新會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理及風(fēng)險防范論文

1、新會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理及風(fēng)險防范論文新會計準(zhǔn)則制度的執(zhí)行對醫(yī)院財務(wù)管理的影響很大要求醫(yī)院各部門在思想和具體操作上都做出改變新會計準(zhǔn)則給醫(yī)院的財務(wù)管理規(guī)范化帶來了推動力醫(yī)院要對自身內(nèi)部存在的財務(wù)問題進(jìn)行重新審視結(jié)合自身的情況進(jìn)行整改進(jìn)一步完善醫(yī)院的財務(wù)管理工作醫(yī)院機構(gòu)的內(nèi)部發(fā)展問題能夠走得踏實也給大眾帶來了一個更加優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境一、新會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理工作的變化(一) 財務(wù)管理目標(biāo)變化新會計制度的實施為醫(yī)院提供了會計和財務(wù)協(xié)調(diào)一致的理論指導(dǎo)在新會計制度下做為事業(yè)單位醫(yī)院的財務(wù)管理目標(biāo)變?yōu)閷崿F(xiàn)本單位價值的最大化其中關(guān)于財務(wù)報表、財務(wù)報告以及合并財務(wù)報表的具體會計準(zhǔn)則更有利于各個醫(yī)院的財務(wù)部門

2、充分對反映本單位價值的財務(wù)信息進(jìn)行披露這體現(xiàn)了事業(yè)單位的科學(xué)發(fā)展要求(二) 財務(wù)核算變化新會計制度增加了金融工具的確認(rèn)、計量、列報、披露的具體內(nèi)容與舊的會計制度相比會計核算賬戶、 會計報表和部分處理流程都發(fā)生了重大的變化變得更加規(guī)范這為進(jìn)一步實現(xiàn)醫(yī)院會計核算體系的健全提供了制度保障(三) 財務(wù)報表的變化針對當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理體系中財務(wù)報表編制不統(tǒng)一或者缺失的問題新會計制度強調(diào)了各個事業(yè)單位財務(wù)報表要統(tǒng)一編制這是一種對財務(wù)報表管理體制的優(yōu)化可以明顯提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率二、新會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題大多數(shù)醫(yī)院將醫(yī)療服務(wù)工作作為主要責(zé)任但是對醫(yī)療藥品和器械的管理上就力不從心管理松散這樣直

3、接造成了醫(yī)療藥品和器械的采購、銷售的各個環(huán)節(jié)缺乏中缺乏對既定的財務(wù)管理制度的貫徹和執(zhí)行財務(wù)憑證失真、 記賬憑證不規(guī)范、 核算不科學(xué)等問題層出不窮會計報告更是缺乏完整性執(zhí)行效果堪憂(一) 缺乏監(jiān)督機制財務(wù)管理制度執(zhí)行不足的主要原因是缺乏針對性的監(jiān)督機構(gòu)督促醫(yī)院的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)執(zhí)行符合財務(wù)管理的要求在相關(guān)監(jiān)督管理機制不健全的情況下給財務(wù)管理工作漏洞的出現(xiàn)留下了機會(二) 財務(wù)管理信息化缺乏支持財務(wù)管理的信息化為醫(yī)院的各項財務(wù)管理操作的規(guī)范化和系統(tǒng)化提供了保證在貫徹和執(zhí)行財務(wù)管理制度的過程中財務(wù)管理軟件既是工具又是手段但是很多醫(yī)院財務(wù)管理人員的軟件操作技能的缺失使得財務(wù)管理的信息化的落實缺乏重要支持三

4、、新會計制度下加強醫(yī)院財務(wù)管理提高風(fēng)險防范能力的有效策略(一) 統(tǒng)一財務(wù)管理制度相關(guān)管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況將醫(yī)院單位的財務(wù)管理工作集中起來統(tǒng)一到核算中心進(jìn)行集中管理并制定一個科學(xué)統(tǒng)一的財務(wù)管理制度推動各個醫(yī)院單位的會計核算、資金收付和管理都能統(tǒng)一起來最終實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的全面統(tǒng)一(二) 健全財務(wù)監(jiān)督和管理制度醫(yī)院的事業(yè)單位的特點需要我們在健全財務(wù)監(jiān)督制度時注意將監(jiān)管部門的職責(zé)、著重監(jiān)管的內(nèi)容和上繳的財務(wù)信息等都明確出來監(jiān)督制度的完善也為醫(yī)院的獎懲制度落實提供了依據(jù)這是因為當(dāng)前的一些政策和法規(guī)針對醫(yī)院實行了獎懲措施在醫(yī)院財務(wù)管理監(jiān)督和管理制度缺失的情況下那些所謂的獎懲將失去意義成為空談(三)

5、 進(jìn)一步加強預(yù)算和成本核算的執(zhí)行在實現(xiàn)本單位價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)引導(dǎo)下各醫(yī)院單位要有意識地加強對本單位的預(yù)算和成本核算的管理這是加強本單位的財務(wù)管理能力提高醫(yī)院的實際效益的有效途徑醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員需要在了解醫(yī)院的實際效益的基礎(chǔ)上結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展方向和目標(biāo)制定出一個適合醫(yī)院發(fā)展實際的全面預(yù)算編制方案隨著對事業(yè) * 位改革的加劇醫(yī)院也面臨著自負(fù)盈虧和市場競爭的雙重壓力有效控制醫(yī)院的成本提高醫(yī)院的運行效率才是增加醫(yī)院收益的有效途徑這依賴于全面預(yù)算機制在醫(yī)院的執(zhí)行力度在全面預(yù)算管理的指導(dǎo)下醫(yī)院的財務(wù)管理工作更加明確要加強固定資產(chǎn)的管理還要明確各環(huán)節(jié)的費用這給成本核算的細(xì)節(jié)管理帶來了方便成本控制點

6、更加清晰明確(四) 規(guī)范會計的核算和審計制度醫(yī)院的財務(wù)報告體系完善要依靠其會計核算制度的規(guī)范化做基礎(chǔ)作為醫(yī)院財務(wù)管理的核心會計核算的規(guī)范化必須進(jìn)一步落實到位同時需要規(guī)范的還有財務(wù)審計部分的工作只有在保證了醫(yī)院審計部門的獨立性和權(quán)威性的基礎(chǔ)上規(guī)范醫(yī)院的會計核算醫(yī)院的會計核算和審計工作才能真正體現(xiàn)財務(wù)管理的意義(五) 人才建設(shè)針對工作中新出現(xiàn)的實際問題醫(yī)院單位要對本部門的財務(wù)人員及時開展培訓(xùn)通過培訓(xùn)讓他們有機會提高財務(wù)管理的業(yè)務(wù)處理能力同時醫(yī)院管理者的財務(wù)管理意識培訓(xùn)也必不可少通過讓管理者了解財務(wù)管理的基本流程、 了解財務(wù)報表的實際意義才能促使管理者有意識地支持財務(wù)管理工作規(guī)范化和系統(tǒng)化的實施進(jìn)而促進(jìn)財務(wù)管理的各項職能深入實施新會計準(zhǔn)則的實施以及新會計制度的建立給醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)管理優(yōu)化帶來了新的助力在制度變革中我們進(jìn)一步理順了醫(yī)院的財