樹立企業(yè)主人翁精神4頁(yè)

1、 樹立企業(yè)主人翁精神 當(dāng)金玉普惠公司每一名員工都能用主人翁精神工作時(shí)，我們的企業(yè)將成為和諧企業(yè)、高效企業(yè)。由于受企業(yè)改制和社會(huì)多種用工形式并存現(xiàn)象的影響，雇傭的打工心態(tài)正越來(lái)越深刻地影響著包括一定層次管理人員在內(nèi)的企業(yè)員工，員工的主人翁意識(shí)缺失，并相繼導(dǎo)致奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識(shí)、集體觀念的淡漠。不同程度地影響了企業(yè)的效率和效益。那么作為金玉普惠公司，如何培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，倡導(dǎo)員工奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)，是一項(xiàng)勢(shì)在必行而又迫在眉捷的工作。那么怎樣做才能樹立我們的主人翁意識(shí)呢？通過(guò)學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下2點(diǎn)：1、  從認(rèn)識(shí)上的改變，認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)往往是導(dǎo)致錯(cuò)誤的開始。 首先，對(duì)“誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)說(shuō)

2、了算”的歪曲認(rèn)識(shí)，誤認(rèn)為單位就是領(lǐng)導(dǎo)的事情，從而對(duì)單位的相關(guān)情況漠不關(guān)心，不管對(duì)錯(cuò)總是盲目聽從領(lǐng)導(dǎo)的，更有者有不同意見或者不同看法時(shí)，不溝通只是采取不配合的消極態(tài)度，這樣不僅加深認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤而且也破壞了集體的凝聚力。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)讓職工忘記了自己在企業(yè)中主人翁的權(quán)利，消磨了參與工作的思想意識(shí)，久而久之也忽略了自己是主人翁的這一事實(shí)。因此，作為金玉普惠的一名職工，在做好自己本職工作的同時(shí)，要多為集體想一想，想辦法幫助公司和大家是份內(nèi)的事情，是應(yīng)該的。 再者，一味強(qiáng)調(diào)主人翁的地位，而漠視了主人翁所要負(fù)的責(zé)任和義務(wù)；一味的行使管理權(quán)而模糊了執(zhí)行能力；一味的強(qiáng)調(diào)好處，利益而把責(zé)任拋之腦后；這

3、些種種都是對(duì)主人翁意識(shí)的偏激認(rèn)識(shí)，是絕對(duì)的自私自利，是不可取的。主人翁不僅要從大局利益出發(fā)行使權(quán)力，更好從大家利益出發(fā)履行義務(wù)，企業(yè)的主人翁，不僅要有參與意識(shí)，更要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，效益意識(shí)，有奉獻(xiàn)意識(shí)，這些才是主人翁真的作用。 2、 從行動(dòng)上的改變，正確的認(rèn)識(shí)只能通過(guò)積極的行動(dòng)表現(xiàn)。 企業(yè)中很多時(shí)候存在著依賴意識(shí)和“等、靠、要”思想，且習(xí)慣于以規(guī)章制度、定額指標(biāo)等為內(nèi)容的硬管理，對(duì)以人為本的軟管理認(rèn)知不清晰。這種拖拉推諉的思想，導(dǎo)致行動(dòng)的不主動(dòng)、不積極，思想上得過(guò)且過(guò)，工作上應(yīng)付了事，消極怠慢，不求有功，但求無(wú)過(guò)，“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的想法大大的影響了工作積極性；使

4、得職工某方面的思想禁錮，導(dǎo)致其工作潛能不能充分發(fā)揮。要改變這些我們就不要等待工作，而是要主動(dòng)去工作；不要怕工作失誤，而是要勇于承擔(dān)責(zé)任及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；不要只是盯著別人的小處，而放過(guò)自己的大誤；不要想我能做什么，而是想我該做什么。只有從行動(dòng)上主動(dòng)起來(lái)，積極起來(lái)，我們的公司才能真正動(dòng)起來(lái)，只有動(dòng)起來(lái)，我們才能一步步走出困境。 主人翁意識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，是非常重要的。因?yàn)槿绻恳粋€(gè)人都有主人翁意識(shí)，都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做，公司無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榇蠹視?huì)把所有可能的成本降低，還可以把一個(gè)人的潛能最大程度的發(fā)揮出來(lái)。只要你有主人翁意識(shí)，你就會(huì)認(rèn)為自己在做一件很有價(jià)值的事情。在公司里工作，我們要充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將自己的所作所為置于公司的發(fā)展之中，把公司的目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，擔(dān)負(fù)起自己的工作責(zé)任，一切行動(dòng)著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。職工的主人翁意識(shí)至關(guān)重要，它能激發(fā)出職工的凝聚力和創(chuàng)造力，使職工與領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力、生死與共、并肩朝著公司所需發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。只要能夠把職工主人翁意