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1、智慧樹知到管理會(huì)計(jì)(吉林聯(lián)盟)章節(jié)測(cè)試答案 智慧樹知到管理會(huì)計(jì)(吉林聯(lián)盟)章節(jié)測(cè)試答案 第1章 單元測(cè)試1、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于( )答案:內(nèi)部管理人員2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于( )答案:外部信息使用者3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過()為企業(yè)外部的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)答案:定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表4、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以()的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)答案:泰羅第2章 單元測(cè)試1、將企業(yè)的全部成本分為"變動(dòng)成本' 與"固定成本'是依據(jù)( )答案:成本習(xí)性2、成本性態(tài)是指( )之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系答案:成本總額與特定業(yè)務(wù)量3、在一定的相關(guān)范圍內(nèi),當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)

2、,固定成本一定( )答案:保持不變4、在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動(dòng)成本( )答案:在各種產(chǎn)量水平下保持不變5、在平面直角坐標(biāo)圖上,固定成本線是一條( )答案:平行于X軸的直線第3章 單元測(cè)試1、在變動(dòng)成本法下,( )。答案:A2、在完全成本法下,( )。答案:固定生產(chǎn)成本與變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本,非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本3、下列有關(guān)變動(dòng)成本法的論述錯(cuò)誤的有()答案:各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的多少只是與銷量多少有關(guān),與其他因素?zé)o關(guān)4、按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)有時(shí)難于被管理者理解,不便于正確決策的原因在于()答案:當(dāng)某期銷售量最高時(shí),營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)卻不是最高5、變動(dòng)成本法與完全成本法下不要計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目有

3、( )答案:固定制造費(fèi)用第4章 單元測(cè)試1、在本量利分析中,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為變動(dòng)成本和( )答案:固定成本2、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式有( )答案:保本銷售量、保本銷售額3、貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是()答案:變動(dòng)成本率高,則貢獻(xiàn)邊際率低4、當(dāng)單價(jià)上漲,而其他因素不變時(shí),會(huì)引起( )。答案:盈虧臨界點(diǎn)降低,利潤(rùn)增加5、已知企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)2 500萬(wàn)元,產(chǎn)品單價(jià)1 000元,單位變動(dòng)成本率40%,產(chǎn)品固定成本為700萬(wàn)元,則要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn),企業(yè)應(yīng)銷售產(chǎn)品()。答案:53334件第5章 單元測(cè)試1、下列各項(xiàng)中,不屬于預(yù)測(cè)分析內(nèi)容的有()答案:定性預(yù)測(cè)2、下列各項(xiàng)中,不可用于成本預(yù)測(cè)的

4、方法包括()答案:趨勢(shì)平均法3、下列各項(xiàng)中,不可用于作為目標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)的有()答案:投資報(bào)酬率4、下列各項(xiàng)中,可用于銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法有( )。答案:趨勢(shì)外推分析法、因果預(yù)測(cè)分析法5、下列各項(xiàng)中,不屬于影響銷售量的外部因素的有()答案:產(chǎn)品價(jià)格第6章 單元測(cè)試1、采用邊際貢獻(xiàn)分析法在不同備選方案之間進(jìn)行比較分析時(shí),應(yīng)該使用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是( )答案:邊際貢獻(xiàn)總額指標(biāo)2、某企業(yè)計(jì)劃投資300萬(wàn)元開發(fā)一條生產(chǎn)線,由于某種原因,決定推遲一年執(zhí)行,對(duì)全局沒有重大影響,則與該方案有關(guān)的成本稱為()答案:可遞延成本3、在進(jìn)行半成品是否進(jìn)一步加工決策時(shí),應(yīng)對(duì)半成品在加工后增加的收入和()進(jìn)行分析研究答案:進(jìn)

5、一步加工追加的成本4、下列成本中不屬于相關(guān)成本的有( )答案:聯(lián)合成本5、差量分析法不涉及的指標(biāo)包括( )答案:邊際成本第7章 單元測(cè)試1、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量是指( )答案:付現(xiàn)成本和所得稅2、終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量不應(yīng)考慮( )答案:折舊3、長(zhǎng)期投資決策采用( )計(jì)息方式答案:復(fù)利計(jì)息4、凈現(xiàn)值的決策規(guī)則是( )方案可行答案:凈現(xiàn)值大于等于05、當(dāng)設(shè)定的貼現(xiàn)率與內(nèi)含報(bào)酬率相等時(shí)( )答案:凈現(xiàn)值等于0第8章 單元測(cè)試1、生產(chǎn)預(yù)算是以( )為基礎(chǔ)編制的答案:銷售預(yù)算2、下列預(yù)算中,不屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的是()答案:資本支出預(yù)算3、直接材料預(yù)算以()為基礎(chǔ)編制,并同時(shí)考慮到期初期末材料存貨水平。答案:生產(chǎn)預(yù)算

6、4、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是( )答案:銷售預(yù)算5、下列各項(xiàng)中,沒有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是( )。答案:預(yù)算期產(chǎn)量和銷量第9章 單元測(cè)試1、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是:答案:B2、成本中心控制和考核的內(nèi)容是()答案:責(zé)任成本4、在組織形式上,()一般都是獨(dú)立的法人答案:投資中心5、既對(duì)成本負(fù)責(zé),又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為()答案:利潤(rùn)中心第10章 單元測(cè)試1、平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)角度、客戶角度、( )以及學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核答案:內(nèi)部流程2、平衡計(jì)分卡作為一種( ),將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)用可以測(cè)量的各種指標(biāo)表達(dá)出來答案:戰(zhàn)略管理模式3、平衡計(jì)分卡產(chǎn)生與( )答案:20世紀(jì)90年代4、平衡計(jì)分卡四個(gè)維度中,關(guān)鍵維度是( )答案:顧客維度5、如何利用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理()答案:平衡計(jì)分卡不能與個(gè)人的目標(biāo)掛鉤第11章 單元測(cè)試1、下列各項(xiàng)中,屬于單位層作業(yè)的是( )答案:加工零件2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程

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