保衛(wèi)部工作總結(jié)

1、保衛(wèi)部工作總結(jié) 導(dǎo)語(yǔ)：抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任 機(jī)制。以下小編為大家介紹保衛(wèi)部工作總結(jié)文章， 僅供參考 保衛(wèi)部工作總結(jié) 今年集團(tuán)總部保衛(wèi)科在行政部和 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , 認(rèn)真貫徹落實(shí)遠(yuǎn)通集團(tuán)安全保衛(wèi)工 作精神，緊緊圍繞各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主、以查 促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建議，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，營(yíng)造 了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，上下凝心、全 體聚力、團(tuán)結(jié)實(shí)干、在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，通過(guò)以 下措施實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。 一、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī) 制。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。集團(tuán)總部保衛(wèi)科從 健全組織領(lǐng)

2、導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目 標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽 訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)。 二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能。強(qiáng)化安防常識(shí)學(xué) 習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度，每月例會(huì)堅(jiān)持安全 常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，做到了上級(jí)文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識(shí)常溫，基 本操作熟知， “四防預(yù)案”銘心。保衛(wèi)隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安 全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)行辦通報(bào) 的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。日常加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)及相 關(guān)技能培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)提高人員工 作技能，滿足集團(tuán)安保工作需要。 三、 規(guī)范出入門(mén)登記。制定嚴(yán)格的出入門(mén)管理流程與規(guī)

3、 范，規(guī)范出入門(mén)的手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行，做到出入門(mén)有登記，來(lái) 賓有記錄，車(chē)輛停放整齊有序。 四、 嚴(yán)格夜間巡邏。制定合理的排班表，明確夜間巡邏 責(zé)任，具體巡邏任務(wù)，制定有效措施防止夜間值班打盹、嗑 睡，保證夜間安全。 五、 規(guī)范服務(wù)。嚴(yán)格按照集團(tuán)服務(wù)禮儀及各項(xiàng)服務(wù)規(guī)定 進(jìn)行服務(wù)，人性化服務(wù)、微笑服務(wù)等為調(diào)節(jié)鄰里關(guān)系提供了 有效的保證，規(guī)范著裝、嚴(yán)格手續(xù)使得保衛(wèi)工作更專業(yè)，一 定程度上保證了保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。 一年來(lái)，集團(tuán)總部保衛(wèi)科的工作不斷得到加強(qiáng)，取得了 一定的成績(jī)。但是，保衛(wèi)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工 程，社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有 的挑戰(zhàn)，存在的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。

4、 一是安全防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工對(duì)安全保 衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理，我們應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提 高安全防范意識(shí)，將安全保衛(wèi)工作開(kāi)展到家。 二是安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低、防衛(wèi) 設(shè)施差，是我們安全保衛(wèi)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全防范管理是 下步工作的重點(diǎn)，將重點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的工作。 在新的一年里我們將繼續(xù)努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān) 會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍， 踏實(shí)工作，凝心聚力，共同努力，開(kāi)創(chuàng)行政工作新局面。 保衛(wèi)部工作總結(jié) 20 xx 年即將過(guò)去， 在這即將過(guò)去的 一年里，保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下，在各

5、部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié) 作下，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)，也取得了一定 的成績(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)，在這一年里， 是保安部比較忙碌的一年， 也是安全管理工作比較重的一年。通過(guò)一年來(lái)的努力，保安 部的各項(xiàng)工作都已步入了正規(guī)，發(fā)展趨勢(shì)良好，與上一年相 比有了很大的提升。為走向市場(chǎng)化、正規(guī)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、 總結(jié)，查找不足，以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì) 劃，使各項(xiàng)工作更好的展開(kāi)。現(xiàn)我將這一年來(lái)的工作總結(jié)一 下，主要做了以下幾點(diǎn)工作如下： 一、 加強(qiáng)消防建設(shè)，確保市場(chǎng)安全 市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密 相連，市場(chǎng)安全責(zé)任重于泰山。尤其是

6、市場(chǎng)消防安全工作更 是安全工作的重中之重，自始至終都是公司所有工作的重點(diǎn)， 關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的存亡。 保安部本著“預(yù)防為主， 防消結(jié)合” 的消防工作方針，制定了詳細(xì)的消防管理制度及市場(chǎng)每日防 火巡查制度，定期或不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查、對(duì)員 工進(jìn)行系統(tǒng)消防知識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展各類消防知識(shí)及技能競(jìng) 賽活動(dòng)，落實(shí)實(shí)施滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備進(jìn)行檢查、維保。一年來(lái)共進(jìn)行大型消防知識(shí)培訓(xùn) 員工或商戶 160 多人次。消防技能競(jìng)賽 1 次，滅火應(yīng)急 疏散演練 2 次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。 9 月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場(chǎng)部逐一對(duì)每家商戶開(kāi)展 “營(yíng)業(yè)房火災(zāi)隱患排查整治

7、”行動(dòng)，查出各類火災(zāi)隱患 130 多起，并限期進(jìn)行整改，直至復(fù)查驗(yàn)收合格，確保了市場(chǎng)安 全。不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修、整改，對(duì)檢 查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行羅列，并一一解決，也解決了多項(xiàng)歷史遺 留下來(lái)的消防基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題，保障了自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正 常運(yùn)行。為了規(guī)范消防器材管理，今年每家商鋪的滅火器加 裝滅火器掛架，總共加裝掛架 612 只。因數(shù)碼港無(wú)法安裝 滅火器掛架，添置滅火器箱 50 套。為了完善消防設(shè)施設(shè)備 今年在市場(chǎng)加裝了消防應(yīng)急照明燈共計(jì) 145 只，達(dá)到了消 防安全要求。今年各項(xiàng)物業(yè)保修共計(jì)起，以完善消防設(shè)施設(shè) 備建設(shè)，更好的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。 軟件建設(shè)方面，依照消防大隊(duì)?wèi)?/p>

8、籍化管理規(guī)定，每月定 期對(duì)市場(chǎng) “四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改，每月定期報(bào)送 相關(guān)“戶籍化”管理資料；結(jié)合當(dāng)前消防實(shí)際，為了加強(qiáng)商 戶及顧客的消防意思，每月對(duì)市場(chǎng)消防知識(shí)進(jìn)行張貼宣傳； 并完善市場(chǎng)內(nèi)各類消防標(biāo)識(shí)，如：安全出口標(biāo)志、消防地貼 標(biāo)識(shí)及禁煙標(biāo)識(shí)等等，在控?zé)煼矫?，要求樓層保安加大市?chǎng) 控?zé)熈Χ龋绨l(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處理 一起，全年累計(jì)查處違規(guī)抽煙 38 起。 裝修監(jiān)管方面，嚴(yán)格按照消防法及營(yíng)業(yè)房裝修規(guī) 定相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕裝修材料使用三無(wú)產(chǎn)品，經(jīng)統(tǒng) 計(jì) 20 xx 年全年裝修審批共計(jì) 200 家，驗(yàn)收合格 200 家。 裝修留電 700 多批次，裝修期間每家并做好裝

9、修監(jiān)管。動(dòng) 火審批共計(jì) 6 起。并實(shí)行了嚴(yán)格的跟蹤制。 在每日的防火巡查、夜間清場(chǎng)以及營(yíng)業(yè)前的早巡中，共 查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門(mén)未鎖及門(mén)縫過(guò)大、衣物未收、使用大 功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等，其中戶燈關(guān)有起，衣 物未收有 2 起，使用大功率電器微波爐有 1 起，使用酒精爐 有起，各項(xiàng)查處違規(guī)共計(jì)全隱患，無(wú)一起安全事故發(fā)生。 二、加強(qiáng)治安管理，確保商戶利益 在防盜方面，部門(mén)也制定了一系列應(yīng)對(duì)措施，除了加強(qiáng) 市場(chǎng)的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示， 及時(shí)提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從 思想上引起重視， 時(shí)刻繃緊“安全”這根弦， 經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員 的共同努力，一年來(lái)沒(méi)有

10、重大的盜竊案件發(fā)生，商、客戶累 計(jì)丟失錢(qián)包、手機(jī)等物品共 27 起，比上一年減少了起，與 上一年同比下降了。商、客戶丟失自行車(chē)、電動(dòng)車(chē) 12 輛， 比上一年減少了 12 輛，與上一年同比下降了 50 % 。今年 還加裝北樓門(mén)店、南樓門(mén)店及南樓各個(gè)出入口都安裝了紅外 線報(bào)警系統(tǒng)，總共安裝紅外探測(cè)器 35 只，實(shí)現(xiàn)技防人防相 在突發(fā)事件處置方面，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng) 急預(yù)案，加強(qiáng)市場(chǎng)的治安防范，要求保安通過(guò)企業(yè) 110 聯(lián)動(dòng) 相結(jié)合開(kāi)展聯(lián)防，確保防范有力。一年來(lái)共有效阻或報(bào)警處 置止打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì)治安案件多起。確保了商貿(mào) 城四星級(jí)文明市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序。 在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害性天氣方面

11、，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng) 急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來(lái) 時(shí)，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)， 將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。 根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為 嚴(yán)重，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，全體保安做到有備無(wú)患，一旦發(fā)生險(xiǎn) 情，便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)， 確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失， 一年來(lái)，排除各種險(xiǎn)情多次，幫助商戶搶救物資多次。出色 的搶險(xiǎn)救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊賞，提 高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦 太累也值得。 三、加強(qiáng)車(chē)輛管理，保障通道通暢 * 大型綜合市場(chǎng)，也是 * 星級(jí)文明市場(chǎng)。人 多車(chē)多，有限的車(chē)位難以滿足眾多車(chē)輛的需求，

12、這就給我們 的停車(chē)管理帶來(lái)了很大的壓力。保安部始終把車(chē)輛管理當(dāng)做 一項(xiàng)重大事情來(lái)抓， 安排專人引導(dǎo)疏散車(chē)輛、 合理調(diào)配崗位， 確保東門(mén)、西南廣場(chǎng)以及北通道暢通無(wú)阻，一年來(lái)共疏通引 導(dǎo)車(chē)輛數(shù)不勝數(shù)，整治違規(guī)亂停亂放車(chē)輛多起，開(kāi)具溫馨提 示單 360 多次。處理或報(bào)交警處理各類刮擦事件多起。 四、提高隊(duì)員素質(zhì)，提升服務(wù)理念 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng) 戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度， 定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)， 內(nèi)斂素質(zhì)，外樹(shù)形象。提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明 執(zhí)勤，微笑服務(wù)。在日常的巡邏中要善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 并 能解決問(wèn)題。與各部門(mén)做好溝通，共同處理好日常管理中出 現(xiàn)的各種問(wèn)題。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，與人力資源部配 合，對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗前部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn)，對(duì)外來(lái)施工 人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為廣大商戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 五、靈活處理糾紛，確保經(jīng)營(yíng)秩序 我市場(chǎng)地處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量 很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此，部門(mén)專門(mén)組織 隊(duì)員進(jìn)行交流， 相互取經(jīng)， 學(xué)習(xí)管理方法， 本著“大事化小， 小事化無(wú)”的原則，不論什么原因，先以勸開(kāi)雙方為主，再 仔細(xì)詢