責(zé)任工程師手冊(cè)

1、責(zé)任工程師手冊(cè)1 責(zé)任工程師定義1.1 根據(jù)公司初級(jí)管理崗位任職資格評(píng)審管理規(guī)定中的定義，責(zé)任工程師是指在公司現(xiàn)行總承包管理模式下，對(duì)從事項(xiàng)目管理方面某專業(yè)工作，并在其工作范圍內(nèi)從前期準(zhǔn)備、計(jì)劃編制、組織實(shí)施到協(xié)調(diào)控制等全過(guò)程承擔(dān)主要責(zé)任的工程師的稱呼，既是崗位名稱，也是一種任職資格。1.2 責(zé)任工程師是所負(fù)責(zé)項(xiàng)目（單位工程或某分部分項(xiàng)工程）的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的第一責(zé)任人。1.3 責(zé)任工程師是公司職員從助理責(zé)任工程師提升到從事初步管理工作的工程師的起始。2 責(zé)任工程師崗位職責(zé)2.1在項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)某分部、分項(xiàng)工程的施工組織、管理、協(xié)調(diào)及驗(yàn)收工作，確保施工進(jìn)度、施工

2、質(zhì)量和安全文明施工。2.1.1 在專業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好必要的施工準(zhǔn)備工作；2.1.2 對(duì)所負(fù)責(zé)分部或分項(xiàng)工程的分包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制，保證分包商的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)國(guó)家規(guī)范進(jìn)行；2.1.3 組織參與所負(fù)責(zé)的分部、分項(xiàng)工程施工方案、施工計(jì)劃、安全文明施工措施的編制工作，向施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)組織管理和監(jiān)督實(shí)施；2.1.4 負(fù)責(zé)組織分包商的施工驗(yàn)收工作，未經(jīng)驗(yàn)收的工序不得進(jìn)行下道工序工作；2.1.5 聯(lián)系業(yè)主代表或監(jiān)理代表進(jìn)行分部、分項(xiàng)工作的檢查；2.1.6 監(jiān)督所負(fù)責(zé)分包商按照公司統(tǒng)一要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及安全文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理做到“工完場(chǎng)清”；2.1.7

3、負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫、編制本崗位負(fù)責(zé)工作的施工記錄，及時(shí)將相關(guān)的施工技術(shù)資料轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目技術(shù)資料工程師（資料員）；2.1.8 按照區(qū)域安排參與已竣工項(xiàng)目的維修、回訪等售后服務(wù)工作。2.2 協(xié)助合約商務(wù)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本控制、費(fèi)用索賠等具體工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的分部、分項(xiàng)工程的經(jīng)營(yíng)工作負(fù)有責(zé)任。2.2.1 作為現(xiàn)場(chǎng)成本控制的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照項(xiàng)目主合同和分包合同內(nèi)容進(jìn)行日常施工管理工作；2.2.2 對(duì)合同變更作出書(shū)面記錄及對(duì)比分析報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定，并獲得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方對(duì)變更的書(shū)面認(rèn)可；2.2.3 協(xié)助編制、聯(lián)簽遞交業(yè)主的工程款申請(qǐng)單、結(jié)算單以及工期、經(jīng)濟(jì)賠償簽證，核審分包工程款申請(qǐng)單及結(jié)算單，并交與項(xiàng)

4、目合約人員作為簽證依據(jù)；2.2.4 協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行分包索賠的審核、確認(rèn)和談判工作；2.2.5 協(xié)助合約商務(wù)人員進(jìn)行向業(yè)主索賠資料的收集、整理，具體索賠工作的參加，包括工程量的計(jì)算、索賠談判等。2.3 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)技術(shù)文件的編制工作。2.3.1 認(rèn)真閱讀與領(lǐng)會(huì)施工圖紙及說(shuō)明要求，特別是外資工程中的技術(shù)規(guī)范，及時(shí)將圖紙或規(guī)范中可能存在的問(wèn)題匯總反映給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人； 2.3.2 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃等的編制。2.4 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備管理工作。2.4.1 負(fù)責(zé)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃；2.4.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，以及物資采購(gòu)合同，向采購(gòu)部門提

5、出物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資退場(chǎng)計(jì)劃；（也可向供應(yīng)商直接發(fā)出物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，詳見(jiàn)物資手冊(cè)和機(jī)電工作手冊(cè)中的有關(guān)規(guī)定。）2.4.3 對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)使用的物資設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；2.4.4 負(fù)責(zé)收集所驗(yàn)收物資設(shè)備的有關(guān)質(zhì)量證明文件，滿足項(xiàng)目竣工資料的要求，并負(fù)責(zé)將有關(guān)文件轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目資料員；2.4.5 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備的復(fù)試工作，并收集相關(guān)報(bào)告，提交給項(xiàng)目資料員；2.4.6 負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備的向監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)工作（國(guó)內(nèi)工程）；2.4.7 負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)分包商的物資設(shè)備轉(zhuǎn)交工作，并做好相關(guān)交接記錄；2.4.8 對(duì)分包商最終使用物資設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行審核，有效監(jiān)督和控制分包商合理使用已進(jìn)場(chǎng)的物資設(shè)備；2.4.

6、9 督促分包商對(duì)物資設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的貯存、運(yùn)輸、使用過(guò)程進(jìn)行有效管理，使之符合公司有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與衛(wèi)生方面的規(guī)定；2.4.10 督促分包商對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具進(jìn)行有效管理，使之符合公司有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與衛(wèi)生方面的規(guī)定；2.4.11 就物資質(zhì)量、供應(yīng)商服務(wù)等，負(fù)責(zé)與物資采購(gòu)部門進(jìn)行溝通；2.4.12 監(jiān)督分包商的物資設(shè)備采購(gòu)過(guò)程，使之符合工程要求。3 責(zé)任工程師綜合素質(zhì)要求3.1 具備健康的心理素質(zhì)和良好的心態(tài)，思想正直，為人坦誠(chéng)，堅(jiān)持原則，公正磊落。3.2 具備良好的職業(yè)道德和高度的事業(yè)心、責(zé)任感，樹(shù)立服務(wù)于業(yè)主的意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，積極主動(dòng)，不拖沓推逶。3.

7、3 具備較強(qiáng)的組織紀(jì)律性，服從項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，所有對(duì)外聯(lián)絡(luò)、談判、協(xié)商以及對(duì)外發(fā)送的信函、文件，都必須事先請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署，做到統(tǒng)一口徑，一致對(duì)外。3.4 具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理、分包以及施工人員的日常交流，保持良好的協(xié)作關(guān)系。3.5 具備一定的分析判斷能力。針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制訂相應(yīng)的預(yù)防控制措施以及應(yīng)急措施；對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題迅速判斷癥結(jié)所在和可能給工作帶來(lái)的影響，立即采取正確的應(yīng)急和糾正措施。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，提供合理化建議。3.6 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力。站在項(xiàng)目整體利益的高度考慮問(wèn)題，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)突發(fā)事件作出迅速果

8、斷的處理。3.7 具備一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，基本掌握CAD，PROJECT等項(xiàng)目常用軟件。3.8 具備簡(jiǎn)單英語(yǔ)會(huì)話能力，能夠運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行日常工作交流。4 責(zé)任工程師綜合業(yè)務(wù)要求4.1 合同管理4.1.1 接受過(guò)公司舉辦的合約商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考核；4.1.2 熟悉合同中關(guān)于經(jīng)營(yíng)、變更、索賠、工程款支付及獎(jiǎng)罰的條款；4.1.3 熟悉公司相關(guān)合同管理規(guī)定，樹(shù)立合同概念和成本管理意識(shí)；4.1.4 能夠?qū)θ粘＝?jīng)營(yíng)情況進(jìn)行核算、分析，將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比，向項(xiàng)目經(jīng)理提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議；4.1.5 施工中嚴(yán)格控制工期計(jì)劃，防止由于工期拖延造成實(shí)際成本增加；4.1.6 施工中嚴(yán)格控制質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)

9、劃，防止各種質(zhì)量事故的發(fā)生，防止由于質(zhì)量事故造成實(shí)際成本增加；4.1.7 嚴(yán)格把關(guān)分包合同外費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)簽證，及時(shí)將相關(guān)信息通知項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員；4.1.8 對(duì)工作范圍內(nèi)的工期和費(fèi)用索賠向項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員提供翔實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和證據(jù)，幫助經(jīng)營(yíng)人員共同向業(yè)主索賠。4.2 質(zhì)量管理4.2.1 熟悉并掌握公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)基本概念和要求（如質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量體系、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故、抽樣檢驗(yàn)等），能夠按照程序文件要求開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作；4.2.2 熟悉掌握本專業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，能夠指導(dǎo)、檢查本專業(yè)施工人員的施工操作，發(fā)現(xiàn)并處理違反技術(shù)操作規(guī)程的問(wèn)題；4.2.3 掌握本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的

10、劃分及相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定方法和要求，能夠組織本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作；4.2.4 能夠準(zhǔn)確分析判斷所負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的主要質(zhì)量問(wèn)題，并提出相應(yīng)處理方案或意見(jiàn)。4.3 安全管理4.3.1 熟悉并掌握公司職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)容并應(yīng)用于日常工作中；4.3.2 領(lǐng)會(huì)安全法規(guī)的基本內(nèi)容，熟悉安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，并能在生產(chǎn)實(shí)踐中貫徹實(shí)施；4.3.3 能夠針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)編制所負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程有關(guān)安全管理的技術(shù)措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底；4.3.4 能夠根據(jù)建設(shè)部及地方有關(guān)文明施工法規(guī)，進(jìn)行文明施工組織和管理工作；4.3.5 具有一定的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工中存在的違章、隱患

11、和不安全因素能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出糾正意見(jiàn)或糾正措施。4.4 環(huán)境管理4.4.1 熟悉并掌握公司環(huán)境管理體系內(nèi)容，能夠根據(jù)公司環(huán)境管理體系文件要求，組織相應(yīng)分部分項(xiàng)工程施工的環(huán)境管理工作；4.4.2 熟悉與現(xiàn)場(chǎng)施工管理有緊密關(guān)系的環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求，并在施工生產(chǎn)實(shí)踐中貫徹落實(shí)； 4.4.3 在編制施工技術(shù)文件時(shí)，能夠有針對(duì)性地提出項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)要求；4.4.4 對(duì)違反公司環(huán)境管理體系文件及國(guó)家環(huán)境法規(guī)的隱患或不符合項(xiàng)，及時(shí)提出糾正意見(jiàn)或糾正措施。4.5 技術(shù)管理4.5.1 熟悉與所從事專業(yè)相關(guān)的國(guó)家及地方施工規(guī)范規(guī)程，了解掌握規(guī)范規(guī)程對(duì)施工中各分部分項(xiàng)工程的具體要求，以便能正確指導(dǎo)施工；4.5.2 熟

12、悉常用的各種工法或工藝標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工方案編寫技術(shù)交底，正確指導(dǎo)監(jiān)督作業(yè)人員按有關(guān)設(shè)計(jì)或工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；4.5.3 熟悉施工項(xiàng)目所在地關(guān)于施工技術(shù)資料管理方面的有關(guān)規(guī)定（如北京市地方標(biāo)準(zhǔn)“51號(hào)規(guī)程”），收集整理與自己工作內(nèi)容相關(guān)的施工記錄、技術(shù)資料，為整個(gè)項(xiàng)目完整的竣工資料提供基礎(chǔ)資料；4.5.4 工作中不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，善于總結(jié)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，能夠?qū)⒐ぷ髦蟹e累的技術(shù)資料進(jìn)行深化并形成有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)總結(jié)。4.6 物資設(shè)備管理4.6.1 熟悉公司物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定；4.6.2 熟悉掌握責(zé)任范圍內(nèi)物資設(shè)備的使用規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范；4.6.3 接受物資設(shè)備采購(gòu)部門的采購(gòu)合同交底，了解物資

13、設(shè)備采購(gòu)合同的內(nèi)容；4.6.4 合理提出物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)計(jì)劃，避免造成物資設(shè)備供應(yīng)成本上升，也避免現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備貯存場(chǎng)所的緊張或浪費(fèi)；4.6.5 對(duì)物資設(shè)備的使用量進(jìn)行合理監(jiān)控，并應(yīng)具有良好的節(jié)約意識(shí)，避免物資設(shè)備使用成本失控或不必要的資源浪費(fèi)。4.7 現(xiàn)場(chǎng)管理4.7.1 熟悉施工規(guī)范，具備施工管理的基本理論知識(shí)；4.7.2 熟悉施工進(jìn)度計(jì)劃的編制；4.7.3 能夠及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)分包進(jìn)行溝通；4.7.4 能夠獨(dú)立解決一般性施工問(wèn)題及施工中常見(jiàn)通病并進(jìn)行預(yù)防。5 責(zé)任工程師任職資格評(píng)審5.1 責(zé)任工程師申報(bào)條件5.1.1 專科畢業(yè)生需在助理責(zé)任工程師崗位上工作滿3年，至少具備4年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，且在公司工作半年以上；5.1.2 本科畢業(yè)生需在助理責(zé)任工程師崗位上工作滿2年，至少具備3年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，且在公司工作半年以上；5.1.3 碩士畢業(yè)生需在助理責(zé)任工程師崗位上工作滿1年，至少具備2年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，且在公司工作半年以上；5.1.4 博士畢業(yè)生需在助理責(zé)任工程師崗位上工作滿半年，至少具備1年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，且在公司工作半年以上。5.2 評(píng)審5.2.1 公司人力資源部每年9月份統(tǒng)一組織進(jìn)行初級(jí)管理崗位任