施工單位管理人員崗位責(zé)任制

1、施工單位管理人員崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計 劃。2、組織項目部管理人員例會，傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會、工地 監(jiān)理例會的精神，定期考核項目部管理人員工作。3、組織項目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康 策劃工作，分解目標(biāo)，落實所需資源。4、組織項目成本分析會，負(fù)責(zé)項目的成本管理，確保資金 合理使用。5、合理調(diào)配項目的各種生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù) 分包商進行溝通和協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴 大，減少損失。&參與材料和設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合

2、同的評審。9、配合公司做好工程回訪保修工作。10、審核項目部的各種計劃，如生產(chǎn)計劃、機械設(shè)備采購計 劃、財務(wù)用款計劃、材料采購計劃、勞務(wù)人員需用計劃、項目人員培訓(xùn)計劃，組織項目部相關(guān)人員，落實各項計劃。11、負(fù)責(zé)審核項目部施工任務(wù)書，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價審批制度。12、監(jiān)督勞務(wù)分包商對本項目人工費的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作，確保人工費發(fā)放給勞務(wù)工人。13、 對工程項目施工過程中存在的問題進行協(xié)調(diào)，分析改進項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、編寫項目部月進度計劃。2、編制項目部生產(chǎn)人員進退場計劃。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場勞動 保護用品、安全防護用品、設(shè)備、設(shè)施進行檢測和驗收。對 檢查出來的隱患按“

3、三交”實行整改與驗收。3、配合項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)。4、對分管的分項分部工程負(fù)責(zé)提供和維護良好的施工作業(yè) 環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進行新進場人員的三級教 育，組織環(huán)境檢查。5、協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。6、審核分管的分項分部工程的各種需用計劃，審核設(shè)備周 期性維護的計劃。主管工程師崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和顧客的要求，分別制定本項目部分 項質(zhì)量目標(biāo)和實施計劃。2、組織有關(guān)人員編制本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方 案，并對方案的實施進行連續(xù)監(jiān)控。3、組織項目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新 結(jié)構(gòu)，制定措施計劃并實施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)

4、準(zhǔn)、規(guī)范、操 作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負(fù)責(zé)工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質(zhì)量 活動的控制監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題。7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原 始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真 實、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。&負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公 司的意見，同時應(yīng)把顧客的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。9、負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、 作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建 立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進行質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康

5、安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理 體系運行自檢，進行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項目不符合項糾正措施 的制定、實施與跟蹤驗證。12、協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事 故擴大，減少人員和財產(chǎn)損失。13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證 據(jù)。14、審核工長編制的施工方案核算員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項目部年、季、月度施工計劃和 目標(biāo)計劃、項目成本計劃，建立項目各種統(tǒng)計臺帳，按年、 季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計報表、做好統(tǒng)計分析。2、組織項目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項目的工程合同、招投 標(biāo)文件。3、協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目月成本

6、核算分析會。4、做好項目的各項核算對比工作，完成項目成本核算系列 臺帳，為項目經(jīng)理提供決策意見。5、按要求做好項目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。6、編制項目工程分包結(jié)算。7、收集好本項目的經(jīng)濟資料，編制本項目的工程結(jié)算。&協(xié)助項目經(jīng)理及有關(guān)部門做好本項目的工程分包、勞務(wù) 分包的經(jīng)濟管理工作。9、協(xié)助生產(chǎn)部門編寫工程分包合同與補充協(xié)議。10、審核工長簽發(fā)的工程簽證文件及有關(guān)經(jīng)濟函件。11、審核工長開出的施工任務(wù)書和結(jié)算單。施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實項 目部各項生產(chǎn)計劃。2、參加圖紙會審，及時將設(shè)計變更上圖。3、提出分管的分部分項工程的施工隊組人員計劃、材料

7、計 劃和設(shè)備計劃。4、組織分管檢驗批的自檢和工序交接檢。5、組織實施設(shè)備周期性維護的計劃。6、負(fù)責(zé)對施工人員進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，簽發(fā)施 工任務(wù)書，向隊組提供必要的勞動保護用品，督促正確使用7、負(fù)責(zé)編制實施施工組織設(shè)計、施工方案和實施項目環(huán)境 和職業(yè)健康安全管理方案，對環(huán)境因素、危險源進行監(jiān)視、 檢查。&填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確 保各項資料的真實準(zhǔn)確、齊全和可追溯性，項目部施工員應(yīng) 對整個施工過程進行跟蹤控制。9、協(xié)助、配合項目（副）經(jīng)理，落實完成項目部的各項生 產(chǎn)指標(biāo)。10、對工程常用標(biāo)高、高程進行審查、復(fù)核。11、對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進行分析

8、，提出整改 措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對本項目的質(zhì)量目標(biāo)進行分 解，并報項目經(jīng)理審批。2、對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督、檢查，著重預(yù)檢和通病易發(fā)部位檢查。3、參加檢驗批質(zhì)量驗收，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，做好檢 驗批質(zhì)量評定和每道工序檢查驗收，并作標(biāo)識。4、深入現(xiàn)場，組織各施工隊組做好檢驗批質(zhì)量驗收和每道 工序的檢查驗收；對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題， 及時向工長反映， 提出改正措施，或向主管工程師匯報，并復(fù)檢改正情況。5、參加質(zhì)量大檢查、項目質(zhì)量會議和質(zhì)量問題分析會，參加全面質(zhì)量管理活動。6、及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料7、審核項目部的

9、質(zhì)量技術(shù)資料。對存在的質(zhì)量通病進行分析改進。8 、對主管工長簽發(fā)的施工任務(wù)書的分部分項工程完成情況進行質(zhì)量鑒定。安全員崗位職責(zé)1 、根據(jù)項目安全目標(biāo)的要求，對本項目的安全目標(biāo)進 行分解，報項目經(jīng)理審批。2 、深入施工現(xiàn)場，巡視施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患， 提出整改意見，并進行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項目 經(jīng)理、分公司項目管理科匯報。3、協(xié)助項目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。4、對項目各項安全設(shè)施、設(shè)備進行驗收；對各施工隊組做 好安全日檢查工作；參加安全大檢查活動，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、 實事求是。5、查安全防護用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行 為，發(fā)現(xiàn)緊急險情時，有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū)，并

10、立 即向上級匯報。6、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場工長 搞好安全資料。7、審核項目部的安全管理資料。&對存在的現(xiàn)場安全通病進行分析改進。項目設(shè)備員崗位職責(zé)1、對設(shè)備租賃供方進行評價，填起重設(shè)備租賃合格供方審查表報材設(shè)處審批。2、項目租用起重設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架等），從起 重設(shè)備租賃合格供方名冊選擇供方，協(xié)助項目經(jīng)理簽訂設(shè) 備租賃合同。3、 負(fù)責(zé)機操工上崗前的培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底，簽訂機 械工安全技術(shù)交底作為機操工的使用管理合同。督促機操 工每天按例保范圍對所操作的設(shè)備實施例行保養(yǎng)檢查工作。4、主要設(shè)備（需持證上崗）實行定人、定機、定崗位“三定” 制度。編制定人定

11、機登記表。5、辦理設(shè)備進退場交接手續(xù)，建立項目部施工設(shè)備進退場臺帳。6、提供符合要求的設(shè)備安裝場地，搭設(shè)設(shè)備安全操作棚。對設(shè)備安全文明施工管理進行監(jiān)控。7、協(xié)助設(shè)備供方做好設(shè)備安裝驗收工作。&項目部每月組織設(shè)備供方進行一次設(shè)備檢查，協(xié)助設(shè)備供方填寫機械檢查標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，驗 證整改情況。9、協(xié)助項目核算員做好設(shè)備成本分析核算管理工作。10、協(xié)助資料員做好設(shè)備內(nèi)業(yè)資料收集管理工作。11、審核設(shè)備供方提供的設(shè)備有關(guān)資料。12、根據(jù)公司有關(guān)部門對本項目設(shè)備管理工作檢查提出的問 題認(rèn)真分析并提出改進措施，確保達(dá)到管理要求。項目材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目施工所需的各種材料采購供應(yīng)。2

12、、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場材料的進出驗收工作。3、負(fù)責(zé)做好進場材料的堆放管理工作，作到堆放整齊有序，符合防火、防潮、防盜、防污染的要求。4、負(fù)責(zé)做好材料按定額發(fā)放，監(jiān)督過程使用，消耗控制，余料回收，綜合利用、施工場地材料文明管理等工作。測量員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)測量規(guī)范及公司 測量儀器操作規(guī)程2、熟悉項目測量方案，認(rèn)真執(zhí)行主管工程師的測量技術(shù)交底。3、根據(jù)設(shè)計要求和主管工程師的安排進行施工測量工作，保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。4、妥善保管測量儀器設(shè)備，保證所使用儀器的完好性和安全成性。5、做好測量記錄，保證測量記錄資料的準(zhǔn)確性、完整性， 按時將資料交給資料員保管。工程資料員崗位職責(zé)1、根據(jù)程序文件要求對文件進行管理，使文件受控