污水處理廠運(yùn)行管理部部門職責(zé)(共13頁)

1、.運(yùn)行管理部崗位職責(zé)一、 運(yùn)行管理部職責(zé)1 生產(chǎn)管理部分1.1 貫徹落實(shí)公司的指示精神，工作上與公司的經(jīng)營(yíng)方針、理念保持一致；1.2 在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通工作；1.3 在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)編制完成每月運(yùn)行維護(hù)報(bào)告；1.4 負(fù)責(zé)公司所轄污水處理廠的工藝調(diào)控調(diào)度工作，保證出水達(dá)標(biāo)；1.5 負(fù)責(zé)公司全面安全工作，包括工藝運(yùn)行安全、生產(chǎn)安全、外協(xié)單位施工安全等。開展安全檢查、監(jiān)督工作，確保安全措施的到位。切實(shí)履行公司事故應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)，組織召開事故分析會(huì)，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育；1.6 準(zhǔn)確、及時(shí)制定公司年、月的生產(chǎn)、材料計(jì)劃及報(bào)送集團(tuán)的季度報(bào)表，做好廠區(qū)每月用水用電量統(tǒng)計(jì)及水電費(fèi)

2、結(jié)算工作；1.7 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)材料的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等工作，及相關(guān)制度的完善；1.8 負(fù)責(zé)公司材料庫房、油品庫房及固定資產(chǎn)的管理；1.9 根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排落實(shí)生產(chǎn)部門、班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；1.10 負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)章制度， 并具體落實(shí)；1.11 負(fù)責(zé)管理運(yùn)行檢修班和化驗(yàn)班，不斷改進(jìn)和完善管理制度，.提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和生產(chǎn)效率；1.12 配合公司組織對(duì)外參觀接待工作；1.13 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2 設(shè)備管理部分2.1 負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域內(nèi)的污水處理機(jī)械、電氣、自控及儀表等設(shè)備的管理工作。主要包括：建立和完善設(shè)備資料、檔案、運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)

3、，設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃的制定等，并對(duì)設(shè)備維護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；2.2 負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域內(nèi)的污水處理機(jī)械、電氣、自控及儀表等設(shè)備的維修工作。主要包括：設(shè)備項(xiàng)修、大修計(jì)劃的制定、實(shí)施監(jiān)督和驗(yàn)收，并對(duì)維修外協(xié)單位進(jìn)行管理；2.3 負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域內(nèi)的污水處理機(jī)械、電氣、自控及儀表等設(shè)備的改造工作。主要包括：對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任，對(duì)新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見；2.4 負(fù)責(zé)保證月度設(shè)備完好率在 90以上 的指標(biāo)， 使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；2.5 負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的故障維修、例行保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢的內(nèi)容；2.6 對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)

4、有督導(dǎo)責(zé)任，對(duì)班組負(fù)有培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督責(zé)任；2.7 負(fù)責(zé)組織召開設(shè)備故障分析會(huì)；2.8 負(fù)責(zé)公司所轄區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備的管理工作，高壓工具管理工作，設(shè)備設(shè)施防雷管理工作， EAM 系統(tǒng)管理工作，公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作。1.14 跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的；1.15 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、 運(yùn)行管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2.9 執(zhí)行公司的指示精神， 在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)開展本部門對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通工作；2.10 負(fù)責(zé)組織、制定、落實(shí)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，審定各種月度、季度以及年度的生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告；2.11

5、根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)情況對(duì)進(jìn)出水水質(zhì)進(jìn)行判定，制定調(diào)度令，對(duì)生產(chǎn)中異常情況及時(shí)采取糾正措施或預(yù)防措施；2.12 檢查各種生產(chǎn)記錄和報(bào)表， 監(jiān)督本部門內(nèi)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成情況，分析運(yùn)行資料，定期上報(bào)主管副經(jīng)理，不斷提高運(yùn)行管理水平；2.13 安排編制并審定安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程， 監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的開展情況，切實(shí)履行事故應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)；2.14 配合公司做好職工的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并安排做好培訓(xùn)記錄；2.15 組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和事故分析會(huì)， 并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的重大事項(xiàng)和事故進(jìn)行評(píng)審分析；1.16 對(duì)技改技革及試驗(yàn)方案進(jìn)行審定， 協(xié)調(diào)、監(jiān)督技改技革及試驗(yàn)方案的落實(shí)；1.17 負(fù)責(zé)庫房管

6、理工作，對(duì)主要供貨商的資質(zhì)和供貨質(zhì)量進(jìn)行審核；1.18 負(fù)責(zé)部門、運(yùn)行檢修班及化驗(yàn)班組的管理工作；1.19 負(fù)責(zé)安排設(shè)備安全管理工作， 制定并執(zhí)行公司設(shè)備安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程， 負(fù)責(zé)保證和監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全措施到位，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育；1.20 負(fù)責(zé)設(shè)備維修合同的前期談判，負(fù)責(zé)設(shè)備外協(xié)維修公司的管理；1.21 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。三、 運(yùn)行管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)：2.16 協(xié)助運(yùn)行管理部部長(zhǎng)開展本部門工作；2.17 協(xié)助運(yùn)行管理部部長(zhǎng)制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況，并上報(bào)運(yùn)行管理部部長(zhǎng)；根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)情況對(duì)進(jìn)出水水質(zhì)進(jìn)行判定，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況、制定調(diào)控方案并上報(bào)運(yùn)

7、行管理部部長(zhǎng)，確保運(yùn)行滿足生產(chǎn)要求；2.18 對(duì)污水收集處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常情況，和生產(chǎn)中突發(fā)的事故、事件及時(shí)制定處理方案上報(bào)運(yùn)行管理部部長(zhǎng)；2.19 嚴(yán)格按照“三合一”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，開展本部門內(nèi)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期檢查各種生產(chǎn)記錄和報(bào)表，并上報(bào)運(yùn)行管理部部長(zhǎng)；1.22 組織編制各種月度、季度以及年度的生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告，上報(bào)運(yùn)行管理部部長(zhǎng)審定；1.23 協(xié)助運(yùn)行管理部部長(zhǎng)組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和事故分析會(huì)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的重大事項(xiàng)和事故進(jìn)行評(píng)審分析；1.24 組織制定相關(guān)的技改技革及試驗(yàn)方案并上報(bào)運(yùn)行管理部部長(zhǎng)，方案審議通過后負(fù)責(zé)組織方案落實(shí)；1.25 配合公司對(duì)職工及有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)培

8、訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄，并做好日常安全管理工作；1.26 協(xié)助運(yùn)行管理部部長(zhǎng)做好對(duì)本部門、運(yùn)行檢修班及化驗(yàn)班組的管理工作；1.27 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。四、 運(yùn)行工程師崗位職責(zé)2.20 努力鉆研業(yè)務(wù)，提高專業(yè)水平，做好本職工作；2.21 負(fù)責(zé)收集、整理、匯總生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表及起草月度運(yùn)行分析報(bào)告，并建檔保存；2.22 負(fù)責(zé)編制污水收集處理系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常監(jiān)督檢查實(shí)施情況；2.23 貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度， 提出并編制安全技術(shù)措施計(jì)劃；2.24 深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)上報(bào)運(yùn)行管理部部長(zhǎng)，協(xié)助副部長(zhǎng)

9、制定運(yùn)行調(diào)控方案；2.25 編寫運(yùn)行總結(jié)，整理各項(xiàng)運(yùn)行資料，為生產(chǎn)管理人員提供分析的資料依據(jù)；1.28 提出技改技革方案，推進(jìn)創(chuàng)新工作；1.29 組織編制相關(guān)班組的考核管理辦法，對(duì)班組日常生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，督促并檢查化驗(yàn)班組的各項(xiàng)工作的實(shí)施情況及相關(guān)的記錄；1.30 根據(jù)運(yùn)行目標(biāo)質(zhì)量管理計(jì)劃，指導(dǎo)班組實(shí)施；1.31 協(xié)助開展班組建設(shè)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；1.32 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五、 設(shè)備工程師崗位職責(zé)2.26 熟練掌握管轄區(qū)域內(nèi)的污水處理機(jī)械設(shè)備；2.27 負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的設(shè)備臺(tái)帳、清單、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，并對(duì)一線操作

10、人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)作出調(diào)整和修改；2.28 負(fù)責(zé)制定設(shè)備的例行保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，保證設(shè)備完好率和利用率；2.29 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行年度設(shè)備維修計(jì)劃，以及執(zhí)行監(jiān)督日常設(shè)備維修工作；2.30 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行年度設(shè)備備件計(jì)劃，并對(duì)新購入設(shè)備、備件等進(jìn)行驗(yàn)收；2.31 負(fù)責(zé)制定操作人員、維修人員、設(shè)備管理人員以及各部門之間進(jìn)行設(shè)備管理工作的程序和報(bào)表；2.32 定期檢查各種設(shè)備報(bào)修、維修記錄和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，定期分析設(shè)備運(yùn)行資料，不斷提高設(shè)備管理水平，并定期上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；1.33 負(fù)責(zé)做好設(shè)備原始資料的統(tǒng)計(jì)和積累，并在每月末和年末整理上交公司存檔；1.34 負(fù)

11、責(zé)排除設(shè)備的突發(fā)性故障，組織參加設(shè)備事故分析會(huì)；1.35 組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并做好設(shè)備原始記錄及設(shè)備使用過程中的狀態(tài)控制工作；1.36 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。六、 電氣工程師崗位職責(zé)2.33 熟練掌握管轄區(qū)域內(nèi)的電氣系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備；2.34 制定本單位的自控系統(tǒng)、儀器儀表管理的各種規(guī)章制度、臺(tái)帳、操作規(guī)程，以及安全用電規(guī)章制度、用電安全規(guī)程等，經(jīng)審核后組織落實(shí)實(shí)施；2.35 做好電氣設(shè)備的備品、備件、年檢及維修計(jì)劃，負(fù)責(zé)購置的電氣備件的驗(yàn)收工作；2.36 負(fù)責(zé)制定自控儀表備件計(jì)劃，并對(duì)購置的備件進(jìn)行驗(yàn)收；2.37 負(fù)責(zé)制定自控儀表設(shè)備的例行保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢的內(nèi)容，

12、并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；2.38 負(fù)責(zé)制定自控儀表設(shè)備的月度保養(yǎng)計(jì)劃和年度大修計(jì)劃，經(jīng)審核后組織落實(shí)實(shí)施；2.39 定期組織有關(guān)人員對(duì)廠區(qū)電氣設(shè)備、高低壓電工檢測(cè)工具進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、事故隱患后，負(fù)責(zé)制定整改措施，擬定整改通知書，限期落實(shí)責(zé)任；1.37 建立電氣設(shè)備檔案，收集整理有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)狀況做好詳細(xì)記錄，積累原始資料；1.38 及時(shí)排除突發(fā)的電氣設(shè)備故障，制定保障措施，針對(duì)發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；1.39 根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行電氣技術(shù)培訓(xùn)，并做好記錄；1.40 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。七、 化驗(yàn)工程師崗位職責(zé)2.40 全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的生產(chǎn)和技術(shù)工作，切實(shí)保證

13、公正、科學(xué)、可靠地進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作；2.41 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢測(cè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，全面系統(tǒng)地掌握各種監(jiān)測(cè)化驗(yàn)及相關(guān)的理論知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2.42 負(fù)責(zé)日常化驗(yàn)數(shù)據(jù)的簽發(fā)和化驗(yàn)監(jiān)測(cè)信息的反饋工作，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞；2.43 監(jiān)督指導(dǎo)化驗(yàn)班組的管理和生產(chǎn)工作；2.44 根據(jù)工作需要， 擬訂相應(yīng)的工作計(jì)劃， 保證工作計(jì)劃的順暢實(shí)施，并及時(shí)反饋工作信息；2.45 負(fù)責(zé)制定化驗(yàn)室的質(zhì)控實(shí)施方案并保證質(zhì)控方案的落實(shí)；2.46 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中所用儀器設(shè)備的管理工作。包括：監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量檢定等的管理工作，及時(shí)提出新設(shè)備的引進(jìn)和原有設(shè)備的報(bào)廢方案；2.47 負(fù)責(zé)監(jiān)

14、督和指導(dǎo)日常監(jiān)測(cè)資料的規(guī)范化管理和歸檔工作；1.41 負(fù)責(zé)組織化驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，并根據(jù)公司要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行化驗(yàn)技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)；1.42 負(fù)責(zé)與監(jiān)測(cè)站、環(huán)保監(jiān)測(cè)中心等監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)做好溝通工作；1.43 按照公司的要求，負(fù)責(zé)外項(xiàng)目的化驗(yàn)技術(shù)支持；1.44 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。八、 運(yùn)行檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)2.48 服從運(yùn)行管理部的領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)工作安排；2.49 熟悉掌握工作范圍、職責(zé)、工藝流程及參數(shù)；2.50 嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，準(zhǔn)確執(zhí)行工藝調(diào)控調(diào)度單內(nèi)容，確保出水達(dá)標(biāo)排放；2.51 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)審核生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行記錄，并按時(shí)上交公司歸檔；2.52 負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組建設(shè)，組織學(xué)

15、習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；2.53 不斷改進(jìn)和完善運(yùn)行檢修班組管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)的具體情況；2.54 負(fù)責(zé)審核班組月材料計(jì)劃，并監(jiān)督管理好材料使用情況；2.55 按照工作程序及時(shí)做好廠內(nèi)工作范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、 保養(yǎng)、檢修，為污水處理工藝的正常運(yùn)行，做好設(shè)備保駕工作；2.56 對(duì)機(jī)電設(shè)備、儀表、電器線路、管道閥門的結(jié)構(gòu)清楚，以便保證安排操作、修理的正確性；2.57 組織檢修人員學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高修理的技術(shù)水平；2.58 在潤(rùn)滑、保養(yǎng)、檢修設(shè)備需停機(jī)時(shí)，應(yīng)通知運(yùn)行班長(zhǎng)，以確保污水處理正常運(yùn)行；1.45 在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要安排安全

16、工作，保證安全生產(chǎn)；1.46 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。九、 化驗(yàn)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制2.59 有高度的組織性和紀(jì)律性，服從工作分配；2.60 努力完成公司以及領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)， 做好班組與上級(jí)的橋梁；2.61 熟悉工作范圍，掌握各化驗(yàn)項(xiàng)目的原理和操作技術(shù)；2.62 做好日?；?yàn)任務(wù)以及工作的安排分配，調(diào)動(dòng)各班組成員的工作積極性；2.63 掌握各儀器設(shè)備的使用原理和安全規(guī)程，能夠帶領(lǐng)全班組職工安全正確使用儀器設(shè)備；2.64 嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前 5 分鐘講話及安全記錄， 做好安全和衛(wèi)生工作，保證不發(fā)生設(shè)備和人身的安全事故；2.65 組織班組人員學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員技術(shù)水平；2.66 幫助

17、新入職員工盡早熟悉業(yè)務(wù)，掌握化驗(yàn)原理和操作技術(shù)，盡早取得上崗資格；2.67 安排并監(jiān)督材料管理、計(jì)量管理工作；2.68 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。十、 安全員崗位職責(zé)1. 直接向運(yùn)行管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展安全管理工作；2. 負(fù)責(zé)編制安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，對(duì)日常生產(chǎn)安全進(jìn)行檢查，指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督各班組安全生產(chǎn)工作的正常開展，并有權(quán)制止違章作業(yè)及違章指揮；1.47 建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，組織安全專項(xiàng)檢查，召開安全專題會(huì)議，完善安全制度和應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高全員的安全意識(shí)和技能；1.48 制定年度、季度、及月安全計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，季節(jié)的不同，制定相應(yīng)的防范措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；1.49 搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度；1.50 建立健全安全交底制度，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位進(jìn)廠、施工的安全教育和交底；1.51 負(fù)責(zé)組織一般的安全事故專題分析會(huì)，做到“四不放過” 。對(duì)于重大事故，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助做好事故處理工作；1.52 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)及安全技能的教育，配合公司做好特種作業(yè)人員復(fù)審、培訓(xùn)；1.53 負(fù)責(zé)安全相關(guān)文件、報(bào)告的檔案管理工作；1.54 按照 OHSAS1800的1 標(biāo)準(zhǔn)和要求， 結(jié)合公司實(shí)際情況， 開展各項(xiàng)安全工作；1.55 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作