《項(xiàng)目計(jì)劃工具模板》ppt課件

1、工程方案工程方案第一節(jié)第一節(jié) 工程方案概述工程方案概述方案就好像航海圖或行軍圖 第二節(jié)第二節(jié) 工程方案的方式與內(nèi)容工程方案的方式與內(nèi)容 義務(wù)是確定初步的任務(wù)分解構(gòu)造圖WBS圖，并根據(jù)圖里的義務(wù)進(jìn)展估計(jì)，從而匯總出最高層的工程方案。 義務(wù)是制定詳細(xì)的任務(wù)分解構(gòu)造圖，該圖需求詳細(xì)到為實(shí)現(xiàn)工程目的必需做的每一項(xiàng)詳細(xì)義務(wù)。然后由下而上再匯總估計(jì)，成為詳細(xì)工程方案。 滾動(dòng)方案的制定是在曾經(jīng)編制出的工程方案根底上，再經(jīng)過一階段如一周，一月，一季度等，這個(gè)時(shí)期叫滾動(dòng)期，根據(jù)變化了的工程環(huán)境和方案實(shí)踐執(zhí)行情況，從確保實(shí)現(xiàn)工程目的出發(fā)，對(duì)原工程方案進(jìn)展自動(dòng)調(diào)整。 個(gè)5月期滾動(dòng)方案的編制過程 本期五月方案1999

2、.11999.51月2月3月4月5月很細(xì)細(xì)較細(xì)較粗粗1月實(shí)踐完成目的方案與實(shí)踐差別方案修正要素差別分析環(huán)境變化方針變化修訂方案新的五月方案1999.21999.62月3月4月5月6月很細(xì)細(xì)較細(xì)較粗粗也稱實(shí)施方案，是為保證工程順利開展、圍繞工程目的的最終實(shí)現(xiàn)而制定的實(shí)施方案。任務(wù)方案主要闡明采取什么方法組織實(shí)施工程、研討如何最正確地利用資源，用盡能夠少的資源獲取最正確效益。 人員組織方案主要是闡明任務(wù)分解構(gòu)造圖中的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)應(yīng)該由誰來承當(dāng)以及各項(xiàng)任務(wù)間的關(guān)系如何。其表達(dá)方式主要有框圖式、職責(zé)分工闡明式和混合式三種。 框圖式。 框圖式是用框圖及框圖間的關(guān)系連線來表示人員組織構(gòu)造。 土建組裝修組通

3、訊組籌資組組織設(shè)計(jì) 組總體組運(yùn)營(yíng)方針會(huì)議確定通訊設(shè)備確定裝修方案重審?fù)两ǚ桨复_定土建方案簽合同簽合同土建施工確定監(jiān)理設(shè)備安裝通訊安裝費(fèi)用匡算 確定籌資方案籌資1 籌資2決算精裝修驗(yàn)收預(yù)算機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)完善簽合同 職責(zé)分工闡明式規(guī)章制度式。 這是針對(duì)用框圖加線條不能完好地表達(dá)清楚一切職責(zé)及關(guān)系而產(chǎn)生的一種表達(dá)方式。 混合式。 這種方式汲取了以上兩種方式的優(yōu)點(diǎn) 3技術(shù)方案包括工程的主要技術(shù)特征，通常為參考要求、規(guī)格、系統(tǒng)圖、地點(diǎn)方案、工具、技術(shù)、支持功能、規(guī)范與其他有關(guān)工程性質(zhì)的技術(shù)文件。還要規(guī)定設(shè)計(jì)要求的詳細(xì)程度，例如是采用外購(gòu)、分包，還是自行進(jìn)展詳細(xì)設(shè)計(jì)。 4文件控制方案 文件控制方案是由一些能

4、保證工程順利完成的文件管理方案構(gòu)成，需求闡明文件控制方式、細(xì)那么，擔(dān)任建立并維護(hù)好工程文件，以供工程組成員在工程實(shí)施期間運(yùn)用。包括文件控制的人力組織和控制所需的人員及物資資源數(shù)量。 5應(yīng)急方案。 工程經(jīng)理在制定方案時(shí)就要堅(jiān)持一定的彈性，在工期和預(yù)算方面留有余地，以備應(yīng)急需求。這種難以預(yù)料的需求稱作“不測(cè)需求6支持方案 工程管理有眾多的支持手段需求有軟件支持、培訓(xùn)支持和行政支持，還有工程考評(píng)、文件、同意或簽署、系統(tǒng)測(cè)試、安裝等支持方式。 軟件支持方案 軟件支持是運(yùn)用自動(dòng)化工具處置工程管理的各種資料數(shù)據(jù)，用于方案情況模擬研討及起草內(nèi)容充實(shí)的報(bào)告。 培訓(xùn)支持方案 培訓(xùn)支持是把機(jī)構(gòu)的工程管理方法教給有

5、興趣的學(xué)員 行政支持方案 行政支持是給工程主管和工程組的職能經(jīng)理們配備合格的助手，目的是搜集、處置及傳達(dá)工程管理的有關(guān)信息。(1) 范圍規(guī)劃工程范圍規(guī)劃就是確定工程范圍并編寫工程闡明書的過程。 進(jìn)度方案是表達(dá)工程中各項(xiàng)任務(wù)的開展順序、開場(chǎng)及完成時(shí)間及相互銜接關(guān)系的方案。經(jīng)過進(jìn)度方案的編制，使工程實(shí)施構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。進(jìn)度方案是進(jìn)度控制和管理的根據(jù)。按進(jìn)度方案所包含的內(nèi)容不同，可分為總體進(jìn)度方案、分項(xiàng)進(jìn)度方案、年度進(jìn)度方案等。這些不同的進(jìn)度方案構(gòu)成了工程的進(jìn)度方案系統(tǒng)。 2工程進(jìn)度方案工程進(jìn)度方案 進(jìn)度控制方案 在進(jìn)度控制方案中，要確定應(yīng)該監(jiān)視哪些任務(wù)，何時(shí)監(jiān)視，誰去監(jiān)視，用什么樣的方法搜集和處

6、置信息，怎樣按時(shí)檢查任務(wù)進(jìn)展和采取何種調(diào)整措施，并把這些控制任務(wù)所需的時(shí)間和物資、技術(shù)資源等列入工程總方案中去。 形狀報(bào)告方案 形狀報(bào)告方案要求簡(jiǎn)明扼要、表達(dá)清楚。必需明確誰擔(dān)任編寫報(bào)告、向誰報(bào)告、報(bào)告的內(nèi)容和報(bào)告所需的信息涉及面的大小程度。3工程費(fèi)用方案工程費(fèi)用方案包括資源方案、費(fèi)用估算、費(fèi)用預(yù)算。資源方案就是要決議在每一項(xiàng)任務(wù)中用什么樣的資源以及在各個(gè)階段用多少資源。費(fèi)用估計(jì)指的是完成工程各任務(wù)所需資源人、資料、設(shè)備等的費(fèi)用近似值。 4質(zhì)量方案 質(zhì)量方案包括與維護(hù)工程質(zhì)量有關(guān)的一切活動(dòng)。質(zhì)量方案的目的主要是確保工程的質(zhì)量規(guī)范可以得以稱心的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量方案是對(duì)特定的工程、產(chǎn)品、過程或合同，規(guī)定

7、由誰監(jiān)控，應(yīng)運(yùn)用哪些程序和相關(guān)資源的文件。是針對(duì)詳細(xì)工程的要求，以及應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)所編制的對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程實(shí)施、檢驗(yàn)等質(zhì)量環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方案。 5溝通方案溝通方案溝通方案就是確定利益關(guān)系者的信息交流和溝通的要求。簡(jiǎn)單地說，也就是誰需求何種信息、何時(shí)需求以及應(yīng)如何將其交到他們手中。 6風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量化結(jié)果，為降低工程風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面效應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略和技術(shù)手段的過程。 設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案 在制定設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案時(shí)必需掌握的信息 所需設(shè)備稱號(hào)和數(shù)量的清單 7采購(gòu)方案采購(gòu)方案工程采購(gòu)方案過程就是識(shí)別工程的哪些需求可以經(jīng)過從工程實(shí)施組織外部采購(gòu)產(chǎn)品和設(shè)備來得到滿足，采購(gòu)

8、方案該當(dāng)思索合同和分包商。所需設(shè)備 供應(yīng) 國(guó)內(nèi)供應(yīng) 國(guó)外供應(yīng) 交貨 口岸交貨 現(xiàn)場(chǎng)交貨 貨物類型 現(xiàn)貨 需特別加工試制 批量 成批購(gòu)置 零購(gòu) 得到設(shè)備需求的時(shí)間 假設(shè)是非規(guī)范設(shè)備，除需知道到場(chǎng)時(shí)間外，還需思索到設(shè)備到場(chǎng)后的驗(yàn)收、調(diào)試等時(shí)間。 假設(shè)是國(guó)外供應(yīng)，還需思索海運(yùn)或空運(yùn)的時(shí)間以及從海關(guān)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。 設(shè)備必需的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)收等時(shí)間。 設(shè)備進(jìn)貨來源。 可制定出個(gè)包括選貨、訂貨、運(yùn)貨、驗(yàn)收檢驗(yàn)等過程的程序與日程安排。其他資源供應(yīng)方案 所需物質(zhì)稱號(hào)和數(shù)量清單。 得到物質(zhì)、技術(shù)資源需求的時(shí)間。 物質(zhì)必需的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)收等時(shí)間 8變卦控制方案。 變卦控制方案主要是規(guī)定處置變卦的步驟、程序，確

9、定變卦行動(dòng)的準(zhǔn)那么。第三節(jié)第三節(jié) 工程方案過程工程方案過程二、工程方案前的預(yù)備任務(wù)二、工程方案前的預(yù)備任務(wù) 1方案必需在相應(yīng)階段對(duì)目的和義務(wù)進(jìn)展準(zhǔn)確定義，即在相應(yīng)階段工程目的的細(xì)化，技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施方案確實(shí)定后做出的。2詳細(xì)的微觀的工程環(huán)境調(diào)查，掌握影響方案和工程的一切內(nèi)外部影響要素，作調(diào)查報(bào)告。3工程構(gòu)造分析的完成。經(jīng)過工程的構(gòu)造分析不僅獲得工程的靜態(tài)構(gòu)造，而且經(jīng)過邏輯關(guān)系分析，獲得工程動(dòng)態(tài)的任務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)。4各工程單元根本情況的定義，即將工程目的、義務(wù)進(jìn)展分解，例如工程范圍、質(zhì)量要求、任務(wù)量計(jì)算等。5詳細(xì)的實(shí)施方案的制定。為了完成工程的各項(xiàng)義務(wù)，使工程經(jīng)濟(jì)、平安、穩(wěn)定、高效率地實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，必需對(duì)實(shí)施方案進(jìn)展全面研討。產(chǎn)品是一個(gè)廣義的概念，不僅指工程的最終產(chǎn)品，也包括工程的中間產(chǎn)品。 2確定義務(wù) 確定實(shí)現(xiàn)工程目的須做的各項(xiàng)任務(wù)，并以任務(wù)分解構(gòu)造圖WBS反映。