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文檔簡介

1、寒假人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告為期半月的寒假實(shí)踐 ,我專門重視 ,也非常認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤匠V荒軓恼n本上學(xué)習(xí)理論知 識(shí) ,能有如此的實(shí)踐機(jī)會(huì) ,當(dāng)然就格外珍惜 ,希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí) 積存實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,為日后參加工作打下基礎(chǔ)。由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源治理工作了解不多,認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境 ,更好的開展工作 ,我專門注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) ,堅(jiān)持向同事學(xué)、 向書本學(xué)的 思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平 ,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。三人行 ,必有我?guī)?,企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事差不多上我的老師, 他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)寶,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉

2、。為此 ,我積極向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面 ,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與治理、民營企業(yè)黨務(wù)治理實(shí)務(wù)等業(yè) 務(wù)知識(shí) ,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟悉工作流程。這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)覺 ,理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因?yàn)槲移匠W(xué)的知識(shí)終于能夠派上用場了。但后來實(shí)踐發(fā)覺實(shí)際上我看的只是差不多理 論學(xué) ,尚未具有進(jìn)展?jié)摿?,沒有容入企業(yè)。 學(xué)校要緊是通過學(xué)習(xí) ,掌握觀看咨詢題、 分析咨詢題、 解決咨詢題的思路和方法。 走進(jìn)企業(yè)才發(fā)覺作

3、為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動(dòng)及其 他法律法規(guī)政策 ,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素養(yǎng) ,最重要的是能夠依照外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。 因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企 業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜 ,到社會(huì)上學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合方法,大學(xué)課堂上學(xué)的差不多上理論知識(shí) ,很多案例的分析事實(shí)上也都不夠真實(shí) ,而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的 人力資源治理工作 ,很多方案假如用大學(xué)的理論知識(shí)來做 ,最后都實(shí)行不通的 ,甚至?xí)蝗P 否定掉。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) ,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)治理層職員 ,首要條件 就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。關(guān)于我來講

4、,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí) ,始終一積極 的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作 ,戒驕戒躁 ,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。要揚(yáng)長避短 ,不斷完善自己。 要正確的認(rèn)識(shí)自己 ,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn) ,還要客 觀地面對自己的不足之處 ,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及制 造能力 ,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。人力資源其職業(yè)道德的差不多要求以及對我的阻礙一要有愛心: 愛職業(yè) ,愛職員 ,敬重領(lǐng)導(dǎo)。 二要有責(zé)任心: 認(rèn)真做好工作中的每一件小事。 人力資源治理工作事無巨細(xì) ,事事重要 ,事事差不

5、多上責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事 尋求合理化 ,精通人力資源業(yè)務(wù) ,知人善任 ,用人有方 ,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探究、 創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之 本。由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,人力資源主任那個(gè)職位是對個(gè)運(yùn)氣性要求非常高的一個(gè)職位 ,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源職 員具備以下方面的素養(yǎng):(1) 具備公正、忠信、堅(jiān)決勇敢的意志力。相對來講,只有公正才能夠做到無私 ,才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定 ,在選拔、推舉、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的原則。還要具有堅(jiān) 決勇敢的意志力才能使自己在

6、人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中 ,承受來自于各方面的 壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。(2) 具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面 , 一 個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處 ,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判不,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系 ,為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效治理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括:人力資 源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核治理能力 ;薪酬與福利治理 能力;人力資源開發(fā)、 培訓(xùn)能力 ;

7、人事制度治理能力。 當(dāng)然 ,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、 領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力 (以及對人力資源治理工作的興趣或愛好 )等其它素養(yǎng)能力。當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革 ,以強(qiáng)化科學(xué)治理 ,提高工作質(zhì)量和辦事效 率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的 ,真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè) 制度要求的組織治理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系 , 加強(qiáng)崗位技能工資制的治理。以上幾方面能夠看出 ,人力資源部的職責(zé)工作及對職員的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。我國熱力資源專門豐富 ,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)寶,然而我國的人力資

8、源治理狀況 ,尤其是企業(yè)的人力資源治理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力 資源治理 ,充分發(fā)揮人力資源的使用效益 ,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進(jìn)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、 無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。以下是我對人力資源治理提出的幾點(diǎn)建議:1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源治理的觀念,將人力資源治理納入企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略之中。2、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中 ,企業(yè)假如沒有創(chuàng)新 ,就非常難進(jìn)展 ,即使生存也會(huì)面臨危機(jī) 在治理上也是如此 ,企業(yè)通過不斷地自我否定、 自我超越 ,不斷楊棄來提高治理水平 ,提高人力 資源的利用效率

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