管理學(xué)心得感受與收獲

1、Word文檔管理學(xué)心得感受與收獲 管理是人類各種活動中最一般和最重要的一種活動。學(xué)習(xí)好管理學(xué)對以后職業(yè)生涯也是有肯定關(guān)心的。下面是第一我為大家整理的管理學(xué)心得感受與收獲，供你參考! 管理學(xué)心得感受與收獲篇1 近百年來，人們把討論管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法，統(tǒng)稱為管理學(xué)。自從人們開頭組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不行少的因素了。由于人類社會越來越依靠集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必需具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性大事的力量，最重要的是要靠得住，會辦事，能共事，不出事等各方面的素

2、養(yǎng)。 通過這多年來對生產(chǎn)管理，多少有了一些自己的心得體會。管理就是特定的環(huán)境下，對組織所擁有的的資源進行有效的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和掌握，以便達到即定的組織目標的過程。我認為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織;盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè); 管理主要由方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握四大部分組成，這四大部分既相互區(qū)分，又相互滲透。它們每一項都有特定的目標主旨，而方案作為管理理論的基礎(chǔ)，讓我有了很多很深的體會。 管理潛藏于人類生活的各個角落，在日常的學(xué)習(xí)和生活中，我們常?？吹交蚵牭?quot;方案'這個詞。大到美國政府的火星探測方案，小到

3、我們身邊的一次周末旅游方案。一件事情想做的很完善，必需通過制定一份具體周全的方案，然后通過這份方案進行組織、實施、再調(diào)整。方案是任何一個組織勝利的核心，它存在于組織各個層次的管理活動中，一個組織能否適應(yīng)將來各種激勵的競爭方，取決于能否精確的制定戰(zhàn)略目標和各類規(guī)劃。 使每個人有效地完成任務(wù)時，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。假如要使群體的努力有成效，其成員肯定要明白期望他們完成的是什么，這就是方案工作的職能，而這項職能在全部管理職能中是最基本的。然而很多管理者總是強調(diào)日常的經(jīng)營活動而忽視做方案，這是造成他們?nèi)蘸筇幪?quot;救火'的主要緣由

4、?，F(xiàn)在有許多人認為"方案趕不上變化'，做了方案也只是在做無用工而已，所以他們都不情愿做方案，其實不然，我認為方案是為了有備無患，做了總比沒做好。方案包括確定使命和目標以及完成使命和目標的行動;這需要精確的決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動步驟。方案制訂分為如下步驟：查找機會確定目標擬訂前提條件確定備選方案評估備選方案選擇方案制定衍生方案用預(yù)算量化方案。作為方案的一種戰(zhàn)略則是意指確定企業(yè)的使命和企業(yè)的長期基本目標，并制定行動方案，配置相應(yīng)的資源以實現(xiàn)這些目標。一個好的完善的方案必定能夠關(guān)心我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。 綜上所述，方案可謂是管理的心

5、臟。從中我明白了：要想勝利做某件事，就必需先制定方案。 管理學(xué)心得感受與收獲篇2 管理不僅是一種學(xué)問，也是一種實踐;不僅是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機統(tǒng)一。 以下是我對管理總的看法：大至一個國家，一個社會，一個民族;小至一個企業(yè)，一個家庭，再者到一個人都處在管理的范圍之內(nèi)并含其影響;所以說管理充溢著整個人類社會。正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動所引出的一切問題推動著社會的進展和人類的進步，這個推動力并將連續(xù)推動這個社會的進展，且長期影響著人類社會。總之，管理學(xué)是一門值得深化討論的并且對社會作出巨大貢獻的學(xué)科，索然形成學(xué)派的時候較短;但是，對社會的貢獻是不行限量的。對于這門學(xué)

6、科，短短的幾段文字表達、看書都是遠遠不足的，只有深化的學(xué)習(xí)，在工作實踐中不斷的改進、創(chuàng)新、累積和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理閱歷，這樣才能走上勝利之路，不斷的實踐才能完整的去體會、感受這一門博大精深的管理藝術(shù)。 總之，管理學(xué)是一門值得深化討論的并且對社會做出巨大貢獻的學(xué)科，雖然形成學(xué)派的時間較短，但是它對社會的貢獻是不行限量的，對于這門學(xué)科，短短的幾段文字表述或只是看書都是遠遠不足的，只有深化的學(xué)習(xí)、實踐，只有在失敗中不斷的改進、創(chuàng)新、積累和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理閱歷，這樣才能走上勝利之路，不斷的實踐才能完整的去體會，感受這一宏大而博大精深的管理藝術(shù)。 管理學(xué)心得感受與收獲篇3 管理的最重要原則

7、以人為本(以人為中心，把握人性)。需要做到三為、四治、五行、三和。所謂三為，即是指以人為本、以德為先、以為為人，以此來達到育才、聚才、用才的目的;所謂四治，指的就是治國、治家、治生、治身，以滿意正德厚生，商邦之道，應(yīng)變管理的真諦。其次，管理者中的"人際技能'，這又映證了"天時不如地利，地利不如人和'。一個優(yōu)秀的管理者必需處理好人際關(guān)系。同時"人際關(guān)系'也是一個人立足社會的基本點。 再次：分工與協(xié)作，分工要求各盡其職，協(xié)作便又是現(xiàn)在熱炒的"團隊精神'。 "集權(quán)與分權(quán)'，即所謂的"分權(quán)與授權(quán)'

8、;。職權(quán)在被接受之前必需具備以下四點：1，在做打算時，下屬必需能夠了解溝通的內(nèi)容;2，在做打算時，下屬必需深信他的要求和組織的宗旨是全都的;3，在做打算時，下屬必需深信他的要求跟他本人的愛好是全都的;4，在做打算時，下屬在體力和精力上應(yīng)能予以協(xié)作，職權(quán)的行使不能逾越他們的力量和聽從范圍。授權(quán)，就是為了共享內(nèi)部權(quán)力，激勵員工努力工作，而把某些權(quán)力或職權(quán)授予下級。授權(quán)時必需的原則是"重要、適度、權(quán)責(zé)、級差授權(quán)'等原則。 以下是我對管理總的看法：大至一個國家，一個社會，一個民族;小至一個企業(yè)，一個家庭，再者到一個人都處在管理的范圍之內(nèi)并含其影響;所以說管理充溢著整個人類社會。正如在

9、管理學(xué)形成中提到，管理活動所引出的一切問題推動著社會的進展和人類的進步，這個推動力并將連續(xù)推動這個社會的進展，且長期影響著人類社會?？傊?，管理學(xué)是一門值得深化討論的并且對社會作出巨大貢獻的學(xué)科，索然形成學(xué)派的時候較短;但是，對社會的貢獻是不行限量的。對于這門學(xué)科，短短的幾段文字表達、看書都是遠遠不足的，只有深化的學(xué)習(xí)，在工作實踐中不斷的改進、創(chuàng)新、累積和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理閱歷，這樣才能走上勝利之路，不斷的實踐才能完整的去體會、感受這一門博大精深的管理藝術(shù)。 管理學(xué)是系統(tǒng)討論管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的，它的目的是：討論在現(xiàn)有的條件下，如何通

10、過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科。 首先管理是管理者或管理機構(gòu)在肯定范圍內(nèi)通過方案、組織、掌握、領(lǐng)導(dǎo)等工作對組織所擁有的資源(人、物、財、時間、信息等)進行合理的配置后有效的利用，以實現(xiàn)組織預(yù)定的目標的工程。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個角落，首先就一個人而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成果，必需通過制定一份方案(或長期或短期)，然后通過這份方案掌握自己，并且有效的安排自己的時間、精力，還要有效的選擇合適的信息，從而達到自己的方案，取得勝利;又或者一個人的一生必需經(jīng)過認真的規(guī)劃、組織，要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個國家，一個社會，一個民族，小至一個企業(yè)，一個家庭，再者到每一個人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響