部門員工績效考核辦法

1、部門員工績效考核辦法為了加強內(nèi)部管理，不斷增強員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。健全完善內(nèi)部獎懲激勵機制，促進(jìn)員工認(rèn)真履行工作職責(zé)，促進(jìn)部門整體管理水平的提升，制定本辦法。1、 考核目的：提高員工工作技能業(yè)務(wù)水平，滿足企業(yè)快速發(fā)展需求，為獎懲績效提供重要依據(jù)。2、 考核范圍：本部門工作員工3、 考核原則：公平、公正、公開、實事求事原則；全方位考核原則；定量與定性相結(jié)原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則。4、 考核內(nèi)容：1、 職責(zé)履行（40 分） ：按照本崗職責(zé)要求，在實際工作中責(zé)任履行的表現(xiàn)及程度，確定員工的履責(zé)到位狀況和履責(zé)的缺陷情況。2、 工作效率及計劃任務(wù)完成質(zhì)量（20 分） ：對上級

2、交辦的事務(wù)，本人承擔(dān)的日常工作，能否做到按時或提前，不推卸、不拖拉、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)、確定工作任務(wù)完成的主動性，及時性和有效性。3、 工作能力（10 分） ：主要考評被考核人員對本崗位業(yè)務(wù)知識掌握的深度和廣度，履行本崗位職責(zé)情況以及根據(jù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)安排獨立開展相關(guān)工作的能力。4、 工作態(tài)度（10 分） ：主要考評被考核人員責(zé)任心、積極性、主人翁意識和維護(hù)公司利益、榮譽意識情況以及堅守工作崗位，體現(xiàn)主動服務(wù)意識，按時出勤等情況。5、 溝通協(xié)調(diào)能力（10 分） ：主要考評被考核人員與本部門其他人員、 其他部門相關(guān)人員、以及與各項目部的人員之間的溝通能力以及協(xié)助項目部解決生產(chǎn)過程中實際問題的能力。

3、6、 遵章守紀(jì)（10 分） ：嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，積極參與各項組織活動，維護(hù)企業(yè)利益形象。不遲到、不早退、不無故缺勤，確定員工的組織紀(jì)律性、團(tuán)隊意識和遵章守紀(jì)情況。5、 考核辦法1、 部門員工的考核，由部門經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，從考核內(nèi)容的六個方面按季進(jìn)行綜合評定。2、 季度考核應(yīng)先由員工對照工作職責(zé)，以及綜合表現(xiàn)進(jìn)行自評，并作為部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時的參考依據(jù)。3、 、 考核由部門所有人員共同評定。被考核人員評定分?jǐn)?shù)為：部門經(jīng)理評定分?jǐn)?shù)值的30%+部門分管副經(jīng)理評定分?jǐn)?shù)值的20%+本部門其它人員評定分?jǐn)?shù)平均值的50%。4、部門員工的考核評定分為優(yōu)、好、一般、較差四個等級，評定為優(yōu)者應(yīng)在

4、基數(shù)績效的基礎(chǔ)上增加1020%的績效不變，評定為一般者應(yīng)減發(fā)基數(shù)績效的10-20%的績效工資，評定為差者應(yīng)扣發(fā)基數(shù)績效的50%及其以上績效工資。部門人員月度工作考核表被考核人員高英考核月份當(dāng)月工作及完成情況考核內(nèi)容預(yù)期完成效果實際完成及評分情況1、對外各類報表及時、準(zhǔn)確，無投訴或罰款紀(jì)錄2、公司生產(chǎn)報表報表完成及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，原始依據(jù) 充分。3、資料管理工作檔案資料歸檔追交及時，竣工資料臺 賬清晰與實物一致；每月至少對各在 建工程的資料檢查一次，能及時發(fā)現(xiàn) 存在的問題并完善紀(jì)錄。4、分包合同管理分包合同臺賬清晰，嚴(yán)格按公司規(guī)定 執(zhí)行，合同評審及時，不得出現(xiàn)項目 投訴情況。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工

5、作服從管理，行動積極，不得出現(xiàn)無故 推托現(xiàn)象?？己私Y(jié)論：部門經(jīng)理：時間:部門人員月度工作考核表被考核人員土莉考核月份當(dāng)月工作及完成情況考核內(nèi)容預(yù)期完成效果實際完成情況1、貫標(biāo)工作年初下發(fā)目標(biāo)、指標(biāo)分解文件， 做好每年一次的內(nèi)審和管理評 審工作，外審中嚴(yán)禁嚴(yán)重不符 合項發(fā)生，確保認(rèn)證證書的有 效使用，不得出現(xiàn)影響經(jīng)營使 用的情形。2、各協(xié)會的通聯(lián)工作負(fù)責(zé)與建鞏業(yè)協(xié)會、巾政協(xié)會、 工程質(zhì)量協(xié)會聯(lián)絡(luò)，配合做好 企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理、工程的評優(yōu) 工作。3、生產(chǎn)許可證辦理工作負(fù)責(zé)公司項目的施工生產(chǎn)許可 證的辦理工作，不得影響工程 的正常進(jìn)展。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作服從管理，行動積極，不得出 現(xiàn)無故推托現(xiàn)象。部門經(jīng)理：時間：安全管理人員崗位職責(zé)：1、安全管理資料按規(guī)定要求分類明細(xì)，內(nèi)容無缺失，收集齊全，保存完好，并按時建檔歸檔。2、各種安全上報資料、數(shù)據(jù)表格及時準(zhǔn)確，事故臺賬明細(xì)完整、 清晰、員工工傷認(rèn)定、傷殘等級鑒定、以及工傷補償，能在有效規(guī)定