大學教師教學發(fā)展中心建設活動方案供借鑒_第1頁
大學教師教學發(fā)展中心建設活動方案供借鑒_第2頁
大學教師教學發(fā)展中心建設活動方案供借鑒_第3頁
大學教師教學發(fā)展中心建設活動方案供借鑒_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、大學教師教學發(fā)展中心建設活動方案供借鑒一、宗旨與目標“中心”以服務教師教學能力發(fā)展、提升教學質量為宗旨,創(chuàng)建具有我校特色的教師教學能力發(fā)展平臺,培育善于反思、樂于分享、甘于奉獻的教學文化。二、運行模式學校教師教學發(fā)展中心由一個“中心”和三個“分中心”構成。(一)“中心”運行模式“中心”是指學校設立的教師教學發(fā)展中心,設主任1名,副主任1名,專職工作人員1名(正科級崗位),下設三個分中心(以下簡稱“分中心”)?!胺种行摹笔侵赣蓪W科性質相近學院整合而成、開展教師教學發(fā)展工作的基層組織。各“分中心”在“中心”的領導下,負責開展所轄學院教師教學發(fā)展的日常工作和活動。1.文科分中心:由人文學院、馬克思主

2、義學院、政法學院、外國語學院、商學院、教育學院、藝術學院、體育學院組成;2.理工科分中心:由數(shù)理學院、化學化工學院、生命科學學院、機電工程學院、建筑工程學院、電子與信息工程學院組成;3.醫(yī)學分中心:由醫(yī)學部組成。(二)“分中心”運行模式“分中心”設主任1名、副主任若干名(根據學院數(shù)確定)。副主任由各相關學院熱心教學研究的副教授以上職稱的教師擔任,主任由副主任輪值擔任,每人輪值期限為1學年。三、工作職責(一)“中心”工作職責1.管理工作(1)制訂全校教師教學發(fā)展年度計劃并組織實施;(2)組織開展教師教學培訓與交流活動;(3)建立教師教學發(fā)展檔案;(4)對分中心的工作進行指導、檢查和監(jiān)督。2.教師

3、教學發(fā)展工作(1)新進教師崗前培訓;(2)骨干教師專題培訓;(3)學校各種教學技能比賽;(4)建立教師教學發(fā)展網上學習課程平臺;(5)建立教師教學工作交流平臺。(二)“分中心”工作職責1.管理工作(1)根據學校教師教學發(fā)展工作計劃,擬定“分中心”工作計劃,報學校“中心”備案,并組織實施;(2)教師外出進修與培養(yǎng)學年度計劃的制訂與跟蹤實施;(3)教師教學發(fā)展情況的總結歸檔。2.教師教學發(fā)展工作(1)舉行教學名師公開課;(2)開設教學論壇(沙龍);(3)組織各種教學競賽的預賽;(4)組織開展青年教師在職培訓活動;(5)組織開展青年教師導師工作。四、工作思路(一)教師培訓工作新進教師崗前培訓以課程培

4、訓為主?!爸行摹必撠煃徢芭嘤栒n程體系設計,負責崗前培訓課程的實施與考核評價,為人事處完成新進教師辦理高校教師資格證提供培訓成績。骨干教師培訓以安排教師外出參加專題培訓班為主。(二)教學交流活動舉辦專題研討或教學沙龍,組織教師相互探討教學疑難問題,分享教學經驗。設立“井大教師發(fā)展講壇”,作為教學交流平臺,邀請校內外教學名師、資深教授為講壇作主題報告,作為我校教師教學發(fā)展研討的高端活動,吸引中青年教師參加。(三)教學競賽活動組織全校教師開展講課比賽和各類教學技能競賽,包括講課比賽、課件制作比賽、教學設計競賽等,促進教師教學能力的提升。五、激勵機制1.“中心”將教師參與活動情況記入其檔案,并作為教師申報高一級職稱教學考核的依據之一,也作為校級教學項目評審的基本條件。2.教師參與教學技能競賽獲獎者,按照學校有關獎勵辦法執(zhí)行。3.“分中心”負責人每輪值1學年,認真履行工作職責,每學期至少舉行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論