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文檔簡介

1、安全生產事故應急預案一、總則1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產事故應急管理和應急響應程序,提高處置安全生產事故能力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序地實施應急救援工傷,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,特制定本預案。2、編制依據: 依據中華人民共和國安全法國家安全生產事故災難應急預案、生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則等相關法律、法規(guī)制定本預案。3、適用范圍;本預案適用于我公司所發(fā)生的安全生產事故的應對工作。二、本單位危險性分析本公司是一家生物質顆粒生產廠家,從業(yè)人員20余人。生產活動必須有一定數量的機械和電器設備?;谶@些特點,我司存在以下類型安全事故:火災安全事故、觸電安全事故、機械傷害

2、安全事故、高處墜落安全事故、交通意外安全事故,又可劃分為火災安全事故、人員傷害安全事故、設備安全事故。三、組織機構及職責:1、公司成立安全生產事故應急指揮部,指揮部下設應急救援小組。應急指揮部總指揮:康亮(總經理)應急指揮部副總指揮:紀紅強(副總經理)應急救援小組成員:管理人員、各班組長及班組成員2、應急指揮部職責:負責組織指揮應對突發(fā)的各種安全事故;負責研究完善應急管理制度,制訂和完善應急預案;負責應急隊伍建設和管理。總指揮職責:分析緊急狀態(tài),確定相應報警級別,根據危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;指揮、協(xié)調應急反應行動;與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;直接

3、監(jiān)察應急人員行動;最大限度在保證現(xiàn)場人員和外援人員的安全;協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織;應急反應組織的啟動;應急評估、確定升高或降低應急警報級別;通報外部機構,決定請求外部支援;決定應急撤離。副總指揮職責:協(xié)助應急指揮部總指揮組織和指揮應急任務;向總指揮提出減小事故危害的應急反應和建議;協(xié)調、組織和獲取應急所需的其他資源,支援現(xiàn)場應急操作;組織相關技術和管理人員對潛在的危險源進行評估;定期檢查應急反應小組和公司各部門應急反應準備狀態(tài);根據本廠區(qū)實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制訂應急救援協(xié)議。應急救援小組職責:聽從指揮、服從安排、快速

4、反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調查、后勤保障、危險源風險平估、技術支持等應急工作.四、應急保障1、人員保障:公司成立的應急小組成員都設有聯(lián)系電話,公司定期檢查并更新聯(lián)系號碼。(詳見附件)2、經費和物質保障:公司設置應急資金3萬元,保證應急開支;公司常備醫(yī)療急救箱、定期檢查、維護、更換消防設備、設施。五、應急響應。(一)響應啟動1、如遇突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場的最高領導者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的現(xiàn)場臨時總指揮.2、現(xiàn)場臨時總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,待控制局面后或控制局面的同時,立即向公司應急指揮部正、

5、副總指揮報告。應急指揮部設立24小時值班電話:180111*,180812*。3、現(xiàn)場臨時總指揮根據局勢可控度、嚴重性和影響范圍,判斷事故響應分級是一級(擴大救援響應)還是二級(公司級救援響應).屬一級,按事故需要,立即撥打119或120電話,并組織現(xiàn)場員工控制局面;屬二級,立即組織員工投入搶險.4、應急指揮部接到事故報告后,判斷符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令,應急小組成員接到命令后必須立即趕赴現(xiàn)場搶險、排險。5、應急指揮部正、副總指揮一人以上趕赴現(xiàn)場后,接管應急任務全部指揮工作.(二)事故的應急處理方案1、火災事故應急處理方案。(1)突發(fā)火災事故后,現(xiàn)場總指揮應立即組織在場員

6、工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作.(2)突發(fā)火災事故后,對可控不涉電火災可立即用消防器材滅火,但火災可能會馬上漫延到有電裝置處或電器設備火災,必須先關閉電源后再滅火,防止次生事故發(fā)生。(3)對于局勢不可控制的火災,要立即向119求援。(4)發(fā)生火災事故,應在組織搶險的同時,向應急指揮部正、副指揮長匯報。2、人身傷害事故應急處理方案(1)如遇一般人身傷害事故,應及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治.(2)突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應采取果斷措施立即停機或停電,將受害人從機器設備上或觸電部位迅速解救出來,并采取以下措施:a、緊急向120市急救中心求助。b、如受害人大量

7、失血,現(xiàn)場指揮者應立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。c、如受害人呼吸、心跳停止,應立即把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇,不得耽誤半分半秒。d、在處置過程中要特別注意不要對傷者造成二次傷害,除必須挪出危險場所外,不要輕易對可能有脊柱損傷、頸椎損傷的傷員挪動、移位,要及時求助專業(yè)醫(yī)護人員。(3)發(fā)生人身傷害事故時,應在組織搶險的同時,向應急指揮部正、副指揮長匯報。3、設備事故應急處理方案(1)突發(fā)重大設備事故,班組班長要迅速采取措施,予以停機停電,嚴防事故擴大。(2)如果因設備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應立即救人,在把受害者救出后,予以迅速救治,而后再去處理設備事故。(3)發(fā)

8、生重大設備事故后,如不是因為救人等特殊情況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要保護好現(xiàn)場,以便分析事故原因.(4)發(fā)生重大設備事故后,如不迅速采取“移動”“支撐”等手段來處理,有可能導致事故擴大或危機人身安全者,現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理.但要做好詳細記載,并向事故調查人員講清,以便能準確判定事故發(fā)生的原因。(5)發(fā)生重大設備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下,立即向公司應急指揮部正副指揮長匯報。(三)應急結束當事故現(xiàn)場得到控制,受災人員全部安全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經事故現(xiàn)場應急指揮部批準后,宣布應急結束.應急結束后,將事故情況上報;向事故調查處理小組移交所需有關情況及文件;寫出事故應急工作總結報告。六、信息發(fā)布對于影響重大的事故,在政府主管部門的安排下,由應急指揮部統(tǒng)一對外發(fā)布信息.七、后期處置經事故調查報告批復后,應根據事故調查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急

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