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1、xxxxxxxxxxxxxxxxxx第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分ppt制作作 業(yè) 分 工1.3中國(guó)快遞行業(yè)宏觀環(huán)境pest分析政治環(huán)境:新郵政法正式出臺(tái);體制的不斷改革;快遞協(xié)會(huì)的成立經(jīng)濟(jì)環(huán)境:居民生活和消費(fèi)水平 穩(wěn)步提升;加入wto融入世界 市場(chǎng);電子商務(wù)的出現(xiàn)及發(fā)展 展中國(guó)快遞行業(yè)社會(huì)文化環(huán)境:快遞市場(chǎng)的變化:消費(fèi)者生活方式改變、消費(fèi)需求多樣性以及良好服務(wù)的需求;社會(huì)人員流動(dòng)性增大;社會(huì)責(zé)任感增強(qiáng)技術(shù)環(huán)境:快遞營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)建立;高新產(chǎn)品的技術(shù)含量和服務(wù)水平;綠色物流的實(shí)現(xiàn)2.全球及中國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析2.1 全球快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2.1.1 全球快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 2.1
2、.2 全球快遞行業(yè)集中度分析 2.1.3 全球快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望2.2 中國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2.2.1 中國(guó)快遞行業(yè)集中度分析 2.2.2 中國(guó)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài) 2.2.3 中國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)格局展望競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)行業(yè)集中度2.1.1全球快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析dhl(敦豪)、fedex(聯(lián)邦快遞)、ups(聯(lián)合包裹)和tnt(天地快運(yùn))這四家國(guó)際快遞巨頭為代表,占全球快遞市場(chǎng)份額超過(guò)50。郵件和傳真等信息傳遞工具的出現(xiàn)服務(wù)行業(yè)+競(jìng)爭(zhēng)充分=較強(qiáng)的議價(jià)能力進(jìn)入門(mén)檻低,但資金、技術(shù)、政策、法律壁壘高2.1.2 2.1.2 全球快遞行業(yè)集中度分析全球快遞行業(yè)集中度分析國(guó)際快
3、遞市場(chǎng)四大快遞巨頭每年在世界快遞市場(chǎng)的業(yè)務(wù)總量超過(guò)50億美元,占全球的85%。cr4大于等于85%,屬于寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu),市場(chǎng)集中度極高,行業(yè)進(jìn)入壁壘高,市場(chǎng)相對(duì)缺乏活力。 (數(shù)據(jù)來(lái)源:鄒媛媛國(guó)際快遞巨頭壓力下中國(guó)快遞業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展)2.1.3 2.1.3 全球快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望全球快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望金融危機(jī)后集中于本土歐美地區(qū) ups和fedex:北美地區(qū)金融危機(jī)前 tnt:歐洲業(yè)務(wù) dhl:歐洲和亞洲貿(mào)易中心占領(lǐng)新興市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng) ups將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向中小企業(yè) tnt在中國(guó)逆市增長(zhǎng)60% dhl:布局網(wǎng)絡(luò),取得領(lǐng)先2.2 2.2 中國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析中國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析資料來(lái)源:國(guó)
4、家郵政局2.2.1 中國(guó)快遞行業(yè)集中度分析中國(guó)快遞市場(chǎng)相對(duì)美國(guó)95%的cr4指數(shù),中國(guó)cr4只有50%左右,行業(yè)集中度還較低。在企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)的同時(shí),中國(guó)快遞市場(chǎng)呈現(xiàn)出行業(yè)集中度提高,業(yè)內(nèi)加速兼并重組、快遞企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的趨勢(shì)。2.2.2 中國(guó)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)突圍快遞市場(chǎng)突圍快遞市場(chǎng)。2012年,擁有ems快遞品牌的中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司正式啟動(dòng)上市程序。在華渠道戰(zhàn)。中國(guó)快遞業(yè)向外資徹底開(kāi)放,四大快遞在華戰(zhàn)略,正在從運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到快遞零售渠道的競(jìng)爭(zhēng)。呈現(xiàn)“三分天下”格局。國(guó)有、民營(yíng)、外資三類(lèi)快遞企業(yè)的市場(chǎng)占有率分別為55%、27%和18%(2010年數(shù)據(jù))2.2.3 中國(guó)快遞行業(yè)
5、競(jìng)爭(zhēng)格局展望一、向集約化發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。松散的加盟經(jīng)營(yíng)模式向“加盟+直營(yíng)”、“直營(yíng)”轉(zhuǎn)變。二、企業(yè)大規(guī)模兼并重組新郵政法助力行業(yè)洗牌,兼并整合不斷。有能力的快遞企業(yè)加速產(chǎn)業(yè)布局。三、與電商融合加快快遞物流成為電子商務(wù)短板,電子商務(wù)企業(yè)、快遞企業(yè)互相向?qū)Ψ綐I(yè)務(wù)發(fā)展。電商2010交易額(億元)物流設(shè)施建設(shè)計(jì)劃淘寶300建設(shè)開(kāi)放物流平臺(tái)以及倉(cāng)儲(chǔ)基地,將在東北、華北、華東、華中、西南和西北七大區(qū)域中心位置投資建倉(cāng),其中成都以及投資10億元京東102計(jì)劃自建7個(gè)一級(jí)物流中心,25個(gè)二級(jí)物流中心當(dāng)當(dāng)22.6準(zhǔn)備自建一家由其控股的配送服務(wù)公司,打造獨(dú)立的物流開(kāi)放平臺(tái),已建設(shè)北京、上海、廣州、成都、武漢、鄭州六個(gè)物流中心卓越30自建物力覆蓋北京、天津、上海和廣州,在全國(guó)8個(gè)城市擁有9個(gè)運(yùn)營(yíng)中心快遞企業(yè)時(shí)間項(xiàng)目順豐2009順豐e商圈。2011年“順豐寶”
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