口腔科醫(yī)生個(gè)人年度工作總結(jié)

1、口腔科醫(yī)生個(gè)人年度工作總結(jié)【導(dǎo)語(yǔ)】總結(jié)的深度等于成長(zhǎng)的速度，等于發(fā)展的速度。 寫(xiě)好工作總結(jié)，幫你更快成長(zhǎng)?？谇豢漆t(yī)生個(gè)人年度工作 總結(jié)是為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。<年來(lái)，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的 支持幫助下，門(mén)診部全體同志齊心協(xié)力， 在工作上積極主動(dòng)， 不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍 繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實(shí)， 踏實(shí)苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了 較好成績(jī)，截至月，完成門(mén)診工作量XXX人次，門(mén)診觀察 治療病人XXX人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元，業(yè)務(wù)利潤(rùn) XXX萬(wàn)元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次，較圓

2、滿(mǎn)地完 成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如 下：一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1. 強(qiáng)化思想教育，提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光 相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí) 際問(wèn)題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想 政治學(xué)習(xí)余人次，為部門(mén)行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)2. 建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查 表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào) 查表余份，滿(mǎn)意率達(dá)到。本年度共收到患者表?yè)P(yáng)信篇。3. 實(shí)行“兩公開(kāi)”，增強(qiáng)透明度嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期 檢

3、查聯(lián)系簿，對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議，由科主任及時(shí)答復(fù)， 時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評(píng)。4. 落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的衛(wèi)生技術(shù)人員禁令以 及XXX衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定 （八要十不準(zhǔn)），積 極響應(yīng)醫(yī)院組織的無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無(wú)收受*等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲XXX優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基 層單位的光榮稱(chēng)號(hào)。二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量1. 建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方 案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺 陷進(jìn)行討論、評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)I搜集整理制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)

4、 責(zé)制，門(mén)診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn) 真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù) 合理排班，配足醫(yī)療力量 ；制定就醫(yī)流程并懸掛過(guò)于醒目位 置，達(dá)到了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方 便了病人。2. 努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)(1) 組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任 或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病 例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度， 即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，XX年職工 筆記平均達(dá)字以上；(2) 有計(jì)劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年 門(mén)診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)

5、定 的知識(shí)共享制度，將外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣 泛的與同事們進(jìn)行交流；(3) 鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育， 本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員結(jié)構(gòu)，大 學(xué)人，大專(zhuān)人，中專(zhuān)人，高級(jí)人，中級(jí)人，助理人，員級(jí)人。(4) 鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，年門(mén) 診部在省級(jí)刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次 項(xiàng)。對(duì)提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。3. 加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療 需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門(mén)診部新添置了預(yù)真空壓力 蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、 超聲波噴砂

6、潔治器、微電腦根管測(cè)量?jī)x、電腦康復(fù)治療儀、 全科治療儀、胎心監(jiān)測(cè)儀等價(jià)值余萬(wàn)元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大 大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效、人益。4. 加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作門(mén)診部XXX積極引進(jìn)“星期天工程師”，深入開(kāi)展聯(lián) 合辦醫(yī)即：利用上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家在我院開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。 口腔科開(kāi)展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心 開(kāi)展了兒童XXX的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得 較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝聚力門(mén)診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展干群談心 活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難°XX年，參

7、加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng) 活動(dòng)余人次，在社區(qū)十大歌唱家評(píng)選中，一人奪得十大歌唱 家稱(chēng)號(hào)；在社區(qū)書(shū)法繪畫(huà)比賽中，奪得三等獎(jiǎng)人，二等獎(jiǎng)一 人。日常工作中，門(mén)診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)，自籌資金 為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開(kāi)展干群 談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面 前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強(qiáng)了職工凝聚力、 向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門(mén)診的各項(xiàng)工作都能順利的落實(shí)。具體指標(biāo)：1. 開(kāi)展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三 防覆蓋率達(dá)。無(wú)重大社會(huì)治安事件發(fā)生。2. 醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯(cuò)發(fā)生率， 無(wú)火災(zāi)、觸電、 民用器、交通等安全事故發(fā)生。3.

8、 醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率，無(wú)影響醫(yī)院考核積分的責(zé) 任現(xiàn)象發(fā)生。4. 醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。四、存在的問(wèn)題與不足1主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤 其是新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，?付諸實(shí)施。2醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念 有待進(jìn)一步提高。.缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊(duì)伍建 設(shè)有待加速五、XX年工作思路1抓管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。部門(mén)主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高 自身素質(zhì)，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循， 有法可依，開(kāi)創(chuàng)門(mén)診部工作新局面。2. 抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。制定科

9、學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職 工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要力爭(zhēng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)突破 萬(wàn)元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，努力提高服 務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才 隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù) 專(zhuān)科等，以重點(diǎn)科室?guī)?dòng)其他科室發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，聘 請(qǐng)專(zhuān)家教授坐診。3. 抓竟?fàn)?，激?lì)竟?fàn)帣C(jī)制，深化分配制度改革。積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。X X年門(mén)診部將全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指 標(biāo)到個(gè)人，收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛 勾。拉大獎(jiǎng)金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的 局面，徹底打

10、破吃大鍋飯的現(xiàn)狀， 做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)帯?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡 全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，4. 抓干部管理，完善管理機(jī)制，促進(jìn)人才培養(yǎng)。力口大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵(lì)他們參加各類(lèi)成考、自考，以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。5. 抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全。門(mén)診部將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī) 范，對(duì)屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱 患。6. 抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提 高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢(qián)，信譽(yù)是

11、效益的 觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信 念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做 好服務(wù)。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服務(wù)的 問(wèn)題上，力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與 病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生；對(duì)其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面 繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則，繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購(gòu)銷(xiāo)中 的不正之風(fēng)，開(kāi)單提成，請(qǐng)吃、請(qǐng)玩，利用職務(wù)之便索要 禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。<從20XX年9月1日開(kāi)始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院 醫(yī)師工作。一年來(lái)，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的

12、 關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè) 務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研 等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和 醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作 者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對(duì)患者安全管 理，程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。 保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛 成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié) 助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：1恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：2、堅(jiān)持月階

13、段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度：3、實(shí)行主任每周主題查房制度： 4、制定口腔腫瘤病 人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的 職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了， 更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī) 療事故及差錯(cuò)事故。二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院（系）的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作 情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式 的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士 點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng) 比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等 具體瑣碎工作；在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官， 嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿(mǎn)地

14、完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué) 系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸 精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化，口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳 員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件，對(duì)我科新開(kāi)展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及 時(shí)總結(jié)，在質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)及南方簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多 篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體 牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙 病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè)，普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收 集及保存分類(lèi)整理工作，遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片， 留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比，典型病

15、例的影像、病 理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng) 資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引， 有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨(dú)保留。臨床資料的收 集整理及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周 末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做 自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方 醫(yī)院“優(yōu)秀*員”稱(chēng)號(hào)。三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作口腔科病房目前開(kāi)房床位 26張。我科病房分三組，分 別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所 有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主 刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能 力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下， 目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范 和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟 科室的住院總一樣，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān) 科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多 許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多 可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤 勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回