安全員年工作總結(jié)精選

1、安全員年度工作總結(jié)精選本人自XX年3月份以“專職安全員”身份參加工作以 來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追 求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤 勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任 職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫 徹“安全預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個 安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我 感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)

2、 助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法 規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作， 堅定地履行安 全目標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目 標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全 意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過 安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目 部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總 結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā) 展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備 和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考 核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違

3、章行為，堅決狠抓無證作 業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全 生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能 到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn) 行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落 實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健 康穩(wěn)定運行。4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春 季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好 應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這 些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效 果，受到上級的表揚。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)

4、把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體 系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從 事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在 這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷 地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo) 準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中， 我希望自己能有機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成 長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健 康、安全與環(huán)

5、保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生 產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn) 問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境 的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、 機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有 可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺 正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中 表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周 全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。 正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同 事。9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作，進(jìn)行了

6、專項整治行 動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安 全活動，例如：“三違” “三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種 安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教 育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我 要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國 安全月”的由來等安全知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我 單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在 學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做 好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中， 我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三

7、級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知 識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn) 課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購 買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的 項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近 年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果 消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必 要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極 到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和 咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開; 每個項目部

8、車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是 我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有 數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開 展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn) 真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反 映職工的安全心聲。13、對環(huán)境方面，我根據(jù)公司重要環(huán)境因素及控制措 施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境 控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物 的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校?生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并 定期

9、掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱， 收集一般的廢棄物; 施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項 目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收 再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對 生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目 部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安 全巡查制度，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演 習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在 演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小15、不斷學(xué)習(xí)充

10、實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安 全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我 在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn) 法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程， 多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識， 真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績 ，未發(fā)生一起重大安全事故 ，為公 司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：點是 少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄 ，存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)

11、作業(yè)隊安全隱患整改不及 時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是 外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗 問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些 問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭 腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意， 要盡力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在 總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力 方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。篇二：車間安全員安全工作總結(jié)10月份*車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實*消防、安全專業(yè)管理工作例會

12、精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對*生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn) 行了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩 的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改。2、利用*工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐 獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝 更換，改造后*工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計，已上報 領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。二、在*消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收

13、 罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。三、在*工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了 防腐處理；對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更 換；對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其 底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng) 了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施 工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事 故的發(fā)生。六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。七、

14、存在的問題：目前，*工段使用的*型干燥器存在安全隱患，由 于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震 斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公 司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計 處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行 嚴(yán)厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等 現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及 企業(yè)財產(chǎn)的安全。篇三：建章立制抓管理注重實效保平安悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今 年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程， 以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理

15、、安全生產(chǎn)、質(zhì)量 控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等 5個方面的工作。下面就我個 人全年的工作，總結(jié)如下：、建章立制明確責(zé)任公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做 出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制 度，參照項目管理手冊、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料， 部門先后制定出臺了安全檢查制度等12個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部 工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn) 行。二、計劃施工文明生產(chǎn)XX司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，

16、 XXX，XXX兩項 目在進(jìn)行主體施工，XXX、XXX在進(jìn)行裝修收尾，XXX進(jìn)場作 前期準(zhǔn)備。9月底，XXX、XXX項目先后交付業(yè)主使用。在上 級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，XX累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值億元，其中自行完成億元，目前在建項目 4個，建筑面積251130? O;竣工項目2個，竣工面積94733? Q我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手， 在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下， 在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。 堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在 的疑難，總是在到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保 生產(chǎn)順利進(jìn)

17、行。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它 不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng) 造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明 施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預(yù)防立體防護(hù)堅持項目施工檢查，每月1820日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度 的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、 綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要 設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的 等進(jìn)行了重點檢查。今年前11個月，共發(fā)整改通知單

18、44份，提出整改措施 192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章 作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單， 限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按 照整改通知的要求整改完畢。要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效 管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂 直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制 度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容 為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目 進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了 解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與 公司之間的

19、溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公 司安全工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全 員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了 建設(shè)工程重大安全事故警示錄7本，建筑安全宣傳掛圖 9套，安全專題知識展板 35? 0,建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)釋義 20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱建筑工人雜志，分 發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動 公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對 建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公 司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽

20、頭，開展全員 教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué) 習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩 個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全 管理條例、國標(biāo)預(yù)拌混凝土、竣工工程質(zhì)量技術(shù)資 料驗收管理規(guī)定、安全獎罰條理、施工安全生產(chǎn)保 證體系管理資料手冊、中華人民共和國道路交通安全法 等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)， 采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做 法，來提高公司的管理水平。五、維修回訪實現(xiàn)雙贏到去年底，公司有 5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰 匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出 現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫

21、助業(yè)主想辦法出主意，解決實 際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進(jìn)行三 輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們 沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到 了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算 和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供 強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號， 按相關(guān)規(guī)定， 建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理 人員持證上崗率為 100。施

22、工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過 程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程 質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實體都能 代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均。七、總結(jié)不足展望未來總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有 成績，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大 差距。1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo)、管 理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對 項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理 人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄 的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，

23、更扎實。3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線 安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。 凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場， 除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押 金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員 實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專職安全員，把安全員納入 公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建 立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意 識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。4、積極協(xié)助其他部門，按照建筑法的規(guī)定，并根 據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。今

24、年的學(xué)習(xí)計劃制 定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我 們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造 師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生 產(chǎn)實際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻 過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造 更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己 個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。篇四：安全員個人年終總結(jié)作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)， 自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏 實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全，預(yù)防為主” 的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，

25、在廠長的信心與支持下，以積 極的態(tài)度突入工作；XX年主要工作如下：1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位， 重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到 每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)更換2、加強(qiáng)文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi) 生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料 靜、場地清。3、做好現(xiàn)場5S工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。存在的不足：1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任 心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要

26、是思想解放程度 還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工 作方法，不斷創(chuàng)新完善，（書村網(wǎng)）5、XX年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施 工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗， 但仍存在著不少問題。隨著 XX年的到來，今后在工作中我 一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。明年工作計劃：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、 盡責(zé)地完成本職工作2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡 快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作 中磨練意志，增長才干。3、發(fā)揚孜孜不

27、倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐， 在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正 學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功 底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出 合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)?？傊荒陙?，我做了一定的工作，也取得了一些成 績，但離要求有一定差距， 我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度 負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。篇五：安全員年終工作總結(jié)自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法和“安全 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)， 認(rèn)真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定 的成績。近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系， 主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安 全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是