2017年2月辦公室主任工作總結(jié)

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2、支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成 了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式 有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、辦公室的日 常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。 作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直 接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系 四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要 為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車 管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工

3、作， 自我強化工作意識， 注意加快 工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適 度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1 1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。 公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手 續(xù)及證件。我利用自己在 XXXX 部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢， 積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了XXXXXX 證書、項目立項手續(xù) XXXXXXXX 產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2 2、及時了解 xxxxXxxxxX 青況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為 XXXXXXXXXX 企業(yè)，土地交付是重中之重。由于

4、XXXXXX 的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土 地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到XXXX、XXXX 拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷 信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握 了 XXXXXXXXXXXX拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。3 3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0X0X 號辦公會議精神要求，我針對目前 XXXX 房地產(chǎn)的發(fā)展 情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。 先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各

5、項數(shù)據(jù) 指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如XXXX XXXX 又到 XXXX 花園、XXXX 花園、XXXX 小 區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就 X X 號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌 兼顧開發(fā)個人設(shè)想。4 4、認(rèn)真做好公司的文字工作。 草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理 和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作; ;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī) 章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5 5、落實公司人

6、事、勞資管理工作。 組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工 作， 根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定， 到勞動管理部門辦好繳納社保 （養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 ）的各項 手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。6 6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福 利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在 X X 月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記 手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。7 7、做

7、好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在 XXXXXXXX 召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。二、加強自身學(xué)習(xí)， 提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重， 而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉 以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)， 這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較 從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析 能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都 有了很大的提高，保證了本崗位各項工

8、作的正常運行，能夠以正確的 態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中 去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專 業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造 性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表 現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是 邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高 第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 ; ;第三，自 己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)

9、濟 跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。 努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。 加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā) 展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、 當(dāng)前情況做到心中有數(shù) ; ;第二， 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報 ; ;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)， 加強管理，團結(jié)一致， 勤奮工作， 形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價 值，力爭取得更大的工作成績。工作總結(jié)范文 電廠值長職責(zé) 1 1、班長隸屬部長

10、、副部長的直接領(lǐng) 導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。2 2、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟運行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。3 3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能， 各種規(guī)程和規(guī)章制度。4 4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運行方式，注 意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟分析，完成調(diào)度下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng) 濟指標(biāo)。5 5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運行狀況一次。6 6、在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行處 理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。7 7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán) 向主操

11、發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅 速將自己的命令通知主操。8 8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確 的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負(fù)全部責(zé) 任; ;主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報。9 9、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時，可以提出意見，如班長堅持自 己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備安 全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。1010、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位必須調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。1111、當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操 臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運行方式代替班長處理。1212、班長使用電話與運行人員通話時，應(yīng)互報姓名，然后進行通 話。1313、負(fù)責(zé)運行管理制度的落實，抓好現(xiàn)場管