中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)比之歐陽(yáng)治創(chuàng)編

1、中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)比時(shí)間2021.03.10 |創(chuàng)作：歐陽(yáng)治摘要：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著廣闊而美好的前景，中國(guó) 動(dòng)畫(huà)也存在著巨大的市場(chǎng)潛力。中國(guó)動(dòng)畫(huà)廣闊的前 景需要政府為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好政策與宣 傳，只有人人共同努力，才會(huì)最終見(jiàn)證到中國(guó)動(dòng)漫 業(yè)再次崛起的那一天！關(guān)鍵字：中日對(duì)比、原創(chuàng)力、產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)人才、政策支持引言：動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具 有消費(fèi)群體廣，市場(chǎng)需求大，產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)等特 點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列入"十一五”期間重 點(diǎn)扶持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，并把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義為提升國(guó) 家。軟實(shí)力”和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之* O然而，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在很多問(wèn)題。主

2、要表現(xiàn)為，動(dòng)漫作品缺少原創(chuàng)力、動(dòng)漫展面臨產(chǎn)業(yè) 發(fā)展瓶頸、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的錯(cuò)位和斷裂、缺少專業(yè)人才等。目前全球播放的動(dòng)畫(huà)節(jié)目約有60%是日本制作 的，世界上有68個(gè)國(guó)家播放日本電視動(dòng)畫(huà)、4()個(gè) 國(guó)家上映其動(dòng)畫(huà)電影。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅在動(dòng)畫(huà)方 面具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且在漫畫(huà)、電子游戲 方面也成績(jī)斐然。游戲軟件產(chǎn)業(yè)更是日本的強(qiáng)項(xiàng)， 日本是世界第一生產(chǎn)國(guó)、第二消費(fèi)國(guó)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 到4143億日元。然而反觀我國(guó)，據(jù)了解，2009年，全國(guó)共制作 完成322部國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片，共計(jì)171816分鐘，比 2008年增長(zhǎng)31%,居世界第一。這一切似乎都預(yù)示 著我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的春天已經(jīng)到來(lái)。但另一方面，去 年發(fā)行的3

3、22部國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片幾乎不盈利，更多 中小型動(dòng)漫企業(yè)正游走在生死線上。我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn) 業(yè)究竟面臨著怎樣的困難？未來(lái)的發(fā)展出路又在哪 里？在國(guó)內(nèi)各大中城市爭(zhēng)相建立國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基 地的同時(shí)，人們更需要冷靜思考這些問(wèn)題。一、專業(yè)人才對(duì)比一直以來(lái)，中國(guó)是全世界最大的卡通動(dòng)畫(huà)加工 基地，但我國(guó)政府對(duì)于動(dòng)畫(huà)人才的培養(yǎng)缺乏政策扶 歐陽(yáng)治創(chuàng)編2021.03.10歐陽(yáng)治創(chuàng)編 2021.03.10持和引導(dǎo)，導(dǎo)致動(dòng)漫人才長(zhǎng)期處于缺乏的狀態(tài)，特 別是真正懂得技術(shù)、擁有創(chuàng)意能力、了解動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作 規(guī)律的復(fù)合型高端人才尤其缺乏。我國(guó)目前動(dòng)畫(huà)人 才狀況是優(yōu)秀的創(chuàng)意人才很少，動(dòng)畫(huà)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 人才很少，既憧創(chuàng)作生產(chǎn)又憧市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的

4、復(fù)合型人 才非常缺乏，沒(méi)有建立現(xiàn)代化的人才培養(yǎng)機(jī)制、選 人用人機(jī)制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。師資奇 缺，教材老化。在動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生猛增的情況，與相 關(guān)專業(yè)配套的師資和教材卻從來(lái)就沒(méi)有猛增過(guò)，還 常年來(lái)仍處于奇缺狀態(tài)。全國(guó)各類動(dòng)畫(huà)學(xué)院中大多 數(shù)學(xué)校的教學(xué)仍然停留在動(dòng)畫(huà)技術(shù)層面，更偏重動(dòng) 畫(huà)影視，真正集制作、策劃和編劇于一身的復(fù)合型 人才少之又少。在日本，發(fā)達(dá)的漫畫(huà)平面出版業(yè)在為整個(gè)動(dòng)漫 產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)消費(fèi)群體的同時(shí)，更承擔(dān)了發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)專 業(yè)人才的重要角色。一個(gè)漫畫(huà)家的成長(zhǎng)歷程大體是 這樣的：自由創(chuàng)作或進(jìn)入知名畫(huà)家工作室進(jìn)行低層 次的工作積累經(jīng)驗(yàn)，而后向漫畫(huà)雜志投稿或參加各 種漫畫(huà)大賽爭(zhēng)取在漫畫(huà)雜志上發(fā)表

5、連載作品，在連 載的過(guò)程中從出版社編輯處得到進(jìn)一步的培訓(xùn)和指 導(dǎo)，進(jìn)而成長(zhǎng)為真正的漫畫(huà)家固。出版社之所以能 在人才發(fā)掘與培養(yǎng)中扮演如此重要的角色，關(guān)鍵在 于為年輕的創(chuàng)作人員提供了一個(gè)低門檻，賦予創(chuàng)意 版權(quán)價(jià)值，并根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)對(duì)版權(quán)價(jià)值進(jìn)行培育的 渠道。二、動(dòng)漫作品原創(chuàng)力對(duì)比動(dòng)漫創(chuàng)作思路仍然保守，創(chuàng)意缺乏藝術(shù)吸引 力，原創(chuàng)能力還很薄弱。動(dòng)漫作品可以傳教為己 任，這個(gè)教要么是美德，要么是知識(shí)，但我們的動(dòng) 漫作品宣揚(yáng)美德卻不解釋美德為何產(chǎn)生，傳播知識(shí) 卻不激發(fā)人去主動(dòng)探索。動(dòng)漫作品的形象也不可 愛(ài)，缺乏幽默夸張之感，故事老套，多從神話傳 說(shuō)、歷史故事中取材。很多反映現(xiàn)實(shí)題材、接近生 活的作品在動(dòng)漫領(lǐng)

6、域中沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。我國(guó)當(dāng)代動(dòng) 漫作品要改變機(jī)械地按照古代文化照葫蘆畫(huà)瓢，沒(méi) 有創(chuàng)新元素、缺少精神內(nèi)涵的現(xiàn)狀。其次，動(dòng)畫(huà)片 技術(shù)水平有待提高。有些動(dòng)畫(huà)片制作企業(yè)不重視前 期策劃和劇本創(chuàng)作，一些動(dòng)畫(huà)片項(xiàng)目匆匆上馬，只 是追求數(shù)量或完成任務(wù)；在制作手段上，很多動(dòng)畫(huà) 項(xiàng)目都嘗試運(yùn)用電腦軟件制作三維動(dòng)畫(huà)片。但目前 我國(guó)三維動(dòng)畫(huà)由于投資有限和技術(shù)水平的限制，人 物表情呆板，動(dòng)作不夠靈活，畫(huà)面不夠流暢、缺少 美感。其它類型的動(dòng)畫(huà)片仍然存在簡(jiǎn)單說(shuō)教、粗制 濫造的問(wèn)題，缺乏精益求精的意識(shí)。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 原創(chuàng)能力不足，究其原因，是我國(guó)大部分動(dòng)漫制作 和播出企業(yè)沒(méi)有抓住國(guó)際上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成人化的趨勢(shì) 帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，沒(méi)

7、有將成人作為目標(biāo)消費(fèi)者來(lái)創(chuàng) 作適合成人的動(dòng)漫產(chǎn)品，因而極大地制約了動(dòng)漫購(gòu) 買力的上升。日本有著成熟的漫畫(huà)市場(chǎng)其讀者是一個(gè)從幼兒 到成人廣泛的群體因此動(dòng)畫(huà)片的觀眾群體范圍也如 出一轍，甚至出現(xiàn)了很多針對(duì)特定年齡和特定觀眾 群體的作品從漫畫(huà)題材改編動(dòng)畫(huà)劇本不僅投資小見(jiàn) 效快而且以漫畫(huà)市場(chǎng)的人氣為基礎(chǔ)使動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 大大降低所以從選題上日本動(dòng)畫(huà)多以漫畫(huà)特別是成 功的漫畫(huà)作品為主利用動(dòng)畫(huà)的敘事特點(diǎn)和電影的表 現(xiàn)手法豐富作品的故事性和視覺(jué)沖擊力這也是對(duì)中 國(guó)青少年觀眾最有吸引力的地方而目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片 主要都是原創(chuàng)很少以漫畫(huà)小說(shuō)連續(xù)劇等其他文化形 式作為直接藍(lán)本挑選最受歡迎的漫畫(huà)來(lái)作動(dòng)畫(huà)片既 可以提高未來(lái)

8、動(dòng)畫(huà)片營(yíng)銷市場(chǎng)的保險(xiǎn)系數(shù)而且一個(gè) 故事本身已經(jīng)形成出版影視雙重利用對(duì)未來(lái)周邊產(chǎn) 品的促銷產(chǎn)生宜接鋪墊對(duì)形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈可起到極 大促進(jìn)作用三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)比中國(guó)大部分動(dòng)漫制作公司的運(yùn)作模式處于初級(jí) 階段。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈錯(cuò)位與斷裂主要是由于動(dòng)畫(huà) 制作脫離漫畫(huà)刊物，直接生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片和衍生品。即 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品通過(guò)“動(dòng)畫(huà)一投資”來(lái)獲得生存、衍生產(chǎn) 品通過(guò)“廠商一購(gòu)買少部分動(dòng)漫形象一消費(fèi)者”來(lái) 獲得利潤(rùn)、漫畫(huà)“漫畫(huà)一讀者”來(lái)獲得利潤(rùn)。8這 里最突出的問(wèn)題是：動(dòng)畫(huà)片發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)大。動(dòng)畫(huà)片不 經(jīng)過(guò)漫畫(huà)市場(chǎng)的初步檢驗(yàn)，在缺乏群眾基礎(chǔ)和質(zhì)量 保證的情況下，直接投入制作發(fā)行，一旦動(dòng)畫(huà)品牌 形象不受歡迎，將直接影響衍生產(chǎn)品的生

9、產(chǎn)及銷 售。在國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂體現(xiàn)在：制作、發(fā) 行、品牌推廣甚至衍生品開(kāi)發(fā)均由同一個(gè)公司完 成，而在國(guó)外，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專業(yè)的公司去做。在 此背景下，我國(guó)民營(yíng)動(dòng)漫企業(yè)更注重動(dòng)漫的“品牌 效應(yīng)”而非“原創(chuàng)”，因?yàn)橛脛?dòng)畫(huà)打廣告的企業(yè)根本不會(huì)在乎動(dòng)畫(huà)片本身賺不賺錢。日本傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)首先通過(guò)動(dòng)漫雜志連載推出 新作品。由于漫畫(huà)作品進(jìn)入門檻較低，投入相對(duì)較 小。風(fēng)險(xiǎn)較低，用漫畫(huà)作品打頭炮是成本收益率最 高的方式。經(jīng)過(guò)連載發(fā)表后.一部動(dòng)漫作品就被賦 予了版權(quán)價(jià)值。第二階段是單行本的發(fā)行.這是版 權(quán)價(jià)值獲得提升的階段。第三個(gè)階段是電視動(dòng)畫(huà)片 的制作和播出。這是版權(quán)價(jià)值得到進(jìn)一步提升的階 段。因?yàn)殡娨晞?dòng)畫(huà)片

10、高昂的制作費(fèi)用和較長(zhǎng)的成本 回收周期大幅增加了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).所以只有脫穎而出 的作品.才會(huì)被制作成電視動(dòng)畫(huà)片.達(dá)到其版權(quán)價(jià) 值的頂峰。第四階段是開(kāi)發(fā)動(dòng)漫衍生品.在這一階 段.作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈核心的版權(quán)價(jià)值同時(shí)被多形 式、多途徑地利用，從而得到釋放，并創(chuàng)造出豐厚 的產(chǎn)值。四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境對(duì)比在落實(shí)政策規(guī)定方面，有些電視臺(tái)只播放本省 市制作生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)片，對(duì)其他省市生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)片則 以“檔期安排緊張”、“制作水平不符合要求”等 諸多借口予以拒絕；有些電視臺(tái)干脆就采取自產(chǎn)自歐陽(yáng)治創(chuàng)編2021.03.10歐陽(yáng)治創(chuàng)編 2021.03.10產(chǎn)自銷的模式，以制播分離的名義，開(kāi)設(shè)公司自己 制作生產(chǎn)或與外資合作生產(chǎn)動(dòng)

11、畫(huà)片；有些衍生產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)商為繞開(kāi)進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片40%的限制，干脆承包電 視臺(tái)的少兒或動(dòng)畫(huà)欄目，播放自己獲得海外授權(quán)的 進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片。在加大對(duì)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫的扶持力度的 同時(shí)，也助長(zhǎng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的浮躁和泡沫，加劇了一 些企業(yè)的短期行為和投機(jī)心理，對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片競(jìng)價(jià) 機(jī)制乃至整個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有實(shí)際幫助，可能進(jìn)一步 加劇專業(yè)卡通頻道的片源壓力。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以如此發(fā)達(dá)，這與其政府將 發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)基本國(guó)策是分不開(kāi)的。在 1995年，日本文化政策推進(jìn)會(huì)議發(fā)表重要報(bào)告新 文化立國(guó)關(guān)于振興文化的幾個(gè)重要策略，提出了 21世紀(jì)“文化立國(guó)8的戰(zhàn)略方針中就包括了動(dòng)漫文 化。將動(dòng)漫作為日本文化對(duì)外輸出的載體，并將其 納

12、入產(chǎn)業(yè)范疇，進(jìn)行工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。采用 企業(yè)積極投資開(kāi)發(fā)制作動(dòng)漫產(chǎn)品，政府政策扶持， 大專院校培養(yǎng)輸送動(dòng)漫專業(yè)人才和科研機(jī)構(gòu)研發(fā)技 術(shù)的發(fā)展模式。結(jié)語(yǔ)：今年剛剛召開(kāi)不久的全國(guó)動(dòng)漫游戲座談會(huì)，文化部正考慮制定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī) 劃，該規(guī)劃可能單列出來(lái)并于年內(nèi)出臺(tái)。文化部將 大力扶持骨干動(dòng)漫企業(yè)，給予政策資金等方面的扶 持，并支持包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的品牌動(dòng)漫企業(yè)通過(guò) 兼并重組，組建動(dòng)漫航母。我們有理由相信，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著廣闊而美好 的前景，中國(guó)動(dòng)畫(huà)也存在著巨大的市場(chǎng)潛力。中國(guó) 動(dòng)畫(huà)廣闊的前景需要政府為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良 好政策與宣傳，只有人人共同努力，才會(huì)最終見(jiàn)證 到中國(guó)動(dòng)漫業(yè)再次崛起的那一天！ 參考文獻(xiàn)：1 楊鳴：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)