養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目策劃方案

1、養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目策劃方案 營銷策劃（課程設(shè)計）報告 項(xiàng)目： 養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目策劃書 院 系： 專 業(yè)： 班級： 學(xué)號： 學(xué)生姓名： 導(dǎo)師姓名： 完成日期： 養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目策劃書 一、養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概念及說明 居家養(yǎng)老是老人通過一個電話或網(wǎng)絡(luò)的一個指令就可以 在家享受到便捷的上門服務(wù)，實(shí)際上可以說是一個虛擬養(yǎng)老院。老人不必住在養(yǎng)老院中被動接受服務(wù)，在家就可以挑選、享受專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供日常生活照料服務(wù)為主，分為家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、應(yīng)急求等六大類涵蓋日常生活照料的服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)完畢，按約定向老人收取用。響應(yīng)政府號召，弘揚(yáng)孝文化，壯大養(yǎng)老事業(yè)，促進(jìn)社會和諧，普及養(yǎng)老

2、新概念；促進(jìn)社會化養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，探索、總結(jié)社區(qū)助老、養(yǎng)老 經(jīng)驗(yàn)和新模式；為政府分憂，替兒女行孝；使老人擁有一個美好、快樂、幸福的 晚年與生活環(huán)境。 二、市場調(diào)查和分析 20世紀(jì)90年代以來，中國的老齡化進(jìn)程加快。65歲及以上老年人口從1990年的6299萬增加到2012年的1.3億，占總?cè)丝诘谋壤?.57%上升為6.96%，目前中國人口已經(jīng)進(jìn)入老年型。性別間的死亡差異使女性老年人成為老年人口中的絕大多數(shù)。預(yù)計到2040年，65歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤龑⒊^20%。同時，老年人口高齡化趨勢日益明顯：80歲及以上高齡老人正以每年5%的速度增加，到2040年將增加到7400多萬人。迅速發(fā)展的

3、人口老齡化趨勢，與人口生育率和出生率下降，以及死亡率下降、預(yù)期壽命提高密切相關(guān)。目前中國的生育率已經(jīng)降到更替水平以下，人口預(yù)期壽命和死亡率也接近發(fā)達(dá)國家水平。隨著20世紀(jì)中期出生高峰的人口陸續(xù)進(jìn)入老年，可以預(yù)見，21世紀(jì)前期將是中國人口老齡化發(fā)展最快的時期。 三、市場細(xì)分與定位和發(fā)展戰(zhàn)略 （一）、養(yǎng)老服務(wù)市場細(xì)分與定位 1、圍繞老年人健康護(hù)理方面的服務(wù)市場 （1）老年公寓：目標(biāo)群體是空巢家庭中的老年人和孤寡老人，為身邊無子女、 或子女工作特別忙的老年人，提供日常照料服務(wù)。 （2）醫(yī)療保健服務(wù)：目標(biāo)群體是所有老年人，內(nèi)容包括定期體檢、家庭病床、 緊急救護(hù)和康復(fù)醫(yī)療等。 2、老年人日常生活困難方面

4、的家政服務(wù)市場 （1）日常生活照料服務(wù)：目標(biāo)群體是所有困難的老年人，包括家庭飯桌，做家務(wù)，代購物品，幫助出行，協(xié)助聯(lián)系老年人的親屬等。 （2）有償家務(wù)勞動服務(wù)：由老年人或老年人的家庭成員為老年人購買所需的服務(wù)，如鐘點(diǎn)工，家庭保姆等。 3、繞老年人社會交往和社會參與方面的服務(wù)市場 （1）文化娛樂：目標(biāo)群體是所有老年人，提供活動場所和必要的活動經(jīng)費(fèi)，如 老年活動中心、老干部活動中心等。 （2）老年大學(xué)：老年大學(xué)的課程，基本上圍繞豐富老年人晚年生活而設(shè)置，包 括健身舞、書法、繪畫、計算機(jī)、烹調(diào)、吹拉彈唱等內(nèi)容。 （3）老年再就業(yè)服務(wù)中心：目標(biāo)群體是低齡老年人，為他們發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和 知識提供就業(yè)咨詢

5、。 4、護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)老年人群體理應(yīng)受到社會更多的關(guān)心。但是，社會上老年人的合法權(quán)益受到 害的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，維護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)必將成為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的 重要內(nèi)容之一。 5、特色服務(wù)最具代表性的是“臨終關(guān)懷”服務(wù)。 為生命垂危的老年人提供病危前后的護(hù)理服務(wù)，讓老年人能夠在生命的最后階段，體驗(yàn)人間的關(guān)愛。養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容眾多，市場開發(fā)潛力巨大，必須正確定位市場，提供有效服務(wù)，才能促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù) 產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。 （二）發(fā)展戰(zhàn)略 1、依托科技、優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)管理信息化。家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)核心 是“居家樂 221 養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)”。 該系統(tǒng)包括呼叫中心客戶端、老人居家客戶端、平臺服務(wù)組件

6、平臺、通信及信息傳輸四部分，形成了由工單生成、工單流轉(zhuǎn)、監(jiān)控考評、收費(fèi)查詢、統(tǒng)計分析、服務(wù)預(yù)測六大功能模塊，通過語音程控交換系統(tǒng)、 數(shù)字化信息傳輸系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫終端處理系統(tǒng)對居家養(yǎng)老服務(wù)對象實(shí)行會員制老人準(zhǔn)入管理。系統(tǒng)通過對老人生活需求分析，將自動生成老人所需服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)老人確認(rèn)后，養(yǎng)老服務(wù)中心指派服務(wù)商為老人提供上門服務(wù)。按照服務(wù)項(xiàng)目，系統(tǒng)每個月形成1份收費(fèi)清單，養(yǎng)老服務(wù)中心按約定向老人收取服務(wù)費(fèi)用。系統(tǒng)從老人確認(rèn)服務(wù)開始便對服務(wù)過程進(jìn)行全程跟蹤、回訪、征求意見，并以老人滿意 度來考核服務(wù)質(zhì)量。信息系統(tǒng)通過主動獲取老人需求，快速編制計劃，及時組織服務(wù)，進(jìn)行有效監(jiān)控，實(shí)施規(guī)范管理。 2、分類施養(yǎng)

7、、個性選擇，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)帶給社區(qū)老 人服務(wù)內(nèi)容涉及家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、生活配送 6 大類 53 項(xiàng)，幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務(wù)項(xiàng)目。在服務(wù)對象選擇上， 凡年滿 60 周歲的社區(qū)老人都將納入服務(wù)范圍，并分 A、B、C 三個層面為老年人提供援助、體驗(yàn)、自費(fèi)服務(wù)。這種分類服務(wù)方式，豐富了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品，滿足了不同層次老年人服務(wù)需求。 3、進(jìn)一步建立養(yǎng)老資金投入長效機(jī)制。把居家養(yǎng)老服務(wù)列入財政的經(jīng)常性預(yù)算項(xiàng)目，建立居家養(yǎng)老服務(wù)基金，鼓勵企業(yè)、社會賢達(dá)捐資支助養(yǎng)老事業(yè)，形 成“政府資金社會資本慈善捐助資金”的養(yǎng)老資金籌措機(jī)制， 制定扶持優(yōu)惠 政策，根據(jù)家

8、馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)容量給予一定的財政補(bǔ)貼，在用地、用電、用水、貸款和稅收等方面傾斜，提高政策吸引力，以調(diào)動社會力量和民間資本參 與養(yǎng)老事業(yè)的積極性。 4、建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。整合資源，建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要按照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)規(guī)劃和老年人實(shí)際需要，協(xié)同各個部門，整合 資源，在城市社區(qū)和大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服 務(wù)站點(diǎn)等基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施，大力推動專業(yè)化的老年醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)護(hù)理、文體娛 樂、信息咨詢、老年教育等服務(wù)項(xiàng)目的開展，構(gòu)建社區(qū)為老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為老年人提供就近就便的多種服務(wù)。吸引生活自理的老人走出家門到社區(qū)為老服務(wù)設(shè)施接 受服務(wù)和參加活動；對生活

9、不能自理的老人則采取派專人上門包護(hù)，滿足老年人 生活照料、醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。依托城市社區(qū)信息平臺，在社區(qū)普遍建立為老服務(wù)熱線、緊急救援系統(tǒng)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多種求助和服務(wù)形式，建設(shè)便捷有效的為老服務(wù)信息系統(tǒng)。 5、積極培育和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)組織。按照政府職能轉(zhuǎn)變以及與企業(yè)、事業(yè)、社團(tuán)分離的原則，對居家養(yǎng)老服務(wù)中能夠與政府剝離的服務(wù)職能都要盡可能交給社會組織和非營利機(jī)構(gòu)去辦，交給市場和企業(yè)去辦。各級政府應(yīng)積極培育、規(guī)范管理各類居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展連片輻射、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一管理的服務(wù)模式。 6、建立居家養(yǎng)老服務(wù)管理體制。各地政府應(yīng)加強(qiáng)對居家養(yǎng)老服務(wù)工作的 管

10、理和監(jiān)督，建立相應(yīng)工作機(jī)制。在區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）建立 居家養(yǎng)老服務(wù)中心、站點(diǎn)，受政府委托負(fù)責(zé)本轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)施和管理，其主要職責(zé)是：建立老年人信息庫，發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社 會服務(wù)供給信息，對享受政府補(bǔ)貼的居家老人進(jìn)行資格評估；對居家養(yǎng)老 服務(wù)人員相關(guān)資格進(jìn)行審查，接受服務(wù)對象的服務(wù)信息反饋，檢查監(jiān)督服 務(wù)質(zhì)量。承擔(dān)政府委托的其他養(yǎng)老服務(wù)事項(xiàng)。 四、服務(wù)策略與價格策略 1、通過示范帶動，結(jié)合民政部倡導(dǎo)的全國乃至國際城市間的養(yǎng)老互動，把廣大老年人的家建設(shè)成一個真正的既具有安全保障和發(fā)揮余熱又能快樂、幸福生活的家，與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、互動養(yǎng)老、自助養(yǎng)老、社工服務(wù)、救助等有機(jī)結(jié)

11、合為一體，建立健全一個真正的為老、敬老、養(yǎng)老服務(wù)體系。 2、堅持社會效益優(yōu)先并通過慈善捐助保本運(yùn)營，以及社會參與者多贏、可 持續(xù)發(fā)展的原則，堅持公益性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、示范性、引導(dǎo)性、孵化性、創(chuàng) 新 性的方向，聯(lián)合國際組織、政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會組織、專業(yè)團(tuán)體、個人等社 會各界的力量。通過不斷探索、創(chuàng)造、改進(jìn)、總結(jié)居家養(yǎng)老新模式，使居家老人 的“六個老有” （老有所為、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所養(yǎng)、老有所樂。）真正落到實(shí)處，促進(jìn)社會化養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展，替政府分憂，幫社會 解難、為人民服務(wù)，為社區(qū)增光。 五、促銷、市場拓展策略與設(shè)計促銷 （一）活動營銷 根據(jù)地區(qū)特色可以與當(dāng)?shù)氐睦夏陞f(xié)會或

12、老年大學(xué)合作舉辦麻將、書法賽、個人選秀賽、老年時裝展、歌詠賽老年戲曲卡拉 OK 大賽、廚藝大賽，一則會非常 吸引老年人參加；二則會引起媒體的報道。三則會提高貴家馨在老百姓心中的形象，樹立一個良好品牌形象。 （二）公益營銷 組織機(jī)構(gòu)的護(hù)理醫(yī)療人員，免費(fèi)為當(dāng)?shù)乩先藴y血壓、拍背、翻身或者教他們 如何做晨練等。 （三）會所營銷 利用養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身會所區(qū)域，聘請專業(yè)養(yǎng)生老師及技能老師，向周圍居住的老人傳授養(yǎng)生常識和各種娛樂活動項(xiàng)目等，既提高了養(yǎng)老院的榮譽(yù)，同時可以吸 引當(dāng)?shù)氐睦先俗⒁?，還可以近距離的了解周邊老人的生活情況。 （四）線上營銷 1、添加友情鏈接 與關(guān)于老年人網(wǎng)站建立養(yǎng)老院主站鏈接或者有一些知名

13、網(wǎng)站建立友情鏈接。 現(xiàn)今很多老年人懂上網(wǎng)，可在相關(guān)的老年人網(wǎng)站申請鏈接，讓更多的人鏈接到家 馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站瀏覽。 2、發(fā)帖子推廣 到當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的人氣網(wǎng)站和論壇做廣告。 畢竟老人住養(yǎng)老院的費(fèi)用是由子女負(fù)擔(dān)， 網(wǎng)絡(luò)信息傳遞非?？欤?子女一般會使用搜索引擎搜索養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)站。 3、登陸各大搜索引擎登陸搜索引擎，可以說是網(wǎng)站對外發(fā)布的標(biāo)志，目前在國內(nèi)運(yùn)營的各大搜索 引擎，包括 Google、百度、北大天網(wǎng)、一搜、中搜、搜狗、3721、MSN 等等。且由于搜索引擎收錄新網(wǎng)站有一定的工作周期，一般為1周至2月不等，故而此項(xiàng)工作要早動手越好。這里要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不要使用那些所謂的自動添加工具。 所

14、以如果家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站被哪個搜索引擎給收入， 這么說如果哪家子女要在網(wǎng)站搜索養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)站，很容易搜索到家馨的網(wǎng)站。 4、建立網(wǎng)站用戶 QQ 群怎樣留住網(wǎng)站用戶，怎樣發(fā)展網(wǎng)站用戶，人氣很重要！建立相關(guān)的 QQ 群有 利于口碑推廣于宣傳！讓你的用戶都免費(fèi)為你推廣吧！篇二：某養(yǎng)老度假項(xiàng)目營銷策劃書 麻柳坪項(xiàng)目研究策劃建議 目 錄 前言?.4 第一章 概論?.5 第二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展?.9 一、世界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展?.9 二、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展?.10 三、居家養(yǎng)老社會化的意義與發(fā)展趨勢?.14 1、什么是居家養(yǎng)老社會化？?.14 2、居家養(yǎng)老社會化與房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)系?.15

15、3、居家養(yǎng)老社會化的發(fā)展趨勢?.16 第三章 麻柳坪項(xiàng)目特點(diǎn)?.17 一、獨(dú)特的自然資源與地理位置?.17 1、得天獨(dú)厚的養(yǎng)老勝地?.17 2、麻柳坪項(xiàng)目定址環(huán)境?.18 二、項(xiàng)目的特點(diǎn)?.19 1、風(fēng)水好，自然生態(tài)資源豐富?.19 2、功能齊全，相互依托，相互支撐?.19 3、完善的獲利模式與長期穩(wěn)定的獲利來源?.19 4、自成景觀，形成了具有獨(dú)特魅力的旅游資源?19 5、特有的養(yǎng)老養(yǎng)生人文價值與人文吸引力?.19 第四章 項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容?.19 第五章 項(xiàng)目的技術(shù)與保障體系?.20 一、小區(qū)智能化?.20 1、IC卡管理制度?.20 2、全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)?.20 3、公共設(shè)施的智能管理?.20

16、 二、醫(yī)療社區(qū)化?.20 1、社區(qū)醫(yī)療登記制度?20 2、定期常規(guī)身體檢查制度?20 三、服務(wù)家庭化?.20 1、個性化家政服務(wù)?.20 2、服務(wù)人員的專業(yè)化?.22 四、保障系統(tǒng)化?.22 1、醫(yī)療保障系統(tǒng)化?22 2、安全保障系統(tǒng)化?22 第六章 管理與經(jīng)營?.23 一、管理結(jié)構(gòu)與管理團(tuán)隊?.23 1、管理結(jié)構(gòu)?.23 2、管理團(tuán)隊? ?.23 二、組織與人員保障?.23 1、組織機(jī)構(gòu)的保障?.?.23 2、人員保障?.?.23 三、管理制度?.?.23 1、分級負(fù)責(zé)，集中管理?.?.23 2、財務(wù)分片審查，集中簽批?.23 四、經(jīng)營創(chuàng)新?.?.23 1、村民持股計劃?.?.23 2、經(jīng)營

17、分區(qū)，效益考核? ?.23 3、小區(qū)居民的自主管理、統(tǒng)一管理?.?.23 第七章 行業(yè)與市場分析?.?.24 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇?.?.24 1、中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，造就了巨大的民間資本?24 2、傳統(tǒng)道德開始回歸，“孝”仍然是社會道德的重要基礎(chǔ)?.24 3、中國傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)開始解體，空巢老人越來越多?.24 4、老年人獲得了經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立，有能力與意愿追求符合自身特點(diǎn)的養(yǎng)老生活.25 5、老年人群中積累了龐大的消費(fèi)能力?25 6、政府對老年類項(xiàng)目大力支持?.26 二、市場競爭性分析?.27 1、現(xiàn)有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的模式與競爭性?27 2、養(yǎng)老公寓分析?.28 三、合作與關(guān)聯(lián)行業(yè)?.29 第八章

18、 市場營銷策略?.30 一、目標(biāo)客戶分析?.30 1、主要客戶人群?.?.30 2、主要客戶來源地?.?.30 3、主要客戶狀況描述?.30 二、營銷推廣?.30 第九章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析?.32 一、房地產(chǎn)銷售收入?.32 二、服務(wù)與租賃收入?.32 三、不動產(chǎn)價值?.?.32 四、成本分析?.?.32 1、建設(shè)與開發(fā)成本?.?.32 2、融資成本?.?.33 3、機(jī)會成本?.?.33 4、管理成本?.?.33 5、營銷成本?.?.33 五、年出租純收益?.34 六、效益評估?.?.34 第十章 市場風(fēng)險?.?.35 第十一章 健康養(yǎng)生理念房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)例?.?.36 第十二章 麻柳坪項(xiàng)目建

19、筑規(guī)劃方案建議?.?.38 第十三章 麻柳坪項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃設(shè)想?.?.42 第十四章 麻柳坪項(xiàng)目營銷思路建議?.?.43 第十五章 麻柳坪項(xiàng)目建議結(jié)論?.?.44 前言 人口老齡化是世界上許多國家正在面臨或即將面臨的一個突出的社會問題。我國是世界上人口最多的國家，由于社會、經(jīng)濟(jì)、文化科學(xué)事業(yè)的發(fā)展，計劃生育工作的推進(jìn)，人口出生率和死亡率不斷下降，老年人在總?cè)丝谥械臄?shù)量和比例不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國將“60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到10%，或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%”作為判斷一個國家是否進(jìn)入老齡社會的標(biāo)準(zhǔn)來看，我國在1999年正式邁入老齡化社會。 當(dāng)前，我國所面臨的老齡化問題勢必使傳統(tǒng)的

20、養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老模式發(fā)生深刻的改變，老年人對經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、醫(yī)療保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增長，將直接導(dǎo)致養(yǎng)老設(shè)施的“有效需求”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“有效供給”。 如何滿足市場上的“有效需求”，如何為企業(yè)開創(chuàng)新的利潤獲取模式，是我們進(jìn)行麻柳坪這個項(xiàng)目研究的最終目的。 第一章 概論 我國在90年代末就已經(jīng)步入老齡化社會，進(jìn)入21世紀(jì)以來，人口老齡化程度不斷加劇，人口老化形勢日益嚴(yán)峻，老年人口無論是在數(shù)量上還是在總?cè)丝谥械谋戎囟荚诓粩嗵岣?。成都市常駐人口1400萬人，60歲以上的老齡人口占18%以上，且老齡人口每年繼續(xù)以3%的速度增長。2012-2020年自然增加老齡人口及城市化進(jìn)程新增外來老齡人口，成

21、都市60歲以上老齡人口將達(dá)到400萬左右。隨著人口老齡化程度的加劇，老齡問題即老年人的需求問題和人口老齡化所帶來的社會問題日益突出，對社會發(fā)展產(chǎn)生了不容忽視的影響。因此，面對老齡化發(fā)展的趨勢和老年人口的增多，必須未雨綢繆，關(guān)注老年人，關(guān)心老年人的生活質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”。 目前老年人提及最多的問題是“生活有人照料”和“看病就醫(yī)方便”。尊老敬老自古以來就是中華民族的一個傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)為老助老的時代風(fēng)尚，本著敬老愛老的精神，以愛心照顧長老，誠意為長者提供一個舒適、寧靜、受敬重而溫馨的樂園。建立一個老年居住、交流老有所用的居住地是大部分老年人的心愿。老年居住地建成后，可以讓老人們在這里享受