材料員個人年終工作總結(jié)

1、材料員個人年終工作總結(jié)時間一晃而過彈指之間 xx 年已經(jīng)接近尾聲過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下通過自身的不懈努力在工作中取得了一定的成績但也存在諸多的不足回顧過去的一年現(xiàn)將本人任材料員一職以來在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市場行情掌握市場動態(tài)在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員采購、 調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)二、把好材料采購關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)

2、由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組嚴格審查材料采購合同對采購物資實行 “三對比”的辦法即比材料質(zhì)量、比運距堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運” 的原則增加材料管理的嚴肅性和透明度統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)并反饋給項目經(jīng)理確保工程的順利進行三、嚴格材料進場驗收制度大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收做好試驗并建立臺帳其它材料由保管員驗收入庫報支發(fā)票時發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、 1 手續(xù)完備先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批四、加強材料計劃管理施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、 采購、

3、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)是降低成本、 加速資金周轉(zhuǎn)、 節(jié)約資金的一個重要因素材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃工程項目開工前或開工后 15 天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、 月度材料計劃季度材料計劃使項目材料計劃具體化是根據(jù)施工計劃編制的可對項目材料計劃進行調(diào)整它是用來核算項目季度各類材料的申請量落實各種材料的訂貨、 采購和組織運輸月度材料計劃是以單項工程為對象結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃它是直接供料、 控制用料的依據(jù)是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)所以要求全面、及時、準(zhǔn)確五、加強周轉(zhuǎn)材料管理提高利用率周轉(zhuǎn)材料價

4、值高、用量大、使用期長對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下減少占用加速周轉(zhuǎn)延長壽命防止損壞周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)包干到人堆放整齊對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償在工作中我一直嚴格要求自己認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教不斷2提高充實自己為公司做出更大的貢獻當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟在處理各種問題時考慮得更全面杜絕同類錯誤的發(fā)生XX 年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年我將努力在新的一年中將工作做到最好為公司的發(fā)展盡一份力讓自己成為一名優(yōu)秀的員工

5、青島建工集團有限公司城陽項目部孫厚巖xx 年 12月9日3材料員個人年終工作總結(jié) 篇 2工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間年后上班已經(jīng)三個多月了在完成這一階段的工作以后工作總結(jié)確實相當(dāng)必要特別對于我這個掌管材料詢價、材料采購以及材料進場控制的管理者來說尤為重要因為工作總結(jié)可以讓我們對過去一段時間的工作有一個更清楚、直觀的評價與認識把工作中的得失利弊剖析的更加徹底避免同一個失誤出現(xiàn)第二次從而為以后的工作再上一個臺階打下堅實的基礎(chǔ)過去的三個月是華陽路與東海路工程最為繁忙的三個月在這段時間里材料需求量相當(dāng)大供應(yīng)時間差的相當(dāng)短我心中明白我所承擔(dān)擔(dān)子的分量項目要想安全有序的進行材料這一環(huán)斷不得但在項目部以及供應(yīng)商的積極配合

6、下在我自己積極地努力下我已出色的完成了這段時間的任務(wù)這段時間主要采購的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料詢價、訂購與進場等每一個環(huán)節(jié)我都嚴格把關(guān)從而確保價格的合理性訂購的及時性進場的有序性此外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個環(huán)節(jié)任何不符合要求的材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻退場絕不姑息！但我在這段時間的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處首先自己平時很少進行自我總結(jié)材料采購人員應(yīng)善于總結(jié)從而不斷提高自己業(yè)務(wù)能力為能采購到物美價廉的材料做好經(jīng)驗積累其次除了材料采購以外很少關(guān)心施工工藝方面的東西如果這樣再過十年我仍然還是一個做工程的外行所以平時要虛心學(xué)習(xí)不斷提高自己專業(yè)水準(zhǔn)為以后挑起更重的擔(dān)子擔(dān)當(dāng)更高的職位做好

7、準(zhǔn)備此外工作中不能抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從；應(yīng)以神佛之心、 對公司負責(zé)的精神對待自己的工作對待不合理的東西需要及時地提出質(zhì)疑、 驗證質(zhì)疑并進而拿出合理的方案為公司節(jié)約成本、提高效率與品質(zhì)的同時提升自身的工作品質(zhì)關(guān)注并規(guī)避保守、不合理的東西當(dāng)前市場競爭日趨激烈工程質(zhì)量要求越來越高在如此嚴峻的經(jīng)營形勢下 , 努力降低工程成本是企業(yè)的必然選擇同時降低成本是提高經(jīng)濟效益提高項目管理水平的重要前提而降低成本的關(guān)鍵在于降低材料采購成本如果能通過加強采購管理進料費用平均每降低一個百分點就能降低很多成本因此采取必要措施加強采購管理非常重要所以我覺得要想做好材料采購這項工作應(yīng)該做到以下幾

8、點： 首先采購人員需要掌握豐富的物流知識、 準(zhǔn)確把握市場行情、 了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道還要有一定的預(yù)算、 財務(wù)常識從目前我們材料管理戰(zhàn)線的人員現(xiàn)狀看我們?nèi)藛T素質(zhì)離市場與工程管理的要求還相差甚遠所以人員培訓(xùn)就顯得尤為重要其次幾個項目材料需要集中采購集中采購是降低采購價格的重要前提只有集中采購取得規(guī)模效益； 提高保障效率才能保證采購質(zhì)量； 要實現(xiàn)控制首先就要集中采購集中能夠形成批量能夠在市場采購中處于主動的位置給供應(yīng)商在競爭中形成壓力獲得質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)此外加強材料計劃管理預(yù)算計劃滯后、 需用計劃不及時、 不準(zhǔn)確給處于服務(wù)地位的物資采購部門帶來了極大被動也不利于形成采購規(guī)模給物資采購帶來的操作困

9、難和經(jīng)濟損失是顯而易見的嚴重影響著企業(yè)的整體管理水平和效益我們要求各項目部要及時編制材料計劃材料需用情況變更時要及時變更材料計劃編制、審核材料計劃時要求工程技術(shù)人員充分考慮、 盡量采用綠色建材并合理控制物資數(shù)量減少庫存材料的資金占用推行零庫存管理充分利用社會資源這個大倉庫同時為不影響施工進度一些緊俏物資、 外委加工物資等采購所需時間較長的物資要提前編制材料需用計劃另外加強進貨渠道管理在確保物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷拓寬進貨渠道形成以主渠道為主多渠道為輔的采購方式尤為重要評價進貨渠道應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下堅持“質(zhì)量合格、費用最低費用相同、質(zhì)量選優(yōu)”的原則按照這樣的原則確定長期的采購供應(yīng)渠道建立合格供貨方

10、名冊并對供貨方實行動態(tài)管理就是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營資格、 基本生產(chǎn)經(jīng)營條件、質(zhì)量管理現(xiàn)狀和服務(wù)能力是否能保證供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿足安全方面有關(guān)要求進行審核對經(jīng)審核確認為不合格的供貨方則取消合格供貨方資格為擴大貨源渠道消除靠坐等供應(yīng)商上門存在的局限性我們奉行積極 “走出去” 了解同類施工企業(yè)的供應(yīng)商評價情況并通過其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應(yīng)商再通過考察確認等方式科學(xué)評估供應(yīng)商資信情況補充到我們的合格供應(yīng)商名冊中及時優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)拓寬采購時的備選范圍最后靈活把握對業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的采購成本的控制針對業(yè)主指定材料的情況想辦法與業(yè)主擬定的供應(yīng)商在未向業(yè)主報書面價以前取得聯(lián)

11、系并與其協(xié)商給一個最低價在給我們留出這個利潤空間的基礎(chǔ)上向業(yè)主報價業(yè)主根據(jù)供應(yīng)商報價確定價格后我們并不急于與廠商簽合同而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、 代理商以書面方式報價比較把產(chǎn)品價格降到極限后以此價格和業(yè)主指定的供應(yīng)商洽談如這種辦法不能奏效我們就向業(yè)主提出放棄采購權(quán)減少資金支出盡量迫使業(yè)主重新定價這樣做一般都能爭取到相當(dāng)?shù)膬r差這種辦法盡管不太符合合同法則但實際效果往往不錯我在平時的工作中一直嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度任何材料物資的采購一直奉行透明、 公開與公平的原則任何時候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條！宋邦華江蘇自力建設(shè)工程有限公司XX 年 05月 03日材料員個人年終工

12、作總結(jié) 篇 3忙忙碌碌中一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去這一年里在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作這一年里在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感一直鼓舞著我讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感并令我激動不已、 感慨萬千其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解有來自公司同事之間的體貼與幫助也有源于自己工作中的收獲與挫折總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn)給來年更好的工作打下基礎(chǔ)回顧一年的工作經(jīng)歷有太多的收獲在其中也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺、銘記于心下面我就自己全年的工作實際情況做總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識在工作中不斷提高

13、自己的工作能力眾所周知材料是公司運作的后勤保障是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將我放在如此重要的崗位上從事材料員工作使我懂得了許多道理也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上保持對公司的忠誠不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素更要最大限度的節(jié)約成本做到貨比三家還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點作用及意義在工作中我一直嚴格要求自己認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一 1項任務(wù)對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教不斷提高充實自己立爭在本職崗位上為公

14、司做出更大的貢獻同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件二、嚴把質(zhì)量關(guān)用心做好細節(jié)把好材料采購關(guān)采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市場行情掌握市場動態(tài)在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單并對證明單上所列各種材料、 質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查將證明單、合格證送交資料員自己也留底備份對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬定期進行匯總對于有可能超預(yù)算的材料及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系看原因造成超量在材料采購方面小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單自己開車跑建材批發(fā)市場多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料對于量比較少的我就直接自己裝車拖回工地

15、；自己車裝不下的就采取讓賣家送貨上門的方式盡量不從零售點拿材料減少資金流失；大批量的材料在付款方面盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商先發(fā)貨后分部付款把有限的資金用在刀刃上間接性地降低成本在這里我還要對公司同事們說聲： “謝謝”感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我還有某些材料的底價信息讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)從而成功降低了成本嚴格材料采購流程對于大批量的建筑主材進場前我都會和項目經(jīng)理碰頭提前聯(lián)系多家供貨商到不同廠家去看材料的質(zhì)量了解廠家的供貨能力以及了解廠方和供貨商的要求嚴格多方比對 2綜合評定在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買

16、”的原則再決定我們能接受的供貨商在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo) x 總和項目經(jīng)理 xx 在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議三、嚴格規(guī)范的制作合同并做好合同審核表上報逐級審核在制定合同方面我也認真努力的去做好、 做細尤其是對于批量較大的材料更是如此通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本看別人是要求的再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)再據(jù)實做出一份可行的合同以方便后期供貨不出問題以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)確保工程的順利進行四、嚴格材料進場驗收制度大宗材料和三材進場我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明合格證等等并由現(xiàn)場施工員、 工種施工員和

17、監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量并建立臺帳然后直接出庫給施工隊對于不合格不符合質(zhì)量要求的材料堅決予以退回報銷發(fā)票時按公司財務(wù)要求發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準(zhǔn)備齊全、 手續(xù)完備先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批同時也在盡量回避材料商的吃請每有材料商送貨過來要請吃飯我都盡量回避因為我知道一旦吃了人家的在材料審核上面就不好說話了和材料商搞好關(guān)系我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系只要送過的材料沒有問題該按合同結(jié)算的馬上給人家做表上報請款遇到付款有問題的時候也是主動向他們說明原委爭取他們的理解不丟公司形象同時又能建立健康良好的合作關(guān)系并建立合格材料商通信錄把信譽好的材料供貨商記錄在里面方便以后采購聯(lián)系五、努力克服工作

18、中的苦累把工作的負荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉作為材料員工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料中午吃完飯后同事們能稍稍休息一會兒的時候我還要開車去市跑施工隊申請的材料有時在外面跑材料錯過午飯時間就在市場邊上找個快餐點隨便弄點東西填下肚子還有財務(wù)流程不好走國企單位層層領(lǐng)導(dǎo)審批一個材料付款單子有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去供貨商的要款電話天天催 不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么每到有些苦累的時候我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們想到公司的前輩們上有老下有小的也都是主動請纓為公司

19、的項目在一線努力著有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣我年青體壯的這點苦又能算得了什么呢總結(jié)不但是要總結(jié)做的好的方面同時也要總結(jié)存在的問題認真反思我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方也有很多地方馬虎出有小問題的下面我就把自己做的不好的地方一一的列出來以備下步改正更好的工作一、工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因?qū)ㄖ矫娴氖虑闂l理性不夠有時侯沒有分清主次和輕重緩急尤其是同一時間段不同工種交上來不同的材料申請的時侯二、缺少工作經(jīng)驗尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了整體能力也已經(jīng)有了顯著提高但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知具體的做法上還是缺少了解需要在以后的工作

20、中加強學(xué)習(xí)三、缺少平時工作的知識總結(jié)在工作總結(jié)上了有了進步也能經(jīng)常性的記筆記和做工作記錄但是不能堅持經(jīng)常不能做到天天記在以后的工作中此項也作為重點只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高四、在學(xué)習(xí)建筑知識上還做的遠遠不夠作為建筑相關(guān)的新人我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠遠的不夠經(jīng)常是有什么不懂的明知道圖紙上面有標(biāo)明但還是為了省時間直接就問同事了這樣雖然知道結(jié)果的速度快但是長久下去不是個好事尤其是不利于自己成長下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力XX 年是公司轉(zhuǎn)型的一年 xx 年將是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年我將努力在新的一年中將工作做到最好為公司的發(fā)展盡一份力讓自己成為一名合格的優(yōu)

21、秀的員工總結(jié)人： XXX二 0 一二年 XX日材料員個人年終工作總結(jié) 篇 4xx. 別人眼中既簡單又普通的一組數(shù)字而對于我個人來說卻意義非凡有烙有印 xx 年革新、嶄新、創(chuàng)新的一年 xx 年播種、成長、收獲的一年走向新崗位轉(zhuǎn)眼間一年過去了經(jīng)過這一年來對現(xiàn)場施工磨練和生活的積累對于新的工作崗位有了全新的認識和感悟尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎對待工作消極怠工到現(xiàn)在一點一線的認真負責(zé)由原來的一味的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等這些無疑對

22、我離開懷抱真正踏入社會有了一個難得的歷練機會和教育引導(dǎo)工作中也讓我對材料崗位工作有了一定的認識材料的管理工作面廣、 品種繁多、性質(zhì)復(fù)雜比較容易出問題日常工作中也總結(jié)出一些問題及個人見解：一、視材料如己出精打細算材料在項目中處于根本地位沒材料一切空談材料在初始提料環(huán)節(jié)中需對照圖紙及現(xiàn)場實際情況多方人員共同協(xié)商提料多提、 多議本公司接觸項目多為新穎其中多數(shù)材料都未接觸在遇到新的材料時應(yīng)多計算多與供應(yīng)商交流難免有業(yè)務(wù)不熟練在計算方法上有偏差造成材料多、少無形中增加公司間接直接的經(jīng)濟損失做到精打細算精益求精二、視材料如己出貨比三家材料市場魚龍混雜以次充好、 以假亂真所以在材料選購中要多走、多看、多聽、

23、多問貨比三家不吃虧有的材料這家便宜點他家貴些質(zhì)量好點所以在選購時應(yīng)多思考多衡量決不能因小失大要高瞻遠矚統(tǒng)籌兼顧三、視材料如己出人見人愛材料在進入施工現(xiàn)場后在使用、保管環(huán)節(jié)尤為重要所有人員在對材料進場后必須負起責(zé)任不可認為現(xiàn)場有負責(zé)材料、 負責(zé)倉庫的專門人員至材料使用、 堆放、保管與自己不相干有的項目戰(zhàn)線比較長難免在器具使用上不是很方便在不歸還情況下但也應(yīng)該及時保管好、 儲存好人人都應(yīng)該有保護意識怕彎一下腰多一句話潛移默化中感染周圍所有項目參與人員愛護公物人人有責(zé)四、視材料如己出深思遠慮材料的復(fù)雜性很多東西看起來較為單一但在使用起來時往往多元化單項材料敲定后其附帶周邊零星小件也應(yīng)考慮到采購范圍中

24、少跑腿、備料足周轉(zhuǎn)材料且不可隨意使用隨心所欲力求使用、 周轉(zhuǎn)最大化小型器具購進后在日常使用中對其工作性能、 負荷率、日常保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)考慮其中不可追求其強度最大化往往事半功倍造成器具維修使用成本的加大過早減少使用壽命工作中嚴于律己寬以待人公司制度做到完好完善執(zhí)行力度上加強提高本職崗位上自己的業(yè)務(wù)水平不高對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)牟蛔闼栽谶@一年的時間里也有注意留心到對這方面知識的補充對事對物都做了一些記錄制作相應(yīng)的備忘錄加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對于自己做事之前的計劃安排不夠做事之前設(shè)想步驟不夠充分導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠很多事情沒有能夠預(yù)先想到只能被動的等待安排等對于這些問題我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)努力發(fā)現(xiàn)和完

25、善工作中的問題團隊協(xié)作中做好本職工作前提下積極的去協(xié)助其他部門多做多學(xué)習(xí)即充實自我更能提高自我我相信只要付出總有回報只要努力總有收獲只有在不斷成長的道路中磨礪自己認識自己才能更好一步一印的走下去材料設(shè)備部xx 年元月 25 日材料員個人年終工作總結(jié) 篇 5xx 年已經(jīng)過去新的一年已經(jīng)到來材料管理工作面廣量大環(huán)節(jié)多性質(zhì)復(fù)雜多變極易發(fā)生問題通過過去一年來的材料管理工作我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：一、從思想上首先從思想上要端正工作態(tài)度積極進取對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作都要積極認真地去完成絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行其次要有較強的責(zé)任心

26、俗話說的好：世上無難事只怕有心人只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神就沒有做不好的事情我一直以來就是用這句話來鞭策自己在實際工作中不斷完善自己的知識充分運用現(xiàn)代化的管理方法努力把自己的工作做得更好 .二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間認真學(xué)習(xí)物資管理對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)虛心向相關(guān)師傅們請教有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平運用處物資管理考核辦法嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)三、在工作上1 在工作上要遵循科學(xué)完整的材料管理制度合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢并進行有效的控制、監(jiān)督和考核以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益2.加強材料計劃管理施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重