格簽章手續(xù)后，

7、提請質(zhì)監(jiān)站核驗。(2)層主體結(jié)構(gòu)驗收，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位首先檢查驗收，驗收合格后，提請質(zhì)監(jiān)站核驗。(3)在主體完成后，在建設(shè)、監(jiān)理、施工單位評定后，主要對整個工程，電線管及其他預(yù)埋、預(yù)留進行全面驗收。(4) 在主體工程進行檢査時，對栓、砂漿進行隨機抽點概測、檢驗不合格不準(zhǔn)下道工序施工四、其它分部工程：包括樣板間核驗、屋面防水工程，裝飾隱蔽工程核驗等都經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位、驗收合格后，提請質(zhì)監(jiān)站核驗。資料管理制度一. 資料員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集整理單位工程的質(zhì)量保證資料和分部、分項工程的質(zhì)量檢查驗收記錄等有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資 料。二、堅持百年大計，質(zhì)量第一的思想正確掌握質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)

8、格認(rèn)真一絲不茍。三、配合質(zhì)檢員及時準(zhǔn)備好隱蔽工程檢查驗收記錄和簽證。負(fù)責(zé) 辦理分部、分項工程驗收單的各方簽證工作。四、做好質(zhì)量事故處理調(diào)査記錄。五、負(fù)責(zé)試塊制作和原材料試驗，堅持與甲方代表同時取樣，同時送 樣，同時取報告，并及時整理檢驗記錄和材料復(fù)試報告。六、各項記錄表格要反映真情況，施工日志不許隔天，要準(zhǔn)確反映施工活動，并不得隨意涂改或偽造。有見證取樣送檢制度一、工程所用材料，進入現(xiàn)場必須有產(chǎn)品出廠合格證。二. 施工單位須同建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表一起對現(xiàn)場所有材料按規(guī)定進行隨機取樣，并在監(jiān)理陪同下一起送試驗室進行試驗，試驗合格后方可使用。三、對現(xiàn)場的莊試塊、砂漿試塊應(yīng)在監(jiān)理代表旁站情況下

9、，從攪拌機里或從施工地點進行取樣制作，并由監(jiān)理代表做好記號，待養(yǎng)護到期 后，同監(jiān)理代表一起送試驗室進行抗壓試驗。施工計量措施、建立健全計量機構(gòu)是做好計量工作的組織保證。二. 貫徹執(zhí)行國家計量法令，制定本企業(yè)計量管理制度。三、購置必須的計量設(shè)計，配備合格的施工計量管理人員。四、建立計量人員崗位責(zé)任制。使用法定計量單位數(shù)值。五、正確使用，保養(yǎng)維護計量用具，建立計量、技術(shù)檔案和原始記錄。六、必須實施項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的計量責(zé)任制。七、砂漿、栓攪拌機前設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)地磅，做到每盤栓，砂漿、水泥和沙石骨料嚴(yán)格按照配合比計算，準(zhǔn)確上料。八. 應(yīng)對進場水泥做抽檢重量計量，檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。九、栓原材料用量與配合

10、比，用量允許偏差，水泥、外加劑、±2%粗細骨料+3%、水2%.十、磯攪拌時間最短60-90S,帶自動供水系統(tǒng)攪拌機應(yīng)預(yù)先調(diào)節(jié)好供水量。卜一、砂廠骨料應(yīng)經(jīng)常測定其含水率，以便調(diào)節(jié)拌和用水量。十二、嚴(yán)格控制外加劑的使用量務(wù)求準(zhǔn)確。施工養(yǎng)護措施一、普通確在澆筑完畢后12小時，待表面收水，用指甲劃不出明顯刻度時，即開始，加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護不得少于7晝夜，最初三天 應(yīng)每隔23小時澆水養(yǎng)護，保證栓處在濕潤狀態(tài)。二、當(dāng)氣溫低于+5H時，不得澆水，并應(yīng)按冬期施工，加草袋保溫防凍。三、養(yǎng)護時用水應(yīng)與攪拌用水相同，用純凈飲用水。四、在炎熱氣候條件下養(yǎng)護大體積栓時，應(yīng)釆取降溫措施。五、在養(yǎng)護過程中，

11、應(yīng)做好與結(jié)構(gòu)同條件栓試塊養(yǎng)護。六、不得在栓未達到1 1 2公斤/cm 2以前，在其上面行走，搬運物料時必須敷設(shè)架板。七、對于面積較大的樓蓋，可采用圍水養(yǎng)護。八、對于獨立柱等構(gòu)件，可采用涂刷塑料薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護。九、對于磚混結(jié)構(gòu)中構(gòu)柱、梁栓應(yīng)將磚墻、模板充分濕潤,筑后應(yīng)從模板外養(yǎng)護。十、對于重要結(jié)構(gòu)的構(gòu)件，班至少濕潤養(yǎng)護28天?，F(xiàn)場材料管理制度一、掌握單位工程的材料計劃、按時.按計劃完成購料任務(wù)。K2MG-E號業(yè)技術(shù)人員績效管埋與業(yè)務(wù)能力捉升二、建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品，均應(yīng)簽訂購料合同,并按規(guī)定進行驗收，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進場。三、認(rèn)真核對材料計劃，按材料數(shù)量規(guī)格、質(zhì)量進行檢驗，凡進入現(xiàn)場

12、材料均應(yīng)有出廠合格證及復(fù)驗報告，否則不得進場。四. 材料員應(yīng)具備辨別材料優(yōu)劣的基本常識，并持證上崗。月評比及獎罰制度1、按照建設(shè)單位要求的總工期，編制施工總進度計劃和各分部分項工程，施工進度計劃，每月按照總計劃編制月施工進度計劃，并編制每周 施工進度計劃。2、根據(jù)月和每周進度，每周檢查一次計劃完成的情況，對完不成計劃的原因進行分析，并提出解決辦法，以便將拖期的計劃補回來。3、落實各專業(yè)項目部、施工組的周施工計劃，并將質(zhì)量進度計劃落實班組，對完不成周計劃釆取經(jīng)濟制裁措施。4、每月有業(yè)主、監(jiān)理單位進行月檢查一次，對按月進度計劃完成,工程質(zhì)量好，第一名獎1000元，對完不成進度計劃，質(zhì)量無保證，罰款1000 元。5、并在例會上批評，并將完不成進度計劃及質(zhì)量問題，制定進度計劃措施。質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共利國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，保證工程施工質(zhì)量，樹立百年大計、質(zhì)量第一觀念。（二：）工程質(zhì)量好壞關(guān)系到人民生命財產(chǎn)、國計民生頭等大事,提