雙體系建設全員培訓計劃

1、精品資料兩體系建設培訓計劃表課地培訓人考序號部門培訓人時間培訓內(nèi)容備注時點對象數(shù)核車間全員相關培訓南1 公司兩體系實施現(xiàn)考核結院1全體方案 2 學習危險源場果按培2學96月份員工辨識，風險點排查抽訓制度習方法等查獎懲室安環(huán)部1 季度操作工相關培訓公車間1 公司兩體系實施現(xiàn)考核結司方案 2學習危險源1班組場果按培會辨識 3風險點排查2長，操96月份議方法等4 學習風險抽訓制度作工查獎懲室管控措施等郭新港南1 公司風險評價相關內(nèi)容 2 風險分級現(xiàn)考核結院4 月全體管控的內(nèi)容標準，場果按培2學96份員工程序方法等 3 隱患抽訓制度習排查治理的內(nèi)容與查獎懲室車間全員相關培訓標準，排查方法等安環(huán)部2 季

2、度公車間1 公司一企一冊，現(xiàn)考核結司4 月班組隱患排查清單 2 兩場果按培會2長，操體系相關制度，作96份議抽訓制度作工業(yè)指導書學習等 .查獎懲室操作工相關培訓郭新港可編輯修改精品資料南1 根據(jù)兩體系運行現(xiàn)考核結7 月院全體情況學習風險點劃場果按培2學96份員工分，危險源辨識等抽訓制度習內(nèi)容查獎懲室3 季度車間全員相關培訓安環(huán)部公車間司1學習風險點安全7 月班組會管控措施，及事故2長，操份議應急措施作工操作工相關培訓郭新港室1 根據(jù)新導則要求學習風險點劃分，南危險源辨識等 2 公10院全體司風險評價相關內(nèi)2學容，風險分級管控月份員工習的內(nèi)容標準，程序室方法等 3 隱患排查治理的內(nèi)容與標4 季度

3、車間全員相關培訓準，排查方法等安環(huán)部公車間司1根據(jù)新導則要求10班組會學習風險點劃分，2長，操月份議危險源辨識等作工操作工相關培訓郭新港室公司其它不定2交公司兩體系建設內(nèi)容期接員工班班前閱讀培訓室班組長現(xiàn)考核結場果按培96抽訓制度查獎懲現(xiàn)考核結場果按培96抽訓制度查獎懲現(xiàn)考核結場果按培96抽訓制度查獎懲按實際考98需求進試行培訓可編輯修改精品資料雙體系培訓教育效果評價表培訓部門：安環(huán)部參加人員范圍及人數(shù)：公司全體成員培訓時間2018.1.10總學時2 學時培訓地點南院學習室10095 培訓出勤率抽檢合格率效果評價滿意%可編輯修改精品資料1 公司兩體系實施方案2 學習危險源辨識，風險點排課程設置

4、查方法等授課情況良好管理人員學習良好情況整體情況敘述過培訓教育對如何推進雙體系建設有了明確的認識，（存在問題及為雙體系工作的開展打下了良好的基礎。改進措施）通過培訓教育，雙體系建設工作得以開展，培訓效果管理部門意見良好。雙體系培訓教育效果評價表授課人：郭新港參加人員范圍及人數(shù)：車間全體成員培訓時間總學時2 學時可編輯修改精品資料培訓地點會議室100培訓出勤率抽檢合格率97 效果評價滿意%1 公司兩體系實施方案2 學習危險源辨識3 風險點排課程設置查方法等 4 學習風險管控措施等授課情況良好管理人員學習良好情況整體情況敘述通過培訓教育，讓全員對車間存在的危險源以及風險（存在問題及點有了相應的了解，并且制定了相應的風險管控措施，改進措施）有效的控制了事故發(fā)生的可能性。通過培訓教育，雙體系建設工作得以開展，培訓效果管理部門意見良好。雙體系培訓教育效果評價表培訓部門：安環(huán)部可編輯修改精品資料參加人員范圍及人數(shù)：公司全體成員培訓時間總學時2 學時培訓地點南院學習室100培訓出勤率抽檢合格率98 效果評價滿意%1 公司風險評價相關內(nèi)容2 風險分級管控的內(nèi)容標課程設置準，程序方法等 3 隱患排查治理的內(nèi)容與標準，排查方法等授課情況良好管理人員學習良好情況整體情況敘述