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文檔簡介
1、2016手術室護理工作計劃篇一:2016年手術室護理質控計劃手術室護理質控小組工作計劃為了提高手術室護理質量,保障醫(yī)療安全,我科堅持實 施手術室護理質量控制制度。解決手術室護理質量控制中由 現的問題,探討由現問題的原因,總結持續(xù)改進的效果,提 由提高護理質量的方法,保證病人生命安全。1手術室護理質量控制建立手術室的護理質量考核標準,按本科護理質量考核標準及細則,各級人員按職責上崗,有質量控制流程及質 量改進措施。2 .對手術室護理質量管理及持續(xù)改進質控小組成員每周對手術室進行質量檢查, 發(fā)現問題,及時分析,找到原因, 解決問題。3 .手術室質控組總體檢查情況及效果評價按照手術室護理質量考核標準
2、進行檢查及效果評價:工作職責及規(guī)章制 度落實均合格;手術前后病人護理合格率100%;手術間管理合格率100%;無菌物品管理及無菌操作要求合格率100%;巡回、洗手護士工作質量合格率100% ;手術器械完好率100%;急救物品藥品合格率 100%。手術室護理質控小組是 在手術室護士長的指導下成立,履行職責確保手術室護理質 量的持續(xù)改進,制定完善的護理工作流程和臨床護理路徑, 對科內護理質量進行自查自控,加強環(huán)節(jié)質量控制,發(fā)現問 題及時反饋,針對問題進行整改,提高了手術室護理質量, 保障醫(yī)療安全.篇二:手術室2015年工作計劃手術室2015年工作計劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展,保障患者 安全和護理質量,手
3、術室將緊跟護理部工作重點,圍繞醫(yī)院 工作主題,貫徹 以病人為中心,為手術患者提供優(yōu)質高效安 全的護理”的護理理念,結合我科實際情況,制定 2015年手 術室護理管理目標及計劃如下:一、提高護理質量1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人 為本,注重人性化服務,加強對手術室護理人員的素質教育, 加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其 慎獨”精神。隨時為病人著想,對病 人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。切實 轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人 服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手 術環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度 >95%工作中注重加強 與醫(yī)生的溝通,
4、收集病人信息,取得理解、信任和支持,不 斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫(yī)生 對手術室護理工作滿意度 > 9陰o2、根據護理部工作要求成立手術室護理QCC管理小組,組織成員召開圈會,通過頭腦風暴法,圈員將目前工作中現存的問題一一列舉。通過民主投票的方式,對每個項目的預期 效果、迫切性、重要性、圈員能力、可行性進行綜合評分。提高了團隊協作力,調動護理人員對參與管理的積極性并善 于從工作中發(fā)現問題,從而進一步提高了護理質量。二、加強手術室安全管理認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗 位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技 術規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格
5、遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質量、護理 工作及患者安全。1、與有關臨床科室加強聯系, 密切合作,以患者為中心, 保證患者圍手術期各項工作的順利進行。2、強化安全意識,積極發(fā)現工作中不安全因素,完善手 術安全核對制度與手術部位標識制度,并進一步與有關臨床 科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物 的正確。4完善手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害, 保障患者安全。5、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設 備、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發(fā) 生火災事故。6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,并加強培
6、訓,快速有效應對意外事件, 提高防范風險的能力, 確保醫(yī)療安全。7、加強醫(yī)療設備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設備的 清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使 用狀況,保證手術的正常運轉。發(fā)現問題及時上報處理,并 做好故障維修記錄。8、根據四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求,加強 護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際 護理過程相符,護理文書書寫合格率 >9!%o9、加強重點時段的管理,中午班、節(jié)假日彈性排班。加 強護士責任心培養(yǎng),及獨立值班慎獨精神。三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理1、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī) 范,通過有效的空氣質量控制、
7、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設備和 手術器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險。做到一 人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率W0.5%常規(guī)器械 消毒滅菌合格率100%。2、按照醫(yī)療廢物分類標準,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理 制度。四、建立完善的護理質量監(jiān)控體系護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及責任區(qū)質量 達標情況,定期召開科室質控組會議,對存在的安全隱患提由整改措施。運用 QCC管理模式調動全科護士的積極性, 人人爭做科室的主人,將手術室管理工作分區(qū)劃分。各責任 區(qū)負責人各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。五、加強在職護理人員的培訓加強護理人員的在職培訓力度,
8、不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均 A8吩;護理技術操作合格率 A9%; 支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年A25分。每月書寫篇讀書筆記一篇,堅持每周三的質量 講評、每周一次的晨間提問、每月業(yè)務學習及護理查房。豉 勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時 掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術, 不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新 業(yè)務、新技術。豉勵科內護理人員積極撰寫論文,爭取全科 在院內及以上發(fā)表或交流論文篇。按照護理培訓計劃安排人員外由進修學習,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的 技術水平。六、做好急救藥械的管理工
9、作, 保證急救器械完好率 >100 %1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查, 嚴格交接核對、做到完好備用;2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、 搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;3、接到急救病人的通知,能再最短時間內迅速開始手術 搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。4、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應急能力,對每 項工作做回顧性評價,吸取經驗教訓,提高對突發(fā)事件的應 急能力。5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規(guī)。七、努力提升護士長管理水平,加強業(yè)務學習,提升綜 合素質。1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借 鑒上級
10、醫(yī)院的管理模式及方法。2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚 力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則,從生活、 學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高 護理質量。加強成本管理繼續(xù)深化“7S1理,以“5暗理的前期成果為基礎, 進 步做好開源節(jié)流、增收減支。有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領并進行定期清點,減少浪費。九、著力 創(chuàng)甲”工作開展,力創(chuàng) 上甲”成功根據醫(yī)院 上級甲等醫(yī)院”籌備小組的啟動,在護理部指導 下,科內按照評審標準認真執(zhí)行各項相關要求,對已經完善 和改進的內容鞏固并進一步提高。反復自查自糾,建立長效 管理機制,關注細節(jié),查漏補缺。新的一年我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導 下,優(yōu)化工作流程,不斷提高全體護理人員綜合素質,提高 護理服務理念,深入開展護理優(yōu)質服務。與臨床醫(yī)生密切配 合,保障護理安全,改善服務態(tài)度,提高護理質量,創(chuàng)造良 好的社會效益和經濟效益。為爭創(chuàng)二甲打下堅實基礎。篇三:2016手
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