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文檔簡介

1、事故管理及風險評估公司中層干部安全培訓目錄2事故調(diào)查和處理危險源辨識和風險評估基層安全工作開展123第一部分事故調(diào)查和處理3事故系統(tǒng)和安全系統(tǒng)事故系統(tǒng)管理欠缺人的不安全行為指令環(huán)境不良安全系統(tǒng)人物物量/環(huán)境信息觀念、意識、行為、人員安全素質(zhì)本質(zhì)安全化、良好的環(huán)境、物的安全狀態(tài)機械能、電能、熱能、化學能、動能、輻射能原始信息、加工信息4事故類別5事故物體打擊車輛傷害起重傷害高處墜落火災其他傷害淹溺容器爆炸灼燙坍塌冒頂片幫透水放炮火藥爆炸瓦斯爆炸鍋爐爆炸其他爆炸觸電中毒和窒息機械傷害GB644186企業(yè)職工傷亡事故分類標準海因里希法則6129300人和物的不安全狀態(tài)重傷輕微傷無傷害無傷害事故的調(diào)查

2、7事故調(diào)查步驟8現(xiàn)場處理現(xiàn)場勘查真實材料搜集抵達現(xiàn)場現(xiàn)場危險分析現(xiàn)場模擬防止進一步傷害保護現(xiàn)場事故調(diào)查步驟9現(xiàn)場處理現(xiàn)場勘查真實材料搜集人部件位置文件目擊者現(xiàn)場設備碎片位置、天氣、道路、操作位置、運行方向、殘骸位置記錄、指令、磁聲、圖紙、計劃事故調(diào)查步驟10現(xiàn)場處理現(xiàn)場勘查真實材料搜集記錄有關材料和事實證人材料的搜集現(xiàn)場拍照繪制事故圖事故前、事故時的運作狀態(tài)證人口述材料,考證其真實程度細致周到的影像資料非常關鍵現(xiàn)場重要物品的位置和比例關系事故報告(493號令 第九條)11別吱聲,再堅持兩天今年又是安全年1小時內(nèi)!配合事故調(diào)查(493號令 第二十六條)12事故調(diào)查事故原因的確定13防護、保險裝置

3、、信號設備、設施、工具附件個人防護用品施工現(xiàn)場環(huán)境操作失誤,忽視安全和警告冒險進入危險場所攀、坐不安全位置在起吊物下作業(yè)、停止注意力不集中不正確使用個人防護用品用具技術上、設計上的缺陷培訓不到位身體原因精神原因管理上的缺陷直接原因間接原因事故責任的追究14責任認定非責任事故責任事故破壞事故責任追究直接責任領導責任主要責任有關人員 制度、規(guī)程不健全 安全技術教育 設備缺陷 挪用安措費 瞞報、虛報、遲報 不配合事故調(diào)查 搶救不力 同類事故重復發(fā)生 袒護、擅自處理 違章指揮或作業(yè) 違反安全責任制 不立即報告或采取措施 擅動機器設備等肇事者刑法第114條第二部分危險源辨識和風險評估15生產(chǎn)組織運行風險

4、評估16指揮系統(tǒng)生產(chǎn)管理人員人物環(huán)境合格工人 設備設施有效性安全防護物理隔離生產(chǎn)組織運行風險評估17產(chǎn)品流程安全產(chǎn)品專業(yè)工種專業(yè)班組產(chǎn)品流程(工藝流程)以產(chǎn)品流向不斷變化,危險源、風險評估不斷發(fā)生變化要從班組基層開始不能把班組風險與個人風險等同看待或者代替評估內(nèi)容是在不斷變化的風險評估安全管理體系評估18法律規(guī)定:企業(yè)要建立與之相配套的(危險程度)安全管理體系。管理層文件:24項部門內(nèi)部管理文件:19項各工種、專業(yè)的安全操作規(guī)程文件:37項公司各部門安保部執(zhí)行安全管理體系評估19符合性評價政府新增加法律法規(guī)行業(yè)協(xié)會的標準改變歷年生產(chǎn)事故或管理漏洞,新產(chǎn)品,新領域QOE合規(guī)性評價第三部分基層安全

5、工作開展20基層單位的安全工作21生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)輔助部門怎么做 ?做什么 ?安全管理“做什么”22l 不想學l 不想管l 不想花l 不想進,也得進(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制?!白鍪裁础?3(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。“做什么”24(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。“做什么”25(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患?!白鍪裁础?6(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案?!白鍪裁础?7(六)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故?!霸趺醋觥?8類別分解延伸 制度類 監(jiān)督類 操作類 安全目標分解 任務分解 制度分解至個人 新問題、新情況 有色眼鏡看問題 放大鏡預防處置“怎么做”29事故隱患安全措施“怎么做”30安全整治安全隱患

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