挖潛增效活動(dòng)總結(jié)

1、挖潛增效活動(dòng)總結(jié)最新發(fā)布的挖潛增效活動(dòng)總結(jié)的詳細(xì)范文參考文章，覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享，看完如果覺(jué)得有幫助請(qǐng)記得收藏。篇一：開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)根據(jù) XX文件要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，制定了本單位的開源節(jié)流降本增效的實(shí)施細(xì)則，并在積極落實(shí)?，F(xiàn)將 XX度開源節(jié)流降本增效工作匯報(bào)如下：一、合同管理方面隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量，對(duì)此，公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了合同的審查和管理，降低了風(fēng)險(xiǎn)。二、加強(qiáng)人事勞資管理加強(qiáng)員工招聘管理。因未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求，公司將結(jié)合人事處下發(fā)的招聘要求，將來(lái)招聘以業(yè)務(wù)外包為主，已降低人工成本。三、財(cái)

2、務(wù)管理方面1. 加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率（ 1）強(qiáng)化資金管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在資金管理使用時(shí)，本著合理調(diào)度，嚴(yán)格控制，精打細(xì)算原則，把好“三關(guān)”：一是認(rèn)真執(zhí)行審批制度和程序； 二是根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急程度， 嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，提高資金使用效率；三是不折不扣的落實(shí)資金的預(yù)算管理，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)。（ 2）加強(qiáng)資金的集中管理，用好用活資金。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司資金管理，有效地利用資金，降低資金沉淀，降低管控風(fēng)險(xiǎn)，增加利息收入，提高資金的整體使用效益，有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2. 嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出公司大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。切實(shí)做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析，杜絕預(yù)算外開支， 范文寫作按照各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍

3、、 標(biāo)準(zhǔn)和用途做好預(yù)算工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)開支，壓縮費(fèi)用。公司將繼續(xù)嚴(yán)把支出關(guān)，落實(shí)好降本增效工作。 XX年開源節(jié)流降本增效工作計(jì)劃XX年是公司項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。首先將在“降”字上下功夫，從身邊點(diǎn)滴做起，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，定期通報(bào)下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為； 發(fā)揮辦公自動(dòng)化設(shè)備的作用， 網(wǎng)絡(luò)辦公，電子方式傳輸文件， 減少紙質(zhì)文件的傳遞， 提倡紙張雙面打印或復(fù)??； 嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，加強(qiáng)車輛使用管理，鼓勵(lì)多部門聯(lián)合用車，降低車輛使用費(fèi)用。在“增”字上想辦法，加快項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)，將項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，爭(zhēng)取年底完成項(xiàng)目建設(shè)，

4、達(dá)到通氣試運(yùn)行，為公司創(chuàng)造效益。篇二： 20XX降本增效總結(jié)20XX降本增效總結(jié)第 1 篇：降本增效總結(jié)20XX年，進(jìn)入 10 月份以來(lái)技術(shù)科始終認(rèn)真做好對(duì)”節(jié)能降耗， 降本增效”工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。 貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策和公司文件的精神， 根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施， 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)。從我做起，在工作上，讓每一項(xiàng)工作和措施都能落實(shí)到實(shí)處。真正的實(shí)現(xiàn)人人節(jié)約，處處高效的局面。我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上，思想?yún)R報(bào)專題嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)已制定的措施，圓滿地完成了 10 月份各項(xiàng)技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)斷層實(shí)際揭露情況，認(rèn)真做好了 16307 下切眼的設(shè)計(jì)和施工， 本著最大可能的提高回

5、采率， 不浪費(fèi)資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)和施工了 163 南翼軌道巷為以后 163 南翼回采巷道施工做好了前期準(zhǔn)備工作。在其他的工程上， 我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則， 在保證質(zhì)量和效益的同時(shí)，最大限度的節(jié)儉、不浪費(fèi)點(diǎn)滴的材料，為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谄綍r(shí)的辦公生活中，杜絕了常明燈等現(xiàn)象，充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印， 保持最大限度的節(jié)約用紙。 用電的設(shè)備在不用的時(shí)候盡量關(guān)上， 達(dá)到節(jié)約用電。 真正的做到節(jié)約從點(diǎn)滴做起， 把一切小的問(wèn)題也都做到節(jié)能降耗。 通過(guò)這些工作，使我科在 20XX年 10 月”節(jié)能降耗，降本增效”工作收到了較好的效果，

6、為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗(yàn)， 為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。第 2 篇：降本增效總結(jié)企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部”增產(chǎn)增利降本”的號(hào)召， 并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。 作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、 引導(dǎo)作用，以求得”增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有：一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在？通訊上多次設(shè)立”增產(chǎn)增利降本”專欄，教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位，精心操作，精細(xì)生產(chǎn)，降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、 范文 TOP100穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營(yíng)造一個(gè)”增產(chǎn)增利降本”的氛圍。二、本著節(jié)約的原則，對(duì)一些可以重復(fù)使用的條

7、幅、彩旗、會(huì)標(biāo)，我們都予以回收，以備再次使用。三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面， 這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過(guò)去每間辦公室都有報(bào)紙的做法，將全部室報(bào)紙集中管理。 這樣，大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息， 使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙，降低了費(fèi)用支出。四、入黨積極分子培訓(xùn)，過(guò)去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過(guò)去的做法， 改為內(nèi)部人員授課。 這樣，既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì)，又節(jié)省了開支，同時(shí)，培訓(xùn)教材是一次購(gòu)買，多次使用。五、對(duì)辦公用品

8、，為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi)，我們指派專人管理，兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站進(jìn)行跟蹤管理， 同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng)， 共同推動(dòng)”增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第 3 篇：降本增效總結(jié)按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委、 xxx 集團(tuán)、 xxx 國(guó)際管理提升活動(dòng)工作部署， xxx 國(guó)際（南京）全面開展管理提升活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員參與，以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升管理水平、 提高生產(chǎn)效益為主線， 齊心合力積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)管控挖潛力，圍繞管理提升活動(dòng)，在控制成本、提高效率、增加效益上下大功夫，公司

9、緊扣主業(yè)，將管理提升與開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理相結(jié)合，降本增效措施給力，成效顯著。據(jù)初步估算，截至目前，公司實(shí)現(xiàn)降本約 1、2 億元，增效約 2、2 億元。一、優(yōu)化設(shè)計(jì)，在工程項(xiàng)目前期做好成本控制成本是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是利潤(rùn)的直接來(lái)源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中，降低成本是許多重大技術(shù)革新的動(dòng)因。在人力成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下， 對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。 設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂， 設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計(jì)，也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。公司確定了以”規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)并深

10、化項(xiàng)目精細(xì)化管理”為目標(biāo)，推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)舉措并行，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)設(shè)計(jì)部門的 12 個(gè)專業(yè)，公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)、績(jī)效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報(bào)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)備案等多個(gè)方面分別進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析、 SWOT分析，提出了三條提升設(shè)計(jì)管理的重要方向。設(shè)計(jì)所聯(lián)合設(shè)計(jì)管理部門通過(guò)召開”工程建設(shè)項(xiàng)目存在問(wèn)題的整理與分析專題”、 ”規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，提升設(shè)計(jì)管理專題”等十余次專題會(huì)議對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對(duì)標(biāo)，查找自身短板和瓶頸問(wèn)題，尋求解決途徑，積極進(jìn)行整改，為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動(dòng)的要求打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年以來(lái)，分別組織對(duì)蒙陰廣匯

11、項(xiàng)目、華潤(rùn)水泥（方山）項(xiàng)目以及伊拉克 GRD進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，大幅降低了工程造價(jià)。二、創(chuàng)新物流模式，物流成本顯著降低物流成本構(gòu)成我公司 EpC工程建設(shè)的主要部分。 在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)，爭(zhēng)取出口退稅，節(jié)省稅金 1035 萬(wàn)元。創(chuàng)新物流模式，改進(jìn)原來(lái)總體發(fā)包貨代的方式，將項(xiàng)目的全程物流工作按照流程分成國(guó)內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國(guó)外清關(guān)運(yùn)輸三個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國(guó)內(nèi)基本港，貨物可免費(fèi)堆放30 天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，爭(zhēng)取最低的海運(yùn)價(jià)格。三、多種措施，工程管理成本大幅壓縮我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來(lái)，制定了在分包合同管理、 項(xiàng)目收尾、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用開支等

12、多方面開源節(jié)流的工作措施。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證中存在的問(wèn)題， 重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行， 嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)變更、 現(xiàn)場(chǎng)原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容，必須核實(shí)其真實(shí)性、時(shí)效性、合規(guī)性，按公司規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證完整程序予以確認(rèn)，做到事實(shí)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司”分包合同結(jié)算管理辦法”，認(rèn)真審核結(jié)算書，嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前，要做好事實(shí)核定工作，決不輕易讓步。YCC項(xiàng)目上報(bào)鋁合金門窗費(fèi)用為 227 萬(wàn)里亞爾，經(jīng)工程管理部仔細(xì)排查梳理，按照新增子項(xiàng)增加門窗、 設(shè)計(jì)變更增加門窗、 業(yè)主要求

13、導(dǎo)致及已經(jīng)安裝但后期損壞增加，審批費(fèi)用為 24 萬(wàn)里亞爾。匯率按照 1、 68，核減費(fèi)用 341、04 萬(wàn)人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每月定期上報(bào)固定資產(chǎn)臺(tái)賬， 責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、 保養(yǎng)和入賬， 規(guī)定項(xiàng)目部撤場(chǎng)時(shí)， 做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項(xiàng)目收尾工作，工程部對(duì)進(jìn)入工程收尾階段的項(xiàng)目，在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)、 合理控制。 為防止項(xiàng)目無(wú)限制滯后或延期無(wú)期限的現(xiàn)象發(fā)生， 工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限， 支持在項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)（包括水、電、氣、油等費(fèi)用） ，責(zé)成項(xiàng)目部制定節(jié)能（包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等）節(jié)流的計(jì)劃，按照

14、項(xiàng)目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。四、深挖潛力，采購(gòu)成本大幅下降為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面開展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求和部署，及根據(jù) 5 月 28 日公司管理提升活動(dòng)第四次會(huì)議的具體安排，采購(gòu)部全面啟動(dòng)”全面開展管理提升活動(dòng)”。在全部門組織開展”找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升”的活動(dòng)，客觀、準(zhǔn)確地找出本部門在采購(gòu)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)， 解決部門管理的短板和瓶頸問(wèn)題。 在第一階段有效提高采購(gòu)工作效率， 降低采購(gòu)成本， 控制采購(gòu)質(zhì)量。通過(guò)對(duì)采購(gòu)工作方式方法的改進(jìn)和提高，采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項(xiàng)目的同類設(shè)備集中采購(gòu)等手段， 使采購(gòu)質(zhì)量有了提高， 采購(gòu)成本有所下降。 提高了工作效率，滿足工程進(jìn)度計(jì)劃更有效的實(shí)

15、施；增強(qiáng)了采購(gòu)專業(yè)化水平。通過(guò)管理提升活動(dòng)， 我公司采購(gòu)成本大幅下降， 例如：蒙陰廣匯 2×5000td 總承包項(xiàng)目，公司在項(xiàng)目執(zhí)行中， 通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購(gòu)組相結(jié)合的方式，結(jié)合管理提升活動(dòng)， 只用 7 個(gè)月就完成了采購(gòu)工作， 大大地提高了工作效率。而且在保證所采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量的前提下，與采購(gòu)指標(biāo)相比節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用13%。在國(guó)外設(shè)備的采購(gòu)中，盡量進(jìn)行集中采購(gòu)。通過(guò)對(duì)萊歇立磨的集中采購(gòu)和專業(yè)化采購(gòu)，使 Dangote 新項(xiàng)目的立磨采購(gòu)費(fèi)用相對(duì)于老項(xiàng)目下降 7、 89%，節(jié)約費(fèi)用約 560 萬(wàn)歐元。在 Ibese3&4 線的石灰石堆取料機(jī)采購(gòu)中，對(duì)比以往的項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)據(jù)，結(jié)合今年

16、國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)狀況， 通過(guò)細(xì)致和耐心的工作和談判， 使該設(shè)備采購(gòu)價(jià)格比老線下降 12%。五、從點(diǎn)滴抓起，后勤管理突出”省”和”降”（一）加強(qiáng)宣傳，積極動(dòng)員，降本從點(diǎn)滴做起。公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極響應(yīng)，降本增效工作始終緊扣主題、重點(diǎn)突出，廣大干部職工積極參與、 反響熱烈，對(duì)我公司降本增效工作起到了很好的教育宣傳和實(shí)際推動(dòng)作用。 我公司靈活運(yùn)用各種宣傳方式， 如電子屏幕宣傳、 公司內(nèi)網(wǎng)宣傳等宣傳載體，普及節(jié)約理念，營(yíng)造輿論氛圍，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用。進(jìn)行主題宣傳，營(yíng)造節(jié)約氛圍。公司后勤保障部積極發(fā)揮監(jiān)督作用， 定期通報(bào)下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為；發(fā)揮辦公自動(dòng)化設(shè)備的作用， 網(wǎng)絡(luò)辦公， 電子方式傳輸

17、文件， 減少紙質(zhì)文件的傳遞，提倡紙張雙面打印或復(fù)?。粐?yán)格執(zhí)行派車制度，加強(qiáng)車輛使用管理，鼓勵(lì)多部門聯(lián)合用車，降低車輛使用費(fèi)用；對(duì)空占的通訊電話及時(shí)清理，暫停付費(fèi)；降低禮品、接待酒水等標(biāo)準(zhǔn)。（二）減少電子設(shè)備浪費(fèi)及空置，提高信息化設(shè)備使用效率。我公司信息檔案部群策群力，將公司降本增效工作充分體現(xiàn)在公司信息化的管理方面。例如：進(jìn)行機(jī)房虛擬化建設(shè)，虛擬化讓計(jì)算資源得到充分利用，讓企業(yè)更加綠色。 通過(guò)虛擬化技術(shù)， 將原有的 30 臺(tái)服務(wù)器整合到 10 臺(tái)，每年可降低 40%左右的電力費(fèi)用，以及額外的配件質(zhì)保等服務(wù)費(fèi)用， 節(jié)省了今后繼續(xù)購(gòu)買、更換各類服務(wù)器設(shè)備的費(fèi)用。 選擇性價(jià)比高的品牌筆記本、 臺(tái)式電

18、腦，不一味追求品牌。同時(shí)，信息檔案部提醒各部門注意節(jié)約，紙張建議雙面使用。硒鼓等在打印出現(xiàn)不太清晰時(shí)可取出搖晃后放入繼續(xù)使用。部分耗材可維修后更換使用，對(duì)部分耗材進(jìn)行維護(hù)、 鑒別后繼續(xù)使用。 移動(dòng)硬盤等存儲(chǔ)介質(zhì)， 為避免閑置設(shè)備的浪費(fèi)，可重復(fù)發(fā)放使用。蘇州公司重點(diǎn)檢驗(yàn)和規(guī)范工作流程，在”降”字上見(jiàn)功夫，在”增”字上想辦法，積極拓展盈利空間，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域管理創(chuàng)新；為給企業(yè)”增效”，公司在抓好主業(yè)的同時(shí)， 也積極對(duì)新產(chǎn)業(yè)進(jìn)行探索， 目前南京公司主要履行好與國(guó)外業(yè)主的保產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)合同， 1-9 月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售收入 831、56 萬(wàn)美元；蘇州公司承接了伊拉克 SCp3期保產(chǎn)合同和蘇萊曼電廠的擴(kuò)建工程

19、， 1-9 月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售收入 1、 8 億元人民幣，并在努力開拓非水泥行業(yè)工程建設(shè)；邯鄲公司主要實(shí)施水泥生產(chǎn)線維護(hù)和鋼構(gòu)制作， 1-9 月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收入 2190 萬(wàn)元；南京公司加強(qiáng)與政府主管部門溝通，爭(zhēng)取政府相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金約 1000 萬(wàn)元。邯鄲公司采取多種措施提高自有施工裝備的使用率和完好率，嚴(yán)格控制外租裝備數(shù)量， 嚴(yán)禁新購(gòu)裝備， 合理調(diào)配裝備使用， 從提高周轉(zhuǎn)率和日常使用率入手，努力提高裝備使用率，降低閑置率。一年來(lái)，在確保了施工項(xiàng)目正常運(yùn)行的同時(shí)，裝備使用過(guò)程中的增效降本收到了一定效果。7 月底，邯鄲公司召開了主旨為”開源節(jié)流、 降本增效，努力提高企業(yè)盈利水平”的項(xiàng)目管理研討會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)

20、對(duì)制約實(shí)現(xiàn)效益的工程成本管理、自有裝備管理、 員工隊(duì)伍管理、 應(yīng)收賬款等突出問(wèn)題進(jìn)行了剖析， 制定了相應(yīng)措施并加以落實(shí)。 積極探索新的施工管理模式，在確保安全、質(zhì)量與工期的前提下，力爭(zhēng)用最少的投入，取得經(jīng)濟(jì)效益最大化。降低成本是個(gè)持續(xù)的過(guò)程，也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的需要。管理提升、降本增效無(wú)止境，成本控制是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，全面開展管理提升活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。在今后的降本增效工作中，公司將按照國(guó)資委和集團(tuán)管理提升活動(dòng)要求和xxx 國(guó)際（南京）全面開展管理提升活動(dòng)實(shí)施方案 繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作， 持續(xù)推進(jìn)公司”降低成本，向管理要效益”的活動(dòng)。精心制定改進(jìn)方案，細(xì)化改進(jìn)措施，層層抓好落實(shí)

21、，確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效，全面提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)，積極促成員工轉(zhuǎn)變思想， 與企業(yè)榮辱與共， 努力把公司建設(shè)成為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)先， 具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流工程公司。第 4 篇：煉鐵廠降本增效總結(jié)自 20XX下半年以來(lái)，煉鐵廠眼睛向內(nèi)，不斷自我加壓，以高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心，以降本增效為手段， 以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)， 不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。 現(xiàn)將本階段主要工作完成情況和下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、降本增效取得的成果1、生產(chǎn)工藝方面（ 1）百日攻關(guān)取得成效20XX年 6 月份，全公司開展”百日攻關(guān)”活動(dòng)，在此期間完成生鐵產(chǎn)量 295002 噸，超出計(jì)劃產(chǎn)量 2902

22、噸，生鐵合格率 100%，保證為煉鋼提供了優(yōu)質(zhì)鐵水；同時(shí)深入挖掘自身潛力， 牢固樹立以成本管控為中心， 采取多種措施并取得了突出的成績(jī)， 6、7、8 月份生鐵考核成本為 2150、35 元噸鐵，比計(jì)劃成本下降了 11、62 元噸鐵，降低成本總額 342、69 萬(wàn)元；綜合焦比 534kgt ，比計(jì)劃降低了 6kgt ；爐溫內(nèi)控率達(dá)到 83%，高于公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 13 個(gè)百分點(diǎn)。（ 2）實(shí)施焦炭分級(jí)入爐由于公司內(nèi)部沒(méi)有焦化，高爐用焦炭全部外購(gòu)，因焦炭廠家多，成分、粒級(jí)、強(qiáng)度不穩(wěn)定，含粉率高，影響高爐順行，造成成本壓力大。為此，將焦炭中 10 25mm的篩分出來(lái)作為焦丁配吃，并根據(jù)爐況調(diào)整配吃量，一方

23、面保證了入爐焦炭的質(zhì)量，同時(shí)，由于焦丁跟燒結(jié)礦一起入爐，軟熔層變薄，降低了料柱阻損，改善了透氣性，礦石的還原過(guò)程得到改善，取得了降低焦比、保證爐況順行的效果。（ 3）配吃塊礦因塊礦其品位與球團(tuán)品位相近，但塊礦單價(jià)比球團(tuán)礦單價(jià)低，為此，煉鐵廠制定了配吃塊礦方案篇三：某某單位降本增效活動(dòng)總結(jié)降本增效專項(xiàng)立功勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司降本增效活動(dòng)安排，結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制定了實(shí)際可行活動(dòng)方案， 并付諸了設(shè)施。 組織開展了“降本節(jié)能理念”學(xué)習(xí)， “評(píng)選降本增效標(biāo)兵”等一系列活動(dòng)。 活動(dòng)以“降本增效”為目標(biāo)， 以“有效宣傳， 積極監(jiān)督”為手段， 以“全員參與、 降本增效”為口號(hào)， 堅(jiān)持“六比六賽

24、六堅(jiān)持”為活動(dòng)內(nèi)容。深入落實(shí)，積極開展，在兩個(gè)多月時(shí)間里，我礦嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)宗旨，積極開展各項(xiàng)工作，并已取得初步成效，現(xiàn)總結(jié)如下：一、活動(dòng)基本情況：（一）活動(dòng)安排為了能夠更好的統(tǒng)籌全局，搞好這次競(jìng)賽活動(dòng)，我單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：此次活動(dòng)共分三個(gè)階段：第一階段：（10 月 10 日 10 月 16 日）宣傳教育，提高廣大員工的參與度；第二階段：（10 月 17 日 11 月 27 日）1、各部門提出本部門“降本增效”工作計(jì)劃；2、搜集整理各部門（崗位）降低成本的合理化建議； 3、初步評(píng)估合理化建議項(xiàng)目。第三階段：（11 月 28 日 12 月 4 日）活動(dòng)總結(jié)及評(píng)比。（二）活動(dòng)要求所

25、提建議應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的工作和我單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，圍繞“降本增效”這一目標(biāo)，從生產(chǎn)管理、采購(gòu)協(xié)作、公務(wù)出差等各個(gè)方面，以高度的主人翁意識(shí)，用創(chuàng)新的理念，提出問(wèn)題及合理化建議。與此同時(shí)，各員工要給予高度重視并積極參與，定于11 月21 日前將合理化建議報(bào)至礦辦。（三）活動(dòng)評(píng)比為充分調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性，將根據(jù)所提建議的合理性、節(jié)約成本額度、提高效率等情況評(píng)選降本增效標(biāo)兵三名，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)較突出的部門授予“降本增效”優(yōu)秀貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)。所設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)均有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。二、活動(dòng)開展情況本次活動(dòng)自 10 月 11 日宣傳以來(lái)，各部門就開始積極準(zhǔn)備。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，各部門提出了許多關(guān)于“降本增效”的合

26、理化建議， 并召開過(guò)三次專項(xiàng)討論會(huì)議。先將各部門所提出的合理化建議歸納如下：（一）增加培訓(xùn)時(shí)間，提高絞車工、電機(jī)車司機(jī)、維修工、爆破工等各種的操作技能，提高設(shè)備運(yùn)行率。（二）在保證安全的情況下，加大殘礦的回收力度。 （三）加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，杜絕違章操作，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。（四）在保證設(shè)備功能的條件下，做到先修后買，努力降低采購(gòu)費(fèi)用。（五）公務(wù)用車做到提前一天預(yù)約，在不影響工作的前提下，集中統(tǒng)一安排，減少公務(wù)用車次數(shù)，降低出車費(fèi)用。（六）在功能滿足的前提下，合理采購(gòu)，做到采購(gòu)物品貨比三家。（七）普及電腦辦公效率，降低紙張使用量，降低辦公采購(gòu)費(fèi)用。（八）加強(qiáng)管理，杜絕滴、跑、漏。節(jié)約用電，降低

27、能耗。除上面這些之外，我礦職工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并在日常工作生活中切實(shí)執(zhí)行，在這兩個(gè)多月里，已經(jīng)顯現(xiàn)出了明顯的作用。（一）提高了降本意識(shí)，更新了增效理念，通過(guò)活動(dòng)的宣傳，我礦職工更新了增效的傳統(tǒng)理念，原先只是認(rèn)為多投入，多產(chǎn)出，而通過(guò)這次活動(dòng)，我礦員工深刻認(rèn)識(shí)到“省下的即是效益”。（二）樹立了節(jié)約意識(shí)，創(chuàng)建了良好風(fēng)氣，這次活動(dòng)的舉行在很大程度上摒棄了浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，樹立了職工的節(jié)約意識(shí)，為建立積極向上的企業(yè)文化有著深遠(yuǎn)影響。（三）節(jié)省了資金，帶來(lái)了利益，在 10 月，11 月活動(dòng)開展以來(lái)的這兩個(gè)月中，我單位在不影響工作的前提下，生產(chǎn)、辦公及其他費(fèi)用方面支出有所減少。9-11 月部分費(fèi)用支出情況（元

28、）9-11 月份部分費(fèi)用合計(jì)折線圖（元）從中可以明顯看出，對(duì)比 9 月份的費(fèi)用，我單位在活動(dòng)開展的這兩個(gè)多月的費(fèi)用支出情況是 10 月份降低了 %，11 月份比 10 月份降低了 %，這也很好的從正面反映了我單位“降本增效”活動(dòng)開展情況。( 四) 增加了產(chǎn)量通過(guò)對(duì)絞車工、電機(jī)車司機(jī)、維修工、爆破工等的培訓(xùn)，提升了操作技能，也增加了我單位的產(chǎn)量。如下，9-11 月份產(chǎn)量圖（噸）這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述公司、管理、工作、增效、活動(dòng)、降低、費(fèi)用、采購(gòu)，看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得收藏。20XX 019學(xué)年度第一學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃指導(dǎo)思想以新一輪課程改革為抓手，更新教育理念，積極推進(jìn)教學(xué)改革。努力

29、實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新，改革教學(xué)和學(xué)習(xí)方式，提高課堂教學(xué)效益，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵性發(fā)展。同時(shí)，以新課程理念為指導(dǎo)，在全面實(shí)施新課程過(guò)程中，加大教研、教改力度，深化教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究。正確處理改革與發(fā)展、創(chuàng)新與質(zhì)量的關(guān)系，積極探索符合新課程理念的生物教學(xué)自如化教學(xué)方法和自主化學(xué)習(xí)方式。主要工作一、教研組建設(shè)方面：、深入學(xué)習(xí)課改理論，積極實(shí)施課改實(shí)踐。、以七年級(jí)新教材為“切入點(diǎn)”，強(qiáng) 化理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐。、充分發(fā)揮教研組的作用，把先進(jìn)理念學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到以學(xué)促研，以研促教，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高課堂效益，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，抓好“五關(guān)”。

30、（）備課關(guān)。要求教齡五年以下的教師備詳案，提倡其他教師備詳案。要求教師的教案能體現(xiàn)課改理念。（）上課關(guān)。（）作業(yè)關(guān)。首先要控制學(xué)生作業(yè)的量，本著切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的精神，要在作業(yè)批改上狠下工夫 。（）考試關(guān)。以確保給學(xué)生一個(gè)公正、公平的評(píng)價(jià)環(huán)境。（）質(zhì)量關(guān)。、加強(qiáng)教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)合作精神，做好新教師帶教工作。二、常規(guī)教學(xué)方面：加強(qiáng)教研組建設(shè)。興教研之風(fēng)，樹教研氛圍。特別 要把起始年級(jí)新教材的教研活動(dòng)作為工作的重點(diǎn)。、教研組要加強(qiáng)集體備課共同分析教材研究教法探討疑難問(wèn)題 由備課組長(zhǎng)牽頭每周集體備課一次，定時(shí)間定內(nèi)容，對(duì)下一階段教學(xué)做到有的放矢，把握重點(diǎn)突破難點(diǎn)、教研組活動(dòng)要有計(jì)劃、

31、有措施、有內(nèi)容，在實(shí)效上下工夫，要認(rèn)真落實(shí)好組內(nèi)的公開課教學(xué)。、積極開展聽評(píng)課活動(dòng)，每位教師聽課不少于 20節(jié)，青年教師不少于節(jié)，興“聽課，評(píng)課”之風(fēng)，大力提倡組內(nèi)，校內(nèi)聽隨堂課。、進(jìn)一步制作、完善教研組主頁(yè)，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流 。我們將繼續(xù)本著團(tuán)結(jié)一致，勤溝通，勤研究，重探索，重實(shí)效的原則，在總結(jié)上一學(xué)年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的前提下，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。校內(nèi)公開課活動(dòng)計(jì)劃表日期周次星期節(jié)次開課人員擬開課內(nèi)容10月 127四王志忠生物圈10月 137五趙夕珍動(dòng)物的行為12月 114五趙夕珍生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)12月 2818 四朱光祥動(dòng)物的生殖鎮(zhèn)江新區(qū)大港中學(xué)生物教研組xx-20X下學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃范文

32、20X年秋季生物教研組工作計(jì)劃化學(xué)生物教研組的工作計(jì)劃生物教研組工作計(jì)劃下學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃年下學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃20X年化學(xué)生物教研組計(jì)劃20X年化學(xué)生物教研組計(jì)劃中學(xué)生物教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期生物教研組工作計(jì)劃20XX 019學(xué)年度第二學(xué)期高中英語(yǔ)教研組工作計(jì)劃XXXX 學(xué)年度第二學(xué)期高中英語(yǔ)教研組工作計(jì)劃一指導(dǎo)思想：本學(xué)期，我組將進(jìn)一步確立以人為本的教育教學(xué)理論，把課程改革作為教學(xué)研究的中心工作，深入學(xué)習(xí)和研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極、穩(wěn)妥地實(shí)施和推進(jìn)中學(xué)英語(yǔ)課程改革。以新 課程理念指導(dǎo)教研工作，加強(qiáng)課程改革，緊緊地圍繞新課程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，尋求解決問(wèn)題的方法和途徑。加強(qiáng)課題研究，積

33、極支持和開展校本研究，提高教研質(zhì)量，提升教師的研究水平和研究能力。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升我校英二主要工作及活動(dòng)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程改革。組織本組教師學(xué)習(xí)普通高中英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)及課標(biāo)解度，積極實(shí)踐高中英語(yǔ)牛津教材，組織全組教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)、熟悉新教材的體系和特點(diǎn)，探索新教材的教學(xué)模式，組織好新教材的研究課活動(dòng)，為全組教師提供交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率。強(qiáng)化落實(shí)教學(xué)常規(guī)和“禮嘉中學(xué)課堂教學(xué)十項(xiàng)要求”。做好集體備課和二備以及反思工作。在認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，抓好上課、課后作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，從而有效地提高課堂教學(xué)效率。加強(qiáng)教學(xué)方法、手段和策略

34、的研究，引導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法的同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略。加強(qiáng)課題研究，提升教科研研究水平；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師的教學(xué)能力。組織教師有效開展本組的和全校的課題研究工作做到有計(jì)劃、有研究、有活動(dòng)、有總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上撰寫教育教學(xué)論文，并向報(bào)刊雜志和年會(huì)投稿。制訂好本組本學(xué)期的校公開課、示范課、匯報(bào)課計(jì)劃，并組織好聽課、評(píng)課等工作。三具體安排：二月份：制訂好教研組工作計(jì)劃、課題組工作計(jì)劃和本學(xué)期公開課名單。三月份：、組織理論學(xué)習(xí)。、高一英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng)。、組織好高三第一次模考、閱卷、評(píng)卷和總結(jié)等工作。四月份：、組織好高三英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試。、高三英語(yǔ)復(fù)習(xí)研討會(huì)。五月份：、組織好高三第二次

35、?？?、閱卷、評(píng)卷和總結(jié)等工作。、協(xié)助開展好我校的區(qū)級(jí)公開課。六月份：、組織好高考的復(fù)習(xí)迎考工作。、收集課題活動(dòng)材料。20 19學(xué)年春季學(xué)期小學(xué)語(yǔ)文組教研計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹課程改革精神，以貫徹實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為核心，以研究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)為根本，以提高教學(xué)質(zhì)量為目 標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。本學(xué)期教研組重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教師評(píng)課的指導(dǎo)，使教師的評(píng)課規(guī)范化，系統(tǒng)化，定期舉行主題教學(xué)沙龍和“會(huì)診式行動(dòng)研究”，促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)，加快我鎮(zhèn)小學(xué)語(yǔ)文教師隊(duì)伍成長(zhǎng)速度和小學(xué)語(yǔ)文教育質(zhì)量的全面提高。結(jié)合區(qū)里的活動(dòng)安排，開展各項(xiàng)有意義的學(xué)生活動(dòng)，培養(yǎng)提高學(xué)生的

36、語(yǔ)文素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)啟發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。二、工作目標(biāo)、以課改為中心，組織教師學(xué)習(xí)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，深入課堂教學(xué)研究，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)探究意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，努力提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)。、進(jìn)一步加強(qiáng)語(yǔ)文教師隊(duì)伍建設(shè)，讓“語(yǔ)文研究小組”，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團(tuán)隊(duì)合作智慧、力量。開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng) ，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。、組織教師開展切實(shí)有效的說(shuō)課沙龍、評(píng)課沙龍，提高教師說(shuō)課能力，和評(píng)課能力，能夠結(jié)合主題教研活動(dòng)，對(duì)典型課例進(jìn)行互動(dòng)研討，開展教例賞析活動(dòng)。、加強(qiáng)教研組集體備課，每周以段為單位組織一次集體備課，分析教材，賞析重點(diǎn)課文，進(jìn)行文本細(xì)讀，交

37、流教學(xué)心得。讓備課不再是走場(chǎng)，形式主義，而是真真實(shí)實(shí)為提高課堂效率服務(wù) ，提高教師的素質(zhì)服務(wù)。、根據(jù)上學(xué)期制定的語(yǔ)文常規(guī)活動(dòng)計(jì)劃，開展形式多樣的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)、過(guò)關(guān)活動(dòng)，激發(fā)學(xué) 生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的 興趣，在自主活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，促進(jìn)個(gè)性和諧發(fā)展。、加強(qiáng)學(xué)習(xí)質(zhì)量調(diào)查、檢測(cè)工作，及時(shí)分析，尋找得失，確保完成各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)。三、主要工作及具體措施（一）骨干教師示范、把關(guān)，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。、本學(xué)期，語(yǔ)文研究小組成員繼續(xù)充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團(tuán)隊(duì)合作智慧、力量。教研 組將圍繞“探索實(shí)效性語(yǔ)文課堂教學(xué)模式 ”這個(gè)主題，深入開展精讀課文教學(xué)有效性研討活動(dòng)。低段（1-2年級(jí)）則繼續(xù)進(jìn)行

38、識(shí)字教學(xué)的有效性的探討。分層、有序地開展教研活動(dòng)，使教研活動(dòng)更成熟、有效，切實(shí)提高我校語(yǔ)文老師的專業(yè)水平。、開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）年輕教師取經(jīng)、學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取出成績(jī)。、為了提 高教學(xué)質(zhì)量， 促成新教師迅速成長(zhǎng)，年教齡新教師每一學(xué) 期上堂模仿 課和一堂校內(nèi)研討課。上模仿課的內(nèi)容可以通過(guò)觀看名師的關(guān)盤、視頻或者教學(xué)實(shí)錄等途徑，根據(jù)個(gè)人教學(xué)需要，有選擇性地進(jìn)行局部模仿，從而使新教師形成個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格 。20 19年高二歷史第二學(xué)期 教學(xué)工作計(jì)劃范文 1一、指導(dǎo)思想高二的歷史教學(xué)任務(wù)是要使學(xué)生在歷史知識(shí)、歷史學(xué)科能力和思想品德、情感、態(tài)度、價(jià)值觀各方面得到全面培養(yǎng)鍛

39、煉和發(fā)展，為高三年級(jí)的文科歷史教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)，為高校輸送有學(xué)習(xí)潛能和發(fā)展前途的合格高中畢業(yè)生打下良好基礎(chǔ)。高考的文科綜合能力測(cè)試更加強(qiáng)調(diào)考生對(duì)文科各學(xué)科整體知識(shí)的把握、綜合分析問(wèn)題的思維能力、為解決問(wèn)題而遷移知識(shí)運(yùn)用知識(shí)的能力。教師在教學(xué)中要體現(xiàn)多學(xué)科、多層次、多角度分析解決問(wèn)題的通識(shí)教育理念 。教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究教材 轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，緊跟高考形勢(shì)的發(fā)展，研究考試的變化，力爭(zhēng)使高二的教學(xué)向高三教學(xué)的要求靠攏 。按照教學(xué)大綱和考試說(shuō)明的要求，認(rèn)真完成高二階段的單科復(fù)習(xí)工作。堅(jiān)持學(xué)科教學(xué)為主，落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)要到位，適當(dāng)兼顧史地政三個(gè)學(xué)科的綜合要求，培養(yǎng)提高學(xué)生學(xué)科內(nèi)綜合的能力。從學(xué) 生的實(shí)際出發(fā)

40、，落實(shí)基礎(chǔ)，提高學(xué)科思維能力和辯證唯物主義、歷史唯物主義的理論水平。二、教學(xué)依據(jù)和教材使用全班共40 人，其中男生15人，女生人。學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較一般，多數(shù)學(xué)生能掌握所學(xué)內(nèi)容，少部分學(xué)生由于反映要慢一些，學(xué)習(xí)方法死板，沒(méi)有人進(jìn)行輔導(dǎo) ，加之缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不能掌握學(xué)習(xí)的內(nèi)容。能跟 上課的學(xué)生，課上活潑，發(fā)言積極，上課專心聽講，完成作業(yè)認(rèn)真，學(xué)習(xí)比較積極主動(dòng)，課后也很自覺(jué)，當(dāng)然與家長(zhǎng)的監(jiān)督分不開。部分學(xué)生解答問(wèn)題的能力較強(qiáng)，不管遇到什么題，只要讀了兩次，就能找到方法，有的方法二、教材分析本冊(cè)的教學(xué)內(nèi)容：（）混合運(yùn)算和應(yīng)用題；（）整數(shù)和整數(shù)四則運(yùn)算；（）量的計(jì)量；（）小數(shù)的意義和性質(zhì)；（）小數(shù)的

41、加法和減法；（）平行四邊形和梯形本冊(cè)的重點(diǎn)：混合運(yùn)算和應(yīng)用題是本冊(cè)的一個(gè)重點(diǎn)，這一冊(cè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)三步式題的混合運(yùn)算順序，學(xué)習(xí)使用小括號(hào)，繼續(xù)學(xué)習(xí)解答兩步應(yīng)用題的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)解答比較容易的三步應(yīng)用題，使學(xué)生進(jìn)一步理解和掌握復(fù)雜的數(shù)量關(guān)系，提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決得意的實(shí)際問(wèn)題的能力，并繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生檢驗(yàn)應(yīng)用題的解答的技巧和習(xí)慣。第二單元整數(shù)和整數(shù)的四則運(yùn)算，是在前三年半所學(xué)的有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)習(xí)、概三、教學(xué)目標(biāo)（一）知識(shí)與技能：、使學(xué)生認(rèn)識(shí)自然數(shù)和整數(shù)，掌握十進(jìn)制計(jì)數(shù)法，會(huì)根據(jù)數(shù)級(jí)正確地讀、寫含有三級(jí)的多位數(shù)。、使學(xué)生理解整數(shù)四則運(yùn)算的意義，掌握加法與減法、乘法與除法之間的關(guān)系。提出教學(xué)任

42、務(wù)：在全面發(fā)展體能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展靈敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培養(yǎng)；引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)合理掌握練習(xí)與討論的時(shí)間，了解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能遇到的困難。在不斷體驗(yàn)進(jìn)步和成功的過(guò)程中，表現(xiàn)出適宜的自信心，形成勇于克服困難積極向上，樂(lè)觀開朗的優(yōu)良品質(zhì)；認(rèn)識(shí)現(xiàn)代社會(huì)所必需的合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在武術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)尊重和關(guān)心他人，將自身健康與社會(huì)需要相，表現(xiàn)出良好的體育道德品質(zhì)（）教學(xué)目標(biāo)：總體目標(biāo)：建立“健康第一”的理 念，培養(yǎng)學(xué)生的健康意識(shí)和體魄，在必修田徑教學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)“初級(jí)長(zhǎng)拳”、“劍”的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識(shí)，以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心，重視學(xué)生主體地位的同時(shí)關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異與不同需求，確保每一個(gè)學(xué)生都受益，以及多樣性和選擇性的教學(xué)理念，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)本教學(xué)工作計(jì)劃，以滿足學(xué)生選項(xiàng)學(xué)生的需求，加深學(xué)生的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和理解，保證具體目標(biāo)：運(yùn)動(dòng)參與：養(yǎng)成良好的練武的鍛煉習(xí)慣。根據(jù)科學(xué)鍛煉的原則，制定并實(shí)施個(gè)人鍛煉計(jì)劃。 學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)體育鍛煉效果的主要方法。運(yùn)動(dòng)技能：認(rèn)識(shí)武術(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的價(jià)值，并關(guān)注國(guó)內(nèi)外重大體賽事。有目的的提高技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平，并進(jìn)一步加強(qiáng)技、戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用能力。 學(xué)習(xí)并掌握社會(huì)條件下活動(dòng)的技能與方法，并掌握運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷時(shí)和緊急情況