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1、本文由李雪梅老師編輯整理,大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)! 2017 年造價(jià)師案例分析考點(diǎn)第三章:企業(yè)定額的編制 與審查 第二節(jié)企業(yè)定額的編制與審查 所謂企業(yè)定額, 是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理 水平,編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、 材料和施工機(jī)械臺(tái) 班的消耗量,以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)定額 反映企業(yè)的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費(fèi)之間的數(shù)量關(guān)系, 是施工企業(yè)生 產(chǎn)力水平的體現(xiàn),每個(gè)企業(yè)均應(yīng)擁有反映自己企業(yè)能力的企業(yè)定 額。企業(yè)的技術(shù)和管理水平不同, 企業(yè)定額的定額水平也就不同。 因此,企業(yè)定額是施工企業(yè)進(jìn)行施工管理和投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和依 據(jù),從一定意義上講,企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)秘密,是
2、企業(yè)參與 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的具體表現(xiàn)。 目前大部分施工企業(yè)是以國(guó)家或行業(yè)制定的預(yù)算定額作為進(jìn)行 施工管理、工料分析和計(jì)算施工成本的依據(jù)。隨著市場(chǎng)化改革的 不斷深入和發(fā)展,施工企業(yè)可以預(yù)算定額和基礎(chǔ)定額為參照, 逐 步建立起反映企業(yè)自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定 額。 作為企業(yè)定額,必須具備有以下特點(diǎn): (1) 其各項(xiàng)平均消耗要比社會(huì)平均水平低,體現(xiàn)其先進(jìn)性。 (2) 可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 (3) 可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢(shì)。 (4) 所有匹配的單價(jià)都是動(dòng)態(tài)的,具有市場(chǎng)性。 (5) 與施工方案能全面接軌。 二、企業(yè)內(nèi)部定額(施工定額)的編制原則 本文由李
3、雪梅老師編輯整理,大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)! 1. 平均先進(jìn)性原則 平均先進(jìn)是就定額的水平而言。 定額水平,是指規(guī)定消耗在單位 產(chǎn)品上的勞動(dòng)、機(jī)械和材料數(shù)量的多少。也可以說(shuō),它是按照一 定施工程序和工藝條件下規(guī)定的施工生產(chǎn)中活勞動(dòng)和物化勞動(dòng) 的消耗水平。所謂平均先進(jìn)水平,就是在正常的施工條件下,大 多數(shù)施工隊(duì)組和大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到和超過(guò)的水平。 企業(yè)定額應(yīng)以企業(yè)平均先進(jìn)水平為基準(zhǔn), 制定企業(yè)定額。使多數(shù) 單位和員工經(jīng)過(guò)努力,能夠達(dá)到或超過(guò)企業(yè)平均先進(jìn)水平, 以保 持定額的先進(jìn)性和可行性。 2. 簡(jiǎn)明適用性原則 簡(jiǎn)明適用就企業(yè)定額的內(nèi)容和形式而言, 要方便于定額的貫徹和 執(zhí)行。制定企業(yè)定額的目的就在于適用于企業(yè)內(nèi)部管理, 具有可 操作性。 定額的簡(jiǎn)明性和適用性當(dāng)二者發(fā)生矛盾時(shí),定額的簡(jiǎn)明性應(yīng)服從 適應(yīng)性的要求。 貫徹定額的簡(jiǎn)明適用性原則, 關(guān)鍵是做到定額項(xiàng)目設(shè)置完全, 項(xiàng) 目劃分粗細(xì)適當(dāng)。還應(yīng)正確選擇產(chǎn)品和材料的計(jì)量單位, 適當(dāng)利 用系數(shù),并輔以必要的說(shuō)明和附注。 總之,貫徹簡(jiǎn)明使用性原則, 要努力使施工定額達(dá)到項(xiàng)目齊全、粗細(xì)恰當(dāng)、步距合理的效果。 3. 以專家為主的原則 4. 獨(dú)立自主的原則 5. 時(shí)
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