廠長崗位職責(zé)

1、廠長崗位職責(zé)（一）廠長職責(zé)1 、廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào) 各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2 、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)意識， 加強(qiáng)員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3 、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理， 加強(qiáng)其組織能力、 技術(shù)指導(dǎo) 和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。 4 、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù) 及維護(hù)維修等工作的安排。5 、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃， 及時獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策， 對技術(shù)人員新產(chǎn)品

2、的開發(fā)協(xié) 助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場。6 、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、 生產(chǎn)計(jì)劃、 生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作， 保證供產(chǎn) 銷各環(huán)節(jié)暢通。7 、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序，保質(zhì)、保量、按時完 成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8 、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作， 嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度， 制 定質(zhì)量績效考核辦法。9 、負(fù)責(zé)建立成本核算， 控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫， 成本的領(lǐng)用、 出庫的統(tǒng)計(jì) 和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。10 、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。11 、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的

3、控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操 作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。12 、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、 計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。 結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)， 合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、 計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時間。13 、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員 工的綜合素質(zhì)。14 、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各 項(xiàng)規(guī)章制度。15 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工 離職手續(xù)的審核工作及其他工作。16 、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員

4、，決定車間主任、組長等任命和制定 車間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場人事架構(gòu)圖。17 、負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全 過程，直至取得證書。18 、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。19 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛，并隨時向公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。20 、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。21 、定期并及時向上級匯報反映各部門的真是工作情況。22 、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完 成情況，發(fā)

5、現(xiàn)問題及時解決。23 、總經(jīng)理臨時安排的其它工作。篇二：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠長崗位職責(zé) 一，職務(wù)名稱 生產(chǎn)廠長 二，職責(zé)范圍 統(tǒng)籌市場運(yùn)作， 保質(zhì)保量按時完成銷售部下達(dá)的訂單 （完成從接到 生產(chǎn) 通知書到產(chǎn)品入庫 出運(yùn)全過程。三，工作要求 良好職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。 四，管理職責(zé)1 ，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級命令。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。3. 跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力 物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控 制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。4. 做好各生產(chǎn)車間的 5s 管理開展

6、工作。5. 負(fù)責(zé)制定本部門的日 周 月 年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。6. 負(fù)責(zé)組織， 制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度， 擬定車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)， 崗位作業(yè)指導(dǎo) 書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。7. 配合人力資源部負(fù)責(zé)本部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。8. 與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作，9. 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報反應(yīng)本部門的真實(shí)工作情況。10. 掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提 高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。五 工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 每日向執(zhí)行

7、總裁匯報前一天生產(chǎn)情況（廠長工作日志，質(zhì)量日報表，物料跟蹤表等） 。 確保數(shù)據(jù)的淮確性 及時性。要嚴(yán)格控制倉庫物料領(lǐng)，用，存。2. 每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。3. 每日制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成。4. 每月對人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5. 每月對勞動生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。6. 每月對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定是召開質(zhì)量分析會議。7. 杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。8. 按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成。9. 建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。10. 定期總結(jié)門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。六 需要制定的制度1. 各道工序質(zhì)量自檢

8、標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。2. 物料采購及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。3. 生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。4. 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書和設(shè)備使用指導(dǎo)說明書。5. 設(shè)備，車間，人員倉儲等管理制度及實(shí)施細(xì)則。6. 生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。7. 其他制度。七 考核指標(biāo) 訂單及時完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬 定制度完善率， 生產(chǎn)安全事故發(fā)生率， 員工穩(wěn)定率， 核心員工穩(wěn)定率， 異常問題及時解決率， 5s 管 理 制 度 完 善 率 。 篇 三 ： 廠 長 崗 位 職 責(zé) 說 明 書 篇四：生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制1 、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。2 、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃， 協(xié)調(diào)全廠

9、生產(chǎn)， 降低各種消耗， 保質(zhì)、保量、 均衡、 穩(wěn)定、 全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3 、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4 、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。5 、負(fù)責(zé)組織基建時期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。6 、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7 、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。8 、搞好安全文明生產(chǎn)， 定期組織安全大檢查， 對氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。9 、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處 理意見。10 、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。11

10、 、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。12 、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。13 、廠長外出時，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5 本職工作：（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安 全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6 直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大

11、經(jīng)濟(jì)活動的研討。7 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。（2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。8 主要權(quán)力： （1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。（6）對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。（7）對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。（8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9 管轄范圍： （1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

12、篇五：廠長崗位職責(zé) 廠長崗位職責(zé)一, 堅(jiān)持質(zhì)量與效益并行的方針 , 遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策, 領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作 , 積極推行全面質(zhì)量管理 , 在全廠樹立高度的質(zhì)量危機(jī)意識 .二, 組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂,實(shí)施和考核 , 組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精 ,適銷對路,使用戶滿意 .三, 掌握, 分析質(zhì)量信息 ,檢查各級質(zhì)量責(zé)任制 ,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況 ,表彰質(zhì)量先進(jìn)的 集體和個人 , 對質(zhì)量事故組織調(diào)查處理 .四, 組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃 , 并組織有關(guān)部門實(shí)施 , 督促, 檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì) 量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

13、, 創(chuàng)新工作 .五, 嚴(yán)格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎懲制度 .質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)一, 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作, 嚴(yán)守職責(zé) , 不徇私情 .二, 隨時掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況 , 進(jìn)行分析研究 , 找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在 , 協(xié)調(diào)有 關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施 , 詳細(xì)記好工作記錄 .三, 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度 , 對產(chǎn)品合格與否做出決定 ,堅(jiān)決制止不合格品入庫和 出廠 , 保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).四, 對生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質(zhì)量事故負(fù)責(zé).五, 對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象, 有權(quán)提出批評和處理意

14、見 . 六, 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)質(zhì)量管理工作情況 , 參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動和 新產(chǎn)品鑒定活動 .檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作 , 推行質(zhì)量獎懲制度 , 明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé) , 特制定本崗位職 責(zé).一 , 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作 , 由廠長直接領(lǐng)導(dǎo) .二, 質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進(jìn)廠 ,半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗(yàn) . 并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢 , 確 保生產(chǎn) , 產(chǎn)品受控 . 三, 檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)人員 ,不得拖延 .四, 應(yīng)配合有關(guān)職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作, 并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作 .五, 質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題

15、, 原因及改進(jìn)工作 .六, 負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定 ,維護(hù)工作 .做到實(shí)驗(yàn)儀器按周期檢定合格 , 無漏栓等現(xiàn)象發(fā)生 實(shí)驗(yàn)室整潔 ,實(shí)驗(yàn)器械 ,藥品完好 .檢驗(yàn)操作嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行 ,做到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ,有效.七, 負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作 , 確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量符合國家有關(guān)規(guī)定.供銷人員崗位職責(zé)一, 做好原 ,輔材料及生產(chǎn)工具的計(jì)劃 ,購進(jìn)和驗(yàn)收工作 ,確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求 ,并 滿足生產(chǎn)需要 . 二, 向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況 , 確保按質(zhì)按量及時向用戶提供滿意的產(chǎn) 品.三, 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作 ,走訪 ,收集用戶意見 ,及時反饋用戶及市場信息 ,按照國家 有關(guān)法律法規(guī) , 會同有關(guān)部

16、門妥善處理好用戶意見爭議 .四, 及時為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息 , 協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對新產(chǎn)品進(jìn)行評審 .車間主任 （ 班組長 ） 崗位職責(zé)一, 貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 , 分解各項(xiàng)工作指標(biāo) .二, 安排好車間生產(chǎn)做到計(jì)劃均衡 ,按比例生產(chǎn) ,全面完成上級下達(dá)的產(chǎn)品 , 產(chǎn)量,消耗等 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) .三, 對本車間情況應(yīng)了如指掌 , 加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制 , 隨時監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過 程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量 , 確保產(chǎn)品質(zhì)量 .四, 督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定 , 培訓(xùn)指導(dǎo)員工 , 不斷提高自己的管理水平 .五, 做好工藝 , 質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作 .六, 督促員工做好工具

17、 , 設(shè)備,原料的維護(hù) , 保管,衛(wèi)生, 安全,確保場地設(shè)施 , 設(shè)備整潔 . 原材料粉碎 加工職責(zé)一, 遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,努力鉆研業(yè)務(wù)知識 , 不斷提高生產(chǎn)技能 .二 , 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位 , 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定 .三, 上班時間必須穿工作服 , 戴工作帽 .非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作場地 . 四,用料要計(jì)量 ,做好原始生產(chǎn)記錄 ,下班要關(guān)好電 ,水,氣閘閥 . 五,維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器 ,設(shè)備,節(jié)約原材料 ,降低能耗 .六 , 每天堅(jiān)持打掃工作場地 , 定期進(jìn)行大掃除 , 經(jīng)常保持場地清潔 . 細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)一, 遵守廠的各項(xiàng)管理制度 ,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機(jī)器的清潔和各部位的完好情況 , 發(fā)

18、 現(xiàn)故障立即檢查 , 排除故障 .二, 遵守工作崗位 , 嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn), 設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查 , 運(yùn)轉(zhuǎn)中頭, 手,腳不能直接去排除故障 .三, 嚴(yán)格按照工藝配方生產(chǎn) ,控制好豆瓣 , 干, 稀, 瓣子比例 .四, 愛護(hù)公物 ,設(shè)備 ,隨時檢修加工器具 ,節(jié)約原材料 ,降低能源消耗 . 五,下班要注意對原材料 ,成品遮蓋 ,關(guān)閉電,水,氣等閘閥 .六, 講究個人衛(wèi)生 , 保證產(chǎn)品衛(wèi)生 . 工作場地散失的原材料及時清洗干凈. 妥善保管生產(chǎn)工具./、豆瓣翻曬工作崗位職責(zé) 一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位 , 團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作 ,完成和超額 完成廠下達(dá)的生產(chǎn)

19、任務(wù) .二, 搞好翻曬質(zhì)量 , 確保豆瓣質(zhì)量 , 嚴(yán)格按照勤翻曬 , 有雨及時蓋 , 無雨就揭蓋 . 做到不偷懶 不減工 .三, 堅(jiān)持天天打掃工作場地 ,定期進(jìn)行大掃除 , 保持產(chǎn)品生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生 .四, 愛護(hù)工具 ,設(shè)施 ,缸蓋擺放整齊 ,工具要清洗 ,放在一定的地方保管好 .五, 愛惜原料 ,半成品 ,盡量減少損失 ,對散失的可以再用的原料要及時清洗 ,回放. 干貨車間人員崗位職責(zé)一, 遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,保證優(yōu)質(zhì) ,高產(chǎn),低消耗 ,安全地完 成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù) . 二,堅(jiān)持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn) . 樹立質(zhì)量第一 , 用戶 第一的思想 , 確

20、保產(chǎn)品質(zhì)量 .三, 經(jīng)常檢查設(shè)備 ,工具的完好情況 ,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時停機(jī)排除 , 按時維修保養(yǎng)好設(shè) 備和工藝裝備 ,保證設(shè)備經(jīng)常處于清潔 , 完好,正常的狀態(tài) .四, 堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)制度 , 正確使用勞動保護(hù)用品和安全裝置 , 發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時 報告, 嚴(yán)禁違章操作 . 五,妥善保管 , 加工使用各種原料顆粒不浪費(fèi) ,做到精打細(xì)算降低消耗 , 提高質(zhì)量 .六, 搞好班后清潔 , 周末大清掃 , 經(jīng)常保持生產(chǎn)場地的清潔 , 衛(wèi)生 . 庫管人員崗位職責(zé)一, 遵守物資管理制度 , 堅(jiān)守工作崗位 ,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé) ,對購進(jìn)的原材料要過磅 ,計(jì)件物要 點(diǎn)清,分級計(jì)量 ,記帳,做到手續(xù)齊備 ,帳

21、,物相符 .二, 對入庫的成品嚴(yán)格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫, 做到不合格產(chǎn)品決不入庫對入庫產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級登記 , 分別堆放 , 并做好標(biāo)識 .三, 原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫 ,一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫單 , 由專人領(lǐng)料和發(fā)貨 .四, 掌握好儲備原輔料的數(shù)量 , 如有超儲積壓的原料要報業(yè)務(wù)部門及時處理,對短缺物資要及時造計(jì)劃 , 提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購買 .五, 經(jīng)常保持庫房的整潔 ,做好防火 ,防盜,防潮,防霉料 ,防破壞等安全防衛(wèi)工作 . 裝卸工崗位職責(zé)一, 裝卸時做到碼齊整 , 準(zhǔn)迅裝車 , 完好回家 .二, 裝卸組長以身作則 , 高效,認(rèn)真, 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組工人裝卸每車貨物 .

22、三, 全組組員聽從保管人員上 ,下貨安排 ,與保管員密切配合 ,確保無誤 ,嚴(yán)禁不服從安排 , 各自為政 ,擅自行動 . 四,組長安排好專人在卸車前點(diǎn)清貨物件數(shù) , 抽查每件重量 ,數(shù)量核對無 誤后方能下車 , 按品質(zhì)種類分門別類入庫 , 碼放有序整齊 , 迅速.對數(shù)據(jù)核對有誤的貨物 , 立即 匯報生產(chǎn)廠長 , 請示后服從安排處理 .五, 裝車時 , 見票發(fā)貨 , 照票上貨 , 嚴(yán)禁錯包 , 爛包上車 , 貨物碼放整齊有序 . 裝車后組長向 客戶辦好交接手續(xù) . 六,全體裝卸工必須服從組長安排 ,如有安排不合理 ,不公平,本著先服從 , 后匯報的原則 , 在工作結(jié)束后向廠辦匯報 .七, 在裝卸

23、完后必須將車上 ,車下和場地清掃干凈 , 將余下的貨物碼放整齊 .設(shè)備管理制度一, 本廠的主要生產(chǎn) ,檢測設(shè)備由各負(fù)責(zé)部門全過程管理 .做到合理選購 ,及時安裝 , 正確 使用,精心維護(hù) ,科學(xué)檢修 ,安全生產(chǎn) ,不斷提高和改善公司的技術(shù)裝備 ,為生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進(jìn)步 提高效益服務(wù) .二 , 抓好重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)行定檢制度, 保證重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀況 ,保證正常運(yùn)行 ,對關(guān)鍵工序設(shè)備要定期進(jìn)行參數(shù)的檢查 ,并做好記錄 , 保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量 .三,操作者要抓好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),設(shè)管人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維修 , 把設(shè)備故障除在發(fā)生之前 , 確保無重大設(shè)備事故發(fā)生 .四, 完善

24、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作 , 建立設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案作好原好記錄和統(tǒng)計(jì)分析工 作.衛(wèi)生管理制度為保障職工健康 , 確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量 , 對全廠職工 （含臨時工 ） 提出以下要求 : 一,上班時必須穿好工作服 ,工作鞋,戴好工作帽 ,女職工必須戴發(fā)網(wǎng) .應(yīng)做到勤換洗 ,保持 衣帽整潔 . 二,必須注意個人衛(wèi)生 , 勤洗澡 ,勤剪指甲 .三, 注意內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 , 床鋪干凈 , 整潔, 對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 ,公司將進(jìn)行不定期檢查 .四, 工作場地 ,生活場地 ,廁所 ,洗澡間按分配責(zé)任區(qū)經(jīng)常打掃 , 保持清潔衛(wèi)生 .五, 食堂要保持飯 , 菜衛(wèi)生 . 廚房要整潔衛(wèi)生 ,碗筷,灶具, 廚具要經(jīng)常清洗 ,消毒.

25、原材料 , 半成品管理制度一 , 原材料的采購1, 各種原 , 輔材料統(tǒng)一由供銷部門或負(fù)責(zé)人組織采購 .2, 供銷部門根據(jù)本廠的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn) , 安排采購符合本廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原 , 輔材料 , 若訂閱合同 , 必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 .3, 原 , 輔材料必須權(quán)檢驗(yàn)合格后方能入庫 .二, 保管, 驗(yàn)收及領(lǐng)用1, 保管員必須做好入庫數(shù)量 , 品質(zhì)等原始記錄 .2, 原 , 輔材料入庫必須分品種 , 等級 , 按規(guī)定的儲存方法存放 .3, 對質(zhì)量有害 , 互相有影響的原輔材料要分庫保管 .4, 進(jìn)廠原材料按要求需作理化檢驗(yàn)的 , 由檢驗(yàn)員采樣檢驗(yàn) , 憑合格報告入庫驗(yàn)收 , 進(jìn)行外 觀檢驗(yàn)的

26、原 ,輔材料 ,由保管員做入庫驗(yàn)收 ,并做好記錄 .5, 各種原 ,輔材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能發(fā)放 . 發(fā)放過程必須做好原始記錄 .6, 各車間 ,班組有權(quán)拒領(lǐng)不合格的原 ,輔材料 .三, 半成品的管理1, 生產(chǎn)或外購的輔料 , 半成品必須梆好質(zhì)量控制 , 并由質(zhì)檢人員進(jìn)行篥分析 , 符合生產(chǎn)工 藝質(zhì)量要求方能使用或流入下一個環(huán)節(jié) .2, 半成品必須分級儲存 , 并做好數(shù)量 , 質(zhì)量儲存期等原始記錄 .生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度為了保證產(chǎn)品質(zhì)量 ,嚴(yán)格管制生產(chǎn)過程的質(zhì)量 ,特制定本制度 , 規(guī)范我廠生產(chǎn)過程 . 一,生產(chǎn)過程質(zhì)量的任務(wù)是 :建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng) , 確保每批產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 要求.

27、二, 每日清掃生產(chǎn)場地 , 做到環(huán)境整潔 ,通道順暢 , 工人進(jìn)車間前應(yīng)穿好工作臺服 .三, 車間班組長作為車間的兼職質(zhì)量管理員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程操作, 做好關(guān)鍵工序記錄 . 四,生產(chǎn)過程若因停電或設(shè)備故障等原因?qū)е律a(chǎn)中斷 , 兼職的質(zhì)量管理人 員應(yīng)告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄 . 待恢復(fù)生產(chǎn)后 , 應(yīng)對該工序的新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn) ,檢驗(yàn)合格后 , 方 能流入下一道工序 , 不合格的作返工處理 , 并做好記錄 .五, 定期召開質(zhì)量分析會 , 分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況 , 提出質(zhì)量改進(jìn)措施 . 不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 . 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度為了保證質(zhì)量 , 嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定 :不合格的產(chǎn)品不出廠 ,

28、企業(yè)特制定本制度 , 規(guī) 劃出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn) . 一,質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn) , 其工作直接由經(jīng)理負(fù)責(zé) .二, 質(zhì)檢人員應(yīng)牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念, 熟悉全部生產(chǎn)過程 , 掌握產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) , 具有高度的工作責(zé)任感 .三, 產(chǎn)品包裝前 , 質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求 , 抽樣檢驗(yàn)或送到企業(yè)委托的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) 進(jìn)行檢驗(yàn) , 經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能包裝出廠 .四, 凡檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品 , 質(zhì)檢部門應(yīng)要所不合格項(xiàng)能知相應(yīng)班組返工處理,并進(jìn)行一次加嚴(yán)檢驗(yàn)同時作好記錄 .五, 包裝好的產(chǎn)品 , 由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證 ,轉(zhuǎn)入成品庫房保管 .質(zhì)量檢驗(yàn)制度為控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量 , 把好產(chǎn)品質(zhì)量

29、各道關(guān)口 , 杜絕不合格品出廠 ,特制定本制度 .一, 原 , 輔材料檢驗(yàn)1, 企業(yè)進(jìn)的所有原 , 輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量要求及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格投入生產(chǎn) . 2, 檢驗(yàn)不合格的 ,按合同規(guī)定及生產(chǎn)工藝要求辦理 , 分別予以降等 , 降級或拒 收, 并對供貨商作相應(yīng)記錄 , 以作評價供貨商的依據(jù) .二 , 半成品 , 成品檢驗(yàn)1, 本企業(yè)實(shí)行全過程質(zhì)量控制 , 質(zhì)檢人員有權(quán)對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的半成品 , 成品予以抽樣 檢驗(yàn).2, 抽樣檢驗(yàn)采用不定期隨機(jī)抽樣方式進(jìn)行 , 樣品必須在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽取 , 為使產(chǎn)品質(zhì)量 穩(wěn)定受控 , 抽檢頻率不得低于 1 次/ 批 .3, 抽檢結(jié)果應(yīng)

30、以書面形式通知各車間生產(chǎn)班組 . 遇重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報告廠長 , 配合有 關(guān)部門立即采取措施 , 并配合有關(guān)人員對問題原因進(jìn)行分析 , 改進(jìn).4, 限于本企業(yè)技術(shù)手段不能承擔(dān)檢驗(yàn)的項(xiàng)目, 應(yīng)與有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ募夹g(shù)機(jī)構(gòu)簽定委托檢驗(yàn)協(xié)議 .檢驗(yàn)人員應(yīng)做好抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.三, 檢驗(yàn)記錄 , 結(jié)果管理原輔材料 ,半成品 ,成品檢驗(yàn)必須做到記錄完整 .檢驗(yàn)報告與檢驗(yàn)原始記錄應(yīng)一并存檔保 管, 保存其至少三年以上 ,以備相關(guān)質(zhì)量責(zé)任組追溯 .產(chǎn)品包裝管理制度為確保產(chǎn)品質(zhì)量 , 維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù) . 特對本企業(yè)的包裝質(zhì)量要求作如下規(guī)定 :1, 每批產(chǎn)品必須接到質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格通知書后, 方能進(jìn)行包裝 , 否則 , 有權(quán)拒絕包裝該批產(chǎn)品 , 包裝時若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑問應(yīng)及時上報 .2, 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求的方法進(jìn)行包裝 .3, 使用的計(jì)量器具必須檢定合格 , 計(jì)量必須準(zhǔn)確 , 凈含量必須達(dá)到國家相關(guān)規(guī)定 .4, 包裝用袋必須符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求 ,規(guī)格統(tǒng)一 ,內(nèi)外干凈整潔 ,無滲透 ,無破損,封口嚴(yán)密 . 5, 使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼 , 不得有損產(chǎn)品的外觀形象 .6, 包裝袋必須附質(zhì)檢部門簽署的質(zhì)量合格證 ,合格證上應(yīng)準(zhǔn)確蓋有品名 ,規(guī)格,包裝日期 , 檢驗(yàn)員號 , 包裝袋箱上標(biāo)志必須齊全 , 不得有破損 , 殘缺及缺漏 .7,