某百萬(wàn)機(jī)組電廠(chǎng)總經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告

1、團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 抓機(jī)遇 促發(fā)展再接再厲 立新功 創(chuàng)一流第三屆二次董事會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、監(jiān)事和列席會(huì)議的代表們：按照會(huì)議議程安排，現(xiàn)由本人向董事會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，緊緊圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)，始終以機(jī)組建設(shè)投產(chǎn)發(fā)電為重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格控制投資成本，積極應(yīng)對(duì)燃料價(jià)格大幅上漲、線(xiàn)路送出受限等不利因素影響，采取有效措施，加大工作力度，不斷排除各種困難，全面推進(jìn)實(shí)施，取得了積極成效。1號(hào)機(jī)組自2010年10月5日投入商業(yè)運(yùn)行以來(lái)運(yùn)行狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)正常；2號(hào)機(jī)組于2011年4月2

2、8日17時(shí)18分完成168小時(shí)試運(yùn)行，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)XXX電廠(chǎng)一期工程兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組順利投產(chǎn)的目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：第一部分 工作回顧一、工程建設(shè)取得新進(jìn)展在股東方的殷切關(guān)懷和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過(guò)采取認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格管理，精心組織，有效協(xié)調(diào)等措施，確保了工程建設(shè)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，并取得新進(jìn)展。（一）大力推進(jìn)2號(hào)機(jī)組建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)在1號(hào)機(jī)組順利投產(chǎn)后，為圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)一期工程兩臺(tái)機(jī)組雙投產(chǎn)的目標(biāo)，我們加大了對(duì)2號(hào)機(jī)組建設(shè)的推進(jìn)力度，克服了重重困難，確保了2號(hào)機(jī)組建設(shè)里程碑完成：2010年11月15日，2號(hào)機(jī)鍋爐首次點(diǎn)火；12月11日，2號(hào)機(jī)組沖管完成；2011年1月24日

3、，2號(hào)機(jī)汽機(jī)沖轉(zhuǎn)開(kāi)始；1月26日#2機(jī)首次并網(wǎng)。在股東方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司董事會(huì)的深切關(guān)懷下，在各參建單位的共同努力下，2號(hào)機(jī)組于2011年4月21日17時(shí)18分開(kāi)始進(jìn)入機(jī)組168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行計(jì)時(shí)，并于2011年4月28日17時(shí)18分一次性順利完成168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行。（二）嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)安全在工程質(zhì)量管理上，我們嚴(yán)格按照“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、嚴(yán)格管理”的原則，切實(shí)抓好“確立目標(biāo)、過(guò)程控制、驗(yàn)收控制”三個(gè)環(huán)節(jié)，確保了工程建筑安裝質(zhì)量總體良好，施工質(zhì)量可控。在項(xiàng)目安全管理上，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，成立了項(xiàng)目安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管

4、理工程建設(shè)及安全生產(chǎn)，并在施工及試生產(chǎn)中建立健全安全管理體系，建立安健環(huán)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章，消除隱患，保證了各項(xiàng)建設(shè)工作安全進(jìn)行。機(jī)組及公用系統(tǒng)水消防、氣體消防等各種消防設(shè)施已同步建成投用。公司建立了專(zhuān)職消防隊(duì)伍，消防車(chē)、消防隊(duì)員及各類(lèi)消防裝備已到位，正常開(kāi)展訓(xùn)練。制定了消防管理標(biāo)準(zhǔn)和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行消防演練。至今未發(fā)生火災(zāi)事故。（三）規(guī)范操作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)1、工程造價(jià)情況XXX電廠(chǎng)一期工程初步設(shè)計(jì)概算動(dòng)態(tài)總投資為84.6億元。根據(jù)目前完成的投資及結(jié)算情況，XXX電廠(chǎng)一期工程建設(shè)總投資預(yù)算可控制在79.6億元。其中建筑工程15.6億元、安裝工程1

5、1.2億元、設(shè)備購(gòu)置38.6億元、其他費(fèi)用14.2億元。工程造價(jià)與電規(guī)院審批的初設(shè)概算對(duì)比，預(yù)計(jì)節(jié)約51925萬(wàn)元。序號(hào)工程費(fèi)用名稱(chēng)初設(shè)概算（2008年水平）工程造價(jià)造價(jià)與概算差額合同金額待發(fā)生費(fèi)用合計(jì)1建筑工程2安裝工程3設(shè)備購(gòu)置費(fèi)4其他費(fèi)用（14）小計(jì)5基本預(yù)備費(fèi)（15 ）靜態(tài)投資6建設(shè)期貸款利息合計(jì)截止2011年6月底，XXX電廠(chǎng)項(xiàng)目工程的主機(jī)設(shè)備和輔機(jī)設(shè)備購(gòu)置、建筑安裝工程施工、業(yè)主供應(yīng)裝置性材料、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)（包括勘察設(shè)計(jì)、工程施工監(jiān)理、機(jī)組調(diào)試等）等項(xiàng)目已簽定合同或發(fā)生費(fèi)用總額為733096萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到還將發(fā)生待招標(biāo)項(xiàng)目費(fèi)用、其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)等約為25581萬(wàn)元，合計(jì)靜態(tài)投

6、資約758677萬(wàn)元。XXX電廠(chǎng)靜態(tài)投資單位千瓦造價(jià)為3793元/kW，主要工程、設(shè)備、服務(wù)在2007年、2008年完成招標(biāo)。新建2×1000MW機(jī)組限額設(shè)計(jì)靜態(tài)造價(jià)2007年水平為3938元/kW，2008年水平為3811元/kW。本項(xiàng)目工程超出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)范圍有93936萬(wàn)元，若減去設(shè)計(jì)技術(shù)模塊差異的469元/kW，XXX電廠(chǎng)單位工程造價(jià)應(yīng)為3324元/kW。 2、合同管理及執(zhí)行情況在合同管理上，我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司合同管理制度的有關(guān)規(guī)定簽訂合同，努力做到合同條款的合法、嚴(yán)密、合理。截至2011年5月底，XXX電廠(chǎng)基建工程項(xiàng)目共簽訂合同1263份，已簽訂合同總金額72.13

7、65億元（含三大主機(jī)的材差補(bǔ)償、項(xiàng)目征地協(xié)議等，不含財(cái)務(wù)貸款及行政管理費(fèi)用）。已完工或正在執(zhí)行的合同共864項(xiàng)，合同付款履行完畢的417項(xiàng)，結(jié)清關(guān)閉的合同396項(xiàng)。在合同執(zhí)行中，我們嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行合同管理，隨時(shí)監(jiān)控合同執(zhí)行情況，對(duì)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到及時(shí)查對(duì)，認(rèn)真分析，積極解決。3、竣工結(jié)算工作對(duì)于工程結(jié)算工作，我們將工作置前，盡量做到完成一個(gè)工程結(jié)算一個(gè)工程，避免機(jī)組一通過(guò)168試運(yùn)行，工程承包商、工程監(jiān)理等單位經(jīng)辦人相繼撤離工地現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)資料和文件找不到經(jīng)辦人確認(rèn)，將結(jié)算工作陷入不能按計(jì)劃完成的局面。因此，結(jié)算工作置前對(duì)整個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)移交、項(xiàng)目工程投資分析及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有積極意義

8、和重要作用。為了推進(jìn)項(xiàng)目工程竣工結(jié)算工作，XXX電廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了1、2號(hào)機(jī)組項(xiàng)目結(jié)算工作小組，并于2011年6月7日組織召開(kāi)了竣工結(jié)算專(zhuān)題會(huì)議，向施工單位提出XXX電廠(chǎng)結(jié)算工作具體的要求和計(jì)劃。要求各施工單位申報(bào)的結(jié)算文件應(yīng)嚴(yán)格按照XXX電廠(chǎng)發(fā)布的單項(xiàng)合同管理規(guī)定執(zhí)行。所有工程簽證的資料必須報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)營(yíng)班子審批。截至2011年6月13日，已結(jié)清關(guān)閉或完成竣工結(jié)算辦理的合同共有388份，結(jié)算總金額為6.13億元，其中：場(chǎng)平土石方及護(hù)岸工程施工合同為1.56億，重件碼頭及防波堤工程施工合同施工為1.09億元。二、機(jī)組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（一）年度發(fā)電量計(jì)劃2011年計(jì)劃發(fā)電量為110.79億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量

9、為105.18億千瓦時(shí)。（二）上網(wǎng)電量完成情況1、2010年1號(hào)機(jī)組上網(wǎng)電量完成情況1號(hào)機(jī)組自2010年投產(chǎn)以來(lái)，截至2010年年底，共發(fā)電6.59億千瓦時(shí)電，上網(wǎng)電量6.16億千瓦時(shí)。1號(hào)機(jī)組發(fā)電量偏少主要是受燃煤供應(yīng)因素影響，共停機(jī)52天，按日平均1800萬(wàn)度發(fā)電量計(jì)算，合計(jì)損失電量約9.36億千瓦時(shí)。2、2011年1、2號(hào)機(jī)組上網(wǎng)電量完成情況今年截至6月30日，XXX電廠(chǎng)1、2號(hào)機(jī)組累計(jì)完成上網(wǎng)電量30.72億千瓦時(shí)，前6個(gè)月累計(jì)完成計(jì)劃（105.18億千瓦時(shí)）比例為29.2%，其中#1機(jī)組完成比例為36.3%，#2機(jī)組完成比例為20.2%。全年累計(jì)完成發(fā)改委年度計(jì)劃（108.03億千瓦

10、時(shí)）比例為28.4%，實(shí)際比計(jì)劃少發(fā)11.38億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量完成情況滯后。XXX電廠(chǎng)2011年1-4月份上網(wǎng)電量計(jì)劃-實(shí)際情況對(duì)比表：?jiǎn)挝唬簝|千瓦時(shí)序號(hào)項(xiàng)目年度合計(jì)1月2月3月4月5月6月一年度上網(wǎng)電量計(jì)劃（省發(fā)改委）1其中：1機(jī)組2 2機(jī)組二實(shí)際上網(wǎng)電量1其中：1機(jī)組2 2機(jī)組三完成率1其中：1機(jī)組2 2機(jī)組序號(hào)項(xiàng)目年度合計(jì)1月2月3月4月5月6月一年度上網(wǎng)電量計(jì)劃（省發(fā)改委）108.03 6.50 7.00 10.00 8.00 4.00 6.60 1其中：1機(jī)組2 2機(jī)組二實(shí)際上網(wǎng)電量1其中：1機(jī)組2 2機(jī)組三完成率1其中：1機(jī)組2 2機(jī)組（三）計(jì)劃完成差異情況分析上述三項(xiàng)原因已導(dǎo)致

11、XXX電廠(chǎng)實(shí)際上網(wǎng)電量共減少約18.95億千瓦時(shí)。（四）廠(chǎng)用電率情況XXX電廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)用電率設(shè)計(jì)值為5.02%，機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，各月生產(chǎn)廠(chǎng)用電率平均值為4.93%。較董事會(huì)下達(dá)的5.30%降低了0.37個(gè)百分點(diǎn)。具體情況如下表：（五）公司經(jīng)營(yíng)成果盡管受到各種不利因素影響，但公司經(jīng)營(yíng)狀況仍然取得一定成績(jī)，公司于2011年3月開(kāi)始扭虧為盈。截至2011年6月底，全廠(chǎng)累計(jì)發(fā)電量32.4億KWh；其中1號(hào)機(jī)組發(fā)電量22.4億KWh,2號(hào)機(jī)組發(fā)電量10.0億KWh；累計(jì)上網(wǎng)電量32.72億KWh，其中1號(hào)機(jī)組上網(wǎng)電量21.25億KWh,2號(hào)機(jī)組上網(wǎng)電量9.48億KWh。除試運(yùn)行期間上網(wǎng)電量外，累計(jì)銷(xiāo)售收入達(dá)

12、13.02億元，累計(jì)營(yíng)業(yè)成本10.71億元，利潤(rùn)總額0.42億元。照此形勢(shì)發(fā)展，如年底能順利完成全面預(yù)算管理目標(biāo)，我公司不僅暫無(wú)需向股東要求增資，而且還可滿(mǎn)足向股東分紅的基本條件，首次回饋股東方。請(qǐng)聯(lián)系財(cái)務(wù)確認(rèn)數(shù)據(jù)（六）安全生產(chǎn)及可靠性分析1、機(jī)組非計(jì)劃性停運(yùn)及原因分析（七）煤耗及燃料儲(chǔ)備情況根據(jù)機(jī)組性能及煤耗情況，機(jī)組年耗煤量按5500利用小時(shí)計(jì)約需燃煤468萬(wàn)噸/年。我廠(chǎng)設(shè)計(jì)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗285g/KWh，低于全國(guó)平均煤耗345g/KWh。性能試驗(yàn)結(jié)果表明：1號(hào)機(jī)組發(fā)電標(biāo)煤耗273g/KWh；1號(hào)機(jī)組供電標(biāo)煤耗282g/KWh。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，自我廠(chǎng)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，月平均發(fā)電標(biāo)煤耗1號(hào)機(jī)組為285g/

13、kwh，2號(hào)機(jī)組為285.95g/kwh；平均供電標(biāo)煤耗1號(hào)機(jī)組為300克/千瓦時(shí)，2號(hào)機(jī)組為301克/千瓦時(shí)。本年度1-5月已累計(jì)接卸15航次燃煤，共計(jì)97.81萬(wàn)噸。截至5月31日，煤場(chǎng)庫(kù)存為11萬(wàn)噸燃煤，油罐庫(kù)存511.92噸燃油。三、資金周轉(zhuǎn)情況截至2011年6月30日，資金累計(jì)流入83.67億元，累計(jì)支出74.82億元，資金余額8.85億元。其中：四、管理創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)為使項(xiàng)目順利過(guò)渡到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，按照公司管理體制要求，從財(cái)務(wù)、基建、生產(chǎn)等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，并進(jìn)行了新的探索和嘗試，有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。具體做法如下：一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本。在公司財(cái)務(wù)管理方面，我們立

14、足規(guī)范財(cái)務(wù)常規(guī)工作，以資金運(yùn)營(yíng)管理為重點(diǎn)，以精細(xì)化會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度為保障，以提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)為支持，重點(diǎn)做好資金籌措保建設(shè)、全面預(yù)算降成本等工作。4、加強(qiáng)預(yù)算管理，推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。公司每年對(duì)全面預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行分級(jí)編制并上報(bào)董事會(huì)、股東會(huì)審議。經(jīng)審批后，我公司根據(jù)批復(fù)的預(yù)算目標(biāo)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)按月、按部門(mén)進(jìn)行層層分解，從橫向和縱向落實(shí)到各部門(mén)、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，使全面預(yù)算管理目標(biāo)中的每項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是推進(jìn)人力資源管理創(chuàng)新，加強(qiáng)人力資源整合，促進(jìn)了關(guān)鍵人才、新老員工的優(yōu)化配置。根據(jù)“先進(jìn)、合理、精簡(jiǎn)”的崗位設(shè)置及定員原則，公司設(shè)立運(yùn)行部、設(shè)備部、

15、生安部、燃料部等七大部門(mén)，并按編制配備人員。目前，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全、人員配置到位，全廠(chǎng)現(xiàn)有員工319人。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，使生產(chǎn)人員具備了系統(tǒng)熟悉、操作熟練等基本素養(yǎng)。目前，共有160人取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，其中，中級(jí)工121人，高級(jí)工25人，技師14人；在職稱(chēng)方面，初級(jí)職稱(chēng)170人，中級(jí)職稱(chēng)50人，高級(jí)職稱(chēng)12人；在特殊工種方面，共有133人取得電工證，65人取得鍋爐操作資格證，18人取得水處理作業(yè)資格證，3人取得鍋爐安全管理員證，65人取得起重機(jī)械作業(yè)證，22人取得水手作業(yè)證，11人取得值長(zhǎng)調(diào)度許可證，12人取得壓力容器壓力管道證。目前，運(yùn)行人員已進(jìn)入五班三倒的運(yùn)行

16、倒班工作機(jī)制。三是推行企管標(biāo)準(zhǔn)化管理。自2010年推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，我們一直按照方案有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行推進(jìn)，并建立了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等四大標(biāo)準(zhǔn)文件體系。截至2011年5月，各部門(mén)需要完成的標(biāo)準(zhǔn)文件共370項(xiàng)，均已全部編寫(xiě)完成，批準(zhǔn)執(zhí)行341項(xiàng)，批準(zhǔn)率達(dá)92.2%。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)。從項(xiàng)目籌建到投產(chǎn)，辦公、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等十多項(xiàng)管理信息系統(tǒng)已陸續(xù)投入運(yùn)行，進(jìn)入生產(chǎn)期后，更是加快數(shù)字化電廠(chǎng)的建設(shè)工作，目前已實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、設(shè)備維修在線(xiàn)跟蹤、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)時(shí)管理以及遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公等系統(tǒng)功能。五是加強(qiáng)人文關(guān)懷。為改善員工生活環(huán)境，體現(xiàn)對(duì)員工人文關(guān)懷，公司不僅在廠(chǎng)區(qū)

17、建設(shè)了配套設(shè)施完善的職工宿舍，還在市區(qū)集中購(gòu)買(mǎi)了周轉(zhuǎn)房用于員工居住，并安排了周末和運(yùn)行倒班交通車(chē)接送員工上下班。五、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排水平進(jìn)一步提升（一）狠抓安全生產(chǎn)工作安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，隨著公司由基建期向生產(chǎn)期過(guò)渡，生產(chǎn)安全管理尤為重要，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針并提出了“安全發(fā)展，預(yù)防為主，幸福生活，源于安全”的安全理念，將安全管理從制度約束層面上升到企業(yè)對(duì)員工人文關(guān)懷的高度，充分體現(xiàn)我們對(duì)安全管理的重視程度。同時(shí)加強(qiáng)了人員安全教育培訓(xùn)工作。公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及8名專(zhuān)職安全管理人員均經(jīng)安全培訓(xùn)合格持證上崗；所有特種作業(yè)人員全部持證上崗；按一定比例選

18、派人員參加義務(wù)消防員、急救員培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證。對(duì)照防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求以及xx集團(tuán)防止發(fā)電廠(chǎng)人身傷亡事故十項(xiàng)工作規(guī)定、防范群死群傷事故重點(diǎn)措施開(kāi)展了多次安全隱患排查，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展春季安全大檢查、防臺(tái)防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查、迎峰度夏專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)日前后安全大檢查等，對(duì)檢查中查出的安全隱患堅(jiān)持按定責(zé)任人、定措施、定期限的“三定”原則認(rèn)真落實(shí)整改；按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)火力發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，布置了安全標(biāo)牌、標(biāo)線(xiàn)等安全警示設(shè)施；對(duì)高處閥門(mén)沒(méi)有操作平臺(tái)、垂直爬梯無(wú)護(hù)籠等設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行了增加操作平臺(tái)、增加護(hù)籠等改造，改善了作業(yè)安全環(huán)境。在兩臺(tái)機(jī)組通過(guò)168后一個(gè)月內(nèi)馬上啟動(dòng)了

19、并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，借助外部專(zhuān)家的力量查找機(jī)組運(yùn)行的安全隱患，對(duì)評(píng)價(jià)專(zhuān)家組提出的整改意見(jiàn)認(rèn)真落實(shí)整改措施予以整改。切實(shí)加強(qiáng)燃煤安全管理，對(duì)公司接卸貯煤系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，排查隱患，抓好整改，實(shí)現(xiàn)了燃料安全供應(yīng)的目標(biāo)。加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，保障機(jī)組健康運(yùn)行，截至今天，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)293天。（二）加大節(jié)能減排力度為達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)，我公司共投入三億六千萬(wàn)元配置了脫硫、脫硝、靜電除塵、廢水處理等環(huán)保設(shè)備，并與主機(jī)做到了“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)），先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施確保了各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。自2010年10月投產(chǎn)以來(lái)，我公司月平均脫硫效率均可達(dá)到97%以上，月平均SO2排放濃度

20、約50mg/Nm3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于廣東地方新標(biāo)準(zhǔn)排放濃度小于200mg/Nm3的要求。脫硝系統(tǒng)投運(yùn)后，脫硝效率可達(dá)55%，NOx煙囪排放濃度小于80mg/Nm3，低于廣東地區(qū)新標(biāo)準(zhǔn)排放濃度小于200mg/Nm3要求。每臺(tái)鍋爐均配置了2臺(tái)三室四電場(chǎng)靜電除塵器，保證除塵效率不低于99.65%，煙氣經(jīng)過(guò)脫硫塔后還可除去煙氣中的50%的煙塵，最終除塵效率為99.825%。建設(shè)配套設(shè)置污廢水集中處理站，對(duì)機(jī)組及輔助設(shè)施排出的各類(lèi)工業(yè)廢水、生活污水分別進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后全部回用,做到廢水零排放。同時(shí)建設(shè)完善環(huán)保實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期對(duì)脫硫、脫硝等運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。目前，XXX電廠(chǎng)在省內(nèi)所有燃煤電廠(chǎng)節(jié)能調(diào)

21、度排序中位列第二，大容量、新機(jī)組的科技環(huán)保優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。六、項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)展及辦證完成情況（一）項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)展1、煤碼頭竣工驗(yàn)收。煤碼頭已于2010年4月30日完成中間交工驗(yàn)收；2010年6月30日首船調(diào)試用煤靠港；2010年9月17日完成煤碼頭交工驗(yàn)收；煤碼頭工程檔案驗(yàn)收于2011年5月份完成交通廳的驗(yàn)收。煤碼頭工程檔案驗(yàn)收將于2011年6月份完成交通部的驗(yàn)收，相關(guān)準(zhǔn)備工作正在實(shí)施中。煤碼頭初步驗(yàn)收時(shí)間為2011年8月底；煤碼頭竣工驗(yàn)收時(shí)間為2011年9月底。2、有關(guān)碼頭開(kāi)放工作進(jìn)展情況。目前，廣東XXX電廠(chǎng)煤碼頭口岸開(kāi)放工作積極推進(jìn)，聯(lián)檢綜合樓和及相關(guān)配套設(shè)施已基本建設(shè)完成，6月30日前具備驗(yàn)

22、收條件，計(jì)劃2011年7月組織口岸開(kāi)放驗(yàn)收評(píng)審工作。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及維護(hù)聯(lián)檢設(shè)施的要求，需增加碼頭開(kāi)放聯(lián)檢辦公等費(fèi)用共7415600元（其中：開(kāi)辦費(fèi)1650000元為一次性費(fèi)用，本次繳納后不再上繳；之后每年口岸開(kāi)放發(fā)生的費(fèi)用為5765600元。）經(jīng)公司與各聯(lián)檢單位多輪溝通，預(yù)計(jì)聯(lián)檢設(shè)施建設(shè)減少費(fèi)用355萬(wàn)元，聯(lián)檢日常費(fèi)用每年減少172萬(wàn)元。3、助航導(dǎo)標(biāo)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展情況。根據(jù)目前煤輪安全靠泊的情況，為降低經(jīng)營(yíng)成本，在確保滿(mǎn)足安全作業(yè)條件的前提下，我公司積極與海事局、港務(wù)管理局、交通管理局、交通運(yùn)輸部溝通，要求緩建煤碼頭航道助航導(dǎo)標(biāo)，并于5月17日向市港務(wù)管理局提交關(guān)于調(diào)整廣東省XXX電廠(chǎng)新建碼

23、頭工程港池、航道設(shè)計(jì)尺度及緩建導(dǎo)標(biāo)的請(qǐng)示，相關(guān)工作繼續(xù)跟進(jìn)中。4、消防竣工驗(yàn)收已于2011年4月份進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)檢查中提出的整改項(xiàng)已完成，待進(jìn)一步復(fù)查。5、環(huán)保試生產(chǎn)受SO2指標(biāo)影響尚未批復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作尚未開(kāi)始。6、填海驗(yàn)收方面仍在編制有關(guān)資料，尚未向國(guó)家有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)。7、職業(yè)病衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收正在進(jìn)行中。（二）辦證完成情況1、目前已獲得主廠(chǎng)區(qū)428432.44平方米（642.65畝）土地證、用地規(guī)劃許可證及48.1公頃海域使用證。2、有關(guān)原籌建組房屋及車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續(xù)正在辦理中。3、由于受SO2指標(biāo)影響，消防竣工驗(yàn)收及環(huán)保驗(yàn)收尚未通過(guò)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照范圍變更尚未批復(fù)，公司已與縣工商局及縣政府進(jìn)

24、行多次溝通協(xié)調(diào)，需繼續(xù)跟進(jìn)。七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新的成效公司以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展多元股份制的企業(yè)建設(shè)工作。通過(guò)抓廉政建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)，確保了XXX電廠(chǎng)項(xiàng)目的高效建設(shè)和安全生產(chǎn)。同時(shí)，我們始終堅(jiān)持開(kāi)展黨建工作，通過(guò)支部培養(yǎng)和發(fā)展了一批高素質(zhì)的黨員，增強(qiáng)了黨組織的力量，充分發(fā)揮了黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。通過(guò)成立工會(huì)組織，工會(huì)這個(gè)“員工之家”積極組織各種文體活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，極大地豐富了員工的文化生活，使大家工作安心，生活開(kāi)心，從而營(yíng)造了和諧氛圍，穩(wěn)

25、定了企業(yè)良好局面。公司員工自主捐助貧困兒童已連年獲得市授予的“愛(ài)心集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，今年5月，公司更是榮獲由省總工會(huì)授予的“十大工程勞動(dòng)競(jìng)賽模范集體”稱(chēng)號(hào)，進(jìn)一步展現(xiàn)了公司良好的社會(huì)形象。時(shí)光荏苒，回顧過(guò)去，勝利的喜悅和艱辛的歷程中飽含著奮斗的激情和辛勤的汗水。我們所取得的一些成績(jī)，是與股東方關(guān)心和支持密不可分的，是公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體XXX員工不懈努力的結(jié)果！所有成績(jī)歸功于股東方和董事會(huì)，歸功于大家。在此，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營(yíng)班子感謝股東方一貫的關(guān)心和幫助，也感謝公司員工的辛勤付出！盡管我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但仍存在一些不足之處，需要我們認(rèn)真思考，明晰工作思路，完善工作方法，更好地

26、完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第二部分 存在問(wèn)題一、有關(guān)SO2排放指標(biāo)問(wèn)題近年來(lái)，由于市場(chǎng)煤質(zhì)發(fā)生變化，國(guó)內(nèi)、國(guó)際燃煤含硫量普遍偏高，平均含硫量在0.81.0 %，目前低硫煤已基本難于在市場(chǎng)上采購(gòu)到。盡管我公司在環(huán)保設(shè)施上盡了最大努力，積極提高自身設(shè)備管理來(lái)提高脫硫效率，但仍然無(wú)法將SO2排放指標(biāo)控制在環(huán)保部批復(fù)的1344噸/年以?xún)?nèi)。若按脫硫效率不小于95%，燃煤含硫率平均按0.7%進(jìn)行測(cè)算，每年正常運(yùn)行需要的SO2排放量約為2800噸/年（廣東省其他同類(lèi)型電廠(chǎng)的二氧化硫排放量3600噸/年），XXX電廠(chǎng)的排放總量仍然差1456噸/年。鑒于此，項(xiàng)目公司、股東方已多次與省市環(huán)保部門(mén)進(jìn)行溝通，申請(qǐng)給XXX電廠(chǎng)

27、增加SO2排放指標(biāo)1456噸/年，并重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決指標(biāo)來(lái)源問(wèn)題，將XXX電廠(chǎng)一期工程1、2號(hào)機(jī)組SO2排放總量指標(biāo)按2800噸/年進(jìn)行控制，但均未獲得批準(zhǔn)。受此影響，廣東省環(huán)保廳不同意批復(fù)XXX電廠(chǎng)開(kāi)展試生產(chǎn)，環(huán)保驗(yàn)收受試生產(chǎn)影響尚未開(kāi)展。二、有關(guān)一期工程（2X1000MW）擴(kuò)建工程（3、4號(hào)機(jī)組）前期工作開(kāi)展的問(wèn)題XXX電廠(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)6臺(tái)100萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組，一期工程兩臺(tái)機(jī)組于4月底已全部投產(chǎn)發(fā)電。結(jié)合我省日益嚴(yán)峻的電力供應(yīng)缺口局面，鑒于一期擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的必要性和優(yōu)勢(shì)性，為保障我省電力供應(yīng)，支持全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并使項(xiàng)目建設(shè)具有連續(xù)性，確保項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮最大效益。根據(jù)電力項(xiàng)目核準(zhǔn)制的要求，項(xiàng)目

28、公司根據(jù)公司董事會(huì)2007年第7次傳簽決議，批準(zhǔn)了XXX電廠(chǎng)一期擴(kuò)建（2×1000MW）機(jī)組開(kāi)展前期工作的立項(xiàng)，前期工作費(fèi)用為1796萬(wàn)元，項(xiàng)目公司已于2007年委托進(jìn)行了XXX電廠(chǎng)一期擴(kuò)建（2×1000MW）機(jī)組可研報(bào)告及接入系統(tǒng)報(bào)告的編制，發(fā)生費(fèi)用約631萬(wàn)元。目前XXX電廠(chǎng)一期擴(kuò)建（2×1000MW）項(xiàng)目已列入廣東省能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）中，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委關(guān)于企業(yè)投資電力工程核準(zhǔn)細(xì)則（試行）要求，項(xiàng)目公司仍需委托編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、水資源論證報(bào)告、地質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告、地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告以及需取得有關(guān)協(xié)議、評(píng)審文件和省級(jí)、國(guó)家級(jí)共計(jì)26個(gè)支持性文件。

29、原有支持性文件大部分都是針對(duì)1、2號(hào)機(jī)組審批的，須重新獲取有關(guān)批文；1、2號(hào)機(jī)組環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告引用的有關(guān)水文、水質(zhì)、空氣等數(shù)據(jù)均已失效，須重新進(jìn)行監(jiān)測(cè)。受日本地震引發(fā)核電事故影響，我國(guó)核電項(xiàng)目暫緩上馬，將有利于火電項(xiàng)目的批準(zhǔn)。為抓住如此大好時(shí)機(jī)，項(xiàng)目公司擬于2011年下半年開(kāi)始，將耗時(shí)較長(zhǎng)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告（含海洋環(huán)評(píng)）及其部分配套項(xiàng)目委托有關(guān)單位進(jìn)行編制，所需費(fèi)用為890萬(wàn)元。項(xiàng)目公司將在完成1、2號(hào)機(jī)組環(huán)保等驗(yàn)收后，將全力爭(zhēng)取獲得XXX電廠(chǎng)一期擴(kuò)建（2×1000MW）項(xiàng)目所需SO2排放總量指標(biāo)來(lái)源確認(rèn)文件及其它各類(lèi)支持性文件。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家能源局2011第1號(hào)公告行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄要

30、求，對(duì)可研報(bào)告及接入系統(tǒng)報(bào)告進(jìn)行修改完善。其它編制所需時(shí)間較短的報(bào)告再根據(jù)政策及形勢(shì)變化，另行委托。三、有關(guān)煤碼頭口岸開(kāi)放問(wèn)題國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走高，同等質(zhì)量煤炭，進(jìn)口煤炭?jī)r(jià)格比國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格低30元左右，為降低發(fā)電成本，進(jìn)口煤一船一申請(qǐng)?jiān)S可工作及口岸對(duì)外開(kāi)放工作現(xiàn)已刻不容緩。目前，聯(lián)檢綜合樓及相關(guān)配套設(shè)施已基本建設(shè)完成，相關(guān)視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作計(jì)劃6月30日完成。有關(guān)保安證書(shū)的辦理工作，已由我公司委托北京中交協(xié)物流研究院珠海分院編制了XXX電廠(chǎng)港口設(shè)施保安評(píng)估報(bào)告，并已通過(guò)交通部審核，隨后將制定保安計(jì)劃，提交交通部審核?？诎堕_(kāi)放增加X(jué)XX電廠(chǎng)煤碼頭作業(yè)點(diǎn)計(jì)劃7月上旬組織驗(yàn)收。但由于各聯(lián)檢查

31、驗(yàn)單位無(wú)人員編制，口岸開(kāi)放產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用需由我公司支付。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及維護(hù)聯(lián)檢設(shè)施的要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)檢單位多次協(xié)商，達(dá)成初步意見(jiàn)，為保證聯(lián)檢工作的正常開(kāi)展，在完成口岸開(kāi)放聯(lián)檢場(chǎng)所、設(shè)施的基礎(chǔ)上，需增加碼頭開(kāi)放聯(lián)檢辦公等費(fèi)用共7415600元（其中：開(kāi)辦費(fèi)1650000元為一次性費(fèi)用，本次繳納后不再上繳；之后每年口岸開(kāi)放發(fā)生的費(fèi)用為5765600元。）。相關(guān)情況已形成議案上報(bào)公司董事會(huì)審議。四、有關(guān)超填海手續(xù)辦理問(wèn)題XXX電廠(chǎng)超填海域面積為18.5581公頃，為解決其合法性用海問(wèn)題，項(xiàng)目公司與廣東省海洋局多次進(jìn)行溝通，省海洋局?jǐn)M將超填海域形成的土地報(bào)省政府同意后，采用掛牌出讓的形式來(lái)解決

32、合法性問(wèn)題。項(xiàng)目公司以建立生活區(qū)的名義向市海洋局申請(qǐng)，由于涉及面積較大，未獲海洋局同意。目前仍在與市海洋局協(xié)商中。五、有關(guān)鮑魚(yú)場(chǎng)補(bǔ)償問(wèn)題縣XXX鎮(zhèn)新墾鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)多次分別向XXX電廠(chǎng)及政府有關(guān)部門(mén)致函，稱(chēng)XXX電廠(chǎng)防波堤的修建及港池航道的開(kāi)挖，改變了海水的流向沖刷養(yǎng)殖場(chǎng)圍堤基礎(chǔ)，造成堤壩基礎(chǔ)海沙掏空并崩塌，致使無(wú)法養(yǎng)殖鮑魚(yú)，要求電廠(chǎng)給予相關(guān)補(bǔ)償。并多次組織村民到電廠(chǎng)門(mén)口示威。鑒于此種情況，為不影響公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序，減少電廠(chǎng)有關(guān)負(fù)面影響，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，經(jīng)多方調(diào)查了解并經(jīng)縣政府多次調(diào)解，我公司同意與縣XXX鎮(zhèn)新墾鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商談判并簽訂相關(guān)補(bǔ)償協(xié)議，一次性解決縣XXX鎮(zhèn)新墾養(yǎng)殖場(chǎng)的賠償問(wèn)

33、題，總費(fèi)用控制在400萬(wàn)元以?xún)?nèi)。如400萬(wàn)元未能一次性解決該鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)糾紛問(wèn)題，建議再通過(guò)法律程序解決。并將此情況形成議案上報(bào)公司董事會(huì)審議，根據(jù)董事會(huì)批復(fù)意見(jiàn)的不同（xx方意見(jiàn)是盡可能通過(guò)協(xié)商談判并簽訂相關(guān)補(bǔ)償協(xié)議一次性解決；xx方意見(jiàn)是走司法程序解決），使有關(guān)工作進(jìn)展緩慢。近段時(shí)間，新墾鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)多次來(lái)電廠(chǎng)交涉，要求盡快協(xié)商解決補(bǔ)償事宜，并已向市政府、省政府上訪(fǎng)要求解決其損失問(wèn)題。經(jīng)與公司法律顧問(wèn)溝通，律師就有關(guān)情況提出了訴訟分析，從雙方可能出據(jù)的證據(jù)、舉證責(zé)任、訴訟可能存在的后果等方面提供了參考意見(jiàn)，我們建議股東方統(tǒng)一相關(guān)處置意見(jiàn)，以便妥善解決新墾鮑魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)補(bǔ)償事宜。第三部分 下一步工作

34、計(jì)劃2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是XXX電廠(chǎng)項(xiàng)目的投運(yùn)年，我們把“推進(jìn)新型對(duì)標(biāo)管理方法，打造低碳環(huán)保綠色電廠(chǎng)，創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流發(fā)電企業(yè)，樹(shù)立多元股權(quán)合作典范”作為企業(yè)發(fā)展的愿景。今后工作將繼續(xù)有力推動(dòng)全面預(yù)算管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理兩大工作，同時(shí)做好工程竣工結(jié)算工作。為此，我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，力爭(zhēng)把已投產(chǎn)的兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組運(yùn)營(yíng)好，管理好，安全滿(mǎn)發(fā)，為股東帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為解決我省電力缺口和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出更新的貢獻(xiàn)。一、工作思路以董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善企業(yè)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；不斷加強(qiáng)預(yù)決算管理，提升資金使用效益，降低

35、資金成本；加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提升員工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、主要目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡、重傷事故；不發(fā)生各類(lèi)重大事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生直接人為責(zé)任的設(shè)備事故。（二）廉政建設(shè)目標(biāo)：不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件。三、工作重點(diǎn)（一）認(rèn)真做好竣工結(jié)算，圓滿(mǎn)完成工程收尾工作隨著1、2號(hào)機(jī)組相繼投產(chǎn)，基建方面的重點(diǎn)工作是1、2號(hào)機(jī)組項(xiàng)目竣工結(jié)算，計(jì)劃今年內(nèi)完成。目前已完成場(chǎng)平及護(hù)岸、防波堤及重件碼頭、倒班宿舍工程竣工結(jié)算。其他項(xiàng)目要求施工單位在6月份報(bào)送結(jié)算書(shū)。在具體的結(jié)算審核工作上，嚴(yán)格以施工合同和圖紙為依據(jù)

36、，多層把關(guān)，嚴(yán)格審核工程變更增加費(fèi)用，重點(diǎn)審核合同無(wú)約定的、依據(jù)不足的、審批手續(xù)不全的、圖紙不明的內(nèi)容，把結(jié)算總額控制在批準(zhǔn)概算內(nèi)且有一定節(jié)余。同時(shí)做好灰場(chǎng)、廠(chǎng)區(qū)圍墻、大門(mén)、園林綠化、數(shù)字化電廠(chǎng)系統(tǒng)等未完工程的收尾工作。（二）全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，有效促進(jìn)效益增長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)：提高成本管理水平，降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，獲得成本優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力做到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)并重。在當(dāng)前的市場(chǎng)煤、計(jì)劃電的大背景下，我們將通過(guò)創(chuàng)新工作方法，建立激勵(lì)工作機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等有效措施，內(nèi)控成本，外強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。1、確

37、保實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)，我們將強(qiáng)化電量營(yíng)銷(xiāo)，努力增加電費(fèi)收入。一是通過(guò)加強(qiáng)與中調(diào)和政府有關(guān)部門(mén)的及時(shí)溝通與有效聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的計(jì)劃電量指標(biāo)，提高機(jī)組負(fù)荷率，確保電費(fèi)回收率達(dá)100%。二是建立發(fā)電獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)值長(zhǎng)參與發(fā)電營(yíng)銷(xiāo)的積極性，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，確保機(jī)組多發(fā)多供。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)工作中存在的矛盾和問(wèn)題，提高整體經(jīng)營(yíng)水平。四是加強(qiáng)內(nèi)控管理和技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備安全可靠性，確保新機(jī)組的健康運(yùn)行，減少設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)，努力實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電量目標(biāo)。2、確保安全生產(chǎn)為進(jìn)一步提升設(shè)備健康水平和可靠性，確保機(jī)組安全生產(chǎn)，我們將不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不斷落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，從

38、總經(jīng)理到普通員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制定嚴(yán)厲的安全獎(jiǎng)懲考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好安全過(guò)程管理；加強(qiáng)兩票三制的執(zhí)行監(jiān)督、檢查，進(jìn)一步加大設(shè)備及安全文明生產(chǎn)整治力度，努力提高設(shè)備本質(zhì)安全性，做好設(shè)備檢修維護(hù)工作，利用一切調(diào)峰停機(jī)機(jī)會(huì)做好設(shè)備消缺工作，保證主機(jī)缺陷消缺率100%，輔機(jī)消缺率達(dá)到95%，使設(shè)備處于較好的安全狀態(tài)；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，做好安全分析，找出安全薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加以治理。每月召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)分析、總結(jié)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況，做好事故分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)工作，真正做到安全防線(xiàn)前移，體現(xiàn)出預(yù)防為主的方針。認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和安全性

39、評(píng)價(jià)工作，綜合治理安全隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和反思，并要求相關(guān)責(zé)任人限期整改落實(shí)。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備，認(rèn)真開(kāi)展事故演練和應(yīng)急演練工作，提高公司的整體應(yīng)急處理能力。目前，隨著禎寶線(xiàn)路建成投運(yùn)，兩臺(tái)機(jī)組均處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，正是爭(zhēng)取多發(fā)電的好時(shí)機(jī)，確保設(shè)備安全運(yùn)行顯得尤為重要。3、加強(qiáng)燃料管控XXX電廠(chǎng)燃料為xx集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)，電煤價(jià)格是集團(tuán)二次定價(jià)方式確定。為了降低成本，考慮到進(jìn)口煤價(jià)低于國(guó)產(chǎn)煤價(jià)，我們正加快辦理碼頭開(kāi)放手續(xù)，爭(zhēng)取早日迎接進(jìn)口煤到港。同時(shí)，根據(jù)發(fā)電計(jì)劃，科學(xué)組織好燃料供應(yīng)，積極爭(zhēng)取大船運(yùn)輸燃煤，降低到港煤價(jià)。加強(qiáng)對(duì)外布控的同時(shí)也將注重對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升操作水平，加快燃煤接卸速度，降低滯期費(fèi)用；進(jìn)一步規(guī)范燃煤取樣化驗(yàn)程序，加強(qiáng)檢驗(yàn)監(jiān)督，提高煤質(zhì)化驗(yàn)準(zhǔn)確性，有效控制發(fā)電成本。同時(shí)還將通過(guò)建立數(shù)字化煤場(chǎng)，實(shí)行配煤燃燒等措施加強(qiáng)燃料管控。4、控制運(yùn)營(yíng)成本XXX電廠(chǎng)實(shí)行全面預(yù)算管理，以預(yù)算編制為基礎(chǔ)，預(yù)算過(guò)程控制為重點(diǎn)，預(yù)算考核為手段，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)精細(xì)化。同時(shí)，我們嚴(yán)格規(guī)范廠(chǎng)內(nèi)工程，杜絕先開(kāi)工后審批的現(xiàn)象；物資采購(gòu)采用招投標(biāo)管理，積極利用xx商務(wù)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)所有集團(tuán)供應(yīng)商公開(kāi)招標(biāo)，降低采購(gòu)費(fèi)用。通過(guò)和上海電氣