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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工質(zhì)量報驗程序為保證施工的有序進(jìn)行,保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),保證工程進(jìn)度,根據(jù)國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,和公司的質(zhì)量管理制度,特制定施工隊伍質(zhì)量報驗程序。請各施工隊伍合理安排施工進(jìn)度,按本程序進(jìn)行報驗。一、 人員要求:要求各個施工隊伍都要配備相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)檢人員和施工隊伍,質(zhì)檢人員應(yīng)有多年的現(xiàn)場實際施工經(jīng)驗,熟悉國家的相應(yīng)規(guī)范圖集,對圖紙應(yīng)熟悉,并應(yīng)知道各個專業(yè)的施工流程和工序,掌握各個專業(yè)的施工工藝及報驗程序。二、 三檢要求:要求各個施工隊伍班組,認(rèn)真落實“三檢”制度,即工序施工完畢,工人自檢,班組長檢驗,檢驗合格后方可報項目部質(zhì)檢員驗收,質(zhì)檢員驗收合格后報監(jiān)理
2、驗收。監(jiān)理驗收合格后方可同其它專業(yè)進(jìn)行交接。任何工序質(zhì)檢員驗收不通過的情況下,嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序。1、 每一道工序施工完成后,班組長應(yīng)及時組織工人自檢和班組檢驗;檢驗合格后方可向項目部質(zhì)檢員提出書面預(yù)約驗收申請,驗收申請應(yīng)寫明:分項工程名稱、專業(yè)驗收內(nèi)容、樓層軸線部位、預(yù)約驗收的大概時間、預(yù)約人簽字、自檢是否合格、是否進(jìn)行了交接檢驗收;質(zhì)檢員會按預(yù)約驗收的時間及時組織內(nèi)部的驗收,并在合格后報監(jiān)理進(jìn)行驗收;2、 如果預(yù)驗收未通過,班組長應(yīng)及時組織工人,對驗收中存在的問題進(jìn)行整改;并在整改合格后報質(zhì)檢員復(fù)查,復(fù)查合格后從新報監(jiān)理驗收。如監(jiān)理要求復(fù)查的,還要會同監(jiān)理一起進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格后方可進(jìn)行下
3、一道工序。3、 驗收前的準(zhǔn)備:要做好驗收的配合工作,報驗前要確保本工序自檢合格。同時準(zhǔn)備好驗收部位的圖紙、爬梯、相應(yīng)的工具等,并且施工班組人員不少人3人到場。并且要求具備安全驗收的條件,施工驗收部位的安全防護(hù)要到位,幕墻部位較高處的驗收,外墻的腳手架要牢固、可靠,吊籃要有專人操作陪護(hù)。三、 預(yù)約驗收原則:應(yīng)及時、按時預(yù)約驗收;未按要求預(yù)約驗收的,造成的返工,材料浪費等相關(guān)損失及責(zé)任,由施工隊伍自己承擔(dān)。1、 正常情況下(周一至周五白天)每次預(yù)約應(yīng)在正式驗收前不少于4個小時填寫預(yù)約驗收登記表,預(yù)驗收表應(yīng)于每天下午17:00前或明天8點前報到項目部質(zhì)檢員處,否則項目部將不予以報驗監(jiān)理驗收;2、 如
4、果特殊情況下有必要進(jìn)行夜間驗收的,應(yīng)在下午15:00以前填寫預(yù)約驗收登記表,并注明原因,項目部好組織相關(guān)人員進(jìn)行處理并報監(jiān)理驗收;3、 周六、周日預(yù)約驗收必須在周五下午15:00以前填寫預(yù)約驗收登記表,并且最好安排在周、六日上午進(jìn)行驗收;預(yù)約驗收登記表要求在填寫時字跡工整、時間及部位準(zhǔn)確。4、 材料驗收:所有進(jìn)場的材料,都要提前準(zhǔn)備好相關(guān)的資料,并提前4個小時告知材料員材料車輛到場時間,由材料員通知質(zhì)檢員,要驗收的材料和驗收時間,質(zhì)檢員好決定是否需要和監(jiān)理一起驗收。沒有進(jìn)場材料資料的,項目部將不予驗收。四、 為了保證驗收通過率,減少不合格項的整改時間,質(zhì)檢員在過程巡檢時,向各個施工隊伍提出的需整改的不合格項,各個施工隊伍應(yīng)立即整改;生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題不得掩蓋,出現(xiàn)質(zhì)量問題各個施工隊伍不得私自進(jìn)行處理,應(yīng)按程序上報,得到項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的處理方案或處理意見后,方可進(jìn)行處理。如若發(fā)現(xiàn)私自
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