版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.變更管理制度(修訂版2017 )1 目的為規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,避免由于變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生,按照AQ/T3012 2008石油化工企業(yè)安全管理體系實(shí)施導(dǎo)則的規(guī)定,制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司所屬各單位、各部門的變更管理。3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件安全生產(chǎn)法危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范石油化工企業(yè)安全管理體系實(shí)施導(dǎo)則4 定義變更管理指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制, 確保變更帶來的危害得到充分識別,風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制, 以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。5 變更類別變更按內(nèi)容分為工藝技術(shù)
2、變更、 設(shè)備設(shè)施變更和管理變更等。 工藝參數(shù)控制范圍內(nèi)的調(diào)整、設(shè)備設(shè)施維護(hù)或更換同類型設(shè)備不屬于變更管理的范圍。5.1 工藝、技術(shù)變更,主要包括:5.1.1生產(chǎn)能力變更;5.1.2原輔材料(包括助劑、添加劑、催化劑等)和介質(zhì)(包括成分比例的變化)的變更;5.1.3工藝路線、流程及操作條件的變更;5.1.4工藝操作規(guī)程或操作方法的變更;5.1.5工藝控制參數(shù)的變更;5.1.6儀表控制系統(tǒng)(包括安全報(bào)警和聯(lián)鎖整定值的改變);5.1.7水、電、汽、風(fēng)等公用工程方面的改變。5.2 設(shè)備設(shè)施的變更,主要包括:5.2.1設(shè)備設(shè)施的更新改造;編輯 doc.5.2.2非同類型替換(包括型號、材質(zhì)、安全設(shè)施的變
3、更);5.2.3設(shè)備布局改變;5.2.4備件、材料的改變;5.2.5監(jiān)控、測量儀表的變更;5.2.6計(jì)算機(jī)及軟件的變更;5.2.7電氣設(shè)備的變更;5.2.8增加臨時的電氣設(shè)備等。5.3 管理變更,主要包括:5.3.1人員變更;5.3.2供應(yīng)商和承包商變更;5.3.3管理機(jī)構(gòu)變更;5.3.4管理職責(zé)變更;5.3.5管理制度變更;5.3.6標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化的變更。6 職責(zé)6.1 工藝技術(shù)變更管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),并建立管理檔案。6.2 設(shè)備、設(shè)施變更管理由機(jī)械動力部負(fù)責(zé),建立管理檔案。6.3 安全管理,安全法律、法規(guī)變更由安技環(huán)保部負(fù)責(zé)管理。6.4 消防管理、消防設(shè)施、器材變更由武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。
4、6.4 各職能部門、單位按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)分工,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)制定本專業(yè)管理的變更管理細(xì)則或具體實(shí)施辦法,具體落實(shí)實(shí)施。7 變更程序7.1 變更申請?jiān)趯?shí)施變更時,變更申請人應(yīng)填寫變更申請表,并有專人負(fù)責(zé)管理。7.2 變更審批7.2.1填寫變更申請表后,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定變更生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),制定控制措施,并逐級上報(bào)主管部門。7.2.2 主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。7.2.3確認(rèn)需要變更并確認(rèn)控制措施后,按管理權(quán)限報(bào)主管負(fù)責(zé)人審批。編輯 doc.7.3 變更實(shí)施變更批準(zhǔn)后, 由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時性的變更, 未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過
5、原批準(zhǔn)的范圍和期限。7.4 變更驗(yàn)收變更實(shí)施結(jié)束后, 變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收并形成報(bào)告, 確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。 變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。 要及時更新安全生產(chǎn)信息,載入變更管理檔案。8 變更管理的要求8.1 明確變更內(nèi)容;8.2 對于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià);8.3 根據(jù)評價(jià)結(jié)果,制定控制措施;8.4 審核部門對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。8.5 各單位(部門)要有專人負(fù)責(zé)變更管理,并建立檔案;8.6 各單位(部門)組織制定變更管理細(xì)則及實(shí)施辦法;8.7 變更管理細(xì)則及實(shí)施辦法上報(bào)安技環(huán)保部備案;8.8 基層單位每月變更情況上報(bào)相關(guān)職能部門存檔;8.9 安技環(huán)保部對各
6、單位(部門)變更管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。9 變更管理考核9.1 未按要求進(jìn)行變更程序的,對單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究;9.2 未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及制定控制措施的對責(zé)任人處罰500 元;9.3 變更管理檔案不健全的對責(zé)任人處罰200 元;9.4 未按規(guī)定制定變更管理細(xì)則及實(shí)施辦法的對責(zé)任人處罰200 元;E9.5 未按要求上報(bào)變更申請及驗(yàn)收的對責(zé)任人處罰200 元。10 附件變更申請表變更驗(yàn)收表編輯 doc.人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施及其他變更申請表變更項(xiàng)目名稱申請變更單位申請人變更描述(包括原因、工作范圍和目標(biāo)等):臨時變更計(jì)劃恢復(fù)時間:恢復(fù)確認(rèn)人:技術(shù)依據(jù)(包括圖紙編號) :危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制情況:申請變更單位意見申請變更單位負(fù)責(zé)人(簽字) :年月日主管部門意見主管部門負(fù)責(zé)人(簽字) :年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):年月日備注:此表一式兩份,第一聯(lián)為審批聯(lián), 由主管部門存檔, 第二聯(lián)為存根聯(lián),由申請變更部門保存,保存期限為一年。編輯 doc.人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施及其他變更驗(yàn)收表變更項(xiàng)目項(xiàng)目所在單位驗(yàn)收單位驗(yàn)收日期驗(yàn)收組姓名所屬單位職務(wù)(職稱)成員驗(yàn)收意見(附驗(yàn)收報(bào)告) :驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字:年月日主管領(lǐng)導(dǎo)審查意見:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年月日需要溝通的部門單位(或部門)簽字單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股權(quán)代持解除與權(quán)益確認(rèn)合同
- 2025年度國際貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同-@-3
- 2025年度婚介服務(wù)合同(婚介行業(yè)市場拓展版)
- 2025版智能生產(chǎn)設(shè)備買賣合同示例3篇
- 2025版回遷房買賣合同(含產(chǎn)權(quán)登記)
- 2025年度廣告效果評估與分析勞務(wù)合同
- 二零二四年度企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理培訓(xùn)班合作合同3篇
- 2025年度城市軌道交通承建工程合同協(xié)議模板4篇
- 2025年度玻璃深加工生產(chǎn)線技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度戶外旅游線路租賃合同范本
- 勵志課件-如何做好本職工作
- 2024年山東省濟(jì)南市中考英語試題卷(含答案解析)
- 2025中考英語作文預(yù)測:19個熱點(diǎn)話題及范文
- 靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)(2023版)解讀 2
- 2024年全國各地中考試題分類匯編(一):現(xiàn)代文閱讀含答案
- GB/T 30306-2024家用和類似用途飲用水處理濾芯
- 武強(qiáng)縣華浩數(shù)控設(shè)備科技有限公司年產(chǎn)9000把(只)提琴、吉他、薩克斯等樂器及80臺(套)數(shù)控雕刻設(shè)備項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2024年4月)
- DB11∕T 882-2023 房屋建筑安全評估技術(shù)規(guī)程
- 華為員工股權(quán)激勵方案
- 衛(wèi)生院安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論