生產(chǎn)現(xiàn)場管理與5S活動(new)

1、.窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。測試成績：80.0分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題1. 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理方法的內(nèi)容不包括： A 整理 B 整頓 C 清掃 D 節(jié)約 正確答案： D2. 將工作現(xiàn)場中的物品分為必需品與非必需品，將必需品降低到最低數(shù)量并在合適的地方放起來，非必需品徹底清除出現(xiàn)場，這是5S管理方法中的： A 整頓 B 清掃 C 清理 D 整理 正確答案： D3. 在5S活動中，清掃的推行要領(lǐng)不包括： A 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），執(zhí)行例行掃除，清理臟污 B 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 C 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），執(zhí)行例行掃除，清理臟污 D

2、查必要物品使用頻率，決定必要的數(shù)量 正確答案： D4. 在對物品進(jìn)行目視管理時，要想明確物品的名稱及用途，應(yīng)采用的方法是： A 采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識加以區(qū)分 B 分類標(biāo)識及用顏色區(qū)分 C 標(biāo)識出最大庫存線、安全庫存線 D 軌道方式(一頭入，另一頭出)，斜坡方式(上入下出) 正確答案： B5. 目視管理的作業(yè)管理的要點是： ×A 保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板 B 明確作業(yè)計劃及事前準(zhǔn)備的內(nèi)容，且很容易核查實際進(jìn)度與計劃是否一致 C 決定合理的數(shù)量 D 是否正常供給、運轉(zhuǎn)清楚明了 正確答案： B6. 在對設(shè)備進(jìn)行目視管理時，用顏色區(qū)別加油標(biāo)貼、管道、閥門，主要是為了： A 能迅速

3、發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常 B 清楚明了地表示應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的部位 C 使在各類蓋板的極小化、透明化 D 標(biāo)識出計量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理界限 正確答案： B7. 目視管理的質(zhì)量管理的目的是： ×A 有效防止許多“人的失誤”的產(chǎn)生 B 高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作 C 對工夾具、計量儀器、等各種各樣的物品進(jìn)行管理 D 刺激人的“視覺”，喚醒人們的安全意識 正確答案： A8. 目視管理的安全管理的要點不包括： A 注意有高低、突起之處 B 設(shè)備的緊急停止按鈕設(shè)置 C 正確實施點檢 D 注意車間、倉庫內(nèi)的交叉之處 正確答案： C判斷題9. 5S活動是一個持續(xù)的過程，不可中途變得含糊不清，否則會造成更多的浪費。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 正確10. 在5S活動中，尋找不必要品的主要方法是定點拍照。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 正確