企業(yè)會議交流發(fā)言材料總結優(yōu)秀例文.doc

1、企業(yè)會議交流發(fā)言材料總結優(yōu)秀例文企業(yè)會議交流發(fā)言材料總結- - 優(yōu)秀范文一、企業(yè)基本情況?金泰集團是以機械加工為主的國家高新技術企業(yè)，主營業(yè)務范圍有：輪胎模具、輪胎膠囊、輪胎硫化機、油田機械裝備、樹脂砂鑄件、有色金屬鑄件、國際貿(mào)易等。今年以來，金泰集團深入貫徹落實市、縣經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，深化企業(yè)改革、加大科研投入、積極開拓市場，在原材料同比大幅上漲，通脹趨勢進一步加深的不利市場環(huán)境中，沉著應對，積極開拓國際國內市場，企業(yè)保持了速度、效益、質量同步快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢。?（一）經(jīng)濟運行質量和效益繼續(xù)提高。1-6 月份，公司實現(xiàn)銷售收入與去年同比增長 27，利潤增長

2、 25，生產(chǎn)效率進一步提升，產(chǎn)品質量進一步提高，企業(yè)經(jīng)濟實力進一步增強。?（二）企業(yè)市場進一步拓寬，對外貿(mào)易快速增長。利用企業(yè)所在地為山東省輪胎制造基地，勝利油田腹地等優(yōu)勢，公司在保持和維護原有客戶的基礎上，公司先后開拓了四川、廣西、福建等國內市場，開發(fā)了美國、烏克蘭、埃及等海外市場，產(chǎn)品銷路通暢，訂單爆滿。1-6 月份集團各子公司累計完成進出口總額 700 ?萬美元，增長 27.2，其中外貿(mào)出口 450 萬美元，增長 36.5，進口 250 萬美元，增長 16.7，其中加工貿(mào)易出口和進口分別增長 42.3和 30.1。?（三）注重科研投入，推進自主創(chuàng)新。為增強企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，企業(yè)不

3、斷加大科研投入力度?，F(xiàn)公司成立了兩個省級技術中心，2021 年，建立山東省首批院士工作站，近三年 3 項技術獲得山東省科技進步獎，6 項技術獲得市級科技進步獎，1 項技術獲得市級科技成果轉化獎，公司獲得省部級榮譽稱號 7項，申請國家專利 49 項，3 項獲得專利與名牌博覽會特別金獎。“金泰牌輪胎硫化膠囊”被評為山東省著名商標，鑄造被列入全國 100 強，集團公司也被評為山東省資綜合利用示范企業(yè)和山東省制造業(yè)“雙甩”示范企業(yè)。由于在自主創(chuàng)新方面取得了一定成績，公司于 2021 年 9 月被評為中國自主創(chuàng)新企業(yè)。技術創(chuàng)新為企業(yè)的持續(xù)、高效發(fā)展奠定了基礎。?（四）大力推進節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。以模

4、具節(jié)能技改為例，項目首次將CAD/CAE 數(shù)字化技術與五軸五聯(lián)動高速加工中心相結合，簡化 5 道工序，實現(xiàn)模具加工一次成型，產(chǎn)品周期由 60 天縮短為 15 天，同時改變模具熱處理工序，綜合節(jié)能折合標煤 1.3 萬噸以上。此外，公司還開發(fā)了利用廢鋼、廢鐵生產(chǎn)優(yōu)質樹脂砂鑄件項目和廢棄輪胎和膠囊資化綜合利用項目，將企業(yè)自身及周邊企業(yè)產(chǎn)生的廢舊鋼鐵、廢舊輪胎、膠囊等全部加以回收利用，可年處理廢鋼、廢鐵 4萬噸，年處理廢舊輪胎、膠囊 1 萬噸，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。?（五）保護知識產(chǎn)權，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。近年來公司組織技術骨干，依托項目開發(fā)，積極進行知識產(chǎn)權保護工作，先后申請專 ?利近百項，發(fā)明

5、專利 7 項，注冊商標 2 項，1 項被評為山東省著名商標，4 項成果獲得“中國國際專利與名牌博覽會特別金獎”，3 項目成果榮獲山東省科技進步獎，1 項成果獲國家級科技成果應用獎。知識產(chǎn)權的保護為企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略提供了有力保障，提升了公司產(chǎn)品的知名度、美譽度，也增強了搶占市場的能力。?二、下一步工作打算 ?(一)從質量、效益、品牌形象著手，強化內部管理。企業(yè)的核心競爭力，歸根到底來于企業(yè)的內部管理，只有強化內部管理，具備了核心競爭力，企業(yè)才能夠在市場競爭中取得相對優(yōu)勢，處于有利的地位，企業(yè)的內部管理水平和綜合實力，在危機面前才能真正的體現(xiàn)出來。我們企業(yè)要以質量、效益、品牌形象為切入點，以規(guī)范企

6、業(yè)法人管理機制為核心，讓管理出效益，打造自己在行業(yè)內的品牌。?(二)加大市場開拓力度，搶抓內外市場。前段時間的經(jīng)濟危機對產(chǎn)品市場沖擊很大。尤其是對市場單一的企業(yè)生存尤為艱難。為此，公司自今年始采取以下市場開拓措施：1、分散產(chǎn)品市場，合理培養(yǎng)大客戶，避免單一客戶。2、積極開拓國際市場，在未來三年內使公司產(chǎn)品的出口額達到 50以上。3、主攻國有大型企業(yè)市場。?(三)繼續(xù)加大技術創(chuàng)新力度，加強對企業(yè)信息化建設的投入。以先進的生產(chǎn)技術、創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝、高端的信息化水平引領企業(yè)發(fā)展。在未來三年內將加大對技術中心、院士工作站的投入力度。今年 11 月之前投資 1700 萬完成研發(fā)綜合樓的建設，改善試驗研

7、發(fā)條件，提高研發(fā)人員待遇。在延續(xù)、加強與山東理工大學、青島科技大學、青島理工大學、浙江大學、北京大學、清華大學、山東大學等高校合作的前提下，與西北工業(yè)大學、天津大學建立緊密的產(chǎn)學研關系，實現(xiàn)企業(yè)高端人才培養(yǎng)、技術研發(fā)引進的提速與升級，促進企業(yè)盡快發(fā)展。繼續(xù)加強信息化建設的投入力度。在未來兩年內，公司制造產(chǎn)業(yè)要全部實現(xiàn)虛擬制造技術的應用，在用好現(xiàn)有 PDM/PLM、ERP 管理系統(tǒng)的前提下，進一步完善 ERP 系統(tǒng)，實現(xiàn)物流、倉儲、生產(chǎn)、檢測等全流程的信息化管理。購進先進的自動化設備，淘汰落后生產(chǎn)工藝，為信息化的推廣應用奠定基礎。?（四）依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，逐步實現(xiàn)企業(yè)轉型。公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)主要為傳統(tǒng)

8、的加工制造業(yè)。市場競爭激烈、利潤空間小、資金占有量大、周轉時間長。為此，公司董事會決定在今明兩年建設年產(chǎn) 9000 萬 A/H 磷酸亞鐵鋰動力電池項目和年產(chǎn)100 萬套汽車電子系統(tǒng)項目，兩個項目建成后將成為公司主業(yè)，公司也將逐步走上集約型、清潔型的現(xiàn)代化生產(chǎn)道路。?三、問題和建議 ?（一）解決中小企業(yè)發(fā)展中的資金困難是當務之急。中小企業(yè)的融資相對于大企業(yè)來講較為困難，而且較難享受到優(yōu)惠利率，在銀行銀根緊縮的時候，一旦有大企業(yè)出現(xiàn)大額貸款，中小企業(yè)一般就難以得到銀行的資金扶持。這是不合理的。建議政府協(xié)調金融機構對中小企業(yè)經(jīng)營情況進行考核；信譽好的就應優(yōu)先扶持。?（二）強化對企業(yè)的人才培訓，為中小企業(yè)發(fā)展提供人才保障。中小企業(yè)無論是經(jīng)營管理的高級人才，還是從事各種專業(yè)管