監(jiān)理組織及管理制度

1、永寧縣2013年度高效節(jié)水灌溉重點(diǎn)縣項(xiàng)目閩寧鎮(zhèn)項(xiàng)目II區(qū)葡萄滴灌（一期）工程項(xiàng)目監(jiān)理工程施工質(zhì)量控制有關(guān)制度、方法及具體措施寧夏綠豐源工程咨詢有限公司二 一四年六月二十五日監(jiān)理工程施工質(zhì)量控制有關(guān)制度、方法及具體措施一監(jiān)理組織1、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程監(jiān)理合同的要求組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)寧夏綠豐源工程咨詢有限公司按發(fā)包人要求及時(shí)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，派出現(xiàn)場監(jiān)理人員，在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)，以合同為依據(jù)，對(duì)永寧縣2013年度高效節(jié)水灌溉重點(diǎn)縣項(xiàng)目閩寧鎮(zhèn)項(xiàng)目II區(qū)葡萄滴灌（一期）工程進(jìn)行全過程監(jiān)理管理，依據(jù)國家及發(fā)包人有關(guān)本工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在施工實(shí)施階段過程中，通過對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度

2、、投資、安全、水土保持、環(huán)境保護(hù)等有效的控制和對(duì)合同的管理及組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作，使本工程項(xiàng)目的建設(shè)按合同目標(biāo)順利進(jìn)行和實(shí)施。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式寧夏綠豐源工程咨詢有限公司成立永寧縣2013年度高效節(jié)水灌溉重點(diǎn)縣項(xiàng)目閩寧鎮(zhèn)項(xiàng)目II區(qū)葡萄滴灌（一期）工程項(xiàng)目監(jiān)理部，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)派駐施工現(xiàn)場，開展監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師1人總監(jiān)理工程師履行監(jiān)理委托合同賦于的權(quán)利和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員實(shí)施對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理。(2)監(jiān)理工程師4人，安全監(jiān)理工程師1人。在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。（3）監(jiān)理員2人 監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在現(xiàn)場具體實(shí)施對(duì)工程施工的監(jiān)督、管理。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃(1)

3、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備原則實(shí)行總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)制，專業(yè)監(jiān)理工程師全過程、全方位監(jiān)理負(fù)責(zé)制。(2) 監(jiān)理方式旁站、巡視、抽檢、復(fù)核、平行檢測等方法，對(duì)工程實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定或根據(jù)工程需要實(shí)行24小時(shí)全程監(jiān)理。(3) 監(jiān)理人員計(jì)劃根據(jù)上述原則及方式，所需監(jiān)理人員按月份列出計(jì)劃，監(jiān)理人員配備計(jì)劃詳見附件。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理公司總協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人江朝摯 王立石合同、信息管理總監(jiān)辦公室專業(yè)技術(shù)部水工監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣設(shè)備監(jiān)理師測量監(jiān)理工程師永寧縣2013年度高效節(jié)水灌溉重點(diǎn)縣項(xiàng)目閩寧鎮(zhèn)項(xiàng)目II區(qū)葡萄滴灌（一期）工程監(jiān)理人員表序號(hào)姓名專業(yè)職稱崗位證書監(jiān)理崗位1高躍林

4、水工建筑高級(jí)工程師JLZ2005640036總監(jiān)理工程師2王波水工建筑工 程 師JLG2013640185副總監(jiān)理工程師3牛明厚水工建筑工 程 師JLG2012640069監(jiān)理工程師4郜寶軍水工建筑工 程 師JLG2010640001監(jiān)理工程師5楊志鵬水工建筑助理工程師SL110390061監(jiān)理工程師6姬學(xué)飛水工建筑工程師JLG2013640154安全監(jiān)理工程師7任迎新水工建筑工程師JLY2009640054現(xiàn)場監(jiān)理員8李東升水工建筑助理工程師14013240現(xiàn)場監(jiān)理員通過建設(shè)監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部將組建以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，滿足工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的需要配備高技

5、能、高水平、高素質(zhì)、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，對(duì)工程質(zhì)量與安全管理實(shí)施全過程的有效監(jiān)督控制。同時(shí)，公司各職能部門對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和后方保障 。在監(jiān)理過程中，將建立科學(xué)的質(zhì)量控制體系網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目監(jiān)理工作制度，確保公司質(zhì)量保證體系得到全面貫徹落實(shí)，保證工程質(zhì)量得到有效控制。4、 監(jiān)理人員職責(zé)4.1 總監(jiān)理工程師承擔(dān)日常業(yè)務(wù)、技術(shù)及行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是監(jiān)理部的全權(quán)負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)如下：(1)按照監(jiān)理委托合同賦予的權(quán)利和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員對(duì)工程施工進(jìn)行的監(jiān)督、管理。(2)保持和發(fā)包人的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望，適時(shí)提供有關(guān)咨詢建議。(3)負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)

6、理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，制定項(xiàng)目監(jiān)理工作制度和監(jiān)理內(nèi)部工作制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)審簽施工設(shè)計(jì)圖紙，組織技術(shù)交底，組織審批承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見，簽署開工令、停工令、返工令、復(fù)工令。(5)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)單位的關(guān)系，確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需要提供的資料。(6)負(fù)責(zé)組織考察承包人進(jìn)場人員素質(zhì)，檢查施工機(jī)械設(shè)備和主要物資、材料的質(zhì)量和供應(yīng)情況，檢查安全防護(hù)設(shè)施。(7)檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證。(8)向發(fā)包人提供所有索賠和爭議的事實(shí)與分析資料，并提出監(jiān)理方的意見。(9)監(jiān)督檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、施工技

7、術(shù)規(guī)范和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(10)審核承包人編寫的開工報(bào)告。(11)審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，擁有質(zhì)量否決權(quán)。(12)組織并檢查合同文件、工作記錄、技術(shù)資料和文件資料的歸檔。(13)審核工程結(jié)算。(14)參加工程驗(yàn)收，審查承包人提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。(15)按時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理工作報(bào)告。4.2 副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)理工程師工作,并對(duì)分管工作負(fù)責(zé).其具體職責(zé)是：(1)審核施工圖和設(shè)計(jì)變更通知。(2)制訂分管項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)督促承包單位完善質(zhì)量保證體系。參加審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工技術(shù)措施。(4)負(fù)責(zé)重要隱蔽工程、分項(xiàng)工程、單元工程的檢查驗(yàn)收和簽證。(5)參加分部

8、工程、單元工程檢查與驗(yàn)收。(6)掌握工程進(jìn)展情況、預(yù)測和及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程問題，并組織采取措施妥善處理。(7)參與工程質(zhì)量事故處理。(8)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程計(jì)量審核。(9)負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度、施工規(guī)劃的動(dòng)態(tài)控制。(10)負(fù)責(zé)工程結(jié)算，工程變更審核。(11)負(fù)責(zé)合同管理。(12)組織核實(shí)索賠事項(xiàng)，提出審查建議與意見。(13)做好分管項(xiàng)目（工作）的協(xié)調(diào)。(14)指導(dǎo)和檢查下級(jí)監(jiān)理人員的工作，審閱其監(jiān)理日志和記錄。(15)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作。(16)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4.3監(jiān)理工程師(1)熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、施工技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(2)監(jiān)督、檢查、核準(zhǔn)監(jiān)理

9、工作的全部工作內(nèi)容，包括施工計(jì)劃、施工組合、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、核對(duì)施工放線，核查施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、已完成的工程量，并做好記錄，提出工作報(bào)告，復(fù)核工程付款憑證。(3)對(duì)施工過程中發(fā)生的合同條款以外或合同條款未包括但直接影響工程進(jìn)度和質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出處理意見，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。(4)參加有關(guān)技術(shù)交底、方案論證、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量鑒定、施工安全、工程驗(yàn)收等有關(guān)會(huì)議和工作，并提出具體意見，做好記錄。(5)對(duì)承包人提出的索賠申請(qǐng)，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并提出調(diào)查報(bào)告。(6)向發(fā)包人提供因承包人違約所造成損失的證明材料。(7)填寫、整理、匯總各種報(bào)表、記錄并認(rèn)真歸檔。(8)草擬監(jiān)理工作中有關(guān)問題的通告。(

10、9)審核承包人的自檢報(bào)告，竣工報(bào)告、竣工資料，簽署分管項(xiàng)目的驗(yàn)收證明。(10)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。(11)認(rèn)真完成總監(jiān)理工程師交辦的有關(guān)工作。4.4測量監(jiān)理工程師(1) 掌握測量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)向承包人解釋。(2) 審查承包人的測量設(shè)計(jì)與測量方法，檢查測量儀器是否符合要求。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)承包人的施工控制點(diǎn)，導(dǎo)線的精度及誤差進(jìn)行必要的抽查及復(fù)核測量。(4) 監(jiān)督、檢查承包人的測量工作，審查測量成果。(5) 負(fù)責(zé)審查和核實(shí)承包人收方工程量，參與進(jìn)度與質(zhì)量控制。(6) 參與審查承包人報(bào)送的自檢報(bào)告，竣工報(bào)告和竣工資料，編寫提交竣工測量報(bào)告和總結(jié)。4.5試驗(yàn)監(jiān)理工程師(1)審

11、批承包人提交的進(jìn)場原材料用料計(jì)劃與實(shí)驗(yàn)程序和方法。(2)負(fù)責(zé)對(duì)承包人使用的水泥、鋼材、木材、砼外加劑等原材料的材質(zhì)證明進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定或取樣試驗(yàn)。(3)檢查承包人使用的砂石骨料質(zhì)量，并進(jìn)行抽樣檢查，需篩分沖洗的砂石骨料而未經(jīng)篩分沖洗者不得使用。(4)監(jiān)督、檢查承包人取樣和試驗(yàn)骨料級(jí)配，砂石含水量與含泥量、砼坍落度與強(qiáng)度、土料質(zhì)量與填筑密度和含水率等工作。會(huì)簽承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)成果，若對(duì)其可靠性有疑議時(shí)，有權(quán)另行取樣試驗(yàn)。(5)掌握試驗(yàn)規(guī)程、方法、檢查承包人試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)方法是否符合規(guī)范要求，試驗(yàn)人員是否持證上崗。(6)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢測試驗(yàn)業(yè)務(wù)。(7)參與質(zhì)量控制

12、、質(zhì)量缺陷分析并提出彌補(bǔ)建議。(8)參與審定承包人的自檢報(bào)告和竣工資料，編寫工程竣工有關(guān)試驗(yàn)監(jiān)督報(bào)告和總結(jié)。4.6水工、（土建）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核本工程水工（土建）施工設(shè)計(jì)圖紙，提出審查意見，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出意見。熟悉施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹到實(shí)際工作中。監(jiān)督、檢查承包人的施工機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)，施工人員、質(zhì)檢人員是否盡職盡責(zé)，是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、質(zhì)量是否符合合同要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。監(jiān)督檢查承包人單位的各種施工活動(dòng)、投入設(shè)備、材料、勞動(dòng)組合情況，并做好詳細(xì)記錄，填寫日志

13、。對(duì)鋼筋制安，模板制安、砼原材料、拌合運(yùn)輸、入倉、平倉、振搗、拆模、養(yǎng)護(hù)等，要重點(diǎn)監(jiān)督，關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序要旁站監(jiān)理，要求施工單位應(yīng)有能勝任該工種的技術(shù)干部、技術(shù)工人在施工現(xiàn)場。加強(qiáng)對(duì)建筑物基礎(chǔ)處理，地基面清理的質(zhì)量監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)施工記錄或施工日志的檢查，提高其真實(shí)性、實(shí)用性。參加隱蔽工程驗(yàn)收、分部驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。審核承包人提交的自檢報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工資料、編寫工程監(jiān)理報(bào)告和總結(jié)。辦理進(jìn)度、質(zhì)量及結(jié)算簽證。辦理索賠調(diào)查，提供有關(guān)證明材料，提出監(jiān)理意見呈報(bào)總監(jiān)理工程師。4.7安全監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。 審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的內(nèi)容，督促承建商建立和完

14、善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。 協(xié)助業(yè)主辦理安全監(jiān)督手續(xù)。 檢查承建商的安全措施落實(shí)情況，針對(duì)施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。 定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬發(fā)安全隱患通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報(bào)現(xiàn)場安全文明施工情況。 每周監(jiān)理例會(huì)上總結(jié)上周安全監(jiān)理情況和安全文明施工存在的問題及安全隱患和整改時(shí)限；對(duì)施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時(shí)或不合格，向承建商發(fā)整改通知單

15、。 評(píng)價(jià)承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎(jiǎng)罰意見。 每月20 日將向總監(jiān)書面報(bào)告安全監(jiān)理情況。 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。4.8監(jiān)理員職責(zé)各專業(yè)監(jiān)理員由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或各相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。(1)對(duì)分管的工程部位監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)施工活動(dòng)，掌握施工進(jìn)度、施工程序和方法、工程質(zhì)量與安全以及設(shè)備、材料和勞動(dòng)力使用的詳細(xì)情況，并對(duì)此作出詳細(xì)值班記錄，填寫好監(jiān)理日志。(2)按照合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查控制各工程部位和各施工工序的質(zhì)量，審查承包人進(jìn)行“三檢制”的自檢資料并簽署證明。(3)參加單元工程、分項(xiàng)(分部)工程、隱蔽工程檢

16、查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)填寫有關(guān)施工情況說明，簽發(fā)單元工程合格證。(4)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告施工的工作進(jìn)展情況和存在問題，并提出建議和意見。(5)及時(shí)向承包人指出違約現(xiàn)象，并簽發(fā)違約通知要求糾正，同時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。(6)提供，核對(duì)每月完成工程量與質(zhì)量評(píng)價(jià)資料。(7)對(duì)索賠提供證明材料。(8)和承包人現(xiàn)場施工人員密切配合、聯(lián)系、做好現(xiàn)場工作，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。(9)做好分管工程項(xiàng)目的技術(shù)與管理資料的收集整理工作，參加編寫單項(xiàng)工程技術(shù)與管理工作總結(jié)。二、監(jiān)理工作主要方法2.1監(jiān)理工作主要方法1)現(xiàn)場記錄：監(jiān)理機(jī)構(gòu)各工程施工項(xiàng)目監(jiān)理人員必須認(rèn)真、完整地記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、天氣、

17、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況，真實(shí)進(jìn)行記錄。 2)發(fā)布文件工程施工中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽證等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。3)旁站監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，隱蔽工程的隱蔽過程，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄作為工程質(zhì)量控制的原始憑證。4)巡視檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期的檢查、監(jiān)督與管理、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核。在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果可信性，并對(duì)

18、該結(jié)果確認(rèn)。6)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行檢測，核驗(yàn)承包人的檢測結(jié)果。7)協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保施工合同項(xiàng)目順利進(jìn)行。三、 項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度1、監(jiān)理的準(zhǔn)備工作制度 盡快建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 確保監(jiān)理人員與設(shè)施、設(shè)備到位。 正式開展監(jiān)理工作前，總監(jiān)理工程師將組織各級(jí)監(jiān)理人員做好以下工作: (1)按崗位職責(zé)的需要熟悉有關(guān)的工程建設(shè)合同文件，包括合同協(xié)議書、合同專用條件和標(biāo)準(zhǔn)條件，合同技術(shù)條件、招投標(biāo)文件及其補(bǔ)充文件，通過閱讀分析,對(duì)合同文件作出全面、正確的理解，對(duì)其存在的錯(cuò)漏、缺陷等問題進(jìn)行記錄和查證提

19、出合理的處理方案；(2)熟悉所監(jiān)理工程項(xiàng)目的全貌，該項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目的時(shí)空和技術(shù)關(guān)系；(3)了解工程施工現(xiàn)場的水文氣象特點(diǎn)、施工征地情況、技術(shù)供應(yīng)條件、對(duì)外交通條件；(4)掌握監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理細(xì)則的要求；(5)熟悉設(shè)計(jì)文件,掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范。2、監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理部將以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，針對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的需要，使用或修訂使用公司發(fā)布的專業(yè)監(jiān)理工作或分項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則或工作規(guī)程，明確其管理點(diǎn)及其預(yù)控措施、檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求。監(jiān)理部計(jì)劃按工程進(jìn)度的需要分次提交的主要監(jiān)理細(xì)則（1）測量工程監(jiān)理細(xì)則；（2）土石方開挖及填筑工程監(jiān)理細(xì)則；（4）工程計(jì)量與支付、合同管理監(jiān)理細(xì)則；（5）進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則；（

20、6）安全、衛(wèi)生、環(huán)保控制監(jiān)理細(xì)則；（7）試驗(yàn)檢測控制監(jiān)理細(xì)則；（8）施工進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（9）砼、鋼筋砼工程監(jiān)理細(xì)則；（10）田間滴灌工程質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則；（11）機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制制度3.1核查設(shè)計(jì)文件所有用于工程施工的設(shè)計(jì)文件將通過監(jiān)理部工程技術(shù)部審閱后簽發(fā)施工單位。設(shè)計(jì)文件實(shí)施之前，由監(jiān)理人員仔細(xì)核查設(shè)計(jì)文件的正確性、工藝性和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)還要聽取施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見，若發(fā)現(xiàn)問題或疑問將及時(shí)向設(shè)計(jì)代表提出請(qǐng)求處理的書面通知。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件有重大問題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主代表。3.2優(yōu)化設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充監(jiān)理部將結(jié)合工程施工進(jìn)展，針

21、對(duì)實(shí)際地質(zhì)條件、地形條件、水文條件和現(xiàn)場施工條件，及時(shí)對(duì)施工圖提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議，或?qū)こ藤|(zhì)量控制所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出補(bǔ)充或修改意見，在征得工程設(shè)計(jì)單位和業(yè)主同意后執(zhí)行。3.3設(shè)計(jì)變更控制不論是設(shè)計(jì)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，均須經(jīng)設(shè)計(jì)單位授權(quán)的負(fù)責(zé)人簽署同意實(shí)施意見后報(bào)監(jiān)理部核查，并經(jīng)總監(jiān)或經(jīng)總監(jiān)授權(quán)的人員同意后方可簽發(fā)實(shí)施。由監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括:(1)變更的理由是否充分；(2)變更對(duì)相關(guān)專業(yè)的影響；(3)變更后對(duì)工程使用功能、安全性、可靠性是否有不良影響；(4)變更對(duì)工程造價(jià)和進(jìn)度的影響；(5)變更能否實(shí)施，是否有更好的替代方案。 由監(jiān)理部及時(shí)將設(shè)計(jì)變更通知發(fā)送至

22、各有關(guān)單位，并在質(zhì)量監(jiān)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更，由監(jiān)理部報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批。監(jiān)理部將對(duì)核查和簽發(fā)的所有設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更通知做好審閱記錄和簽發(fā)記錄。4、現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底制度工程開工前，監(jiān)理部工程技術(shù)部將協(xié)助總監(jiān)理工程師及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場代表向施工單位和有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、主要難點(diǎn)和重點(diǎn)等）及圖紙會(huì)審,盡量將圖紙的差錯(cuò)和存在的其他問題消除在實(shí)施施工之前，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。監(jiān)理部將注意施工單位參加設(shè)計(jì)交底人員的有效性，必要時(shí)將以書面通知明確與會(huì)人員的范圍和資格。5、施工準(zhǔn)備工作檢查認(rèn)可

23、制度5.1督促施工單位建立質(zhì)量保證體系監(jiān)理部將督促施工單位在工程開工前按合同的約定建立健全質(zhì)量保證體系,使它具備保證工程施工質(zhì)量符合合同要求的能力。檢查與認(rèn)可的內(nèi)容如下: (1)質(zhì)量體系文件的完整性，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與工程質(zhì)量控制要求的適應(yīng)性，崗位分工是否適當(dāng)，職責(zé)是否明確；(2)是否已按合同約定組建了專職質(zhì)量檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)；質(zhì)量自控自檢程序是否合理；(3)用于工程質(zhì)量檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)的設(shè)備和儀器是否經(jīng)有資質(zhì)的部門鑒定合格； (4)現(xiàn)場帶班管理人員，特殊崗位的工人、質(zhì)量檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)人員的資質(zhì)是否符合要求，人員是否按計(jì)劃到位；(5)勞務(wù)人員是否到位并經(jīng)過適當(dāng)?shù)膷徢凹寄芘嘤?xùn)；(6)用于工

24、程施工的機(jī)械設(shè)備是否滿足施工質(zhì)量控制的要求；(7)各種材料、中間產(chǎn)品的供應(yīng)措施是否有利于保證質(zhì)量符合要求。5.2分包單位的評(píng)價(jià)監(jiān)理部采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)施工單位上報(bào)的分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，上報(bào)業(yè)主后予以確認(rèn)。5.3施工組織設(shè)計(jì)的審查與認(rèn)可監(jiān)理部將督促施工單位按合同的約定編制或補(bǔ)充編制工程施工組織設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),監(jiān)理部還將要求施工單位針對(duì)技術(shù)復(fù)雜施工難度大的單位工程、分部或分項(xiàng)工程編制專門的施工技術(shù)、工藝方案和質(zhì)量控制措施。施工組織設(shè)計(jì)文件須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可以實(shí)施。監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的審查內(nèi)容包括:(1)施工技術(shù)或工藝措施的可實(shí)施性、合理性和可靠性；(2)施工順序和施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性；(

25、3)施工資源配置計(jì)劃對(duì)質(zhì)量的保證程度；(4)施工組織管理和質(zhì)量控制程序的有效性、持續(xù)性。必要時(shí),監(jiān)理部應(yīng)約請(qǐng)業(yè)主代表和工程設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)單位的代表參加重要項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審查。 當(dāng)合同或業(yè)主有要求時(shí),有關(guān)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意后還將報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。 沒有編制施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目不得批準(zhǔn)開工。6、施工控制測量及其成果核驗(yàn)認(rèn)可制度 監(jiān)理部將督促施工單位按合同的約定，在業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，完成施工測量所需的測量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)，完成定線及原始地面線的測量。監(jiān)理部將對(duì)施測過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)測量成果進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收認(rèn)可:（1）業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)將

26、由業(yè)主代表、監(jiān)理部、施工單位三方在現(xiàn)場進(jìn)行交驗(yàn)；（2）施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)方案、控制網(wǎng)點(diǎn)和定線及原始地面線的施測方案和計(jì)劃應(yīng)事先報(bào)經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)；（3）監(jiān)理部將派出測量監(jiān)理工程師對(duì)施測過程進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，或抽取若干點(diǎn)進(jìn)行校測；（4）完成測量工作后，施工單位須將測量成果報(bào)監(jiān)理部核查認(rèn)可驗(yàn)收。必要時(shí)還將由監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)代表和施工單位對(duì)定線測量發(fā)現(xiàn)重大差異進(jìn)行評(píng)審，優(yōu)化定線方案。7、開工申報(bào)審批制度7.1開工申報(bào)與審批當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作(人員和機(jī)械設(shè)備、施工控制測量工作、施工措施等)已完成時(shí)，承建方可提出工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核定，確已具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開

27、工令（事前將報(bào)業(yè)主）。單位工程或分部、分項(xiàng)工程具備開工條件時(shí)，由施工單位提出開工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核定，由總監(jiān)理工程師或授權(quán)總監(jiān)代表審批。7.2及時(shí)檢查開工準(zhǔn)備工作監(jiān)理部將及時(shí)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作完成情況和業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行檢查。這種檢查的大部分工作將在施工單位申報(bào)開工之前進(jìn)行，以便在施工單位提出開工申請(qǐng)后監(jiān)理部能在合同規(guī)定的期限內(nèi)迅速進(jìn)行核定并作出正確的判斷。8、施工過程質(zhì)量監(jiān)督制度8.1施工過程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理部將對(duì)施工單位的施工過程進(jìn)行監(jiān)督, 監(jiān)督施工單位按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。監(jiān)督的內(nèi)容包括（不限于此）：(1)檢查施工單位投入施工的各類人員是否按其質(zhì)量保證體系文件和

28、作業(yè)計(jì)劃的要求進(jìn)行配備,并檢查其到崗情況,及時(shí)督促施工單位保證人員到崗。(2)檢查投入工程的材料、中間產(chǎn)品是否正確，是否經(jīng)進(jìn)貨檢查和試驗(yàn)合格，堅(jiān)決制止施工單位將未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、中間產(chǎn)品投入工程施工，堅(jiān)決制止承包商擅自將材料規(guī)格不符合要求的材料、中間產(chǎn)品用于工程施工。(3)檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工程序、施工技術(shù)方案、工藝方法、配合比、工藝參數(shù)、檢測方法、試驗(yàn)方法進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)指示施工單位糾正違章作業(yè)和處置不合格產(chǎn)品。(4)檢查施工單位投入的施工設(shè)備、設(shè)施、檢測和試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)狀態(tài)是否正常,及時(shí)督促施工單位清除導(dǎo)致施工質(zhì)量降低或施工質(zhì)量不合格的問題。(5)對(duì)

29、施工環(huán)境條件(如氣溫、粉塵等)進(jìn)行適時(shí)檢查，督促施工單位確保在符合工程技術(shù)、質(zhì)量要求的環(huán)境下進(jìn)行施工。8.2質(zhì)量管理點(diǎn)與現(xiàn)場監(jiān)督為了使工程施工過程中的所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)都處于監(jiān)理人員的監(jiān)控狀態(tài)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施：(1)及時(shí)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則設(shè)置的質(zhì)量管理點(diǎn)和預(yù)控措施的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)研究施工過程中出現(xiàn)的情況,調(diào)整或增設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn),完善質(zhì)量預(yù)控措施；(2)監(jiān)理部將派出足夠的有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)施工過程監(jiān)督,并做到:1)采用有效手段進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；2)以工序控制為對(duì)象，不漏掉一個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)；3)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施。8.3停工整改及撤換人員為保證工程施工質(zhì)

30、量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后有權(quán)指令施工單位停工整改：(1)未報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可即進(jìn)入下道工序作業(yè)；(2)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效的改正措施而繼續(xù)作業(yè)；(3)擅自采用未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料：(4)擅自變更設(shè)計(jì)文件要求；(5)沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工后出現(xiàn)質(zhì)量問題征兆；(6)施工安全無保障。下達(dá)暫停施工令后，監(jiān)理工程師將督促施工單位落實(shí)整改措施。落實(shí)整改措施后施工單位申報(bào)要求復(fù)工，由監(jiān)理工程師核實(shí)認(rèn)可并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工。經(jīng)多次停工整改，施工單位有關(guān)人員仍不能糾正存在問題，總監(jiān)理工程師將向施工單位代表提出撤換有關(guān)人員的要求。9、施工質(zhì)量檢驗(yàn)和

31、試驗(yàn)制度9.1總則監(jiān)理部對(duì)工程施工質(zhì)量有檢驗(yàn)權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。監(jiān)理部將監(jiān)督承包單位方按合同要求對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和簽證認(rèn)可。監(jiān)理部將對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢或跟班監(jiān)督,確認(rèn)合格后才能簽證認(rèn)可。這些檢驗(yàn)包括：(1)材料、構(gòu)件、混凝土拌和物等的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；(2)以單元工程為基礎(chǔ)對(duì)其各分項(xiàng)工程（如基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、機(jī)電、混凝土倉面準(zhǔn)備工程）進(jìn)行復(fù)檢；(3)單元工程、分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)。監(jiān)理部將針對(duì)本工程的具體情況制定各項(xiàng)施工質(zhì)量檢測和控制監(jiān)理細(xì)則。9.2材料、構(gòu)件檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料、構(gòu)件進(jìn)場時(shí)，由施工單位向監(jiān)理部申報(bào)進(jìn)貨檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師將審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明

32、、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定由監(jiān)理工程師或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由第三方檢查時(shí)，監(jiān)理工程師將旁站見證。不合格的材料和構(gòu)件不得使用，并將在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。 9.3隱蔽工程檢驗(yàn)隱蔽工程隱蔽前，由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后將有關(guān)資料及工程隱蔽計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師將及時(shí)做出安排，并通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目將會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。隱蔽工程均須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)行覆蓋。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證以防意外。9.4監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)和簽證(1)施工單位在每項(xiàng)需要檢驗(yàn)或試驗(yàn)的工序完成并自檢合格

33、后，或需要在作業(yè)過程中進(jìn)行檢查或抽樣檢驗(yàn)的作業(yè)開始時(shí)，須向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)簽證。監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后將在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查報(bào)驗(yàn)資料并赴現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或抽樣試驗(yàn)。(2)監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)工程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，或報(bào)驗(yàn)表所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證。(3)監(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，將隨時(shí)通知施工單位改正，并將存在問題記入監(jiān)理日志和報(bào)驗(yàn)單。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，指明不合格部位、存在問題及整改要求。施工單位整改消缺后重新向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。10、工程驗(yàn)收工作制度10.1當(dāng)單元工程、分項(xiàng)分部工程完工后,監(jiān)理部將督促施工單位及時(shí)申

34、報(bào)驗(yàn)收,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查、記錄、質(zhì)量保證資料的審核和質(zhì)量評(píng)價(jià)，督促施工單位整改存在問題，按合同規(guī)定的程序組織進(jìn)行驗(yàn)收工作。10.2當(dāng)合同工程全部完工,或需要進(jìn)行工程階段性驗(yàn)收時(shí), 監(jiān)理部將協(xié)助業(yè)主做好工程竣工或階段性驗(yàn)收工作。驗(yàn)收工作將按合同或規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行，在提請(qǐng)業(yè)主組織驗(yàn)收前, 由監(jiān)理部做好以下工作:（1）組織現(xiàn)場檢查,督促施工單位整改存在問題；（2）審核工程竣工或階段性驗(yàn)收資料,確認(rèn)其已符合要求；（3）編制監(jiān)理自檢報(bào)告。驗(yàn)收工作完成后協(xié)助業(yè)主做好工程交付使用的工作。11、安全文明生產(chǎn)制度（1）各級(jí)監(jiān)理人員將嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的安全生產(chǎn)十大禁令和有關(guān)制度；（2）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理部安全

35、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,由總監(jiān)理工程師將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)崗位。（3）監(jiān)理部將監(jiān)督施工單位建立有效的安全生產(chǎn)保證體系,要求施工單位做到高度注重安全生產(chǎn)、從項(xiàng)目經(jīng)理到班組層層有人抓安全生產(chǎn)。（4）監(jiān)理部在審查施工單位的施工措施時(shí), 將同樣重視對(duì)其安全措施的審查,尤其是工程防洪渡汛、爆破或高邊坡開挖、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、機(jī)械作業(yè)以及施工用電等必須有相應(yīng)的安全措施才予以批準(zhǔn)。（5）監(jiān)理人員將隨時(shí)檢查施工單位落實(shí)安全措施的情況，對(duì)無安全保障的現(xiàn)象應(yīng)要求施工單位立即予以糾正。12、施工進(jìn)度的監(jiān)督與報(bào)告制度（1）監(jiān)理部將根據(jù)工程規(guī)模的大小及技術(shù)復(fù)雜程度,設(shè)置相適應(yīng)的施工進(jìn)度控制崗位,研究工程總進(jìn)度計(jì)劃

36、和階段性進(jìn)度控制目標(biāo)及主要的施工技術(shù)措施,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（2）在批復(fù)施工單位提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃或年、月度施工計(jì)劃之前，由總監(jiān)理工程師主持召開有設(shè)計(jì)、施工單位代表參加的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)有爭議或需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行討論并達(dá)成一致。（3）監(jiān)理人員將按崗位職責(zé)要求，以有效的方式督促施工單位按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃投入資源，組織施工，并做好規(guī)定的日?qǐng)?bào)月報(bào)記錄。（4）監(jiān)理部將及時(shí)審閱施工單位按月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)比實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，對(duì)拖延的工期找出存在問題并要求施工單位采取必要的補(bǔ)救措施。（5）監(jiān)理部以月報(bào)形式向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，必要時(shí)還將向業(yè)主提交專題分析報(bào)告。13、工程投資監(jiān)控制度（1）監(jiān)理

37、部將根據(jù)工程規(guī)模和實(shí)際情況,設(shè)置造價(jià)控制監(jiān)理崗位,負(fù)責(zé)編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃方案,核算合同支付、審核工程變更所引起的新增費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用增減變更,審核索賠引起的費(fèi)用變更。（2）凡涉及工程造價(jià)的工程變更將由總監(jiān)理工程師組織審核。經(jīng)審核必須進(jìn)行工程變更的，費(fèi)用增加在合同規(guī)定權(quán)限以下的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令并報(bào)業(yè)主備查。費(fèi)用增加超過合同規(guī)定權(quán)限的工程變更,監(jiān)理部將變更的理由及必要性、變更所增加的費(fèi)用預(yù)算等審核意見報(bào)業(yè)主審批。工程變更涉及設(shè)計(jì)變更時(shí)，按照設(shè)計(jì)變更控制的規(guī)定執(zhí)行。（3）認(rèn)真執(zhí)行工程計(jì)量與支付監(jiān)理工作規(guī)程，及時(shí)做好有關(guān)工程計(jì)量和支付的現(xiàn)場記錄和簽證，建立工程計(jì)量和支付臺(tái)帳

38、，嚴(yán)格依據(jù)合同審核簽認(rèn)施工單位申報(bào)的每一筆工程費(fèi)用。（4）針對(duì)可能發(fā)生突破工程投資的因素制定防范對(duì)策，進(jìn)行必要的預(yù)測分析，及時(shí)向業(yè)主、或施工單位、或設(shè)計(jì)方提出合理化建議。（5）定期分析比較投資計(jì)劃與執(zhí)行情況的差異，工程實(shí)際造價(jià)的變動(dòng)趨勢(shì)及其影響原因，向業(yè)主提出必要的分析報(bào)告。14、工地會(huì)議制度14.1第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議的目的在于使參與工程建設(shè)的各方之間有一個(gè)相互的了解,對(duì)工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查或協(xié)調(diào)安排,對(duì)以后的工作方法進(jìn)行探討認(rèn)同,建立有效的工作和聯(lián)系制度,以確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。第一次工地會(huì)由業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持,業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、施工單

39、位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加，并宜在正式開工前盡早舉行。14.2工地例會(huì)工程開工后每周召開工地例會(huì),工地例會(huì)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師或授權(quán)總監(jiān)代表主持，業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表和施工單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。工地例會(huì)的目的在于：總結(jié)本周施工計(jì)劃執(zhí)行情況和施工質(zhì)量及安全情況，指出存在的主要問題及其解決辦法，協(xié)調(diào)各方的工作，討論確定下周施工計(jì)劃及主要措施。14.3工地專題會(huì)議工地專題會(huì)議是根據(jù)工程進(jìn)展的需要而臨時(shí)決定召開的會(huì)議。工程參建各方的代表都可以提議召開工地專題會(huì)議。工地專題會(huì)議一般由監(jiān)理部總監(jiān)或分管總監(jiān)代表主持召開，或委托主任監(jiān)理工程師主持召開。工地專題會(huì)議的目的在于:協(xié)調(diào)或研究解決工程進(jìn)展過程中出現(xiàn)的重大

40、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、或費(fèi)用問題。14.4現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)的目的是對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正，對(duì)其他重大問題只是提出而留專題會(huì)議解決?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)將根據(jù)具體情況定期或不定期召開，并根據(jù)不同層次分別由監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表或項(xiàng)目監(jiān)理工程師主持。14.5會(huì)議紀(jì)要第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)和工地專題會(huì)議，由監(jiān)理工程師作記錄，會(huì)后根據(jù)記錄整理出紀(jì)要，由業(yè)主代表、施工單位及監(jiān)理部三方代表簽字確認(rèn)。會(huì)議紀(jì)要僅對(duì)參加方起約束作用，會(huì)議決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)由與會(huì)各方代表在會(huì)議記錄上簽認(rèn)即可。會(huì)議紀(jì)要或記錄確定的事項(xiàng)將嚴(yán)格依據(jù)合同的規(guī)

41、定作出。15、合同管理制度各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真閱讀和熟悉合同文件，自覺地運(yùn)用合同規(guī)范自己的工作和行為，公正處理合同范圍內(nèi)的事項(xiàng)或爭端。在接到施工單位提出的延期或索賠申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，本著公平、公正、誠信的態(tài)度核實(shí)每一個(gè)事項(xiàng)，提出監(jiān)理部理意見，由總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部將建立合同管理臺(tái)帳，及時(shí)為質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制提出合同執(zhí)行情況。合同管理將貫穿在建設(shè)監(jiān)理的各個(gè)崗位和監(jiān)理工作的全過程。16、信息管理制度16.1信息文件（1） 定期信息文件：根據(jù)監(jiān)理工作項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，其內(nèi)容為：1）工程概述；2）工程形象進(jìn)度；3）安全文明施工、環(huán)境保護(hù)情況；4）施

42、工質(zhì)量情況；5）進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)；6）合同變更和工程變更情況；7）工程支付情況；8）監(jiān)理工作情況；9）對(duì)工程的意見和建議；10）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)；11）工程建設(shè)大事記；12）其他。 （2）根據(jù)監(jiān)理工程進(jìn)展情況的不定期報(bào)告1）關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展的建議；2）資金、資源投入及合理配置的建議；3）工程進(jìn)展預(yù)測分析報(bào)告；4）業(yè)主合理要求提交的其他報(bào)告；5）工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。（3）監(jiān)理過程文件1）施工措施計(jì)劃批復(fù)文件；2）施工進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)文件；3）監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件；4）質(zhì)量評(píng)定文件；5）其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件；6）質(zhì)量事故處理文件。16.2信息管理措施（1）

43、由專人負(fù)責(zé)工程建設(shè)信息的收集、分類、整理儲(chǔ)存及傳遞工作。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號(hào)。并使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，為工程建設(shè)提供及時(shí)有用的信息和決策依據(jù)。（2）建立必要的會(huì)議、例會(huì)制度，整理好會(huì)議紀(jì)要，以便督促檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。（3）監(jiān)理工程師必須做好現(xiàn)場記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，將每天施工內(nèi)容、投入的人力、設(shè)備、工程的進(jìn)展情況，發(fā)生的各種問題，當(dāng)天所作的重大決定，給施工單位的各種指示，以及召開的會(huì)議等，均如實(shí)記載，以備日后查閱。（4）做好圖紙資料、設(shè)計(jì)修改通知、觀測試驗(yàn)資料、工程照片、錄象、收文、發(fā)文等檔案文書的保管和傳遞、歸檔工作。（5）建立完整的各項(xiàng)報(bào)表制度，規(guī)范各種適合本工程的報(bào)表。定期

44、將各種報(bào)表、信息分類匯總，及時(shí)向業(yè)主及有關(guān)方面報(bào)送。17、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理部應(yīng)編寫監(jiān)理月報(bào)每月必須報(bào)送業(yè)主，監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，全面反映施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程投資、施工安全和事故處理以及監(jiān)理工作情況。18、監(jiān)理日志制度各級(jí)監(jiān)理人員將按照建設(shè)監(jiān)理工作日志管理辦法逐日將所從事的監(jiān)理情況寫入監(jiān)理日志，重大問題將及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。任何人不得擅自銷毀、修改監(jiān)理工作日志。監(jiān)理工作日志將按規(guī)定進(jìn)行審閱和保管。完工后一并交委托人保存。監(jiān)理日志應(yīng)包括（不限于）（1）水文與氣象（氣溫、晴雨等）情況；（2）施工部位、施工內(nèi)容與施工形象；（3）施工承建單位項(xiàng)目管理人員、質(zhì)檢人員、主要技術(shù)人員的到位情

45、況；（4）主要建筑材料進(jìn)場、質(zhì)量評(píng)價(jià)及使用情況；（5）施工機(jī)械投入、運(yùn)行和設(shè)備完好情況；（6）工作面作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)和主要技術(shù)工種人數(shù)投入情況；（7）施工質(zhì)量檢驗(yàn)和安全作業(yè)情況；（8）施工作業(yè)中存在的問題及處理情況；（9）業(yè)主或監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)指示記錄；（10）提請(qǐng)下班監(jiān)理人員注意的事項(xiàng)；（11）其他活動(dòng)內(nèi)容。19、工程資料及檔案管理制度（1）根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)模，監(jiān)理部設(shè)置與之相適應(yīng)的監(jiān)理崗位，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的信息管理工作。（2）文件、資料及檔案應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目文件、資料及檔案管理規(guī)定。及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)送有關(guān)文件和資料，并做好發(fā)送和簽收記錄。監(jiān)理部收到的文件和資料將及時(shí)登記并傳遞給有關(guān)人員處理。（3）工程

46、資料和相關(guān)文件將按檔案管理要求按期進(jìn)行整編歸檔,并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后按規(guī)定移交業(yè)主。20、環(huán)境保護(hù)制度遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章。監(jiān)理和施工單位都必須遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，并作好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。20.1環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃:在編制施工總布置設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，監(jiān)理將督促施工單位編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理批準(zhǔn)。其內(nèi)容如下:(1)施工棄渣的利用與堆放；(2)施工場地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防止措施；(3)防止飲用水污染措施；(4)施工中的噪音、粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施；(5)施工區(qū)和生

47、活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及垃圾等處理措施；(6)完工后的場地清理。20.2施工棄渣的治理:監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定指導(dǎo)承包商做好施工棄渣的治理工作，保護(hù)施工開挖邊坡的穩(wěn)定，防止開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道。20.3環(huán)境污染的治理:監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定指導(dǎo)施工單位按照國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和規(guī)章，控制地下工程施工的噪音、粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動(dòng)衛(wèi)生條件。監(jiān)理應(yīng)督促和檢查施工單位保護(hù)好施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)定時(shí)清掃垃圾，并將其運(yùn)至批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩埋或焚燒處理。督促施工單位在現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定時(shí)清掃處理。20.4施工區(qū)內(nèi)林木砍伐規(guī)定:為了進(jìn)一步保護(hù)施工區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境,對(duì)施工區(qū)內(nèi)林木砍伐規(guī)定如下:

48、(1)嚴(yán)禁亂砍濫伐、焚燒施工區(qū)內(nèi)外林木；(2)因工程施工需要砍伐林木，必須事先向監(jiān)理和業(yè)主提交申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能砍伐，否則,按亂砍濫伐處理；(3)各施工單位應(yīng)保護(hù)好所管轄或施工區(qū)內(nèi)的林木植被，禁止外來人員在施工區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、燒山等行為，發(fā)現(xiàn)此類行為必須及時(shí)予以制止，并及時(shí)將結(jié)果報(bào)監(jiān)理部。21、協(xié)調(diào)制度監(jiān)理部協(xié)調(diào)承包合同雙方及施工中的各方之間的矛盾，協(xié)調(diào)工作主要有：21.1施工單位與施工單位之間、業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào):在施工期間，對(duì)施工單位與施工單位之間發(fā)生的矛盾、干擾、糾紛，要進(jìn)行及時(shí)、有效的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工進(jìn)度、工程質(zhì)量與合同支付之間的矛盾以確保施工單位內(nèi)部有一個(gè)良好的施工環(huán)境；對(duì)

49、業(yè)主與施工單位之間的分歧，在維護(hù)業(yè)主合同權(quán)益的同時(shí)，實(shí)事求是地維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。21.2建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)議制度：如第一次工地會(huì)議、工地監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議等。會(huì)議由監(jiān)理工程師記錄并整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方認(rèn)可，然后分發(fā)給參會(huì)單位。21.3現(xiàn)場與外界協(xié)調(diào):監(jiān)理工程師要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各工作面的進(jìn)展情況、存在的問題，在每次的工地協(xié)調(diào)會(huì)議上，向業(yè)主和各施工單位通報(bào)工程的形象進(jìn)度，指出各單位應(yīng)注意的事項(xiàng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一各單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境等意識(shí)，齊心協(xié)力搞好工程建設(shè)。同時(shí)，請(qǐng)業(yè)主解決在施工中與地方政府、移民等外界發(fā)生的矛盾，以及施工單位出現(xiàn)的財(cái)力、物質(zhì)困難,為施工單位創(chuàng)造良好的外部環(huán)

50、境。21.4技術(shù)分析協(xié)調(diào):在每次的工地協(xié)調(diào)會(huì)議上，對(duì)工程中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，取得共識(shí)，指導(dǎo)工程建設(shè)。21.5材料設(shè)備協(xié)調(diào):及時(shí)對(duì)業(yè)主設(shè)備材料部與施工單位之間供需矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整,以保證材料、設(shè)備的適時(shí)供應(yīng)。22、廉潔自律、遵紀(jì)守法規(guī)定（1）監(jiān)理人員應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則是：奉公守法、忠于職守、公正、誠懇、信譽(yù)、負(fù)責(zé)地工作。（2）堅(jiān)決維護(hù)國家利益，為合同雙方正當(dāng)權(quán)益而工作。（3）認(rèn)真維護(hù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)、施工合同的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照合同條款履行自己的崗位職責(zé)。（4）反腐倡廉、克己奉公，不得參加施工單位、設(shè)備制造廠和材料供應(yīng)單位的各種經(jīng)營性活動(dòng)，不得接受上述單位提供的回扣、補(bǔ)貼或其他報(bào)酬。

51、（5）不得傷害監(jiān)理部成員的名譽(yù)或妨礙其正常工作。（6）嚴(yán)格遵守工程保密專利制度和檔案管理制度，不得剽竊或轉(zhuǎn)借有關(guān)技術(shù)成果。（7）不得擅自轉(zhuǎn)讓和非法占有單位的職務(wù)技術(shù)成果。（8）不得非法獲取技術(shù)成果和技術(shù)秘密。（9）在技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等職務(wù)技術(shù)活動(dòng)中，不得將屬于單位的收入占為己有；不得利用職務(wù)上的便利索取對(duì)方財(cái)物。（10）從事非職務(wù)技術(shù)活動(dòng)和業(yè)余兼職活動(dòng)，應(yīng)為在法律和有關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。（11）在駐地每月至少集中進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，不斷提高監(jiān)理人員的政治素質(zhì)。違反上述規(guī)定的，將視其情節(jié)嚴(yán)重程度，按有關(guān)規(guī)定予以處理直至清退出監(jiān)理部。四、監(jiān)理質(zhì)量控制方法及措施 1

52、、工程質(zhì)量控制的原則為了使工程質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理工程的質(zhì)量控制過程中，嚴(yán)格遵守如下原則： 1.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則本工程為溝道排水改造工程，地理位置特殊，工程性質(zhì)十分重要。所以，項(xiàng)目監(jiān)理部必須始終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和整個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理的最高原則，當(dāng)質(zhì)量與其它方面有矛盾時(shí)，質(zhì)量還是第一。 1.2 堅(jiān)持以人為本的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持以人為本，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮人的能動(dòng)作用，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程

53、質(zhì)量。 1.3 堅(jiān)持預(yù)防為主加強(qiáng)事前控制的原則由于工程質(zhì)量具有隱蔽性和終檢局限性，工程質(zhì)量靠的是過程的控制、監(jiān)督、檢測。因此，本監(jiān)理項(xiàng)目部在工程準(zhǔn)備階段首先認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間成品的質(zhì)量檢查，通過控制過程和工序質(zhì)量來保證工程的最終質(zhì)量。 1.4 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，因此，本項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時(shí)，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)、施工合同文件對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況，絕不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，也不無原則提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成增加工程費(fèi)用和影響工期。 1.5 堅(jiān)持科學(xué)公正的原則本項(xiàng)目監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)實(shí)事求是

54、、以檢查的數(shù)據(jù)為根據(jù)、重科學(xué)、以標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定為原則進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和處理問題。通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，用科學(xué)的手段對(duì)影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。 2、質(zhì)量控制方法在本工程監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對(duì)工程的施工作業(yè)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。具體地說，本工程質(zhì)量控制的主要方法是：建立與監(jiān)理人工作任務(wù)相符合的組織機(jī)構(gòu)；審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，控制施工工序質(zhì)量，對(duì)資源投入進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，做好質(zhì)量的事前預(yù)控。對(duì)基礎(chǔ)隱蔽工程、重要止水防漏工程等關(guān)鍵部位要有旁站監(jiān)理。以單元工程為

55、基礎(chǔ)，按水電水利基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、水利水電基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。制定可操作的質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。必要時(shí)組織和監(jiān)督施工技術(shù)重點(diǎn)攻關(guān)。 2.1 事前控制（1）依據(jù)本大綱要求建立健全本監(jiān)理部的質(zhì)量控制系統(tǒng)，包括監(jiān)理人員的組織、編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則、落實(shí)有關(guān)技術(shù)手段等；（2）審核施工隊(duì)伍技術(shù)資質(zhì)，審查承包單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件，督促承包單位按合同要求健全質(zhì)量管理體系；（3）審查工程使用的各種建材的合格檢驗(yàn)證明、化驗(yàn)報(bào)告；（4）相關(guān)

56、設(shè)備采購、訂貨、加工制作的質(zhì)量監(jiān)控和驗(yàn)收；（5）施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)監(jiān)控；（6）新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的審核；（7）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；（8）核查施工圖和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（9）審查承包單位提交的施工方案、施工技術(shù)及施工組織設(shè)計(jì)；（10）審核承包單位測量控制標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、測量放線。檢查主要模板、預(yù)埋件的安裝偏差；（11）開工報(bào)告審核，（12）做好度汛、引水系統(tǒng)通水前等的檢查。 2.2 施工過程質(zhì)量控制（1）依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求，對(duì)施工的全過程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收證書；（2）監(jiān)督承包單位試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)及其成果，對(duì)經(jīng)檢查后確認(rèn)為不合格的材料和設(shè)備，或不合格的試驗(yàn)方法和成果，提出處理意見；（3）質(zhì)