主要施工管理計(jì)劃

1、主要施工管理計(jì)劃之馬矢奏春創(chuàng)作1.創(chuàng)作時(shí)間：貳零貳壹年柒月貳叁拾日2.質(zhì)量管理計(jì)劃：(1)質(zhì)量方針創(chuàng)一流業(yè)績，開拓市場；建精品工程，回報(bào)社會(huì)。(2)工程質(zhì)量等級(jí)：符合國家強(qiáng)制性尺度和達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范, 確保合格，力爭達(dá)市優(yōu)工程。進(jìn)度管理計(jì)劃1 .施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容(1)建立工程管理組織它包含：組建管理機(jī)構(gòu)、確定各部分職能、確定崗位職責(zé)分 工和選聘崗位人員，以及部分之間和崗位之間相互關(guān)系。(2)施工技術(shù)準(zhǔn)備1)編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則它包含：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃；認(rèn)真 落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部 分之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度控制信息，

2、做好 工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作；以及采納有效控制措施，包管工程進(jìn)度 控制目標(biāo)。2)編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則它包含：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系； 認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變更狀況；采納有效質(zhì)量控制措施，包 管工程質(zhì)量控制目標(biāo)。3）編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則它包含：分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工成本控 制尺度；采納有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行 承包合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)；按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資 金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，包管施工成本控制目標(biāo)。4）做好工程技術(shù)交底工作它包含：單項(xiàng)（位）工程施工組織設(shè)

3、計(jì)、工程施工實(shí)施細(xì)則 和施工技術(shù)尺度交底。技術(shù)交底方式有：書面交底、口頭交底和 現(xiàn)場示范操縱交底 3種，通常采取自上而下逐級(jí)進(jìn)行交底。（3）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1）建立工作隊(duì)組根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定工 作隊(duì)形式，并建立隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)體系，在隊(duì)組內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)比例 要合理，并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。2）做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，組建好工作隊(duì) 組，并安插好工人進(jìn)場后生活，然后按工作隊(duì)組編制組織上崗前 培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：規(guī)章制度、平安施工、操縱技術(shù)和精神文 明教育4個(gè)方面。（4）施工物資準(zhǔn)備1）建筑資料準(zhǔn)備；2）預(yù)制加工品準(zhǔn)備；3）施工機(jī)具準(zhǔn)備；4）生產(chǎn)

4、工藝設(shè)備準(zhǔn)備。（5）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1）清除現(xiàn)場障礙物，實(shí)現(xiàn)“四通一平”；2）現(xiàn)場控制網(wǎng)丈量；3）建造各項(xiàng)施工設(shè)施；4）做好冬雨期施工準(zhǔn)備；5）組織施工物資和施工機(jī)具進(jìn)場。2.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃為落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢查，通常施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃采取表格形式，如表 34-83所示施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表34-83廳P準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成時(shí)問負(fù)責(zé)人施工進(jìn)度計(jì)劃1.編制施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)（1）單項(xiàng)（位）工程承包合同和全部施工圖紙;（2）建設(shè)地區(qū)原始資料；（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本工程有關(guān)要求；（4）單項(xiàng)（位）工程設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料；（5）主要施工資源供應(yīng)條件。2.

5、施工進(jìn)度計(jì)劃編制步調(diào)（1）施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制步調(diào)1）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；2）確定施工起點(diǎn)流向，劃分施工段和施工層；3）分解施工過程，確定施工順序和工作名稱；4）選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案；5）計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；6）計(jì)算各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間；7）繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；8）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)；9）依照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（2）施工橫道進(jìn)度計(jì)劃編制步調(diào)1）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；2）確定施工起點(diǎn)流向，劃分施工段和施工層；3）分解施工過程，確定工程項(xiàng)目名稱和施工順序；4）選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案；5）計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)

6、量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；6）計(jì)算工程項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間，確定各項(xiàng)流水參數(shù)；7)繪制施工橫道圖；8)按項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計(jì)劃。3.施工進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)(1)確定施工起點(diǎn)流向和劃分施工段確定施工起點(diǎn)流向方法，詳見本章34-6-3-4施工方案。劃分施工段和施工層方法，詳見本章34-2-1-2流水參數(shù)確定方法。(2)計(jì)算工程量如果工程項(xiàng)目劃分與施工圖預(yù)算一致，可以采取施工圖預(yù)算 的工程量數(shù)據(jù)，工程量計(jì)算要與所采取施工方法一致，其計(jì)算單 位要與所采取定額單位一致。(3)確定分項(xiàng)工程勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量P=Q/Si=Q H (34-67 )式中Pi 某分項(xiàng)工程勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；Q某分項(xiàng)工程的

7、工程量；S 某分項(xiàng)工程計(jì)劃產(chǎn)量定額；H 某分項(xiàng)工程計(jì)劃時(shí)間定額。(4)確定分項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間tiPiRNi(34-68 )式中t i某分項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間；R某分項(xiàng)工程工人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù);NI 某分項(xiàng)工程工作班次；其他符號(hào)同前。(5)安插施工進(jìn)度同一性質(zhì)主導(dǎo)分項(xiàng)工程盡可能連續(xù)施工；非同一性質(zhì)穿插分 項(xiàng)工程，要最大限度搭接起來；計(jì)劃工期要滿足合同工期要求； 要滿足均衡施工要求；要充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械和輔助機(jī)械生產(chǎn)效 率。(6)調(diào)整施工進(jìn)度如果工期不符合要求，應(yīng)改變某些分項(xiàng)工程施工方法，調(diào)整 和優(yōu)化工期，使其滿足進(jìn)度控制目標(biāo)要求。如果資源消耗不均衡，應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行資源調(diào) 整。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化和施

8、工橫道計(jì)劃的資源動(dòng)態(tài)曲線調(diào) 整。4.制訂施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則(1)編制月、旬和周施工作業(yè)計(jì)劃；(2)落實(shí)勞動(dòng)力、原資料和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃；(3)協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位和分包單位關(guān)系，以便取得其配合和支 持；(4)協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，包管其供應(yīng)資料、設(shè)備和圖紙及時(shí) 到位；(5)跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，包管施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理計(jì)劃1.編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)(1)工程承包合同對(duì)工程造價(jià)、工期和質(zhì)量有關(guān)規(guī)定；(2)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件；(3)設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算文件；(4)國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；(5)勞動(dòng)力素質(zhì)、資料和施工機(jī)械質(zhì)量以及現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán) 境狀況。2 .施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容(1)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)

9、施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)；(2)施工質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解；(3)確定施工質(zhì)量控制點(diǎn)；(4)制訂施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則；(5)建立施工質(zhì)量體系。3 .編制施工質(zhì)量計(jì)劃步調(diào)(1)施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)根據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程承包合同和工程設(shè)計(jì)要求，認(rèn) 真分析影響施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素，明確施工質(zhì)量特點(diǎn)及其質(zhì)量控 制重點(diǎn)。(2)施工質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)分析，確定單項(xiàng)(位)工程施工質(zhì) 量控制目標(biāo)“優(yōu)良”或合格”，然后將該目標(biāo)逐級(jí)分解為：分部 工程、分項(xiàng)工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo)“優(yōu)良”或“合格”，作 為確定施工質(zhì)量控制點(diǎn)的依據(jù)。(3)確定施工質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)單項(xiàng)(位)工程、分部(項(xiàng))工程施工質(zhì)量目

10、標(biāo)要求， 對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，如表 34-74所示。(4)制訂施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則它包含：建筑資料、預(yù)制加工品和工藝設(shè)備質(zhì)量檢檢驗(yàn)收措 施；分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施；以及施工質(zhì)量控制點(diǎn)的 跟蹤監(jiān)控法子。(5)建立工程施工質(zhì)量體系 平安管理計(jì)劃各項(xiàng)平安管理措施1.施工平安計(jì)劃內(nèi)容(1)工程概況；(2)平安控制程序；(3)平安控制目標(biāo)；(4)平安組織結(jié)構(gòu)；(5)平安資源配置；(6)平安技術(shù)措施；(7)平安檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.施工平安計(jì)劃編制步調(diào)(1)工程概況它包含：工程性質(zhì)和作用；建筑結(jié)構(gòu)特征；建造地點(diǎn)特征； 以及施工特征(2)確定平安控制程序它包含：確定施工

11、平安目標(biāo)；編制施工平安計(jì)劃；平安計(jì)劃 實(shí)施；平安計(jì)劃驗(yàn)證；以及平安持續(xù)改進(jìn)和兌現(xiàn)合同承諾。(3)確定平安控制目標(biāo)它包含：單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程施工平安目標(biāo)。(4)確定平安組織機(jī)構(gòu)它包含：平安組織機(jī)構(gòu)形式；平安組織管理?xiàng)l理；平安職責(zé) 和權(quán)限；平安管理人員組成；以及建立平安管理規(guī)章制度。(5)確保平安資源配置它包含：平安資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用地點(diǎn)和部位，并 列入資源需要量計(jì)劃。(6)制訂平安技術(shù)措施它包含：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍 塌、防物體打擊、防溜車、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事 故，以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項(xiàng)措施。(7)落實(shí)平安檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)它包含：

12、確定平安檢查時(shí)間；平安檢查人員組成；平安檢查 事項(xiàng)和方法；平安檢查記錄要求和結(jié)果評(píng)價(jià)；編寫平安檢查陳 述；以及兌現(xiàn)平安施工優(yōu)勝者的獎(jiǎng)勵(lì)制度。3、基坑支護(hù)平安管理措施臨邊防護(hù)：1、基坑施工臨邊防護(hù)措施采取鋼管欄桿高度為，雙欄桿第一根 離地30cm,第二根離地，而且用6m密目式平安網(wǎng)封閉。土方開挖: 1、施工機(jī)械進(jìn)場設(shè)備部分必須驗(yàn)收合格后，而且司機(jī)持有效的操 縱證。2、挖土機(jī)作業(yè)位置必須牢固、穩(wěn)定。3、嚴(yán)格按規(guī)定程序挖土而且預(yù)留 60作為人工挖土，嚴(yán)禁超挖4、模板工程平安管理措施施工方案：1、模板工程嚴(yán)格按審批施工方案進(jìn)行施工。2、本工程采取泵送混凝土輸送方法，泵送管道設(shè)置單獨(dú)的支撐平 安措施。支

13、撐系統(tǒng)：1、現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按施工方案的要求。立桿后急定：1、支撐模板的立柱采取鋼管，間距為80700cm2、立柱底部混凝土樓板上用木墊板墊。3、不按規(guī)定立桿縱橫設(shè)置掃地桿兩端設(shè)置縱橫向剪刀支撐。施工荷載：1、模板上施工中嚴(yán)格控制荷載模板上堆料必須均勻，嚴(yán)禁超出規(guī) 定堆放。模板存放：1大模板存放無防傾倒措施的扣 5分。2、各種模板存放必須整齊、堆放過高為確保平安要求。支拆模板：1、2m以上高處作業(yè)必須鋪設(shè)跳板，無法鋪設(shè)跳板時(shí)，下方必須 兜平安平網(wǎng)。2、模板裁撤區(qū)域必須設(shè)置警戒線且有專人監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)禁留有未裁 撤的懸空模板。3、模板驗(yàn)收：4、模板支拆前有木工長和平安員進(jìn)行平安技術(shù)交底。

14、5、模板裁撤前木工長必須書面提出拆模申請(qǐng)經(jīng)技術(shù)主辦和平安員 同意批準(zhǔn)后。而且混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到拆模強(qiáng)度后，而且，平安 措施和監(jiān)護(hù)人到位才干拆模。6、模板工程支拆模板完成后，經(jīng)班組自檢互檢合格后，再由工 長、質(zhì)安、班進(jìn)行驗(yàn)收合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查，復(fù)查合格后才進(jìn)行 下一道工序的施工?；炷翉?qiáng)度：1、模板裁撤前混凝土強(qiáng)度陳述必須達(dá)到拆模強(qiáng)度要求。2、嚴(yán)禁混凝土強(qiáng)度未達(dá)拆模強(qiáng)度規(guī)定的強(qiáng)度提前拆模。4、施工用電平安措施接地與接零呵護(hù)系統(tǒng)：1、本工程采取三相五線制 TN- S系統(tǒng)。2、采取PE黃/綠雙色專用呵護(hù)零線，呵護(hù)零線必須做重復(fù)接地, 工作零線禁止做重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作 為相線或

15、零線。3、嚴(yán)禁呵護(hù)零線與工作零線混接。環(huán)保管理計(jì)劃1 .施工環(huán)保計(jì)劃內(nèi)容(1)施工環(huán)保目標(biāo)；(2)施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)；(3)施工環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施。2 .施工環(huán)保計(jì)劃編制步調(diào)(1)確定施工環(huán)保目標(biāo)它包含：單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程施工環(huán)保目標(biāo)。(2)確定環(huán)保組織機(jī)構(gòu)它包含：施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理?xiàng)l理；環(huán)保 職責(zé)和權(quán)限；環(huán)保管理人員組成；以及建立環(huán)保管理規(guī)章制度。(3)明確施工環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施它包含：現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場 打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物呵 護(hù)；現(xiàn)場熔化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境呵護(hù)；以及現(xiàn) 場衛(wèi)生防疫和綠化工作。

16、文明施工措施1、加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理，制度落實(shí)，責(zé)任到 人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到 位。2、現(xiàn)場施工人員按分歧單位佩戴分歧顏色的平安帽，現(xiàn)場施工人 員均佩戴胸卡，胸卡以工作部分、單位為依據(jù)，據(jù)一定規(guī)則統(tǒng)一 編號(hào)。3、了解施工現(xiàn)場的外包隊(duì)伍人員組織，建立其檔案卡片與分包隊(duì) 伍簽訂治安防火協(xié)議書，對(duì)分包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。4、混凝土澆搗時(shí)，混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈，否則禁絕 出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。5、混凝土澆灌施工時(shí)，商品混凝土攪拌車出入口應(yīng)組織專人負(fù)責(zé) 指揮，并組織其合理?？浚乐苟氯煌?，并與交通部分做好協(xié) 商工作，以爭取

17、其支持，維護(hù)好交通平安。6、做好社區(qū)服務(wù)工作，工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍居民，所在地 居委會(huì)、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位橫向向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì) 議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見，包管工程文明施工，使工 程成為愛民工程、便民工程。單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)尺度第一節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)尺度施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含：施工工期、施工質(zhì)量、 施工成本、施工平安、施工環(huán)保和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)。第二節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)1、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置包含建筑功能效果和社會(huì)勞動(dòng)消耗兩部分。住宅建筑功能，是指住宅滿足居住者對(duì)于適用、平安、衛(wèi)生等方面基本要求的總和；社會(huì)勞動(dòng)消耗，是指為取得建筑功能所付出的全部社會(huì)勞動(dòng)消耗

18、量。2、評(píng)價(jià)指標(biāo)由二級(jí)構(gòu)成。一級(jí)指標(biāo)為控制指標(biāo)，二級(jí)指標(biāo)為表述 指標(biāo)。第三節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算一、定量指標(biāo)只算1、平均每套建筑面積，應(yīng)符合或接近國家或地方規(guī)定的面積尺度者為優(yōu)。2、使用面積系數(shù)以大者為優(yōu)。3、平均每戶面寬以小者為優(yōu)。該指標(biāo)系指住宅底層兩山墻外皮間的長度被首層或尺度層套數(shù)除。在一般情況下，適用于條式住宅。4、對(duì)嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)計(jì)算保溫，溫暖地區(qū)計(jì)算保溫與隔熱，炎 熱地區(qū)計(jì)算隔熱，應(yīng)按民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)程及民用建筑 設(shè)計(jì)節(jié)能尺度的規(guī)定計(jì)算，并評(píng)價(jià)優(yōu)劣。5、若用評(píng)分法評(píng)價(jià)，按當(dāng)?shù)匾话阕龇ń鉀Q保溫、隔熱問題者，給予2分；采納措施改進(jìn)功能效果者，相應(yīng)增加分值，未達(dá)到一般 做法者，相應(yīng)減少分值。6、分戶墻與樓板的空氣聲隔聲量以大者為優(yōu)。應(yīng)符合民用建 筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定。7、造價(jià)指標(biāo)系指住宅建筑的土建及設(shè)備的全部造價(jià)，包含基礎(chǔ) 工程的造價(jià)，方案設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)以設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn)；住宅工程評(píng)價(jià)以設(shè) 計(jì)預(yù)算為準(zhǔn)。設(shè)計(jì)概算及預(yù)算均應(yīng)符合國家或地方規(guī)定的深度要求。平均每套造價(jià)系指一棟或一個(gè)尺度單元的造價(jià)平均值。8、 工期系指單位工程從開工到竣工的全部日歷天數(shù)，不包含基 礎(chǔ)工程的工期。住宅工程評(píng)價(jià)，可用計(jì)劃工期，也可用扣除不正 常停歇天數(shù)的實(shí)際工期