房地產(chǎn)崗位面試模擬題匯編

1、學(xué)習(xí) 好資料1、您認(rèn)為，如何才能做好房地產(chǎn)開發(fā)的拆遷工作？ 、學(xué)習(xí)好與拆遷相關(guān)的政策法律知識(shí)。 、與政府及相關(guān)部門緊密聯(lián)系、最大限度獲得政策支持。 、充分了解拆遷戶的意愿和想法、以及每戶的具體情況。 、與拆遷戶溝通要有耐心，最大限度做好群眾工作，對不容易說服的群眾，要及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，采取策略分化釘子戶同盟、 盡量爭取。 、采取其他必要措施保證拆遷順利進(jìn)行。2、一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拆遷部經(jīng)理應(yīng)履行哪些職 責(zé)？ 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拆遷人員的調(diào)配，及考核評價(jià)。 、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃方案。 、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目征用土地范圍戶口住宅附著物業(yè)專業(yè)企業(yè)等等 的摸底調(diào)查工作。提供拆遷項(xiàng)目各種賠償預(yù)算，需安置戶型、數(shù)量

2、面 積的計(jì)劃。 、組織發(fā)放拆遷補(bǔ)償金，并根據(jù)政策安置住房。 組織拆遷地塊 內(nèi)建筑物排除，清理。 、負(fù)責(zé)拆遷地塊內(nèi)建筑物拆除，清理，負(fù)責(zé)本部門相關(guān)職能部 門審批手續(xù)的辦理。 、辦理好領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作及任務(wù)。3、您怎樣看待一個(gè)企業(yè)員工薪酬與工作業(yè)績的關(guān) 系？ 、員工薪酬與業(yè)績應(yīng)該是成正比關(guān)系； 、兩者是相互促進(jìn)的，只有良好的業(yè)績才會(huì)帶來更好的薪酬，更好的薪酬會(huì)促進(jìn)員工創(chuàng)造更好的業(yè)績。 、良好的薪酬管理制度最好的激勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)發(fā)展巨大動(dòng)力4、消費(fèi)者對于是否朝陽、 面積指標(biāo)等得疑慮屬于 （C ）A.質(zhì)量疑慮 B.價(jià)格疑慮C.產(chǎn)品疑慮D.承諾疑慮5、房地產(chǎn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)可以稱為（ A ）A.宏觀設(shè)計(jì) B.微觀設(shè)計(jì) C.中觀設(shè)計(jì) D.總設(shè)計(jì)6、抵押貸款證劵化屬于（ B）A.表內(nèi)處理B.表外處理CARS融資D.信托收益憑 證7、盈虧平衡分析在財(cái)務(wù)管理中又稱（B）分析A.成本 B.量、本、利分析 C.效益 D.投資8、房地產(chǎn)營銷中的公關(guān)活動(dòng)也稱為（D）A.主題營銷B.媒介營銷C.價(jià)格策略D.事件營銷9、頭腦風(fēng)暴法屬于（ D）A整合策劃B.精神價(jià)值附加策劃C文化策劃D.創(chuàng)意策劃10、 項(xiàng)目策劃的造勢原理是指利用一定的（A）進(jìn)行 造勢A.活動(dòng)項(xiàng)目B.價(jià)格策略C.會(huì)展 D概念炒作11、按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，用正投影方法，詳細(xì)準(zhǔn)確地畫出